众文网1.关于企业内部控制的参考文献,要求近三年以内的
我们也可以找到这样的参考文献，简单列举如下：
1 企业内部控制与企业档案管理的相关性分析——基于《企业内部控制基本规范》的档案话题
期刊：《档案学研究》 时间：2012年2期
作者：覃兆刿；罗琴
2，企业内部控制与财务危机预警耦合研究——一个基于契约理论的分析框架
期刊：《会计研究》 2012年5期
作者：徐光华；沈弋
3，中国企业内部控制文化构建问题研究——详解《企业内部控制基本规范》中的文化因素
期刊：《会计之友》 2011年26期
作者：彭妍喆；陈艺婷
5. 智能信息控制：物联网下企业内部控制的核心
期刊：《会计之友》 2012年7期
作者：许金叶；韩玲
资料来源：学术资讯网
希望能够帮到你。
2.《我国企业内部会计控制现状及完善措施综述》文献综述性论文
如何构建合理的企业内部会计控制体系 白菊 2004年9月26日，中国证监会颁布了《关于加强社会公众股股东权益保护的若干规定（征求意见稿）》，表明我国的公司治理措施正在进一步完善。
公司治理是为了保证企业科学决策，是结构和机制的有机集合。内部会计控制作为企业内部的重要控制措施，对完善公司治理结构有着非常重要的意义。
一、公司治理结构的性质 公司治理结构主要包括如何配置和行使控制权，如何监督和评价董事会、经理人员和职工，如何设计和实施激励机制等，以调整若干在企业中有重大利害关系的投资者（股东和贷款人）、经理人员及职工之间的关系，并从中实现经济利益。 通常情况下，公司治理结构的基本构成包括股东大会、董事会、经理和监事会。
股东大会作为资产委托人将其财产交董事会代理，并委托监事会进行监督；作为代理者，董事会又将公司财产委托经理层管理。股东大会是最高权力机构，董事会是经营决策机构，经理是决策执行者，监事会是监督机构。
公司治理结构是一个多层委托代理、权责分明、相互制衡、相互协调的结构。 由此可见，公司治理结构的本质是一种关系合约，是一种控制与激励机制。
二、内部会计控制体系的构成及重要性 公司治理结构是现代公司制的核心。公司制使所有权与经营权相分离，在这种分离的基础上，经营者有可能利用私人信息的优势谋取个人利益，由于所有者和经营者之间的信息不对称，导致各相关利益主体的地位及其所拥有的信息量的不同，最终决定了契约各方的不对等。
公司治理结构涉及到各相关利益方，例如股东、经营者、债权人、雇员、顾客以及社区等等。各相关利益方之间存在着不完备和不对等的契约。
内部会计控制体系是为了保护企业资产、检查会计数据的准确性和可靠性而实施的一系列方法、措施和程序的总和。其实质是内部会计制度的有机组成部分，是为了确保公司合法合规经营、控制财务舞弊、提高经营效率和效果。
内部会计控制体系包括五个基本要素：控制环境、风险评估、控制活动、信息和沟通、监督。在现代公司治理结构中，内部会计控制体系有着极其重要的地位，是公司治理结构的核心。
公司治理结构在本质上首先是一种关系合约，包括签约、履约、计量和评价、再签约的一系列过程。会计系统完成这一系列过程中的计量和评价工作，作为一个控制系统，是公司治理结构中非常重要的一环。
会计报告削弱了股东与董事会之间的信息不对称，会计收益数字可以作为经理经营业绩的考评依据。内部会计控制体系有助于建立和完善符合现代管理要求的内部治理结构，形成科学的决策及执行和监督机制。
内部会计控制体系强化风险评估和管理，确保公司稳健经营，所以，内部会计控制体系是公司治理结构的核心。 三、企业内部会计控制体系的构建及作用 在公司治理结构中，企业内部会计控制体系的设计与建设应该充分考虑企业公司治理的要求。
公司治理结构在经营权与所有权分离的基础上，处理企业各利益关系方之间的关系，其目标不是各利益关系方的制衡，而是通过对这些利益关系方的制衡使企业作出科学的决策，提高经济和社会效益。公司治理结构分为外部公司治理结构与内部公司治理结构。
