众文网1.工商管理好写的论文题目有哪些
你看写选题的要求和内容，下面我也给你提供一些选题，你参考下吧 工商管理毕业论文选题参考 一、毕业论文选题的重要意义 第一、选题是撰写毕业论文的第一步，它实际上是确定“写什么”的问题，也就是确定论文论述的方向。
如果“写什么”都不明确，“怎么写”根本无从谈起，因此毕业论文的顺利完成离不开合适的论文选题。 第二、毕业论文的写作一方面是对这几年所学知识的一次全面检验，同时也是对同学们思考问题的广度和深度的全面考察。
因此，毕业论文的选题非常重要，既要考虑论文涉及的层面，又要考虑它的社会价值。 二、毕业论文选题的原则 （一）专业性原则 毕业论文选题必须紧密结合自己所学的专业，从那些学过的课程内容中选择值得研究或探讨的学术问题，不能超出这个范围，否则达不到运用所学理论知识来解决实际问题的教学目的。
我们学的是工商管理专业，选题当然不能脱离这个大范畴，而且在限定的小范围内，也不能脱离工商管理、企业经营去谈公共事业管理或金融问题。学术研究是无止境的，任何现成的学说，都有需要完善改进的地方，这就是选题的突破口，由此入手，是不难发现问题、提出问题的。
（二）价值性原则 论文要有科学价值。那些改头换面的文章抄袭、东拼西凑的材料汇集以及脱离实际的高谈阔论，当然谈不上有什么价值。
既然是论文，选题就要具有一定的学术意义，也就是要具有先进性、实践性和一定的理论意义。对于工商管理专业的学生而言，我们可以选择企业管理中有理论意义和实践指导意义的论题，或是对提高我国企业的管理水平有普遍意义的议题，还可以是新管理方法的使用。
毕业论文的价值关键取决于是否有自己的恶创见。也就是说，不是简单地整理和归纳书本上或前人的见解，而是在一定程度上用新的事实或新的理论来丰富专业学科的某些内容，或者运用所学专业知识解决现实中需要解决的问题。
（三）可能性原则 选题要充分考虑到论题的宽度和广度以及你所能占有的论文资料。既要有“知难而进”的勇气和信心，又要做到“量力而行”。”
选题太大、太难，自己短时间内无力完成，不行；选题太小、太易，又不能充分发挥自己的才能，也不行。一切应从实际出发，主要应考虑选题是否切合自己的特长和兴趣，是否可以收集到足够的材料和信息，是否和自己从事的工作相接近。
一定要考虑主客观条件和时限，选择那些适合自己情况，可以预期成功的课题。一般来说，题目的大小要由作者实际情况而定，很难作硬性规定要求。
有的同学如确有水平和能力，写篇大文章，在理论上有所突破和创新，当然是很好的。但从成人高校学生的总体来看，选题还是小点为宜。
小题目论述一两个观点，口子虽小，却能小题大做，能从多层次多角度进行分析论证.这样，自己的理论水平可以发挥，文章本身也会写得丰满而充实。选择一个比较恰当的小论题，特别是与自己的工作或者生活密切相关的问题，不仅容易搜集资料，同时对问题也看得准，论述也会更透彻，结论也就可能下得更准确。
三、毕业论文选题的方法 第一、浏览捕捉法。这种方法是通过对占有的论文资料快速、大量地阅读，在比较中来确定题目的方法。
浏览，一般是在资料占有达到一定数量时集中一段时间进行，这样便于对资料作集中的比较和鉴别。浏览的目的是在咀嚼消化已有资料的过程中，提出问题，寻找自己的论题。
这就需要我们对收集到的材料进行全面阅读研究，主要的、次要的、不同角度的、不同观点的都应了解，不能“先入为主”，不能以自己头脑中原有的观点决定取舍。而应冷静地、客观地对所有资料作认真的分析思考，从内容丰富的资料中吸取营养，反复思考琢磨之后，就会有所发现，然后再根据自己的实际确定自己的论题。
第二、追溯验证法。这种方法要求同学们先有一种拟想，然后再通过阅读资料加以验证来确定选题的方法。
同学们应该先有自己的主观论点，即根据自己平时的积累，初步确定准备研究的方向、题目或选题范围。这种选题方法应注意：看自己的“拟想”是否与别人重复，是否对别人的观点有补充作用；如果自己的“拟想”虽然别人还没有谈到，但自己尚缺乏足够的理由来加以论证，那就应该中止，再作重新构思。
要善于捕捉一闪之念，抓住不放，深入研究。在阅读文献资料或调查研究中，有时会突然产生一些思想火花，尽管这种想法很简单、很朦胧，也未成型，但千万不可轻易放弃。
