1.浅谈如何做好内勤工作
1、是发挥参谋作用。内勤要站在全队的高度,做好信息收集工作。要尽可能多的收集信
息,做到全面、客观、准确、及时;要积极地开展调研活动,加强对信息资料的分析和研判,
主动地为领导决策提供意见和建议。
2、是发挥综合协调作用。要处理好上下左右关系,既要加强与上级部门和同级各部门间
的沟通和联系,适时地了解他们的意图和要求,又要及时全面地了解掌握民警的想法和需求,
修正工作上存在的问题,同时还要妥善协调好单位内部的关系,树立团队协作精神,发挥好
单位的整体合力。
3、是发挥督查作用。内勤要敢于较真碰硬,要根据单位的决定和领导的要求,全面了解
掌握督办事项的落实情况、进展情况以及在落实过程中存在的问题,及时地提炼、总结、推
广好的做法和经验,加快和提高督办事项办理的速度和质量,做到抓一件成一件,件件有交
代,项项有落实。
二、为切实做好内勤工作,经侦内勤民警还要增强五种意识:
1、是“多谋划”。要立足发展变化的新情况,多动脑筋、想办法、出主意,发挥参谋和
助手作用,不断提高参与决策能力。要善于站在全队的高度,把注意力集中在那些牵动全队、
涉及长远的大事上,放在情况复杂、矛盾突出的热点、难点问题上,既要了解面上的总体工
作,又要了解近期的重点工作,既要了解上级领导的工作意见和要求,还要了解本单位的实
际情况和民警的意见和建议。
2、是“管得宽”。内勤既要全面了解队领导各方面工作情况,为队领导工作的顺利开展
创造条件,又要协调各方,确保工作落实。
3、是“做得细”。内勤工作无小事,对任何一件经办的工作,都要严谨细致,一丝不苟,
来不得半点敷衍和虚假。要时时刻刻、事事处处,认真再认真,细致再细致,做到不让领导
布置的工作在我手中延误,不让需要办理的文电在我手中积压,不让到队里联系工作的同志
在我这里受到冷落,不让公安局的形象在我这里受到影响。
4、是“按规矩”。内勤工作规矩很重要,特别是在大量复杂的事务性工作中,要求内勤
同志一定要保持清醒的头脑,分清主次、分清轻重缓急。要建立一套科学规范的工作制度、
工作程序、工作规则,使每项工作都有章可循。
5、是“抓得实”。内勤民警一定要实事求是干工作,实事求是反映情况,具备求真务实
的精神,包括听取基层意见,向队领导反映情况,都要全面、真实。工作中,要一步一个脚
印,不作表面文章,这样才能全面做好内勤工作。
2.汽车销售内勤方面的论文5000字左右
调试模式:《4大技巧助你建立客户网》
在寻找客户之前,必须对自己的主营产品有一个清楚明确的定位。定位考虑的因素:
A.市场。你要清楚你的产品质量和产品概念适合主攻哪个市场,是欧美的还是中东的?
B.实力。你要清楚你的市场攻略
所对应的能力要求是否具备,比如你是否有一流的业务员和营销代表,你的企业是否有被统一认同的企业文化和使命感,你的组织架构是否完备。如果当你发现有很多缺陷和漏洞的时候,你不能要求太高的目标和市场功略。因为哪怕你争取到了客户,但后期服务跟不上,客户还是要跑掉的。所以,必须立即行动,立即改进。
C.产品。你要清楚你的产品是否有改进空间,特别是针对你的目标市场,是否有改进的理由。一般产品的改进除了技术工艺方面,还有品牌包装和概念包装。其实现在的国际贸易的市场竞争,取决于产品和服务的竞争,在服务优势不是很明显的话,更要彰显产品的概念。我记得东莞的一位集团公司董事长曾跟我说过:“现在竞争不讲质量,竞争的落点在概念,我们卖的不是品质,而是概念,在品质同等的前提下,概念好的价格高。因为质量是产品最基本的属性,现在再谈质量竞争,已经过时了”。
在定位明确后,就是关注客户开发的渠道和技巧了:
A.交易会。国内国外的交易会是最直接最为有效的结识客户的渠道。要充分利用。
B.另外从一些官方机构(比如驻外使馆和商务参赞处等)也可以了解到客户资信和资料。
C.网络。网络是最廉价的渠道工具,通过浏览国外BTOB型的电子商务平台,认识客户和了解客户,为建立业务联系和交往准备材料。
D.参与电子商务。
3.销售内勤实习报告(不低于5000字)
农村信用社内勤主任述职报告
尊敬的各位领导、各位评委、同志们:
你们好!
