对物资信息管理研究毕业论文

1.物料管理论文

1，供应链环境下的物料管理研究内容简介：随着科学技术的发展和管理观念的创新，企业管理水平不断提高。

但是，国内企业的经营仍面临着多种多样的课题，例如，市场、生产点、零部件采购的全球化，客户需求的变动及其不规则性的增大以及所伴随的商品供应和生产的不平衡导致缺货或库存增大等问题。这些问题归根到底表现为物料管理方法陈旧，工作效率低下，从而导致了库存积压严重，库存成本居高不下。

而物料管理正是制造业企业管理的核心部分，因此，提高我国制造业的物料管理水平，对提高我国企业的整体管理水平及经济效益具有很大的现实意义。 随着全球经济的一体化，人们发现在全球化大市场竞争环境下任何一个企业都不可能在所有业务上成为最杰出者，必须联合行业中其它上下游企业，建立一条经济利益相连、业务关系紧密的供应链实现优势互补，充分利用一切可利用的资源来适应社会化大生产的竞争环境，共同增强市场竞争实力。

因此，管理的资源从企业内部扩展到了外部。供应链上的多个企业能把各自的分散计划纳入整个供应链的计划中，实现资源和信息共享，将能大大增强该供应链在大市场环境中的整体优势，同时也使每个企业均可实现以最小的个别成本和转换成本来获得成本优势。

2，链式物料管理在中国现代制造业中的应用研究 内容简介：制造业的物料成本通常占总制造成本的50%以上，物料管理是制造业最重要的经营环节之一，而提高物料管理有效性的重要途径之一就在于库房物料管理和在制品物料管理的统一。 传统的物料管理主要是点线分割式的物料管理。

点是指库房物料的管理；线指的是对生产现场在制品工艺过程的管理。本文所提出的链式物料管理方法正是基于实现从库房到生产现场整个物料链的物料全过程统一管理的目的而提出的。

由于库房物料管理注重物料的物理位置（物理位），而生产现场中注重在制品的工艺状态（逻辑位），在统一描述时存在一定的难度。本文把物料信息分为动态信息和静态信息，同时包括物料的位置（物理位）信息和工艺状态（逻辑位）信息，并可按需要对物料的位置信息和工艺状态信息进行提取。

在中国南车集团北京二七车辆厂生产及车间管理MES系统物料管理系统的开发过程中，应用链式物料管理方法进行物料管理系统的开发。应用结果表明，链式物料管理方法是一种实现库房物料与在制品统一管理的行之有效的方法。

同时，从物料的流动性质来看，企业内部流动的物料与虚拟企业中各个企业之间流动的物料和企业集团内部流动的物料在本质上是相同。如果感兴趣，与我索取详文。

2.求关于企业物流信息管理系统的毕业论文

论重庆物流业的发展现状及趋势

论文编号：WL018 字数：15218，页数：16

摘 要

现代物流业是融合运输业、仓储业、货代业和信息业等的复合型服务产业，是国民经济的重要组成部分，涉及领域广，吸纳就业人数多，促进生产、拉动消费作用大，在促进产业结构调整、转变经济发展方式和增强国民经济竞争力等方面发挥着重要作用。本文通过对现代物流业发展的理论介绍和在我国的发展情况，着重对重庆市物流业进行了调查研究，从重庆物流在我国的区域位置分析，对物流业在重庆城市发展中的促进作用的介绍，以及其中的不足及解决策略的研究，从而进一步对重庆物流业的未来发展趋势作出分析。明确了重庆物流业在未来经济发展中的不可替代作用和社会经济意义。