第三、知识迁移法。通过四年的学习，对某一方面的理论知识（经济或者法律或者其它）有一个系统的新的理解和掌握。
这是对旧知识的一种延伸和拓展，是一种有效的更新。在此基础之上，同学们在认识问题和解决问题的时候就会用所学到的新知识来感应世界，从而形成一些新的观点。
理论知识和现实的有机结合往往会激发同学们思维的创造力和开拓性，为毕业论文的选题提供了一个良好的实践基础和理论基础。第四、关注热点法。
热点问题就是在现代社会中出现的能够引起公众广泛注意的问题。这些问题或关系国计民生，或涉及时代潮流，而且总能吸引人们注意，引发人们思考和争论。
同学们在平时的学习和工作中。
2.有什么适合工商企业管理毕业论文的题目?
工商企业管理专业毕业论文参考题目 1、企业广告策划的主要问题及对策研究 2、管理人员选拔与培训存在的问题与对策分析 3、国有企业资产重组的主要动因与途径探索 4、企业市场营销策略研究 5、浅谈中小企业的人才战略 6、企业如何进行网络营销 7、我国轿车市场存在的主要问题及发展趋势分析 8、我国民营中小企业生存和发展研究 9、企业多元化投资战略探讨 10、论企业产品成本的控制与管理 11、企业品牌策略研究 12、论我国企业如何应对经济全球化浪潮的冲击 13、加入WTO后我国零售业物流发展对策研究 14、论企业的绿色经营 15、多元化集团发展战略研究 16、高等学校品牌经营策略研究 17、论我国农产品绿色营销 18、论企业管理制度创新 19、中小企业股份化改制探讨 20、名人广告存在的主要问题及对策研究 21、中小型企业并购过程中应注意的问题探讨 22、我国中小企业融资中存在的问题及原因探析 23、论企业的集团化发展策略 24、员工招聘与面试技巧探讨 25、浅析企业管理中的风险控制 26、浅谈负债经营 27、论企业高层管理人才的选拔与培养 28、论商业零售企业营销战略管理 29、关于合理利用外资策略研究 30、传统管理模式与现代信息管理模式的比较分析 31、中国商业体制下连锁经营面临的问题与对策思考 32、国有企业知识型员工激励机制的探讨 33、论知识经济时代的国有企业经营管理 34、对我国税费改革的思考 35、论现代企业管理制度的创新 36、市场经济条件下国有企业竞争力探讨 37、论企业如何设施品牌战略 38、国有企业核心人力资源开发研究 39、论体制转换中的财政职能转变 40、论企业文化建设 41、试论企业可持续发展中的员工培训策略 42、论中国税收改革 43、市场经济条件下如何做好纳税服务工作探讨 44、企业战略并购研究 45、中小企业发展战略研究 46、国有企业经营者激励机制研究 47、企业并购中风险规避策略研究 48、论国有医疗机构改革 49、国有企业股份制改革若干问题探讨 50、论国有企业创新机制建设 51、我国证券市场运行的供需矛盾分析 52、服务企业CIS的导入研究 53、论企业薪酬制度改革 54、现行税收征管模式评析 55、社会保险制度改革探索 56、中国商品批发企业现状与发展对策分析 57、现代商业连锁经营问题分析与对策思考 58、现行增值税制的问题与对策分析 59、企业品牌战略实施中的主要问题及对策研究 60、国有企业高级人才流失的原因与对策研究 61、我国中小型企业技术创新的现状分析与对策研究 62、关于进一步完善我国企业所得税制度的探讨 63、国有大型零售商业发展趋势分析及对策研究 64、中国民营企业如何提高核心竞争力 65、中小企业股份制改革探讨 66、网络营销中的关键问题及对策研究 67、体验营销的主要策略研究 68、中国加入WTO后零售企业经营对策研究 69、中国绿色消费存在的问题与对策研究 70、关于中国名牌商品国际化的思考 71、当前我国物业管理存在的问题及对策 72、团队激励方法探讨 73、企业产品创新机制研究 74、生命周期理论在产品创新中的运用研究 75、产品广告策划存在的问题及对策分析 76、试论满足需要与创造市场 77、我国批发商的生存与发展问题（或零售商）探讨 78、市场营销道德问题分析 79、“假日经济”营销问题探讨 80、对非营利组织营销问题的思考
够不？？？？？
3.历年工商管理学生的毕业论文有哪些题目??