内部公司治理结构通过股东大会、董事会、监事会等发挥作用；外部公司治理结构通过资本市场、经理人市场和商品流通市场等发挥作用，建立合理有效的内部会计控制系统需要综合考虑多方面的因素。 1.构建内部会计控制的依据 内部会计控制体系的构建应充分依据国家有关法律、法规、内部会计控制理论及企业的实际情况。
具体的法律法规依据有《会计法》、《审计法》、《公司法》、《企业会计准则》、《企业会计制度》、《内部会计控制规范———基本规范（试行）》、《内部会计控制规范———货币资金（试行）》以及《企业财务通则》等。这些法律法规紧跟社会的发展，充分体现了我国企业公司治理的要求。
每个企业都有其自身的特点，存在着不同的情况，例如有的企业有董事会内部人控制的现象，而有的企业不存在这种现象。因此，在构建企业的内部会计控制系统时，除了依据统一的法律、法规外，还要依据各企业的自身特点。
每个企业应该根据各自的业务流程、组织机构特点和控制目标，充分发挥控制功能的作用，组织建立起适合本企业的内部会计控制体系。例如，企业的融资结构决定了在构建企业内部会计控制体系时应充分考虑股东、债权人与企业经营者之间的权利与信息的制衡，保证企业能够以最佳状态运行。
企业应该依据本企业所在的资本市场、经理人市场、商品流通市场、董事会、监事会以及股东大会的实际情况设计内部会计控制体系。同时，企业还要明确经营性质、隶属关系、组织机构设置、部门职责分工、经营目标与方针、产品性质以及资金来源等情况。
这样，企业的内部会计控制系统才能够向企业外部和内部提供可靠的信息，完善企业的公司治理。 2.内部会计控制体系设计、执行与监督机构 内部会计控制体系的设计、执行与监督机构的安排和运行效果非常重要，它直接决定了内部会计控制体系的成败。
公司治理结构决定了各机。
3.管理会计论文文献要10个
内部会计控制的新思考
参考文献：
[1]于立华、刘秋明：《从会计控制到管理控制》，《中国审计》2005年24期。
[2]王文华、李斌：《内部控制理论比较研究》，《上海大学学报》（社会科学版）2006年第2期。
[3]李宁：《内部控制整体框架理论的突破及其启示》，《金融与经济》2006年第5期。
[4]陈文铭：《内部会计控制问题的探讨》，《东北财经大学学报》2005年第4期。
高校内部会计控制体系构建
[1]黄学东：《高校内部会计控制制度与建设》，安徽农业大学学报（社会科学版）2006年1月第l5卷第1期。
[2]林建全、黄哲日：《高校内部会计控制存在的问题及对策》，《龙岩师专学报》2003年第5期。
管理会计在测定纳税人营业额的应用
作者：王育宝 … 文章出处：论文网 发布时间：2007-10-3
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管理会计在测定纳税人营业额的应用
1、张火炎主编，中国新税制，陕西人民出版社，1994年9月版
2、景致信，左志坚主编，实用管理会计，陕西人民出版社，1991年7月版
3、人民教育出版社教学室，立体几何，人民教育出版社，1990年10月版。
4、吴直雄，夏明华，制约个体私营经济税收征管的因素及对策，南方经济，2002,(9):46-47。
4.求会计信息系统内部控制研究的参考文献
是本很有用的杂志，你可以带图书馆去借来复印
或者去 这个网站，基本上杂志上的文章都能查到，用全文搜索就行
李立志.会计信息系统内部控制特点的演变 20031003.
杨蕙璇.会计电算化对内部控制的影响20031003.
鲜军.互联网下会计电算化内部控制研究20031103.
张辉.建立顺应会计电算化发展的内部控制制度20040204.