关键词：现代物流业 区域物流 重庆物流 西部物流中心

大纲

一、现代物流业在国内外发展的现状及趋势分析 - 1 -

二、我国区域物流的发展状况分析 - 3 -

三、重庆区域物流业的发展优势和规划分析 - 6 -

四、重庆区域物流发展遇到的问题、解决策略和未来发展分析 - 8 -

五、结论 - 12 -

参考文献：

1.艾伦·哈里森、雷姆科·范赫克编，《物流管理》，机械工业出版社，2006年5月出版；

2.魏修建主编，《电子商务物流管理》，重庆大学出版社2007年2月出版；

3.国家信息中心中国经济信息网编著，《CEI中国行业发展报告.物流业.Logisistics》，中国经济出版社，2004年5月出版

4.张亦弛编著，《物流企业核心竞争能力》，中国物资出版社，2004年7月出版；

5.张立红编辑，《物流战略管理》，清华大学出版社，2006年7月出版；

6.马丁·克里斯托弗、何明珂、崔连厂、郑媛编著，《物流与供应链管理》第3版，电子工业出版社，2006年1月出版；

7.何黎明编著，《中国物流园区》，中国物资出版社，2009年5月版；

8.钱智编著，《物流管理经典案例剖析》，中国经济出版社，2007年6月版；

9.中国物流与采购联合会、中国物流学会合编，《中国物流发展报告（2008-2009）》，中国物资出版社，2009年5月出版；

以上回答来自：

3.求仓储管理信息化的研究论文

仓储管理信息化的研究摘要：作为“大后方”的仓储管理一直是整体物流信息化中“进销存”的关键。

但是，对于很多企业而言，仓储管理系统是个不容易看得见效益的模块。更多的企业把注意力放在ERP的搭建，CRM系统和HR系统上，这导致仓储管理处于相对落伍的局势。

落后的仓储管理模式和设施对于企业日益增长的货物配送需求愈发难以适应，因此，应用先进的计算机网络通信技术改变仓储模式，实现仓库管理的自动化已经成为一种必然。 关键词：仓储管理；ERP系统；信息化；自动化 作为“大后方”的仓储管理一直是整体物流信息化中“进销存”的关键。

但是，对于很多企业而言，仓储管理系统是个不容易看得见效益的模块。更多的企业把注意力放在ERP的搭建，CRM系统和HR系统上，这导致仓储管理处于相对落伍的局势。

尽管国内很多大型企业在全国范围内建立了许多营业网点，形成了比较完善的营销网络体系，而且大部分实施了ERP企业资源管理系统，但在建设现代化的仓储物流管理体系方面还存在许多不足，尤其在仓储模式的建立和仓储管理方面仍停留在人工操作管理阶段。落后的仓储管理模式和设施对于企业日益增长的货物配送需求愈发难以适应，因此，应用先进的计算机网络通信技术改变仓储模式，实现仓库管理的自动化已经成为一种必然。

一、实现“零库存” 信息化是基础近几年，物流业发展的一个重要特征就是以追求“零库存”为最高目标。“零库存”的含义是以仓库储存形式的某种或某些种物品的储存数量很低的一个概念，甚至可以为“零”，即不保持库存。

不以库存形式存在就可以免去仓库存货的一系列问题，如仓库建设、管理费用，存货维护、保管、装卸、搬运等费用，存货占用流动资金及库存物的老化、损失、变质等问题。因此，“库存”以受到青睐，就在于给企业管理带来了诸多的优点，如高效率、低成本和完美的流程。

虽然从目前企业物流现状来看，在整个社会再生产的全过程中，零库存只能是一种理想模式，还不可能成为现实，但是通过不断降低库存，企业可以节省很多成本。（一）物流企业的信息化仓储环节的信息化至关重要，没有仓储环节的信息化，“零库存”就是空中楼阁。

因而要建立健全有效的物流信息网络，实现仓储信息共享，积极推进企业仓储管理信息化，运用现代信息技术构建公共信息平台，实现公共信息网络与仓储信息网络资源的有效结合，提升企业仓储信息化水平。为适应现代物流要求，要加强资源整合，建立仓储网络，必须按照国际物流标准模数尺寸来设计仓库、托盘、货架等储运设施和设备。

随着计算机技术和通信技术的发展以及全球信息网络的建立，仓储的信息化趋势也将得到进一步发展。仓储信息网络是一个利用现代信息技术、数学和管理科学方法对仓储信息进行收集、加工、储存、分析和交换的综合系统。

它通过对物资统一编码并形成国际间的编码系统，推进通信规则的统一以及票据标准化，以满足电子数据处理的需要。通过电子数据交换（EDI）、电子订货系统（EOS）、电子经费传送（EFT）等形式实现无纸化作业，提高了物资保障的快速性、可靠性、准确性，降低了作业费用，提高了作业效率。

信息技术将不仅用于处理仓储具体业务，而且用于控制各种储运设备，如通过全球卫星定位系统（GPS）实现对汽车、火车、船舶、飞机等物资运载工具的精确定位跟踪；并与客户的数据共享，减少了供应环节，缩短了物资周转时间，压缩了库存物资，提高了保障的精确性和可靠性，实现仓储物资的全程可视化。（二）不断完善仓储标准化要适应开放市场的要求，做好与国际惯例接轨的各项准备工作，关键是要引进先进的管理方式，加强仓储资源的整合，不断完善仓储标准化体系。

标准化是对产品、工作、工程和服务等活动制订统一的标准并贯彻和实施标准的整个过程。为了使物流系统内部各环节有机地联系起来，并协调地运作，必须保证物流系统的统一性和一致性，实现物流的标准化。