物流信息平台运作模式初探
我国移动通信服务行业的市场分析及策略研究
综合型消费者心理需求和购买行为探析
对B2C电子商务企业物流配送成本的研究
中小企业信息化问题与对策
IT企业知识型员工激励问题研究
中小企业发展问题研究
网上书店服务品质研究
网上银行的数据库营销
企业信息化风险分析与防范
浅谈建立电子商务网站的若干要素
初探逆向物流的模式选择
我国上市公司分行可转换债券的动机分析
小议我国的政府采购制度现状与对策
国有企业改制中的资产定价问题研究
关于我国上市公司股权再融资偏好问题的探讨
平衡计分卡在企业业绩评价中的应用
审计质量与风险导向审计
简谈企业集团的全面预算管理
我国私营企业的授信问题研究
我国上市公司审计独立性分析
我国商业银行资本结构的国际比较、策略研究及启示
上市公司CEO报酬制度的现状分析
浅析新会计准则体系下公允价值的理论内涵
<<；小企业会计制度>>；研究
浅谈审计风险的产生及防范
我国资本市场与国际资本市场的关联性
快速消费品行业进场费研究
中小企业的生存之道
企业内部社会资本
激励理论基础上的员工绩效考评
中国劳动力比较优势质疑
如何进行可持续的运营和管理创新
关于中国劳动力优势的简要分析
小压力与员工满意
中国企业的跨文化管理研究
关于中国家族企业管理若干问题初探
论企业激励机制的构建
人力资源外包中人力资源部门的角色
企业并购后的人才流失
我国城市商业银行的治理问题研究
人才资源管理--透析当代企业人才流动
学习型组织让员工和组织共同发展
论企业的薪酬战略
浅谈企业采购成本控制和策略
企业要发展离不开企业文化的建设
论企业的激励机制
论成本控制在造船业的应用
分销渠道管理
浅谈如何提高团队凝聚力
略论企业文化
高校贷款必然性及现状与贷款风险的防范措施
浅谈如何增强中小企业自主创新能力
现代科技和公共行政提纲
目前商业银行存在的风险及管理
关于中国企业人力资源管理
论企业管理中的"和谐"管理
论第三方物流发展模式及对策
浅谈供应管理体系
论金融控股公司及其在我国的发展
零售企业的供应链管理战略分析
企业危机管理分析
浅析企业人力资源外包的风险与对策
论我国中小企业的技术创新战略
论企业核心竞争力
中国中小企业为何难生存难发展
简论消防工程施工企业如何在市场竞争中确立优势
毕业论文不可小视啊同学，我给您推荐一家吧，我的论文就是去年找他们写的。您去咨询了就知道好坏了，告诉你扣号是1275开头的，中间是3999，结尾是50。
4.工商管理的毕业论文如何选题?
