众文网1.库房管理在物流中的作用的毕业论文任务书怎么写呀
福nbsp；建nbsp；对nbsp；外nbsp；经nbsp；济nbsp；贸nbsp；易nbsp；职nbsp；业nbsp；技nbsp；术nbsp；学nbsp；院毕业设计（论文）任务书nbsp;nbsp;2006nbsp；年nbsp;11nbsp;nbsp;nbsp；月nbsp;10nbsp;nbsp；日至nbsp;nbsp;2007nbsp;nbsp;nbsp；年nbsp;4nbsp;nbsp；月nbsp;nbsp;14nbsp;nbsp;nbsp；日题nbsp;nbsp；目：基于asp的网络问卷调查系统的设计与实现nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；姓nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；名：nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；张智明nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；学nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；号：nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;04270115nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；系nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；部：nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；物流与信息管理系nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；专nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；业：nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；电子商务nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；年nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；级：nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;04nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；指导教师：nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；裴丽鹊nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；（签名）系主任（或教研室主任）：nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；（签章）设nbsp；计nbsp;(nbsp；论nbsp；文nbsp;)nbsp；任nbsp；务（包括原始数据、技术要求、工作要求）这一部分按以下内容统一填写，指导老师不必另外书写。
一、毕业设计（论文）书写及格式要求：（一）nbsp；物流与信息管理系的所有论文均需5000个文字。nbsp；（二）nbsp；论文应该由电子文本和打印件构成，统一用A4纸打印；nbsp；（三）nbsp；完整的论文构成要件：nbsp;1.nbsp；封面nbsp;2.nbsp；摘要页3.目录nbsp;4.nbsp；正文nbsp;5.致谢nbsp;6.参考文献论文格式及装订要求说明：1、论文打印件装订要求：按以上1、2、3、4的顺序左侧装订，订三个钉2、封面采用学院统一样式，封面右上角编号用黑色水笔填写学号，封面封底用浅黄色卡纸打印；3、摘要页部分包括摘要、关键字，关键字用逗号隔开，单独成页，不要设置页码。