仓储标准化是物流标准化的重要组成部分。我国不同行业的仓储企业的储运设施不能共用，影响了企业合理统筹仓储资源的能力。

仓储标准化不仅是为了实现仓储环节与其他环节的密切配合，同时也是仓储内部提高作业效率、充分利用仓储设施和设备的有效手段，是开展机械化、自动化、信息化仓储的前提条件。二、提高仓储利用率传统物流界有句俗话叫：仓库有多大，库存就有多高。

此言论虽然有点片面化，但的确反映出来了一些仓库管理者的烦恼和痛苦。当初上ERP系统的初衷就是想要把库存降下来，现在ERP系统也在运行，但库存却越来越大。

因此，一些管理者开始迷茫。但他们并没有意识到，ERP系统并不是万能的。

仓库说白了就是一个水库，怎样合理控制水位和监测到准确的库容数据就非常重要，ERP系统反映的仅仅是一些数据，当每天面对不断更新的各种数据，有没有及时去找到相应的策略来处理这些事情。（一）ERP系统与仓储管理当然，ERP系统与仓储对接只是仓储信息化其中的一环。

应该说，现代物流业的发展离不开现代化的仓储，现代仓储的发展也必然会推动现代物流的。

4.信息管理相关的毕业论文怎么写（免费的）

VB 工资管理系统 高校图书借阅管理系统 库存管理系统设计 图书管理系统 图书管理系统 学生信息管理系统 学生考勤系统设计 酒店收费管理系统 ASP 杰华科技有限公司客户信息管理系统 北京第一会达公司资料管理系统的设计与实现 宝丰公司人才测评管理系统设计与实现 旅游网站系统 在线学习系统 工资管理系统的分析与设计 网上购物系统分析与设计 网上销售系统分析与设计 .NET 平安保险公司合同管理系统分析与设计 华冠水业销售管理系统 在线调查问卷WEB站点系统 网上订票系统设计与实现 内蒙古呼和浩特市托克托县政府信息发布系统 大庆市今天科技有限公司账务处理子系统 客户服务系统 JSP 酒店预订管理信息系统开发与设计 图书零售企业销售预测决策支持系统 大众搪瓷制品有限公司库存决策支持系统分析与设计 老区印务公司客户关系管理系统 笔记本网上订购系统的分析与设计 达运精密公司库存管理系统的分析与设计 基于J2EE的网络招标平台分析与设计 网络书店销售管理系统 JAVA 超市收支管理系统的分析与设计 中和科技对日软件开发公司信息交流平 水利论文 大黑山水利枢纽工程 小浪底水利枢纽设计 小浪底水利枢纽设计 龙洞水库工程初步设计 三阳河菱北进水闸设计 吉林省珲春老龙口水利枢纽工程 大黑山水利工程均质土石坝设计说明书 上沟水利枢纽工程 论文指导 信息管理文献综述 信管毕业设计计划 计算机信息管理专业毕业设计指导书 信息管理与信息系统专业毕业论文成绩评分标准 信管-计算机毕业设计指南 “信息管理与信息系统”专业方向毕业设计（论文）指导书 毕业实习计划|信管毕业设计计划 毕业论文答辩的一般程序 能用上那篇告诉我。

5.物料管理论文

1，供应链环境下的物料管理研究

内容简介：随着科学技术的发展和管理观念的创新，企业管理水平不断提高。但是，国内企业的经营仍面临着多种多样的课题，例如，市场、生产点、零部件采购的全球化，客户需求的变动及其不规则性的增大以及所伴随的商品供应和生产的不平衡导致缺货或库存增大等问题。这些问题归根到底表现为物料管理方法陈旧，工作效率低下，从而导致了库存积压严重，库存成本居高不下。而物料管理正是制造业企业管理的核心部分，因此，提高我国制造业的物料管理水平，对提高我国企业的整体管理水平及经济效益具有很大的现实意义。 随着全球经济的一体化，人们发现在全球化大市场竞争环境下任何一个企业都不可能在所有业务上成为最杰出者，必须联合行业中其它上下游企业，建立一条经济利益相连、业务关系紧密的供应链实现优势互补，充分利用一切可利用的资源来适应社会化大生产的竞争环境，共同增强市场竞争实力。因此，管理的资源从企业内部扩展到了外部。供应链上的多个企业能把各自的分散计划纳入整个供应链的计划中，实现资源和信息共享，将能大大增强该供应链在大市场环境中的整体优势，同时也使每个企业均可实现以最小的个别成本和转换成本来获得成本优势。