朱建国.试论电算化会计系统的内部控制20020620
艾文国，会计电算化[M]。北京：高等教育出版社。2003
王定迅，企业会计电算化系统内部控制的再认识[J]。经济经纬，2004
董付君，会计电算化的内部控制[J]。经济师，2003
徐冰，王华民，会计电算化的内部控制[J]，东北财经大学学报
温凯婷，周宁，计算机会计信息系统下的内部控制[J]。内蒙古财会2002
龚小君，计算机引入后会计信息系统的内部控制[J]，浙江树人大学学报，2002
史迎春，会计电算化及其对财会业务内部控制[J]。辽宁师范大学学报（自然科学版），2001
黎克双，电算化会计信息系统的内部控制[J]，吉首大学学报（自然科学板
李红，贾英，试论电算化会计内部控制的现状及其对策[J]，商业研究，2001
5.帮忙写一篇论文《论企业内部会计控制》的论文开题报告不会写,另外
又是这种老提，从02年写到现在了。
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在我国，由于经济发展水平和企业制度的特殊情况，内部控制一直未得到应有的重视。近年来，随着我国改革开放的不断深入和国外先进管理思想、方法的引入，提。
被引用次数： 2 文献引用-相似文献-同类文献 2。 论企业内部会计控制 白玉 文献来自： 广西大学 2003年 硕士论文 CAJ下载 在线阅读 分章下载 分页下载 现代企业面临着日益复杂的经济环境和日益激烈的市场竞争，企业利益相关者都需要获得准确、相关的会计信息，而我国财务会计信息失真的现象严重，严重影响了社会主义市场经济的秩序。
在这种情况下，加强企业内部会计控制就显得尤为重要。会计作为管理活动的重要组。
被引用次数： 0 文献引用-相似文献-同类文献 3。 论企业内部会计控制 李云霞 文献来自： 天津财经学院 2002年 硕士论文 CAJ下载 在线阅读 分章下载 分页下载 企业内部会计控制目标与公司治理结构 内部会计控制目标是内部会计控制理论框架的基础和有关内部会计控制实务的出发点。
内 部会计控制实质上是控制主体意志的体现，即控制主体通过各种控制措施将自己的目 。
被引用次数： 0 文献引用-相似文献-同类文献 4。
论企业内部会计控制 张姗姗 文献来自： 西安理工大学 2002年 硕士论文 CAJ下载 在线阅读 分章下载 分页下载 内部会计控制作为企业生产经营活动自我调节和自我约束的内在机制，其建立、健全及实施是企业生产经营成败的关键。 加强会计监督，强化内部会计控制，是解决当前会计秩序混乱、会计信息失真和维护所有者权益的重要措施，也是社会进步、经济发展的必然趋势。
论文首。
被引用次数： 0 文献引用-相似文献-同类文献 5。
我国企业内部会计控制规范的现状及改进建议 詹胜兰 文献来自： 厦门大学 2002年 硕士论文 CAJ下载 在线阅读 分章下载 分页下载 指出内部会计控制不等同于内部控制，内部会计控制是内部控制的核心，并对本文所探讨的企业内部会计控制规范的范围予以限定，即以内部会计控制为主，同时兼顾与会计相关的控制。 最后，借鉴美国COSO报告，对内部控制的目标及其局 。
被引用次数： 1 文献引用-相似文献-同类文献 6。 企业内部控制的研究 张楠 文献来自： 东北财经大学 2003年 硕士论文 CAJ下载 在线阅读 分章下载 分页下载 2加1年6月财政部又颁布了《内部会计控制规范—基本规范 （试行）》（以下简称《内部会计控制基本规范》）和《内部会计控制规范—货 币资金（试行）》？。
被引用次数： 3 文献引用-相似文献-同类文献 7。 企业内部会计控制研究 张曼玲 文献来自： 首都经济贸易大学 2004年 硕士论文 CAJ下载 在线阅读 分章下载 分页下载 尝试构建了会计控制理论的框架体系；第二部分，列举我国企业内部会计控制弱化的种种表现；第三部分，对我国企业内部会计控制弱化的动因进行了分析 。
被引用次数： 0 文献引用-相似文献-同类文献 8。 企业内部会计控制设计 龙敏 文献来自： 清华大学 2005年 硕士论文 CAJ下载 在线阅读 分章下载 分页下载 本文的研究对象是企业内部会计控制。
内部会计控制是内部控制的一个重要子系统，其是指单位为了提高会计信息质量，保护资产的安全、完整，确保有关法律法规和规章制度的贯彻执行等而制定和实施的一系列控制方法、措施和程序。 随着经济的发展，改革的不断深化，我国企业在管。
被引用次数： 0 文献引用-相似文献-同类文献 9。 企业信息化与内部会计控制 王巧云 文献来自： 河北大学 2006年 硕士论文 CAJ下载 在线阅读 分章下载 分页下载 主要反映管理者和其他人员对内部会计控制的 态度、认识和行动。
它是内部会计控制运行的基础，没有良好的内部会计控制环境， 内部会计控制的目标、内容、方法等不可能得到有效的实施。 内部会计控制环境的内 容很多，但最主要、最基本的因素 。
被引用次数： 0 文献引用-相似文献-同类文献 10。 企业内部财务控制研究 黄娟 文献来自： 西南财经大学 2002年 硕士论文 CAJ下载 在线阅读 分章下载 分页下载 实务界许多人士以为内部财务控制就是一堆堆的手册、文件和制度；也有些企业认为内部财务控制就是内部会计控制等 。
被引用次数： 2 文献引用-相似文献-同类文献 查企业内部会计控制 的定义 搜企业内部会计控制 的。
6.求一篇跟内部会计控制有关的毕业论文论文
摘要]
企业内部会计控制是内部控制的重要组成部分，对加强会计监督、提高会计信息质量，提高管理效率具有重要作用。内部会计控制制度的建立是为企业严格执行国家财经法律法规和规章制度提供制度保证，是保护企业资产安全和完整，促进企业经营管理水平和会计信息质量提高的需要。直接关系到企业生产经营决策的科学性和有效性，影响着国家宏观经济决策。因此，必须建立有效的制度，加强监管，防范企业经营风险，提高经济效益，实现经营目标。
[summary]
Enterprise interior accountant controls is the internal control important constituent, to strengthens accountant to supervise, to improve the accounting information quality, enhances the management