一 毕业论文分为专题型、论辩型、综述型和综合型四大类
二 毕业论文的规格 ：学年论文 毕业论文 硕士论文 博士论文
三 毕业论文：是大学生在大学的最后一个学期，运用所学的基础课和专业课知识，独立地探讨或解决本学科某一问题的论文，它是在撰写学年论文取得初步经验后写作的，它的题目应该比学年论文大一点、深一点。其基本标准应该是：通过毕业论文，可以大致反映作者能否运用大学三四年间所学得的基础知识来分析和解决本学科内某一基本问题的学术水平和能力。当然，它的选题一般也不宜过大，内容不太复杂，要求有一定的创见性，能够较好地分析和解决学科领域中不太复杂的问题。本科毕业论文篇幅一般在六干字以上。大学本科毕业生的毕业论文，如果写得好，可以作为学士学位的论文。
四 选题的重要性
选题能够决定毕业论文的价值和效用
选题可以规划文章的方向、角度和规模，弥补知识储备的不足
合适的选题可以保证写作的顺利进行，提高研究能力
五 选题的原则
理论联系实际，注重现实意义 （实用价值和理论价值）
勤于思索，刻意求新 （从观点、题目到材料直至论证方法全是新的 、以新的材料论证旧的课题，从而提出新的或部分新的观点、新的看法 、对已有的观点、材料、研究方法提出质疑，虽然没有提出自己新的看法，但能够启发人们重新思考问题 ）
知己知彼，难易适中（要充分估计到自已的知识储备情况和分析问题的能力 、要考虑到是否有资料或资料来源、题目的难易要适中 、题目的大小要适度 ）
六 选题的具体方法
浏览捕捉法 （将阅读所得到的方方面面的内容，进行分类、排列、组合，从中寻找问题、发现问题、将自己在研究中的体会与资料分别加以比较，找出哪些体会在资料中没有
或部分没有；哪些体会虽然资料已有，但自己对此有不同看法；哪些体会和资料是基本一致的；哪些体会是在资料基础上的深化和发挥等等。经过几番深思熟虑的思考过程，
就容易萌生自己的想法。把这种想法及时捕捉住，再作进一步的思考，选题的目标也就会渐渐明确起来）
追溯验证法 （先有拟想，然后再通过阅读资料加以验证来确定选题的方法 ）
选好了毕业论文的题目，必须进行理论准备，否则积累资料、形成论点和论据都会迷失方向
毕业论文撰写前的理论准备是积累资料的向导
毕业论文撰写前的理论准备是形成论点和论据的必要条件
以经济学论文来讲，首先要掌握经济学原理 、还要掌握应用经济学知识，包括工业经济学、农业经济学、商业经济学、财政学、外贸经济学、金融学、企业管理学，等等 、
还要掌握研究经济现象必须具备的方法论知识，这主要是指经济数学、统计学、会计学、电子计算机的应用技术等有关数量分析方法的基本知识 、撰写经济学论文而不掌握数
量分析的基本方法是很难取得成功的。
七 积累资料的方法
以下几方面的材料 ：统计材料、典型案例、经验总结等等 、国内外对有关该课题学术研究的最新动态 、边缘学科的材料 、名人的有关论述，有关政策文献等 、搜集论文作
者当时所处的社会、政治、经济等背景材料
八 资料的辨析 ：适用性 、全面性 、真实性、新颖 、典型性
拟定结构提纲
要有全局观念，从整体出发去检查每一部分在论文中所占的地位和作用
从中心论点出发，决定材料的取舍，把与主题无关或关系不大的材料毫不可惜地舍弃，尽管这些材料是煞费苦心费了不少劳动搜集来的
要考虑各部分之间的逻辑关系
九 形成论点和论据
由于人的认识不可能一次性完成，即使一种新观点出现，当时看来是完善的，但随着时间的推移，人们认识水平的提高总会发现原有观点的不足之处，所以，可以说，绝大部
分已有的研究成果都给后世留下了补充性的研究课题。
补充性论点是对前人研究成果的肯定与发展，而匡正性论点则是对已有研究成果的否定与纠正。这种匡正性论点包括两个方面，一方面是对通说（即流行的说法或观点）的纠正， 另一方面是对新出现的某种观点不足之处的纠正
5.工商管理论文题目?