2，链式物料管理在中国现代制造业中的应用研究

内容简介：制造业的物料成本通常占总制造成本的50%以上，物料管理是制造业最重要的经营环节之一，而提高物料管理有效性的重要途径之一就在于库房物料管理和在制品物料管理的统一。 传统的物料管理主要是点线分割式的物料管理。点是指库房物料的管理；线指的是对生产现场在制品工艺过程的管理。本文所提出的链式物料管理方法正是基于实现从库房到生产现场整个物料链的物料全过程统一管理的目的而提出的。 由于库房物料管理注重物料的物理位置（物理位），而生产现场中注重在制品的工艺状态（逻辑位），在统一描述时存在一定的难度。本文把物料信息分为动态信息和静态信息，同时包括物料的位置（物理位）信息和工艺状态（逻辑位）信息，并可按需要对物料的位置信息和工艺状态信息进行提取。 在中国南车集团北京二七车辆厂生产及车间管理MES系统物料管理系统的开发过程中，应用链式物料管理方法进行物料管理系统的开发。应用结果表明，链式物料管理方法是一种实现库房物料与在制品统一管理的行之有效的方法。同时，从物料的流动性质来看，企业内部流动的物料与虚拟企业中各个企业之间流动的物料和企业集团内部流动的物料在本质上是相同。

如果感兴趣，与我索取详文。

6.信息技术在物资管理中的应用

信息技术在港口物资管理中的应用 引言物资管理通过物资申请计划、采购、运输、仓储、保管及领用等活动，解决物资供需之间的矛盾，确保生产的顺利进行。

物资管理是企业管引言物资管理通过物资申请计划、采购、运输、仓储、保管及领用等活动，解决物资供需之间的矛盾，确保生产的顺利进行。物资管理是企业管理的重要组成部分，是企业生产过程的关键环节。

企业的物流是否合理、畅通，对企业的生产经营活动有着直接影响。此外，物流和资金流直接相关，直接关系着企业的成本。

因此，很多企业已把加强物资管理作为提高企业效益的一种有效手段，纷纷引进先进管理技术，提高企业的物资管理水平。由于物资管理活动涉及到大量的数据和，如供应商、品种、规格、价格、储备定额、库存情况、领用情况以及针对这些数据进行的报表制作和综合分析等，因此对这些数据的准确性、及时性和质量要求也比较高，若采用纯人工的方法来管理存在一定难度。

计算机管理不但具有运算速度快、精度高、存储容量大、检索效率高等特性，还能够完成由“定性分析”到“定量分析”的转变。因而，采用技术实现物资管理化，已成为企业提高物资管理水平的有效途径。

日照港在此领域开展工作较早，取得了一定的实效。本文即是对日照港物资MIS系统的分析介绍。

系统开发背景1.业务规模及管理模式日照港物资管理工作开展于建港初期，至今已有十余年历史。其间，伴随着港口经营规模的不断扩大，物资管理工作也有了长足发展。

目前，已经形成了以港口物资处为主管部门，基层生产、服务单位物资部门为分支机构的网络管理体系，设有一级物资仓库1个、二级仓库9个；物资储备涉及20个大类、3万多个规格型号，月办理入出库业务5000多笔，库存储备资金3900多万元，年完成供应额5800多万元。系统内部实行二级管理模式，物资处作为职能部门负责全局物资政策性监督、管理及导向，承担着全局通用物资的采购、储备保管及供应等任务，并负责全局物资供应情况的汇总核算工作；基层物资部门负责本单位的物资采购、储备保管及供应等，并将统计周期内的物资供应情况上报物资处。

2.计算机应用现状就港口整体情况看，除物资处等几个科室曾经对部分业务实施过计算机化管理外，基层单位一致采用传统的物资管理手段。采购计划的编制、物资的入出库、物资储备保管、统计等全靠传统工具手工作业——账本记录，使物资进出、储备保管等的准确性、及时性很难得到保证。

特别是各单位间缺乏物资储备的相互通报，导致了一些物资的重复采购、重复储备现象的发生，加大了物资的采购成本、储备资金等的支出。为消除这些不合理现象，提高工作效率和工作质量，透明、优化物资储备，加快资金周转，采用技术实现物资管理化已呈必然之势。

系统目标结合港口物资业务实际情况，管理系统将应用于如下方面1.实现储备仓库网络化，提高物资利用率1996年底，全局库存物资储备达3万个型号规格，占用资金达3900多万元，相当于一般中小型企业两年的营业收入。原因何在？物资分布储备是主要因素。

物资处、基层单位分别储备，彼此间缺少物资储备的流通，存在物资重复储备现象；单位内部缺乏合理的储备定额标准，物资过多储备，存在物资积压现象。造成这种结果的主要原因在于管理手段落后。

为改变这种现象，必须建设物资管理系统，引进先进的管理思想、管理方法、管理手段，实现单位之间的储备仓库网络化和库存储备物资网络化，使物资在全局范围内得到流通和共享。2.追踪消耗，制定科学定额物资消耗定额的价值在于其科学、合理性。