efficiency to have the vital role. Internal accountant controls the system the establishment is provides the system for the enterprise strict execution country finance and economics law laws and regulations and the rules and regulations to guarantee that, is protects the enterprise property security and the integrity, the need which the promotion enterprise management management level and the accounting information quality enhances. Relates directly to the enterprise produces the management decision-making the scientific nature and the validity, is affecting the national macroscopic economical decision-making. Therefore, must establish the effective system, strengthens supervising and managing, the guard enterprise manages the risk, enhances the economic efficiency, the realization management goal.
[关键词] 内部控制 内部会计控制 存在问题 控制方法
7.内部会计控制中英文对照参考文献,急
International Enterprise strategy for financial management challenges and innovation on December 1, 2006 Friday afternoon 03 : 51 -- interview with the Shanghai National Accounting Institute in Ljubljana, vice president of the new fiscal (hereinafter referred to as "new") : TCL2002 years from the acquisition of German Schneider Electric, Lenovo's purchase of IBM's global PC business. American companies Haier and Konka Kang U.S. companies established in the United States, many enterprises in Hong Kong, New York and other successful listing Some Chinese enterprises have been in the implementation of the "going out" strategy. Do you think the internationalization of Chinese enterprises strategic What is the objective? Ljubljana (hereinafter referred to as "Xie") international strategy mainly refers to commodity markets and various factors of production allocation of resources on an international scale. Implementation of the international strategy is a major cause of all the resources of all kinds of different strengths and capabilities of enterprise management, through various essential resources and management capacity factor of the cross-border distribution, the ability to enable enterprises to the fullest play, enable the international community to get more of the wealth. In the past 20 years of reform and practice, China's international strategy is mainly reflected in the introduction of foreign capital, technology and management experience for the improvement of productivity and promote the development of the market system, and so on. As China's production capacity and management capability of rapid development and strengthening, enterprises to implement the "going out" strategy of internationalization has become enhance capacity for sustainable development as an important means and ways. Enterprises to implement the "going out" strategy