；4、正文部分包括：引言、正文主体、结束语（1）正文部分需设置奇数页页眉、偶数页页眉，页眉均采用宋体5号字居中书写，并在下方加一横线。奇数页的页眉书写：毕业论文的题目偶数页的页眉书写：福建对外经济贸易职业技术学院物流与信息管理系2007届毕业设计（论文）（2）正文及标题格式要求：标题级别nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；层次代号nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；字体一级标题nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；一、nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；黑体小二（顶格）二级标题nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；（一）nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；黑体三号（顶格）三级标题nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;1nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；黑体小三号（空2格）四级标题nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;(1)nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；黑体四号（空2格）正文nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;nbsp；宋体小四号（空2格）5、页码从正文绪论部分开始按阿拉伯数字连续编排，位于页面底端，居中书写。
6、参考文献编号用[]括起（四）、其它指标1.标题标题应该简短、明确、有概括性。标题字数要适当，主标题不宜超过20个字，如果有些细节必须放进标题，可以分成主标题和副标题。
2.论文摘要论文第一页为摘要，约200~500字左右。包括论文题目、摘要内容和关键词。
摘要内容应包括工作目的、研究方法、成果和结论等。语言力求精炼，一般不宜使用公式、图表，不标注引用文献。
为了便于文献检索，应在本页下方另起一行注明3-5个论文的关键词，按词条的外延层次从大到小排列。nbsp;3.目录目录应独立成页，包括论文中全部章、节的标题及页码。
目录要求标题层次清晰，应与正文中的标题一致，附录也应依次列入目录。4.正文毕业设计（论文）正文包括引言、正文主体与结束语，其内容分别如下：nbsp;nbsp；绪论一般作为第1章。
绪论应说明本课题的意义、目的、研究范围及要达到的技术要求；简述本课题在国内外的发展概况及存在的问题；说明本课题的指导思想；阐述本课题应解决的主要问题，在文字量上要比摘要多。nbsp；正文主体是对研究工作的详细表述，应该结构合理，层次清楚，重点突出，文字简练、通顺。
其内容包括：问题的提出，研究工作的基本前提、假设和条件；模型的建立，实验方案的拟定；基本概念和理论。
2.存货管理的毕业论文怎么写
1、论文题目：要求准确、简练、醒目、新颖。
2、目录：目录是论文中主要段落的简表。（短篇论文不必列目录） 3、提要：是文章主要内容的摘录，要求短、精、完整。
字数少可几十字，多不超过三百字为宜。 4、关键词或主题词：关键词是从论文的题名、提要和正文中选取出来的，是对表述论文的中心内容有实质意义的词汇。
关键词是用作机系统标引论文内容特征的词语，便于信息系统汇集，以供读者检索。 每篇论文一般选取3-8个词汇作为关键词，另起一行，排在“提要”的左下方。
主题词是经过规范化的词，在确定主题词时，要对论文进行主题，依照标引和组配规则转换成主题词表中的规范词语。 5、论文正文： （1）引言：引言又称前言、序言和导言，用在论文的开头。
引言一般要概括地写出作者意图，说明选题的目的和意义， 并指出论文写作的范围。引言要短小精悍、紧扣主题。
〈2）论文正文：正文是论文的主体，正文应包括论点、论据、论证过程和结论。主体部分包括以下内容： a.提出-论点； b.分析问题-论据和论证； c.解决问题-论证与步骤； d.结论。
6、一篇论文的参考文献是将论文在和写作中可参考或引证的主要文献资料，列于论文的末尾。参考文献应另起一页，标注方式按《GB7714-87文后参考文献著录规则》进行。
中文：标题--作者--出版物信息（版地、版者、版期）：作者--标题--出版物信息 所列参考文献的要求是： （1）所列参考文献应是正式出版物，以便读者考证。 （2）所列举的参考文献要标明序号、著作或文章的标题、作者、出版物信息。
3.求一篇企业存货管理论文提纲