工商管理论文题目参考
1、中小企业战略管理问题研究
2、战略管理理论的发展趋势研究
3、西方管理思想的发展历程
4、管理者的角色定位与认知
5、组织文化的建设
6、知识经济时代的企业组织结构与设计
7、组织文化与人力资源管理
8、企业组织结构的柔性化研究
9、组织中的有效沟通
10、沟通的艺术
11、企业管理沟通中的误区及对策
12、人力资源管理当前面临的问题
13、人力资源的招聘与选拔研究
14、如何留人——企业薪酬与福利设计
15、领导者的有效集权与授权
16、论我国企业的管理创新
17、管理机制的变革及创新
18、如何实现有效地激励
19、员工激励及企业激励机制的建立
20、领导理论综述
21、由动机理论谈员工激励
22、企业高效团队的开发与管理
23、组织绩效的有效监督及衡量
24、企业的价值链管理研究
25、企业价值链管理与核心竞争力建设
26、基于价值链管理的企业竞争力研究
27、企业内部控制的现状及对策
28、企业领导如何实施有效地控制
本科生论文题目不要太宽泛，要有针对性，就某个问题展开分析，主题明确，观点鲜明，这样资料也好找。
6.工商行政管理可以写哪些论文题目
1 标题：民营企业员工压力的来源及其缓解方法 内容：通过对民营企业样本企业进行问卷调查取得数据，研究工作、情境压力源和压力之前的线性非线关系。
主要采用实证研究方法。 2 标题：领导者行为与员工离职关系研究 内容：通过对民营企业个案分析，运用组织行为学理论进行分析和研究，提出理论背景和假设，通过实证方法得出研究结果，提示相关关系和管理的变化趋势。
3 标题：高新技术企业中的高层管理团队的特征分析 内容：（1）文献综述与研究回顾 A有关团队工作的研究 B有关高层管理团队的研究 （2）个案分析——样本和方法的描述 （3）小结 4 标题：民营企业集群中的学习机制研究 内容：通过考察和调研区域内民营企业企业家的成长轨迹，探究其内在的学习机制，探究“看样经济”的实质，通过案例实证，阐明学习机制对民营企业成长的重要性，阐明民营企业学习的现状，提出理论观点和解决方案。 5 标题：企业管理中认同的研究 内容：通过实地调研和访谈样本企业的方法，研究“认同”在企业管理中的作用，研究认同的形成过程中规律，提示形成认同的工具和方法。
6 标题：民营企业的培训管理研究 内容：用实证方法研究民营企业的培训管理问题，明确指示民营企业培训管理的研究的前沿，从抽样调查的方式对某一区域的民营企业培训管理进行现状分析，提示规律，提出解决方案。 7 标题：产业集群中的企业家信任问题研究 内容：通过企业家访谈和抽样调查的方法，取得相关产业群中的企业家信任问题的相关数据，通过文献，通过文献综述研究，阐述前人的研究成果，揭示作者实证分析的结果，明确研究事实，为产业集群理论的完善作出理论贡献。
8 标题：民营企业家慈善行为的管理学分析 内容：通过获取区域内民营企业家慈爱善行为的相关数据，通过访谈的方式，运用管理心理学、管理论知识，进行剖析，比较区域差异，提出作者的观点。 9 标题：家族企业控制权社会化的一般模式研究 内容：通过大量的家族企业研究的文献阅读，研究家族企业控制权社会化的阶段性，提出一般模式，并对这种模式进行理论和实证分析。
10 标题：家族企业成长的实质和原因分析 内容：通过阅读有关家族企业成长的理著作，通过实地考察样本企业形成第一手材料，揭示家族企业成长的实质和原因，论文须参考国内外大量的研究文献，同时须进行深入的个案调研，运用社会学，管理学和企业组织理论等理论工具和方法，提出自己的观点。 11 标题：家族企业的社会化转型的路途研究 内容：通过大量文献阅读，通过对家族企业控制权社会化的一般模式分析，探索家族企业社会转型的路径，此项研究可通过以区域实证研究的方式进行。