我叫 ,今年27岁,本科学历,助理经济师, 1997年毕业于南开大学金融系金融专业,同年参加农村信用社工作。曾在 信用社任出纳、会计,在联社原资金组织科任统计员,现任 信用社会计。
首先感谢各位领导对我的信任,给我这次竞聘内勤主任的机会。之所以参加竞聘内勤主任,是因为我具有以下四个方面优势:
一是具有丰富的金融理论知识。我于1993年考入南开大学金融系金融专业,大学四年中,先后学习了货币银行学、会计基本原理、信贷管理等课程,打下了较为扎实的金融理论基础,参加工作五年来,我始终不忘充实自己,坚持学中干,干中学,立足本职,勤思钻研,不断丰富自我,完善自我,提高自我,使我的理论水平又有了进一步的提高,所经办的业务从未出现差错和失误,圆满完成了领导分配的各项工作任务。
二是具有较强的工作能力。我在日常工作中脚踏实地,诚实待人,“心诚则路正,路正则事业成”,经过多年学习和锻炼,自己的组织协调能力、分析判断能力、处事应变能力、文字组织能力、社会交往能力都有了很大提高。熟练掌握了会计操作流程和计算机新业务操作,能够独立完成信用社的会计核算,工作能力得到领导和同事的肯定。
三是具有强烈的事业心、进取心和开拓创新意识。我充分认识到只有改革和创新才是农村信用社发展的生命力所在,才能在激烈的竞争中不断发展壮大,才能促进管理水平和经营效益的进一步提高。正因为有了这种认识,我在会计工作岗位上深深感到自己的责任重大,坚定了干好工作的信念,促使我更加热爱本职工作,珍惜自己的岗位,兢兢业业、一丝不苟、认认真真的做好每项工作。
四是我年富力强、身体健康,精力旺盛,具有较好的年龄优势。接受能力比较强,对新业务比较敏感,能够创造性的开展工作,进入角色迅速, 并且有信心、有决心,也有能力在联社领导的正确领导下,圆满完成上级分配的各项工作任务。
竞聘不是为了争官。竞聘是为了充分发挥自己的水平,体现自己的能力,实现自我价值。如果竞聘成功,我的工作思路是:坚决服从上级领导安排,积极配合主持工作主任,以改革创新为动力,以健全规章制度为基础,以完善管理为手段,以提高工作质
4.急求一份销售内勤实习报告
手机销售实习报告 [摘要] 实习在我的大学生活中重要的一部分。
2009年毕业实习是在龙岩新罗区海路通电讯公司中完成的,是一家以经营销售通讯器材及电子产品零售为主的企业。本人在其中的主要职责是负责销售通讯电器代理出售的各类手机产品。
其中积累了很多销售技巧、专业知识与礼仪态度,为我以后工作销售管理打下了基础。 1 实习目的 本次实习的目的在于通过理论与实际的结合、个人与社会的沟通,进一步培养自己的业务水平、与人相处的技巧、团队协作精神、待人处事的能力等,尤其是观察、分析和解决问题的实际工作能力,以便提高自己的实践能力和综合素质,希望能帮助自己以后更加顺利地融入社会,投入到自己的工作中。
一般来说,学校的生活环境和社会的工作环境存在很大的差距,学校主要专注于培养学生的学习能力和专业技能,社会主要专注于员工的专业知识和业务能力。要适应社会的生存要求,除了要加强课堂上的理论知识外,还必须要亲自接触社会参加工作实践,通过对社会工作的了解指导课堂学习。
实际体会一般公司职员的基本素质要求,以培养自己的适应能力、组织能力、协调能力和分析解决实际问题的工作能力。实习在帮助应届毕业生从校园走向社会起到了非常重要的作用,因此要给予高度的重视。
通过实习,让自己找出自身状况与社会实际需要的差距,并在以后的学习期间及时补充相关知识,为求职与正式工作做好充分的知识、能力准备,从而缩短从校园走向社会的心理适应期。 2.实习内容 2.1现代销售 现代销售理念认为:销售是一种顾问式销售,只有以客户顾问的方式进行销售才能获得销售成功。