is the basic objectives : (1) by expanding the product market, enhancing the survival and development space. Use of local resources, and low-cost advantages and specific technical advantages, adoption of a large scale domestic enterprises to expand exports to the existence and development space, often enterprises "going out" strategy the most direct target. And the implementation of this strategy requires enterprises to maintain the production advantages. (2) Use of the international allocation of resources, and improving the return on capital investment or production of investment returns. Through active international market and within the scope of the international allocation of resources to improve return on capital investment or production of investment returns, realize the long-term sustainable development, usually enterprises "going out" strategy in the fundamental objectives. And the implementation of this strategy in enterprises often requires a higher level of management capacity, and standardized the operation of enterprises and more familiar with the international market. New : think of some industries in the recent domestic feverish price war, in comparison with foreign countries and domestic commercial credit the relative missing, Do you think enterprises take the path of internationalization to do with this? Xie : enterprise real competitive advantage comes from two aspects : strategic positioning and operating effectiveness. Some industries, which are more representative of the home electrical appliance industries, as most enterprises are not unique strategic positioning, just rely on the efficiency to beat his opponent, and will eventually lead to both parties. In such circumstances, if the wish to rely on the international price competition to reduce the extent of, in essence, it is very difficult to achieve the desired results. Therefore, I think the price war is the promotion of an international factors, But the international strategy with the corporate strategy of positioning itself together. Domestic commercial credit Compared with the mature markets is relatively scarce, this is an indisputable fact. In essence, the lack of commercial credit and lack of vision, values, and the resulting strategic positioning has a direct relationship. With a strategic vision of the company would be about values and ethics. In the situation, the international market will also use the opportunity to promote the strategic goal. So our commercial credit the relative lack itself is not going to become international in 2001, on the contrary, International strategy will be to promote the development of our commercial credit improvements. New : "going out" to become an international company, and many Chinese enterprises, is a 。