12 标题：家族企业引进职业经理人的绩效分析 内容：家族企业引进职业经理人是个必然的过程，但引入的过程却是复杂的，可以通过实证研究的方法，抽样调查若干家族企业，形成第一手材料，然后去探究家族企业引入职业层次的必然性，难点和解决方案，文章宜用实证方法来论证家庭企业引进职业经理人的必要性和工作方案。 13 标题：印染企业产品质量分析与控制 内容：以某一印染企业为研究对象，了解企业基本状况（包括：产品种类、销售状况、员工技术水平），选择主导产品，熟悉其加工工艺流程，掌握产品质量控制与检验开展情况，收集产品加工过程中各工序合格品、废品、疵品的统计数据，运用所学的质量分析与控制方法及工具，分析工序质量状况，找出影响产品质量的主要原因，提出解决办法与对策。
参考资料： 《全面质量管理》 IS09000标准体系 六西格玛管理理论 印染产品相关知识 14 标题：工程项目实施中的控制时间与费用 内容：熟悉项目管理中的范围管理、时间管理、费用管理、质量管理、人员管理、风险管理、采购管理、合同管理和沟通管理九大知识体系。选择自己日常工作、生活中较熟悉的工程项目为背景，收集工程项目实施所需要的基本资料，如：人员、材料、工期、费用、工程执行阶段等，运用项目管理基本知识进行工程项目计划编制和费用预算，并采用项目管理软件进行效果分析。
参考资料： 项目管理 生产运作管理 网络计划技术 工程项目管理杂志 财务管理 15 标题：连续型企业仓库管理系统开发 内容：熟悉连续型企业生产运作特征，选择一个具体企业，了解其生产过程中所需的原材料、备件等物料的类型、品种及特性，进一步掌握现有仓库物料储备与消耗状况，了解仓库管理人员素质及日常管理方法，分析存在的主要问题，针对企业实际开发一套适用性强，便于操作使用的小型管理软件。 参考资料： 生产运作管理 库存管理 物料管理 工业工程与管理 管理现代化 中国管理科学 计算机管理软件开发基本知识（VFP、VB） 16 标题：服务业顾客满意度测评分析 内容：以医院、银行、咨询公司或者政府部门为研究对象，了解其工作性质，服务对象，服务内容，通过问卷方式调查现有的服务水平及存在的问题，分析其产生的原因，并设计一套准确地评价体系，并尽可能用计算机加以实现。
17 标题：民营企业内部管理模式探讨 内容：如何提升浙江民营企业管理水平是一项非常现实而紧。
7.工商企业管理 论文题目 大纲 及其内容
知识管理在现代企业中的运用 摘要：随着知识经济时代的来临，知识管理在现代企业中的运用越来越重要，本文在归纳出知识管理基本思想的基础上，具体从企业知识库、企业产品创新、企业客户管理等几方面说明知识管理在企业中的运用。
关键词：知识管理 知识库 产品创新 客户管理 邓立治版权所有 随着知识经济的初显峥嵘，迎接知识经济时代的挑战已成为全球的发展战略。知识作为企业中一种新的资源这种观念已逐渐为人们所认识和接受，为了有效地利用好这一资源，知识管理将成为企业管理者最为关注的话题。
一、知识经济下的知识管理和企业 随着知识经济时代的来临，企业将主要通过知识而不是金融资本或自然资源来获取竞争优势。企业的知识将成为和人力、资金等并列的资源，并且成为企业最重要的资源。
劳伦斯·普鲁萨柯（Laurence Prusak）指出：唯一能给一个组织带来竞争优势，唯一持续不变的就是知道什么，如何利用所拥有的知识和以更快的速度获取新知识。所以知识管理在企业中处于战略性地位，任何一个现代化企业都应该把它提升到战略角度来考虑。
（一）知识管理的现状 企业的知识管理是一种新的管理思想，它从一个新的角度来考察和分析管理问题。近年来许多学者和团体从不同的角度提出了知识管理的定义。