[摘要]存货是企业的重要资产，它管理的好坏，直接关系到企业的资金占用水平，以及资产运作，是企业管理中不司忽视的一部分。
本文从企业财务管理的存货管理方面论述了存货管理在企业管理中的重要地位及存货管理的最终目标，并阐述了如何加强存货管理，挖掘企业第三利润源泉。 [关 键 词]企业；存货；管理制度 一、存贷管理在企业管理中的重要地位 存货是一项重要的流动资产，一般情况下。
存货占企业总资产的30%左右，其管理、利用情况如何，直接关系到企业的资金占用水平以及资产的运作效率。在不同的存货管理水平下，企业的平均资金占用水平差别是很大的。
正确的存货管理方法可以通过降低企业的平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率，最终提高企业的经济效益。另外，从市场营销的角度来看。
存货作为企业物流的重要成份，其成本降低的潜力比任何其它市场的营销环节要大得多，如企业物流成本占营销成本的50%，其中的存货费用大约占35%。而物流成本又占产品全部成本的3O%——85%；由此看来，降低存货成本已经成为“第三利润源泉”。
二、企业存货管理存在的问题 （一）管理不善：企业内部缺乏一整套有关存货管理的规章制度，有了制度也不能很好执行。 （二）核算不实，成本费用增加：有些企业的会计核算起不到监督作用，账实严重不符；有的企业对新税制下存货的核算缺乏认识和了解，在购进环节不按规定取得增值税专用发票，增加自身税负。
（三）产品滞销，效益低下：产品滞销是大多数亏损企业的通病。 三、加强企业存货管理的对策 论文网在线利用企业物流的先进的管理理论和管理方法，对企业存货管理的全过程进行优化组合和合理配置，使存货管理活动中的订单流、物流和资金流处于最佳状态，以最少的投入获得最大的产出，这是现代企业存货管理的趋势和重点。
我们的大多数企业都将主要精力投入到提高销售和扩充规模上，相比之下，对存货管理则有所忽视， 为了降低企业的存货成本，提升核心竞争力，企业必须将加强存货管理提到日程上来。 （一）建立适合自身发展需要的计算机存货管理系统 企业要根据自己的需要，建立适用的存货管理系统，以便可以实时、动态了解企业的存货信息，提高存货运营效率。
按统一的会计制度规定进行核算，对存货的核算应及时、准确和完整。 （二）建立科学高效的存货管理制度 企业应建立起科学高效的存货管理制度，并随着企业的发展不断完善。
存货的日常控制方法应采用存货归口分级管理责任制。制定指标部门应参照历史数据，结合本期实际情况，分解存货资金计划指标给企业各有关职能部门进行管理。
（三）存货的规划 存货的规划是控制存货水平，降低资金占用，使存货效益和成本达到最优化的存货事前控制方法。做好存货规划，首先应制定经济订货规划，确定好经济订货批量，再订货点，及时补货，避免缺货。
其次，要确定存货资金的占用额。通常可以采用以下三种方法：一是根据各种存货平均每天的周转额和其资金的周转日数来确定存货资金数额的周转期法；二是以上年存货资金占用额为基础，分析计划年度各项变动因素加以调整后确定资金数额的因素分析法；三是根据存货资金与有关因素的比例关系来确定资金数额的比例法。
（四）完善内部控制，确保其行之有效 1.做好岗位分工控制。首先，建立存货业务的岗位责任制，明确相关部门和岗位的职责权限，确保存货业务的不相容岗位相互分离、相互制约和监督。
其次，授权批准控制，明确审批人对存货业务授权批准方式、程序和相关控制措施的权限责任；明确经办人员的职责范围和工作要求，对于超越权限的业务有权拒绝办理，并向上级报告；严禁未经授权的机构人员办理存货业务。再次，制定存货业务流程，明确存货的取得、验收与入库、仓储与保管、领用发出与处置等环节的控制要求，做好相应的记录与凭证保管。
2、取得、验收与入库的控制。外购存货应符合内部《采购与付款》的有关规定；抵顶债务及其他原因入库的存货应有有关部门、人员的审批，其价值与质量状况应符合双方协议；严格验收制度，重点是对取得存货的品种、数量、规格、质量和其他相关内容进行验收；设置存货明细帐，加强对代管、代销、暂存与委托加工存货的管理。
论文网在线3.仓储与保管控制。首先，根据销售计划、生产采购资金筹措等制定仓储计划，合理确定库存存量的结构和数量。
其次，加强日常管理，严格限制未经授权的人员接触存货。再次，建立库存存货分类管理制度，对企业全部存货按其重要程度、价值高低、耗用量大小和订购难度等为标准，划分出ABC类，分别管理；对贵重物品、生产用关键备件、精密仪器、危险品等重要存货采取特别控制措施。
第四，建立健全存货的防火、防潮、防盗和防霉变措施。最后，建立清查盘点制度，如有盘亏和盘盈，应分清责任，报告有关部门及时处理。
