1.项目管理毕业论文题目
提供一些项目管理的毕业论文题目,供参考。
001 公路工程承包动态联盟的运作模式研究 002 重庆高速公路工程施工招投标的现状分析及对策研究003 建设项目设计管理及设计阶段造价控制方法研究 004 建筑施工项目KPI安全绩效管理体系005 深、港公共工程管理比较研究 006 政府工程多项目管理模式研究 007 建设工程合理最低价中标法的理论研究 008 工程量清单投标计价及其计算机辅助系统研究 009 政府投资项目全过程工程造价控制研究 010 政府投资项目管理的新模式:项目代建制研究 011 最低价中标法探讨012 对工程招标投标程序管理的分析和研究013 企业内部工程项目管理模式探索 014 施工项目工程进度—成本管理方法的研究与实践015 设计阶段项目进度管理的影响因素分析及控制 016 国际工程风险系统化分析与研究 017 工程项目质量控制研究与探讨018 国际承包工程投标估价与报价研究019 施工总承包商投标报价决策机制的研究020 基于并行设计的工程造价控制模式研究021 项目风险管理及其在赵各庄矿业公司综采项目中的应用研究022 大型工程项目风险评价及管理研究 023 咨询工程师对工程施工承包合同费用变动管理研究024 工程项目招标评标方法研究025 国际工程投标报价策略和方法研究 026 污水处理厂工程项目采购投标报价研究 027 施工索赔原因分析及基本处理原则研究028 基于总承包模式的工程项目管理研究029 全生命周期工程造价管理研究030 建设工程项目后评价研究 031 基于人工神经元网络技术的投标前期决策研究 032 吉林省建设监理运行体系研究 033 一汽热网改造工程项目管理模式研究034 工程量清单计价评标办法探讨 035 工程项目管理代理行业化发展研究036 数据包络分析方法在电力项目施工评标中的应用研究 037 工程量清单招标方式研究 038 基于工程量清单计价模式下的招投标研究039 工程项目招投标管理信息系统 040 建筑工程项目竞争投标报价的战略和策略研究 041 工程建设项目发包承包价格相关问题研究042 重庆三峡库区污水处理厂工程总承包招投标方案研究 043 建设项目集成化管理理论与方法研究 044 政府大型投资建设项目的承发包研究045 投标商风险控制能力的评价体系研究——杭州市无标底招标的实例研究046 建设工程质量政府监督机构设置与运行方式研究047 强制性监理制度改进的研究 048 国际工程合同索赔及争端解决方法探讨049 从建设监理拓展到“代建制”项目管理 050 建设工程施工招标评标系统方法的研究051 建立有序的招标投标市场052 国际工程投标决策研究 053 基础设施建设项目综合评价指标体系和应用研究 054 建设项目实施阶段集成管理的理论与实践研究 055 基于WBS的工程项目MIS系统与文档信息集成研究 056 我国建设监理企业发展因素及对策研究 057 应用代建制模式若干问题的探讨 058 工程总承包企业发展对策研究059 工程总承包风险控制研究 060 工程项目管理企业组建研究 061 工程项目管理062 工程项目控制与协调机理研究063 PMC项目管理模式的研究064 监理企业向项目管理咨询公司转变对策研究 065 西部(陕西)监理市场的培育和规范研究 066 建设工程监理的法律责任及责任风险研究 067 建设监理企业向工程项目管理公司发展的能力建设与评价 068 工程量清单计价及配套环境的研究069 神经网络在项目总承包风险中的应用 070 工程项目索赔及索赔风险的应用研究 071 建设工程招标研究072 建设工程网上招投标系统安全问题的研究 073 建设监理问题研究与探讨 074 浅析监理项目中的组织结构和沟通问题 075 大型工程项目管理理论与方法研究 076 工程项目的采购管理077 高校基建项目管理模式优选研究 078 FIDIC《施工合同条件》和NEC《工程施工合同》的比较研究 079 工程量清单计价模式下投标报价的研究 080 基于工程量清单计价规范的工程项目投标决策研究081 人工神经网络在招标投标问题上的应用 082 工程量清单招投标制度下的投标报价分析 083 工程索赔风险管理研究 084 建筑工程项目发包决策优化研究 085 实获值原理在太钢-BOC空分项目进度和费用控制中的应用 086 我国大型工程项目招标阶段业主风险管理的研究 087 项目管理在评估事务所的应用研究 088 工程项目管理模式与项目管理公司发展战略研究 089 建设项目投标报价辅助决策系统的开发与研究 090 建设工程招标投标规范化管理策略研究091 采购物流项目投标决策研究092 内部控制理论在工程项目管理中的应用研究093 工程监理招投标的理论分析与评标模型研究 094 工程量清单计价模式下的招投标研究 095 建设工程质量政府监督管理模式 096 工程监理企业质量行为的政府监督与激励机制研究 097 层次分析法在建设工程评标中的应用 098 工程建设项目风险管理系统研究 099 建设工程监理信息管理系统研究 100 首都圈示范工程中的项目管理研究 101 论基础设施项目的市场化融资 102 项目管理中的项目规划研究——建筑工程项目规划103 现代项目管理技术在国际工程承包企业中的运用 104 大型建设项目的合同谈判与合同管理 105 PMC模式下EPC项目。