为什么要做销售?这是很多不够专业的销售人员所回答不出来的问题,但又有很多销售人员急于想知道的答案。作为一个热爱销售工作的人来说,是行动者不难,是等待者不会。
对于积极的行动者来说是一种感觉,一种经验的积累,一种综合素质的体现,一种性格潜能的释放。 还有一点,讲究仪容整齐清洁是自律的表现,但能选择自律心灵态度的人更容易备受欣赏。
李嘉城先生在22岁时,他成立了公司以后,进取奋斗的品德和性格对他而言层次有所不同。这时“能忍”“和“任劳任怨”的意志力需要被赋予新的内涵。
意志力需要和知识相结合,静态管理自我的方法要伸延至动态管理,问题的核心在如何避免聪明组织干愚蠢的事。成功也许没有既定的方程式,失败的因子却显而易见,建立减低失败的架构,是步向成功的快捷方式。
“如果”一词对我有新的意义,多层思量和多方能力皆有极大的价值,要知道“后见之明”在商业社会中只有很狭隘的贡献。 2.2网络销售 随着互联网的发展,人们获取信息的渠道已经不再局限于传统渠道,企业的新型销售渠道正一步步地建立起来。
网络销售是企业整体营销战略的一个组成部分,是建立在互联网基础之上、借助于互联网特性来实现一定营销目标的一种营销手段。 目前主要的网络营销平台有:Baidu营销、GOOGLE营销、YAHOO营销、TAOBAO营销、ALIBABA营销、其它各行业网站营销 网络营销的定义 网络营销是以互联网络为媒体,以新的方式、方法和理念实施营销活动,更有效地促成个人和组织交易活动的实现。
网络营销的特点 市场营销中最重要也最本质的是组织和个人之间进行信息传播和交换,如果没有信息交换,交易也就是无本之源。 2.3 咨询 咨询的目的是为了收集客户需求的信息。
销售人员需要尽可能多的收集来自客户的所有信息,以便充分挖掘和理解手机的准确需求。销售人员的询问必须耐心并友好,这一阶段很重要的一点是适度与信任。
销售人员在回答客户的咨询时服务的适度性要有很好的把握,既不要服务不足,更不要服务过度。这一阶段应让客户随意发表意见,并认真倾听,以了解客户的需求和愿望,从而在后续阶段做到更有效地销售。
并且销售人员应在接待开始便拿上相应的宣传资料,供客户查阅。 3实习过程 在销售过程中我的感悟是所有的销售都是相通的,只是销售的产品不同而已,所以我们在掌握产品知识的以后,如何让自己的销售技巧提高。
我觉得在几天的实习中我总结出如下几条:。
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5.供电后勤管理论文
当前,随着电力工业改革的不断深化,供电企业的物业管理、后勤保障怎样才能更好地适应改革发展的需要?对此,江苏省江阴市供电公司自1999年始对后勤保障和物业管理实行了内部市场化运作,在改进服务质量、提高服务水平、扩大服务范畴方面进行了有益探索。
通过几年来的实践证明,江阴市供电公司的做法能够进一步把握住后勤保障与物业管理发展的规律,理顺并规范了后勤保障和物业管理职能,成效显著。本文将结合其具体操作中的经验做法对如何进一步加强供电企业的物业管理与后勤保障工作提出几点意见及见解。
1 进一步提高对后勤工作重要性的认识 提高认识、重视后勤是搞好此项工作重要的思想基础。后勤工作的重要性,主要体现在以下三个方面: 1.后勤保障是供电企业实现预期管理目标必不可少的条件之一,无论是战争年代还是和平建设时期,无论是过去、现在还是将来。
2.后勤工作有重要的凝聚力作用。后勤工作服务对象是人,是对全体职工的服务。
把后勤工作搞好了,就会使广大职工有一个好的心情投入到安全生产等重要的工作中去,就会激发他们的工作热情,更充分地调动起他们的积极性。3.后勤管理最能展示企业风采。