4.监督与检查。定期检查存货业务的相关岗位和人员的设置情况；定期检查存货业务授权批准制度的执行情况；定期检查存货收发、保管制度的执行情况；定。
4.我想写一篇关于超市存货管理的毕业论文,现在要先写一提纲,寻求帮
对超市企业存货管理的思考 摘要] 随着零售市场的发展，中小型超市的急剧扩张，各个连锁超市在日益激烈的竞争中，为了寻求发展，增加利润率，提升企业竞争力，越来越关注其库存管理。
存货管理促进了超市管理，最佳的存货水平可以降低企业存货资金的占用，加速存货资金的周转，增强盘点的管理水平，促进企业的降低成本提高企业经济效益。文章剖析中小型超市存货管理中的弊端，探讨加强中小型超市存货管理的途径。
[关键词] 中小型超市存货管理资金周转经济效益 超市企业存货是指企业在日常活动中持有以备出售的产成品或商品等。超市应加强存货的管理与核算，一方面避免存货过多而积压资金，另一方面又要避免缺货的威胁，影响企业的资金周转，影响企业经济效益的提高。
超市存货管理就是要满足消费者的需求，在商品、时机、场合、价格和数量等互相配合的情况下，真正达到流通的目的。 一、存货管理的重要性 超市企业的存货在流动资产中占比重非常大，存货价值直接影响着流动资产价值，正确反映存货价值，对于客观、公允的反映流动资产价值、反映企业财务状况、经营成果都有着重要的意义。
1.存货的管理水平，促进超市提升竞争能力。存货管理水平直接影响着超市产品的质量、产品定价、加班时间、剩余生产能力、交付周期以及超市的整体的获利能力等方面因素，甚至影响到对顾客的需求能否做出迅速反应的能力，存货管理水平的高低直接关系到超市能否成为一个强有力的竞争主体的关键。
2.较好的库存管理，促使超市加速存货周转。所谓存货周转就是对暂时未卖出的货架上的产品依据先进先出的原则进行循环。
存货管理主要是为了加速存货周转，存货周转又促进存货管理水平的提高。存货周转分为前线存货和后备存货的周转。
前线存货是指陈列在货架或者零售商购物环境处的散装商品；后备存货指的是存放在仓库内的用于补货的货物。存货周转要求销售人员、理货人员及时向客户的货架上补充货物，保证货架里面的产品陈列符合标准、保证客户提供给消费者的产品永远是最新生产日期的产品、永远是新鲜的。
存货周转直接刺激销售，较好的库存管理，促使超市加速存货周转。 二、中小型超市存货管理问题与原因 通过对北京市中小型超市调研与分析归纳中小型超市存货管理中主要存在以下问题： 1.缺乏经常性的实地盘存制，存货的盘盈、盘亏、积压、毁损等会计信息不能及时反映出来，影响了会计报表的真实性。
由于企业销售或耗用成本是倒算出来的，这样就容易把在计量、收发、保管中产生的差错，甚至任意挥霍浪费、非法盗用等，全部计入销售成本或耗用成本，同时不便于对存货进行随时控制。 2.存货的收入、发出、结存的会计记录不完整。
3.存货数量的虚假不实。小规模超市经常是租赁一间单元房来办公，存货要放到数个与办公地点不同的“仓库”。
在注册会计师预先通知小规模企业将要前往的监盘地点的情况下，小规模企业得以有充分的时间将存货做调整转移。小规模企业之所以可以隐瞒存货短缺是因为已得知注册会计师将要检查哪些地点的存货，小规模企业有充足的时间把该地点放满存货，造成存货数量的虚假不实。
4.存货的监盘者缺乏经验，不能识别出残次冷背的存货。存货监盘有其局限性，存货监盘只能对实物资产是否确实存在提供有力的证据，但不能保证被监盘（或被审计）单位对监盘的存货资产拥有所有权，并且也不能对该资产的价值提供审计证据。
5.存货储存的弊端：超市持有一定数量的库存是必要的，但是过量的库存将造成不必要的费用，超市的商品一旦入库，便面临着如何尽快销售出去的问题。存货储存会给企业造成较多的资金占用费（如利息成本或机会成本）和仓储管理费。
因此，尽量缩短存货储存时间，加速存货周转，是节约资金占用，降低成本费用，提高企业获利水平的重要方法和保证。 三、探讨加强中小企业超市存货管理的途径 1.加速存货周转提高库存管理水平。
存货周转是销售人员、理货人员重要职责，是提供给消费者永远是最新生产日期的产品的重要保证。 （1）销售人员根据超市的规定和标准及时更换不良品，对客户的存货进行管理，努力做客户的专业顾问，主动为客户提供全面的存货管理服务，而不仅仅只是“接订单”。
要做到这一点，销售人员必须做到：对超市的产品知识掌握全面，例如保质期、代码的意义、产品存放的条件等。再比如，将产品放在太阳直照的地方会退色，进而影响品质，不易卖出。