比较有代表的有：“知识管理是指为了增强组织的绩效而创造、获取和使用知识的过程”（Bassi,1997）。“知识管理是一个系统地发现、选择、组织、过滤和表述信息的过程，目的是改善雇员对待特定问题的理解。”
（E.Maise,1998）。总之知识管理的基本思想是“在充分肯定知识对企业价值的基础上，通过创造一种环境，让每位职员能获取，共享知识。
使用组织内部和外部的知识和信息以形成个人知识，并在此基础上创新出新的知识。并支持、鼓励个人将知识应用，整合到组织的产品和服务中去，最终提高企业的效率和经济效益。”
企业的知识管理的基本职能有三个，如图1所示，它们分别是外化、内化和认知过程。 （1）外化：外化包括一个强大的搜索、过滤与集成工具，从企业内部和外部知识中获取对企业现在和未来有用的各种显性和隐性知识，在用知识库储存起来，在用一个文件管理系统对储存的知识进行分类，并找出其间隐含的联系和关系。
（2）内化：指发现知识库中与知识寻求者相关的知识，并把相关的知识呈现给知识需求者。知识的需求者根据这些知识再进行知识的创新，由此循环。
（3）认知：认知是经由前几个功能交换得出的知识的运用， 是知识管理的终极目标。 （二）知识管理对现代化企业的重要性 知识管理对现代化企业来说非常重要，除了可以在企业内建立一种知识的积累、共享和传递的机制，来加强知识资源的管理外。
还有以下几个直接的因素 ● 人员流动特别是关键人员的流动会给企业带来巨大的损失，企业因此可能丧失一部分多年实践中所积累起来的宝贵经验和方法； ● 员工相互间面对面的直接交流机会越来越少； ● 一些复杂的业务流程难以在短时间内被人所理解和接受； ● 进行客户关系管理，提升客户的满意度进而提高客户对公司和品牌的忠诚度； ● 由于知识的不断产生，同时知识本身特别是一些专门的知识具有较强的时效性，员工有持续再学习的需要以适应不断变化的环境和要求，迎接新的挑战； ● 对市场变化作出快速敏捷的反应和调整。 所以为了解决以上出现的情况，企业管理者引入知识管理是非常有必要的。
知识管理可以为企业管理者实现显性知识和隐形知识共享提供新的途径。显性知识易于整理和储存，隐性知识集中在劳动者脑里。
知识管理有助于对显性知识和隐性知识进行处理并把这些知识用一种适合于社会环境的方式表现出来。实施良好知识管理的管理者能够对外部需求作出敏捷反应，明智地应用内部资源并预测外部市场的发展方向及其变化。
二、知识管理在现代企业中的运用 （一）知识管理与企业知识库的建立 国外知识型企业大多十分重视组织和建设企业知识库，广泛采集与企业经营发展有关的各种经验和知识，经过分类编目，使用计算机和网络技术存储和积累起来，成为企业知识共享和使用的必备基础结构，构成企业知识管理的重要组成部分，形成企业知识资源的集散中心。而国内企业在这方面比较欠缺，所以对于现代化企业来说建立企业知识库对知识进行有序的管理是十分重要的。
企业的知识库内容可以非常丰富，这其中可以包括：（1）公司的人力资源状况。知识管理是从强调人的重要性、人的工作实践和文化开始的，然后才是技术问题。
因此，公司的人力资源状况是知识库的首选。（2）公司员工的各种经验和建议。
员工解决各种难题的成功经验或方法建议，由专家评审小组进行审核，经筛选后存入知识库，并列出提供者姓名，以资鼓励其积极性。（3）公司各部门和各地分公司的内部资料。
（4）公司客户的全部信息。由此可以了解客户的需求的新动态和其对产品的偏好。
（5）公司的主要竞争对手及合作伙伴的详细资料。这样可以为公司人员了解对手的动态提供一个平台。
（6）公司内部研究人员的研究文献和研究报告。内容如此广泛而丰富的知识库通过企业内部网络系统为全体员。
8.工商企业管理毕业论文有哪些题目
1. 连锁企业商流.物流和信息流资源特征与有效整合.