2.如何管理大四学生
题目或标题是论文的重要组成部分,又是一篇论文给出的涉及论文范围与水平的第一个重要信息,上承选题,下启内容。
题名有如画龙点睛,又似广告与橱窗。读者阅览书刊,首先映入眼帘的是文章的题名;读者收集资料,最先找到的也是题名。
读者往往是根据题名来决定对文章的取舍,即使论文很有价值,内容很精彩,如果它的题名不恰当,就有可能被搁置,无人问津,而失去应有的读者,影响到论文的价值和传播的效果。 因此,题名必须以最恰当、最简明的词语反映论文中最重要的特定内容的逻辑组合。
“最恰当”是指题与文的内容相符;“最简明”提出了对语法、修辞的要求;而“最重要的特定内容的逻辑组合”则提出了对题名的内涵与外延以及逻辑性的要求。题名应做到:准确得体;简短精练;外延和内涵恰如其分;新颖而醒目。
“准确得体”就是题名应准确表达论文的中心内容,恰当地反映所研究的范围和深度,不宜过大、过泛、过笼统。要高度概括论文内容,题要扣文,文也要扣题,做到确切得体。
“简短精练”就是题名要简明扼要,不宜过长,中文题名一般不要超过20个字。“外延和内涵恰如其分”是指命题时,应考虑逻辑上有关外延和内涵的恰当运用,以免出现题名不当,乃至出现谬误。
“新颖而醒目”是指要有创新性和启发性,以不多的字句,把论文的中心内容完整的、独立的表现出来,显得十分醒目。所以我们在构思题名时,要标新立异,拟出拨动读者心弦的题名,使其有独特的风格和特色,不落俗套,又能诱导读者的注意与兴趣,使得读者看了题名,兴趣大为增加,进而深入阅读内文。
论文题名的文字笔调、形式,可多种多样,千姿百态。应不拘一格,创造性地拟出令人叫绝的好题名。
总之,题名应简明、具体、确切,概括文章的要旨,符合编制题录、索引和检索的有关原则并有助于选择关键词和分类号。中文题名一般不要超过20个字,必要时可加副题名。
题名中应避免使用非公知公用的缩略语、字符、代码以及结构式和公式。 因为要做到题要扣文,文也要扣题。
所以在选题的时候也要跟写什么联系起来。要解决写什么的问题,确实不容易,但也不算很难。
只要你知道论文应该具有科学性、创造性、实用性、专业性、先进性;应该有所发现、有所发明、有所创新、有所进步;应该介绍新思想、新观点、新方法、新经验;一定要突出一个“新”字就可以了。 也就是说,你可以写新思想、新观点、新方法、新经验等内容,但这些内容必须有所发现,有发明,有所创新、有所进步;必须具有科学性、创造性、实用性、专业性、先进性。
“科学性”是指在内容上应是真实、成熟、准确、明白、全面、实事求是,观点正确,说理充分,语言简明。 “创造性” 是指在内容上应是发现别人没有发现或没有涉及的新问题,并经过研究取得的新成果,或者是在前人研究的基础上提出创新的见解。
“实用性” 是指所介绍的方法、经验等必须是既学得来又用得上,不能写那些既无法学又做不到的东西。“专业性” 是指论文在选题、取材、语言等方面不仅限制在某种科研的大范围内,而且还限制在所研究课题的小范围之内。
“先进性” 是指在内容上应先进且可行。 我觉得别人帮您选题目,肯定有一定的参考作用,但是您在动手写的时候可能反而无从下手,可能还不如您自己定的好。
您自己定的题目比较容易做到题要扣文文也要扣题这个起码的要求。 根据您的打算和您的问题补充,我也提供一个不大成熟的题名供您参考,不过只供参考。
我提供的题名是:在施工过程中降低工程造价的新方法 因为您已经发现了在施工过程中加强业主方的合同管理可以降低工程造价,而能降低工程造价就是一种效益,这样的论文既好写也有一定的实用价值,只要您再在为什么“在施工过程中加强业主方的合同管理”就能“降低工程造价”方面拿出确实有力的,行之有效的证据即可。 您的结论实际已找到了,就是:在施工过程中加强业主方的合同管理能降低工程造价。
关键词,也很容易选出,可选:在施工过程中;加强;合同管理;降低;工程造价 摘要也有底了,可这样写:在施工过程中,如何降低工程造价,是人们普遍关心的问题,我对这个问题进行了初步的探索,我得出的结论是:在施工过程中加强业主方的合同管理能降低工程造价。 引言也出来了,可以这样写:现在,我向大家介绍一种在施工过程中降低工程造价的新方法。