（2）销售人员必须了解各种包装的适用范围和库存量的多少。也就是通过了解消费者和客户的需求，了解各种品牌、包装的知识、向客户推荐正确的包装和品牌的产品组合，这是保证客户正在销售符合消费者需求的产品，进行客户管理的前提条件。
（3）要深刻理解存货周转的三项原则，即动手周转货架上的陈列产品、落实先进先出的原则、把存货数记入客户卡。 （4）讲究存货周转方法与技巧。
销售人员应具备商品学知识，了解经营和空间上的限制条件，抓住一切合作和促进业绩提升的机会；设定产品保质期、储存条件、消费者购买的最佳时机；各种包装的适用范围和库存量。
5.怎样写一篇《企业存货管理的论文》开题报告
存货管理在企业管理中的重要地位 存货是一个财务上的概念，指企业在生产经营过程中为销售或耗用而储备的资产，包括库存中的、加工中的和在途的各种原材料、燃料、包装物、产成品以及发出商品等。
企业为了保证生产经营过程的连续，必需有计划地购入、耗用、和销售存货。 存货是一项重要的流动资产，它的存在势必占用大量的流动资金，一般情况下，存货占企业总资产的30%左右，其管理、利用情况如何，直接关系到企业的资金占用水平以及资产运作效率，在不同的存货管理水平下，企业的平均资金占用水平差别是很大的。
实施正确的存货管理方法，通过降低企业的平均资金占用水平，提高存货的流转速度和总资产周转率，最终提高企业的经济效益。 另外，从市场营销的角度来看，存货作为企业物流的重要成份，据营销学家估算，其成本降低的潜力比任何其它市场营销环节要大得多，如企业物流成本占营销成本的50%，这其中的存货费用大约能占35%，而物流成本又能占产品全部成本的30~85%；在美国，直接劳动成本不足工厂成本的10%，并且在不断下降，全部生产过程只有5%的时间用于加工制造，余下的95%时间都是储存和运输时间。
由此看来，降低存货成本已经成为第三利润源泉。在企业管理的其他环节成本降低潜力不大的情况下，在降低存货成本上下功夫已经是成本管理和企业管理的最终所向。
企业存货管理信息决策的提出 美国著名经济学家西蒙曾经提出管理就是决策的著名论断，存货管理同样也不例外，其中最重要的一环就是存货决策。但任何决策的科学性和有效性都是以信息为基础的，信息与决策成为不可分割的同一过程的两个方面。
6.关于库存管理的参考文献
[1]曹斌，王皓. 库存管理方法浅析[J]. 物流工程与管理， 2010,(07) . [1] 梁志才. 供应链管理环境下的联合库存管理[J]. 科技情报开发与经济， 2005,(09) [2] 张丽锋. 联合库存管理[J]. 软件工程师， 2004,(10) [3] 时珊. 供应链库存管理模式的比较[J]. 商业文化（学术版）， 2007,(12) [4] 陶芸. 基于供应链的联合库存管理探析[J]. 现代经济信息， 2009,(13) [5] 张瑶， 陈玉娇. 物美超市库存管理调研报告[J]. 大众商务， 2010,(14) 1.库存分析[J]. 中国商贸， 2009,(05) 2. 刘琼. 关于开展库存分析的几点建议[J]. 出版广角， 2009,(03) 杜菊香. 鞋业物流问题的解决之道——鞋业库存分析[J]. 信息产业报道， 2007,(11) .[1]冯连胜，石必明. 煤炭企业库存管理方法的选择[J]. 煤炭经济研究， 2010,(08) . [1]赵春霞. 企业零库存管理问题探讨[J]. 中国市场， 2008,(10) .。
7.库存控制毕业论文从哪些方面入手
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8.库存管理系统论文总结怎么写
库存管理系统的扩展设计研究与实践摘要 4-5 ABSTRACT 5-6 第一章 绪论 10-17 1.1 库存管理系统发展历程 10-12 1.1.1 物料需求计划 10 1.1.2 制造资源计划 10-11 1.1.3 企业资源计划 11-12 1.2 研究现状及发展趋势 12-15 1.2.1 国内外研究现状 12-13 1.2.2 库存理论的发展 13-14 1.2.3 开发技术的发展 14-15 1.3 课题来源和主要研究内容 15-16 1.4 本章小结 16-17 第二章 库存基本概念和系统介绍 17-33 2.1 库存管理基本概念 17-20 2.1.1 库存基本概念 17 2.1.2 库存的分类与作用 17-19 2.1.3 库存的成本 19-20 2.2 CandelERP 库存管理系统介绍 20-29 2.2.1 系统体系结构介绍 20-21 2.2.2 业务流程介绍 21-25 2.2.3 数据流图介绍 25-28 2.2.4 实体联系（E-R）模型 