2. 连锁企业竞争力比较研究.
3. 用现代连锁形式提升中小零售企业组织现代化程度研究.
4. 连锁超市发展战略.模式分析研究.
5. 连锁超市促销管理.
6. 可持续发展与企业绿色营销.
7. 我国不同职业的收入群体的消费心理研究.
8. 中小企业应确立营销新观念.
9. 多元化经营利弊辨析.
10. 论企业的诚信营销.
11. 谈营销观念与我国酒店的成败.
12. 企业商标保护战略研究.
13. 谈营销策略中的定价技巧.
14. 论企业网络营销策略.
15. 试论企业分销渠道创新.
16. 论消费心理预测.
17. 谈企业目标市场选择与产品开发.
18. 企业网络营销的策略选择.
19. 论加强物流管理提高企业绩效.
20. 差异化策略在企业营销中的应用.
21. 西部落后地区发展电子商务的对策分析.
22. 企业员工晋升研究（案例研究）.
23. 企业员工培训研究（案例研究）.
24. 人力资源管理中激励机制的运用.
25. 绩效考核在人力资源管理中的作用.
26. 试设计企业营销人员的培训方案.
9.工商企业毕业论文题目
工商企业管理毕业论文参考题目
1. 对我国乡镇企业产权制度的深层思考
2. 论我国中小企业的技术创新战略
3. 中国中小企业发展战略研究
4.“家族化管理”的效能分析
5.超市盈利模式新动向
6.传统运输企业向第三方物流转变分析
7.从战略高度看民营经济的发展
8.大型物流企业核心竞争力研究
9.大学生就业形势分析与研究
10.当前企业市场营销的新特点分析
11.构建信息时代民营企业管理模式
12.国企改制的程序分析
13.国企改制的类型分析
14.国外中小企业融资方式的比较研究
15.国有企业改革问题分析
16.河北省管理文化与其他省区的差异比较
17.基于核心能力的虚拟企业研究
18.基于家族企业特征的企业文化建设研究
19.基于生态承载力的旅游区投资规模测定方法研究
20.家族企业传承研究
21.家族文化与企业管理
22.连锁经营机理的理论分析
23.连锁企业采购控制与管理分析
24.流通企业组织化方式研究
25.论供应链管理中的库存管理与规范
26.民营企业成长应注重企业文化的转变
27.民营企业绩效考核方法研究
28.民营企业融资难的成因分析及对策初探
29.民营企业提高学习力研究
30.民营企业团队建设研究
31.民营物流企业核心竞争力研究
32.民族品牌的现状分析及走向世界的对策研究
33.企业的社会功能与责任
34.企业多文化经营成败的因素分析
35.企业多元化与专业化经营辩证关系研究
36.企业发展战略要素研究
37.企业绩效考核工作的难点及对策研究
38.企业竞争力研究
39.企业融资策略研究
40.企业社会责任与企业持续发展研究
41.企业组织设计的原则研究
42.浅谈民营企业员工流失与管理
43.浅谈中小企业的发展与融资渠道
44.浅析私营中小企业与大型企业的管理特性差异
45.试论企业诚信的现状及提升对策
46.试论企业人本化管理
47.试论企业文化建设
48.微利时代，企业利润源泉探寻
49.文化因素与中国经济体制变迁的路径
50.我省企业员工培训及对策研究
51.物流企业绩效评价分析
52.西方企业激励理论和激励方法及其启示
53.小企业快速成长的动因分析
54.战略管理的产业差异分析
55.战略管理的区域差异分析
56.知识经济时代的中小企业发展与竞争战略
57.中国家族企业的背景与前景
58.中国民营企业个案调查分析
59.中小企业技术进步现状及技术创新对策研究究
60.中小物流企业 核心竞争力研究
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