无论是各种创建活动还是迎接上级组织的各项工作检查,文明卫生、整洁优美的企业环境必将给大家带来美好的第一印象,反之则会引起不悦,所以后勤管理工作是企业管理水准具体而直观的体现。 总之,要搞好后勤工作,第一步还是应当强化认识,进一步提高在思想上的重视程度。
俗语说"兵马未动,粮草先行",这是对后勤工作重要性的高度概括。 2 规范对后勤工作的管理 规范对后勤工作的管理,这对搞好后勤工作有着现实的和长远的意义。
经过20多年的改革开放,我们现有的后勤工作无论从规模、范围以及后勤队伍上均发生了很大的变化,后勤工作正在向社会化、产业化方向发展,后勤管理由过去单一的"讲服务"发展到"服务与效益并重"的格局。如果我们仍沿袭计划经济下的后勤管理模式,继续单一地讲服务,那么,后勤工作就难以适应改革发展的大趋势。
当然,如果我们专讲效益而不注意服务质量的改进与提高,我们就会最终失去存在的前提。因此,从以上层面上来说,规范对后勤工作的管理,这是搞好后勤的基础性工作。
基础性工作就必须从基础抓起。首先,要切实把握后勤服务对象的活动规律和基本需求,自觉地按照其活动规律办事,满足其需求。
作为供电企业的后勤,就是要按"一强三优"的管理目标,当好党政领导的参谋,制定和完善保障企业实现目标的一系列后勤管理、服务机制,进一步明确和不断规范后勤管理的职能;其次,牢固树?quot;以人为本"的观念,在工作内容、方式方法上充分体现职工的愿望,依照建立"和谐企业环境"的原则,努力满足广大职工的选择和需求;第三,应加强后勤服务的统筹规划,在企业环境的布置、美化上要充分体现国家电网公司的企业文化理念,通盘考虑,一步到位。加强后勤工作的规范化管理,最重要的是结合本企业实际建立健全各项规章制度,使后勤工作做到"有章可循、有据可查、有人负责、有人考核"。
3 大力发展后勤产业 创办经济实体、大力发展后勤产业,国内供电企业有许多成功的经验,如辽宁的凌海供电公司和广东的南海供电局等。在辽宁的凌海,最大的商场是供电公司的,最高级的宾馆也是供电公司的。
江阴市供电公司近几年也在创办后勤产业上作了一些尝试。2001年,在原来企业自用花木园圃的基础上向做强、做大方向发展,投资兴办了江阴苏源花木有限公司,在满足了本企业绿化美化所需花卉、苗木的同时,开始对外出售花木,经济效益与社会效益俱增。
近年来,随着电网建设项目逐年增加以及市政工程的大量实施,电气设备的防火封堵市场前景呈较好态势。过去,电力封堵主要由社会施工单位承接,2002年,江阴市供电公司整合后勤施工力量,经过专业培训,在有关方面的指导下,进行了防火封堵业务技术的输出,实现了该领域的零突破,到目前为止,供电公司已经基本控制了江阴市区域电力建设中的防火封堵市场。
4 建设一支高素质的后勤工作队伍 建设一支高素质的后勤工作队伍,这也是搞好后勤管理的一项关键性的工作。俗话说"事在人为",然而目前供电企业中的后勤职工队伍,相当一部分是生产一线调整下来的人员,在计划经济时代,这些人还能勉强适应后勤工作需求,但随着各种物业自动化水平的提高、科技含量的增加、服务对象的多元化和服务对象环境意识的增强及其对服务水平的要求越来越高,这些后勤工作人员便逐渐地不能胜任了。
所以,当前后勤管理,要着力在提高职工队伍素质上下功夫,要加大培训力度,增加培训方面的投入,要倡导在工作中学习、在学习中工作,构筑团队学习的氛围,促进全面提高,要将建设一支懂管理、会经营的后勤干部队伍,与建设一批高水平、能满足后勤管理需求的技工队伍放在同等重要的地位考虑。因为,后勤管理只有适应服务对象的需求,才有生存的必要和发展的可能,否则就会自行淘汰出局。
近年来,为适应现代物业自动化管理需要,江阴市供电公司专门进。
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