28-29 2.3 CandelERP 库存管理系统功能 29-32 2.3.1 功能介绍 29-31 2.3.2 存在不足 31-32 2.4 本章小结 32-33 第三章 系统建模与扩展研究 33-59 3.1 系统开发方法 33-35 3.1.1 结构化开发方法 33 3.1.2 原型法 33-34 3.1.3 面向对象方法 34-35 3.2 系统建模 35-42 3.2.1 对象建模技术 35 3.2.2 对象模型 35-38 3.2.3 动态模型 38-41 3.2.4 功能模型 41-42 3.3 库存控制策略 42-50 3.3.1 独立需求控制 42-46 3.3.2 相关需求控制 46-48 3.3.3 ABC 库存控制策略 48-50 3.4 扩展设计研究 50-55 3.4.1 盘点系统的功能要求 50-51 3.4.2 盘点业务流程设计 51-52 3.4.3 盘点数据流设计 52-53 3.4.4 实体联系（E-R）模型 53-54 3.4.5 查询分析统计功能扩展 54-55 3.5 扩展系统功能结构与流程总图 55-58 3.5.1 系统功能模块结构 55-56 3.5.2 系统可视化流程总图 56-58 3.6 本章小结 58-59 第四章 扩展设计和系统实现 59-78 4.1 Delphi 多层数据库开发技术 59-63 4.1.1 DataSnap 技术 59-61 4.1.2 ADO 技术 61-62 4.1.3 DataAccess 技术 62-63 4.2 库存管理系统设计 63-70 4.2.1 数据管理层设计 63-64 4.2.2 应用服务器设计 64-66。
9.库存管理系统论文总结怎么写
库存管理系统的扩展设计研究与实践
摘要 4-5
ABSTRACT 5-6
第一章 绪论 10-17
1.1 库存管理系统发展历程 10-12
1.1.1 物料需求计划 10
1.1.2 制造资源计划 10-11
1.1.3 企业资源计划 11-12
1.2 研究现状及发展趋势 12-15
1.2.1 国内外研究现状 12-13
1.2.2 库存理论的发展 13-14
1.2.3 开发技术的发展 14-15
1.3 课题来源和主要研究内容 15-16
1.4 本章小结 16-17
第二章 库存基本概念和系统介绍 17-33
2.1 库存管理基本概念 17-20
2.1.1 库存基本概念 17
2.1.2 库存的分类与作用 17-19
2.1.3 库存的成本 19-20
2.2 CandelERP 库存管理系统介绍 20-29
2.2.1 系统体系结构介绍 20-21
2.2.2 业务流程介绍 21-25
2.2.3 数据流图介绍 25-28
2.2.4 实体联系（E-R）模型 28-29
2.3 CandelERP 库存管理系统功能 29-32
2.3.1 功能介绍 29-31
2.3.2 存在不足 31-32
2.4 本章小结 32-33
第三章 系统建模与扩展研究 33-59
3.1 系统开发方法 33-35
3.1.1 结构化开发方法 33
3.1.2 原型法 33-34
3.1.3 面向对象方法 34-35
3.2 系统建模 35-42
3.2.1 对象建模技术 35
3.2.2 对象模型 35-38
3.2.3 动态模型 38-41
3.2.4 功能模型 41-42
3.3 库存控制策略 42-50
3.3.1 独立需求控制 42-46
3.3.2 相关需求控制 46-48
3.3.3 ABC 库存控制策略 48-50
3.4 扩展设计研究 50-55
3.4.1 盘点系统的功能要求 50-51
3.4.2 盘点业务流程设计 51-52
3.4.3 盘点数据流设计 52-53
3.4.4 实体联系（E-R）模型 53-54
3.4.5 查询分析统计功能扩展 54-55
3.5 扩展系统功能结构与流程总图 55-58
3.5.1 系统功能模块结构 55-56
3.5.2 系统可视化流程总图 56-58
3.6 本章小结 58-59
第四章 扩展设计和系统实现 59-78
4.1 Delphi 多层数据库开发技术 59-63
4.1.1 DataSnap 技术 59-61
4.1.2 ADO 技术 61-62
4.1.3 DataAccess 技术 62-63
4.2 库存管理系统设计 63-70
4.2.1 数据管理层设计 63-64
4.2.2 应用服务器设计 64-66
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