目前，各个单位很难对物资消耗进行动态跟踪和分析，因此在编制物资储备定额标准时，缺乏一定的理论根据，多靠“感觉”和“经验”来制定，以至编制的定额标准带有随意性，与实际情况差距较大，执行后难免会出现储备不够或积压储备的结果。建设物资系统，对物资消耗进行动态跟踪，结合其他因素进行综合分析，为定额编制提供科学依据。

3.实现核算价格一盘棋由于各基层单位根据自己的价格体系来核算物资消耗和库存资金储备额，单位之间最后统计出来的物资报表的可比性比较差，在本单位内部是真实的，全局汇总报表就失去了真实性，不能很好反映物资的实施流通情况。物资管理系统通过对物资的每笔业务进行动态跟踪，在统计进出存时采取实价核算，以保证统计报表的可靠性和真实性。

4.提高工作效率各单位物资统计人员、库房保管员仍然使用传统的手工统计工具，通过翻阅各种大量的台账，运用算盘和计算器统计、制作出各类物资报表。采用这种统计方式工作量大、效率低、易出错、准确性差、及时性差。

同时，这种方式提供的量不够大，不能满足现代物资管理工作对大量物资的需求，且对物资历史的管理基本上是空白。物资历史经营是对物资活动经营分析的宝贵资源和重要依据，没有它，分析结果就缺少说服性。

建设物资管理系统不但提高了业务人员的工作效率，而且可为物资管理活动提供大量的物资，提高物资管理的整体水平。系统模型为实现确定的系统目标，系统采用E?R图建模技术，给出系统。

7.求一篇物流毕业论文 2000字左右

影响物流成本的因素 企业微观的角度 摘要：成本费用的管理是物流经济管理的核心，降 低物流成本是企业永恒的课题。

物流系统某一要素 或小系统的变化，都对物流成本产生复杂组合。影 响物流成本的因素很多，从企业微观的角度有基本 因素、职能因素、营运因素。

关键词：企业物流成本；因素分析；管理 中 实物从出发地向目的地的实体流动过程称为物 流。物流活动消耗的物化劳动和活劳动的货币表现 称为物流成本。

它像“冰山”一样，只把很小的一 部分露在水面上，水下隐秘的巨额的部分称为“黑 暗大陆”。若管理有效，是“第三利润源泉”。

从 企业微观的角度，影响物流成本的有基本因素、职 能因素、营运因素等。 1影响物流成本的基本因素 物流是一项系统工程。

物流系统管理目标是最 少的输人，最有效处理，输出的物流服务质最好量 最大。物流系统要素有人、物、财、专用资产、方 法、信息等，物流系统要素的消耗及处理对应成为 核算物流成本的要素，也是影响物流成本的基本因 素。

1 , 1人力资源 人力资源是物流的主要因素，是物流系统的主 体，是保证物流得以顺利进行和实现物流价值最关 键因素。人力资源对物流成本的影响有：能力是否 胜任、高中低及专业人才配备是否合理、薪酬福利 是否合理、有无缺员或冗员、能否人尽其才等。

同 时加强作业员工及管理团队工作质量的管理，预防 无意或故意过错，控制各种损失。 1 . 2物 物流中的“物”有2个方面：一是指物流活动 中必须的工具、属具、燃料、动力等物资条件；二 是指物流的对象，即生产资料、生活资料。

前者对 物流成本的影响是取得的经济性、使用的可靠性。 后者对物流成本的影响有：在物流期间内质量是否 完好、数量是否准确、损耗有无降低、费用能否节 约、利用率能否提高等。

特别要制定各种重要物资 最低储备量、最高储备量，及时反映各种物资存量 和消耗情况，让供应商进行有效供应，根据商品物 价变动情况基本做到合理库存和部分物资“零库 存”。 1 . 3财 财即物流活动中不可缺少的资金，它对物流成 本的影响有：在供应链和价值链中减少资金占用、保持合理的现金存量，预防资金链断裂成本及紧急 支付成本；合理利用商业信用减少现金支出，争取 债务重组带来收益；充分利用国家金融信用降低筹 资成本；进行仓单质押，有效实施物流金融，提高 资金周转率；保持良好的资本结构等。

1 . 4专用资产 专用资产是指具有专门用途的物流设施和设 备。 1 . 4 . 1物流设施：物流设施是组织物流系统运行 的基础物质条件，包括物流园、车站、机场、码 头、堆场、配送中心、仓库、专用道路和铁路、专 属管道、以及专有网络通信基础等。