一鸣惊人!接着就把您的新方法和这种方法能降低工程造价的理由摆出来。使在座的各位评委及听众频频点头。
论文是一种科研成果,只有科研有了成果,才能写出好论文,但是只有科研有成果还不一定能写出好论文,好的论文应该是价值和写作水平都很高,而价值是第一位的!网上资料只能作为参考。 。
3.急论文工程项目管理题目要求一.工程项目可行性研究实例二.工程
组织形式的资料 职能式(部门控制式)、纯项目式、矩阵式等。
一、职能式组织 按职能原则建立的项目组织。不打乱企业现行建制的条件下,通过企业常设的不同职能部门组织完成项目。
二、纯项目式组织 也称工作队式组织形式,指从现在的组织中选拔项目所需要的各种人员,组成项目组织。先任命项目经理,由项目经理从内部招聘、抽调人员,组成工程队。
三、矩阵式项目组织 现代大型工程项目广泛应用的一种新型组织形式。把职能原则和对象原则结合起来,形成一种纵向职能机构与横向项目机构相互交叉的“矩阵”形式。
从组织职能上看,以实施企业目标为宗旨的企业组织要求专业化分工并且长期稳定,而一次性项目组织则具有较强的综合性和临时性。 下面这个网页有完整的论文,工程项目的组织形式的 你打开那个网页就是你要的论文,这个网页有文章保护,复制不了,没法复制了发到这来 如果我的回答对您有帮助,请您采纳好吗?。
4.求购一篇4000字左右的工程管理的毕业论文项目施工投标资格预审文
一,关于工程项目成本管理的思考 文章类型:成本管理 文章加入时间:2004年12月10日13:2 关于工程项目成本管理的思考 发布时间: 2003-4-3 作者:范水源 项目成本管理是在保证满足工程质量、工期等合同要求的前提下,对项目实施过程中所发生的费用,通过计划、组织、控制和协调等活动实现预定的成本目标,并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动,它主要通过技术(如施工方案的制定比选)、经济(如核算)和管理(如施工组织管理、各项规章制度等)活动达到预定目标,实现盈利的目的。
成本是项目施工过程中各种耗费的总和。成本管理的内容很广泛,贯穿于项目管理活动的全过程和每个方面,从项目中标签约开始到施工准备、现场施工、直至竣工验收,每个环节都离不开成本管理工作,就成本管理的完整工作过程来说,其内容一般包括:成本预测、成本控制、成本核算、成本分析和成本考核等。
下面仅就工作项目的成本预测、成本控制、降低成本的有效途径三方面引以阐述。 1搞好成本预测、确定成本控制目标 成本预测是成本计划的基础,为编制科学、合理的成本控制目标提供依据。
因此,成本预测对提高成本计划的科学性、降低成本和提高经济效益,具有重要的作用。 加强成本控制,首先要抓成本预测。
成本预测的内容主要是使用科学的方法,结合中标价根据各项目的施工条件、机械设备、人员素质等对项目的成本目标进行预测。 1。
1工、料、费用预测 ①首先分析工程项目采用的人工费单价,再分析工人的工资水平及社会劳务的市场行情,根据工期及准备投入的人员数量分析该项工程合同价中人工费是否包住。 ②材料费占建安费的比重极大,应作为重点予以准确把握,分别对主材、地材、辅材、其它材料费进行逐项分析,重新核定材料的供应地点、购买价、运输方式及装卸费,分析定额中规定的材料规格与实际采用的材料规格的不同,对比实际采用配合比的水泥用量与定额用量的差异,汇总分析预算中的其它材料费,在混凝土实际操作中要掺一定量的外加剂等。
③机械使用费:投标施组中的机械设备的型号,数量一般是采用定额中的施工方法套算出来的,与工地实际施工有一定差异,工作效率也有不同,因此要测算实际将要发生的机使费。同时,还得计算可能发生的机械租赁费及需新购置的机械设备费的摊销费,对主要机械重新核定台班产量定额。
1。2施工方案引起费用变化的预测 工程项目中标后,必须结合施工现场的实际情况制定技术上先进可行和经济合理的实 施性施工组织设计,结合项目所在地的经济、自然地理条件、施工工艺、设备选择、工期安排的实际情况,比较实施性施组所采用的施工方法与标书编制时的不同,或与定额中施工方法的不同,以据实作出正确的预测。
1。3辅助工程费的预测 辅助工程量是指工程量清单或设计图纸中没有给定,而又是施工中不可缺少的,例如 混凝土拌合站、隧道施工中的三管两线,高压进洞等,也需根据实施性施组作好具体实际的预测。
1。4大型临时设施费的预测 大型临时工作费的预测应详细地调查,充分地比选论证,从而确定合理的目标值。
1。5小型临时设施费、工地转移费的预测 小型临时设施费内容包括:临时设施的搭设,需根据工期的长短和拟投入的人员、设备的多少来确定临时设施的规模和标准,按实际发生并参考以往工程施工中包干控制的历史数据确定目标值。