企业专用的物 流设施对物流成本的影响有正面和负面：正面的影 响是可以提高竞争优势减少交易成本，平衡不同 间时间的储、运、加工等成本。负面影响有6个方面： （1）融资较之于一般用途资产更加困难，又因额度巨 大，造成巨额资金沉淀积压且资金成本较高；（2）达不 到预期物流服务能力的投资风险成本较大；（3）设施功 能维持成本较大；（4）转作其他用途时价值将显著降 低，退出处置成本、“套牢成本”较大；（5）需要专门 人才管理使用，故人力资源成本较大；（6）土地使用 权、开办费、信息系统等无形资产的摊销成本较大等。

1.4.2物流设备：物流设备是指进行各项物流活动中 所需的、可供长期使用并在使用中基本保持原有实物形 态的物资资料，也称为物流装备或物流机械设备。专用 的物流设备对物流成本的影响有：与经营业务及作业量 相适应的各种物流设备的选型与优化配置；各种设备的 合理使用和更新维修保养改造；合理选择折旧方法及合 理预提和摊销设备修理费；正确计提设备资产减值、防 止设备各种损失，进行设备风险较经济地转嫁；合理选 择租赁方式；科学处理设备使其收益最大等方面。

1 . 5方法 方法对物流成本的影响有：运用统筹优选方法，分 类加工，分类供货，分类储存，分类加料，从而提高效 益；优化流程和动线促进提高劳动效率；科学管理千方 百计节约人耗、料耗和能耗；采用共同标准实现无缝交 接，减少不必要的工序与倒货；采用实用的保安措施防 止货损等。 .。

8.关于物流管理的毕业论文怎么写啊,急求一篇5000千字以上的

毕 业 论 文 中 文 摘 要 物流作为物质实体从供应者向需要者的物理性移动，是社会再生产过程中不可缺少的中间环节，是联系生产和消费的桥梁与纽带，并日益成为企业所看中的“第三利润源泉”。

如何利用网络环境，借助电子商务全面提供物流服务质量，已成为物流业急需思考的一个重要课题 关键词 物流概念 物流管理 利润 费用 一.引言 物流”概念最早产生于本世纪50年代的美国，其后几十年中得到迅猛的发展，涵义从单纯的“货物配送”发展到集物流、信息流和资金流为一体的全方位管理，成为国际运输业中一种最为经济合理的综合服务模式。1985年，美国物流管理协会给物流概念所下的定义是：物流是以满足客户需求为目的，为提高原料、在制品和制成品以及相关信息从供应到消费的流动和储存效率与效益而对其进行的计划、执行和控制的过程。

这是目前被普遍认同的定义。 根据现代的物流概念，物流产业主要有四个主要分类，分别是： （1）硬件设施的物流业务，如经营货仓及码头； （2）运输基础的物流业务，如经营空运及海运等业务； （3）软件资讯基础的物流业务，设计电脑物流软件及管理手则给物流企业； （4）财务基础的物流企业，包括替运输公司进行报关等文件手续的企业。

务水平，对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。现代物流管理是建立在系统论、信息论和控制论的基础上的。

主要有 4 个特点： （一）、以实现客户满意为第一目标； （二）、以企业整体最优为目的； （三）、以信息为中心； （四）、重效率更重效果。 以上四个特点为中心写吧！呵呵~。

9.信息管理与信息系统专业毕业论文如何选题呢

信息管理与信息系统专业毕业论文题目汇总1。

《信息系统分析与设计》双语教学网站2。DV视频图像存储格式与压缩技术3。

Office 2003操作试题自动评分系统4。Web Services技术及其在企业管理系统中的应用5。

Web图像检索关键技术6。 便民在线系统7。

车辆理赔系统8。道路交通灯指示调度算法9。

电子商务的风险与防范10。电子商务对消费者权益保护的影响11。

电子商务发展策略分析12。电子商务环境下的第三方支付平台探究13。

电子商务物流配送环节的分析与研究14。电子商务下的供应链管理15。

电子商务与电子政务的探讨16。电子政务系统—论坛17。

高档住宅区网上虚拟看房选房系统18。高校教材管理系统的设计与实现19。

高校科研管理系统（学院版）的设计与实现20。高校学生管理系统（网站）（学院版）的设计与实现21。

个性化定制报纸网站的设计与实现22。 公司事物管理系统的设计与实现23。

公文流转系统的设计与实现24。管理信息系统与社会市场经济适应性研究25。

基于ASP 。NET的世纪佳缘婚恋网站开发26。

基于ASP。NET的网上在线考试系统分析设计27。

基于B/S模式的会计信息系统28。基于B/S模式的企业进存销系统开发29。

基于B/S模式的企业人力资源系统开发30。基于RSS的智能信息采集系统的设计与实现31。

基于web的大学生个人知识管理系统32。基于电子商务的网络营销的实现33。

基于高校科研管理的全面质量管理体系的研究34。家庭理财系统35。

兼职中介管理系统的设计与实现36。 简述电子商务应用37。

课程网站的设计与实现38。类似校内网的设计与实现39。

某一物流公司的物流系统的设计与实现40。企业信息资源价值的形成机制41。

企业知识管理系统框架分析42。浅谈客户关系管理中数据挖掘的应用43。

浅谈生物特征识别技术及其应用44。 浅谈网络安全45。

浅谈我国企业实施ERP的风险与规避政策46。浅谈我国网上购物发展前景47。

设计一个基于电子商务平台的网上销售系统48。售楼管理系统的设计与实现49。

税收管理信息化研究50。搜索引擎的探讨及其应用51。

图书租阅管理信息系统52。 图像特征提取与识别技术53。

团购网的设计与实现54。网络成瘾原因及对策研究55。

网络发展对电子商务的影响56。网络环境下的信息安全问题研究57。

网络教务信息平台的分析与比较58。网络入侵检测技术的研究59。

网络投稿系统的设计与实现60。网络银行的风险与防范61。

网络游戏成瘾原因及其对策研究62。网络游戏盈利模式探讨63。

网上开店系统64。网上纳税系统65。

网上在线考试系统设计66。网上招聘系统67。

我国网络广告的发展和完善68。我国中小企业信息化的SAAS研究69。

无线局域技术WIMAX的应用与研究70。 无线局域网的研究与应用71。

无线局域网技术和应用72。现代网络安全的探讨73。

信息管理系统开发模式探讨74。信息管理与知识管理的比较研究75。

信息化水平与经济发展适应性研究76。星级酒店宾馆VIP贵宾服务系统77。

虚拟企业运作模式浅析78。学分制模式下排课系统的设计与实现79。

学术会议论文审稿分配算法80。学术会议论文审稿系统81。

学术会议论文投稿系统82。音像制品租赁管理系统83。

英语学习网站的设计与实现84。语音导航系统的设计与实现85。

院校考务管理系统设计与实现86。在线考试系统的设计与实现87。

在线智能问答系统的设计与实现88。 政府在线采购系统89。

知识管理对促进企业创新的分析90。中国旅游网站的设计与实现91。

资金票据管理系统的设计与实现1、学校综合管理系统2、企业管理信息系统3、机关办公自动化系统4、物资的购、销、存管理5、电子商务管理系统6、库存与成本核算管理7、人事综合管理系统8、交通管理系统9、超市管理系统10、高校学生管理系统11、计算机网络应用软件12、基于C/S或B/S的事务查询系统13、计算机动态网页的制作14、基于网络的客运售票系统15、高校科研与技术开发管理16、高校教学与课表制作管理17、城市居民户籍管理18、商品销售与市场预测管理19、电信业务管理20、工商税务管理21、计量标准化管理22、银行储蓄业务管理23、城市供电管理24、餐饮业管理25、房地产管理26、股票行情分析管理27、大中型医院管理28、数字图书馆管理29、辅助决策系统30、生产过程管理系统31、贷款业务管理32、财务管理33、计算机网络的设计与实现34、信息系统开发工具的设计与研究2、2。 基于Web服务的应用程序设计3。

在线就业招聘系统的设计与实现4。教师教学质量评价系统5。

超市在线交易系统一6。超市管理系统7。

计算机多媒体辅助教学网站开发8。试题采编系统9。

试题卷生成系统要求：在B/S模式下根据试题卷生成系统生成的试卷进行在线考核，并进行实时评测11。 稿件投稿及审阅系统12。

毕业设计学生选题系统13。通用考试系统平台研究14。

房产信息管理系统15。医院信息管理系统16。

邮件作业批改，管理系统17。基于WEB的高校学生选课系统18。

基于内容过滤的Email收发程序19。CRM（客户关系管理）系统20。

基于多层的软件体系设计分布式学籍管理系统。 21。

教材管理系统设计22。

10.求仓储管理信息化的研究论文

仓储管理信息化的研究 摘要：作为“大后方”的仓储管理一直是整体物流信息化中“进销存”的关键。

但是，对于很多企业而言，仓储管理系统是个不容易看得见效益的模块。更多的企业把注意力放在ERP的搭建，CRM系统和HR系统上，这导致仓储管理处于相对落伍的局势。

落后的仓储管理模式和设施对于企业日益增长的货物配送需求愈发难以适应，因此，应用先进的计算机网络通信技术改变仓储模式，实现仓库管理的自动化已经成为一种必然。 关键词：仓储管理；ERP系统；信息化；自动化 作为“大后方”的仓储管理一直是整体物流信息化中“进销存”的关键。