工地转移费应根据转移距离的远近和拟转移人员,设备的多少核定预测目标值。 1。
6成本失控的风险预测 项目成本目标的风险分析,就是对在本项目中实施可能影响目标实现的因素进行事前 分析,通常可以从以下几方面来进行分析: 1)对工程项目技术特征的认识,如结构特征,地质特征等。 2)对业主单位有关情况的分析,包括业主单位的信用、资金到位情况、组织协调能力等。
3)对项目组织系统内部的分析,包括施组设计、资源配备、队伍素质等方面。 4)对项目所在地的交通、能源、电力的分析。
5)对气候的分析。 总之,通过对上述几种主要费用的预测,即可确定工、料、机及间接费的控制标准,也可确定必须在多长工期内完成该项目,才能完成管理费的目标控制。
所以说,成本预测是成本控制的基础。 2围绕成本目标,确立成本控制原则施工项目成本控制就是在实施过程中对资源的投入,施工过程及成果进行监督,检查和衡量,并采取措施确保项目成本目标的实现。
成本控制的对象是工程项目,其主体则是人的管理活动,目的是合理使用人力、物力、财力,降低成本,增加效益。 为此,成本控制的一般原则有: 2。
1节约原则 节约就是项目施工用人力、物力和财力的节省,是成本控制的基本原则。节约绝对不 是消极的限制与监督,而是要积极创造条件,要着眼于成本的事前监督、过程控制,在实施过程中经常检查是否出偏差,以优化施工方案,从提高项目的科学管理水平入手来达到节约。
2。2全面控制原则 全面控制原则包括两个涵义,即全员控制和全过程控制。
1)项目全员控制 成本控制涉及到项目组织中的所有部门、班组和员工的工作,并与每一个员工的切身利益有关,因此应充分调动。
5.工程项目管理方面的论文哪个选题比较好写些
1. 论施工企业项目成本管理体系及控制
2. 论监理在工程造价管理中的作用
3. 论建设单位的工程造价管理
4. 工程项目竣工决算滞后原因分析及对策
5. 论建设工程合同管理工程造价风险防范
6. 关于金融危机下的房地产业发展的对策
7. 试论建筑产品利润的合理确定
8. 论我国建设工程计价方法与国际惯例接轨问题
9. 论房地产企业资金运用策略
10.施工企业的税收筹划研究
祝你好运,希望对你有帮助!
6.工程硕士论文选题一般有什么要求
工程硕士专业学位论文选题应直接来源于生产实际或具有明确的工程背景,其研究成果要有实际应用价值,论文拟解决的问题要有一定的技术难度和工作量,论文要具有一定的理论深度和先进性。具体可从以下几个方面选取:
1.技术攻关、技术改造、技术推广与应用;
2.新工艺、新材料、新产品、新设备的研制与开发;
3.引进、消化、吸收和应用国外先进技术项目;
4.应用基础性研究、预研专题;
5.一个较为完整的工程技术项目或工程管理项目的规划或研究;
6.工程设计与实施。
7.工业工程毕业论文有哪些题目
工业工程可以写生产管理、工厂、流水线、精益生产等等。开始也不懂,还是寝室哥们给的文方网,写的《服装生产流水线设计和工序分配的优化目标》,很快就OK了
低功耗微处理器中异步流水线设计
涂装流水线设计及仿真优化
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AES算法介绍及其流水线设计研究
论种子加工流水线设计
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64位MIPS指令处理器的流水线设计
论种子加工流水线设计
流水线技术在FPGA设计中的实现
涂装前处理流水线设计注意事项
PLC控制的玻璃生产流水线设计
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一种用于FPGA流水线设计的时钟技术
流水线的FPGA低功耗设计
种子加工流水线设计概论
GPU中图像处理流水线的设计与实现
FPGA的低功耗设计技术研究
基于IPv6路由器的高速转发技术研究与实现
服装生产管理系统缝纫流水线平衡优化与仿真的研究
32位CISC微处理器流水线的设计
基于GALS NoC的异步片上通信链路技术研究
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流水线生产节拍选择的研究
基于异步映射的异步流水线设计
基于FPGA实现的SIRF模块级流水线设计
AES算法的硬件优化实现及应用研究
流水线设计方法及应用
32位RISC微处理器流水线设计
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基于ASIC的有效DES/3DES流水线设计
低功耗高性能移动图形顶点处理器设计关键技术研究
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