但是，对于很多企业而言，仓储管理系统是个不容易看得见效益的模块。更多的企业把注意力放在ERP的搭建，CRM系统和HR系统上，这导致仓储管理处于相对落伍的局势。

尽管国内很多大型企业在全国范围内建立了许多营业网点，形成了比较完善的营销网络体系，而且大部分实施了ERP企业资源管理系统，但在建设现代化的仓储物流管理体系方面还存在许多不足，尤其在仓储模式的建立和仓储管理方面仍停留在人工操作管理阶段。落后的仓储管理模式和设施对于企业日益增长的货物配送需求愈发难以适应，因此，应用先进的计算机网络通信技术改变仓储模式，实现仓库管理的自动化已经成为一种必然。

一、实现“零库存” 信息化是基础 近几年，物流业发展的一个重要特征就是以追求“零库存”为最高目标。“零库存”的含义是以仓库储存形式的某种或某些种物品的储存数量很低的一个概念，甚至可以为“零”，即不保持库存。

不以库存形式存在就可以免去仓库存货的一系列问题，如仓库建设、管理费用，存货维护、保管、装卸、搬运等费用，存货占用流动资金及库存物的老化、损失、变质等问题。因此，“库存”以受到青睐，就在于给企业管理带来了诸多的优点，如高效率、低成本和完美的流程。

虽然从目前企业物流现状来看，在整个社会再生产的全过程中，零库存只能是一种理想模式，还不可能成为现实，但是通过不断降低库存，企业可以节省很多成本。（一）物流企业的信息化 仓储环节的信息化至关重要，没有仓储环节的信息化，“零库存”就是空中楼阁。

因而要建立健全有效的物流信息网络，实现仓储信息共享，积极推进企业仓储管理信息化，运用现代信息技术构建公共信息平台，实现公共信息网络与仓储信息网络资源的有效结合，提升企业仓储信息化水平。为适应现代物流要求，要加强资源整合，建立仓储网络，必须按照国际物流标准模数尺寸来设计仓库、托盘、货架等储运设施和设备。

随着计算机技术和通信技术的发展以及全球信息网络的建立，仓储的信息化趋势也将得到进一步发展。仓储信息网络是一个利用现代信息技术、数学和管理科学方法对仓储信息进行收集、加工、储存、分析和交换的综合系统。

它通过对物资统一编码并形成国际间的编码系统，推进通信规则的统一以及票据标准化，以满足电子数据处理的需要。通过电子数据交换（EDI）、电子订货系统（EOS）、电子经费传送（EFT）等形式实现无纸化作业，提高了物资保障的快速性、可靠性、准确性，降低了作业费用，提高了作业效率。

信息技术将不仅用于处理仓储具体业务，而且用于控制各种储运设备，如通过全球卫星定位系统（GPS）实现对汽车、火车、船舶、飞机等物资运载工具的精确定位跟踪；并与客户的数据共享，减少了供应环节，缩短了物资周转时间，压缩了库存物资，提高了保障的精确性和可靠性，实现仓储物资的全程可视化。（二）不断完善仓储标准化 要适应开放市场的要求，做好与国际惯例接轨的各项准备工作，关键是要引进先进的管理方式，加强仓储资源的整合，不断完善仓储标准化体系。

标准化是对产品、工作、工程和服务等活动制订统一的标准并贯彻和实施标准的整个过程。为了使物流系统内部各环节有机地联系起来，并协调地运作，必须保证物流系统的统一性和一致性，实现物流的标准化。

仓储标准化是物流标准化的重要组成部分。我国不同行业的仓储企业的储运设施不能共用，影响了企业合理统筹仓储资源的能力。

仓储标准化不仅是为了实现仓储环节与其他环节的密切配合，同时也是仓储内部提高作业效率、充分利用仓储设施和设备的有效手段，是开展机械化、自动化、信息化仓储的前提条件。二、提高仓储利用率 传统物流界有句俗话叫：仓库有多大，库存就有多高。

此言论虽然有点片面化，但的确反映出来了一些仓库管理者的烦恼和痛苦。当初上ERP系统的初衷就是想要把库存降下来，现在ERP系统也在运行，但库存却越来越大。

因此，一些管理者开始迷茫。但他们并没有意识到，ERP系统并不是万能的。

仓库说白了就是一个水库，怎样合理控制水位和监测到准确的库容数据就非常重要，ERP系统反映的仅仅是一些数据，当每天面对不断更新的各种数据，有没有及时去找到相应的策略来处理这些事情。（一）ERP系统与仓储管理 当然，ERP系统与仓储对接只是仓储信息化其中的一环。

应该说，现代物流业的发展离不开现代化的仓储，现代仓储的发展也必然会推动现代物流。

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