8.求会计信息系统内部控制研究的参考文献
<；时代财贸>； 是本很有用的杂志，你可以带图书馆去借来复印
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温凯婷，周宁，计算机会计信息系统下的内部控制[J]。内蒙古财会2002
龚小君，计算机引入后会计信息系统的内部控制[J]，浙江树人大学学报，2002
史迎春，会计电算化及其对财会业务内部控制[J]。辽宁师范大学学报（自然科学版），2001
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李红，贾英，试论电算化会计内部控制的现状及其对策[J]，商业研究，2001
9.急求
财务控制新论作者：汤谷良 [摘要]本文从“财务管理（FINANCLAL MANAGEMENT）”而非“公司理财（CORPORATE FINANCE）”的角度出发，按照建立现代企业制度和治理结构的要求，分析了财务控制的主体、目标、客体和方式的重新定义的主张，强调研究财务控制必须致力于具体实施方式系统架构和它们之间的融合。
最后提出财务控制权对企业价值的影响。 按照传统和现行的解释，财务控制是指财务人员（部门）通过财务法规、财务制度、财务定额、财务计划目标等对资金运动（或日常财务活动、现金流转）进行指导、组织督促和约束，确保财务计划（目标）实现的管理活动。
这是财务管理的重要环节或基本职能，与财务预测、财务决策、财务分析与评价一起成为财务管理的系统或全部职能。在财务管理作为价值增值的主要手段、财务状况事关每个企业的生存壮大的命脉、财务技术倍受社会各界和每个企业关注的今天，需要我们这些专业人员在不断创新的理念下，重新审视财务管理的方方面面，尤其是财务控制的功能及其在整个财务管理系统中的地位。
一、财务控制的概念需要重新定义 之所以需要对财务控制进行重新定义，是因为财务管理的理论、环境以及人们对财务管理的预期都发生了变化。首先与传统体制相比，财务管理已经游离于财政管理而独立存在，就象在政企分开后企业以法人身份独立于政府一样，换言之，财务管理的微观性是其基本属性。
讨论财务控制必须在委托代理理论的指导下，立足于“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”的现代企业制度和法人治理结构的要求。具体包括以下几个方面： 1、企业财务控制的主体首先是公司董事会。
根据代理理论，“代理关系存在于一切组织、一切合作性活动中，存在于企业内部的每一个管理层次上”。实证分析表明，代理关系产生的经济基础是公司股东向经营者授予经营管理权可降低公司的经营成本，因为由众多的股东们直接参与公司决策、经营管理、生产控制的成本是惊人的。
但是代理关系的确立又必然招致代理成本。这种成本不仅最终由股东承担，而且它的存在会影响公司经营效率，甚至可能威胁公司的生存。
在现代企业制度下，法人治理结构架构中一个重要的特点是董事会对经营者（CEO）财务约束和控制的强化。根据我国《公司法》有关规定，董事会由创立大会或股东大会选举产生。
从董事会的职权来看，我们很容易提出这样的结论：公司治理结构以董事会为中心而构建，董事会对外代表公司进行各种主要活动，对内管理公司的财务和经营，只有董事会才能全方位负责财务决策与控制，从本质上决定公司的财务状况。 本文强调董事会在现代企业财务控制中的主体地位，决不是否认CEO（首席执行官）与CFO在财务控制体系的一定地位，实际上由于企业多层代理关系的产生和运行，财务控制的主体也是分层次的和多层次的（在内部人控制严重的企业，总经理实际上在财务控制中占据“首席”）。
同时董事会在现代企业财务决策和控制中的主体地位也不是否定CEO在企业价值创造中地位，在企业战略决策和战术执行这两个领域里，既需要有务虚的战略决策者，更需要执行的专家，即CEO。盖茨就颇有感慨地说过：“当战略大师不值得一提，当CEO方显硬功夫。”
从机制的角度分析，财务控制首先决不只是财务部门的事情，也不是企业经营者的职责，而是出资人对企业财务进行的综合的、全面的管理。一个健全的企业财务控制体系，实际上是完善的法人治理结构的体现。
反过来，财务控制的创新和深化也将促进现代企业制度的建立和公司治理结构的完善。 2、财务控制的目标是企业财务价值最大化，是代理成本与财务收益的均衡，是企业现实的低成本和未来高收益的统一，而不仅仅是传统控制财务活动的现实的合规性、有效性。
财务控制的首要目标是董事会出于减低代理成本（指因经营者、雇员等代理人偷懒、不负责任、偏离股东目标和以种种手段从公司获取财富等而发生的成本，这种成本最终由股东承担）。代理成本的存在会影响公司经营效率，甚至可能威胁公司的生存。
其次，财务控制目标促进企业战备目标的实现，所以财务控制过程必须是围绕着企业战略的制定、实施、控制而采取一系列措施的全过程。最后，财务控制致力于将企业资源加以整合优化，使资源消费最小、资源利用效率最高、企业价值最大。
3、财务控制的客体首先是人（经营者、财务经理等管理者、员工）以及由此形成的内外部财务关系，其次才应该是各种不同的企业财务资源（资金、技术、人力、信息）或现金流转。 4、财务控制的实现方式应该是一系列激励措施与约束手段的统一。
为了降低代理成本，实现财务目标，必须设计一套完善的激励和约束机制，这种机制包括“内部机制”和“外部机制”。“内部机制”的因素或手段包括：解雇或替换表现不佳的经营者；通过董事会下设的各类委员会完善公司董事会对经营者的监控职能；清晰界定股东大会、董事会、经理之间的决策权、控制权的界限；推行经营者、员工的报酬与经营业绩挂钩的“激励制度”，包括年薪制、利润分享制、认。
10.会计论文参考文献5个
参考文献：
1、邓春华， 《财务会计风险防范》，中国财政经济出版社 ，2001年版。
2、王春峰， 《金融市场风险管理》，天津大学出版社， 2001年版。
3、王卫东， 《现代商业银行全面风险管理》，中国经济出版社，2001年版。
4、常勋，《财务会计四大难题》，中国财政经济出版社，2005年1月第二版。
5、《金融企业会计制度操作指南》，经济科学出版社，2004年3月第一版。
中华人民共和国财政部制定， 《金融企业会计制度——证券公司会计科目和会计报表》，经济科学出版社，2003年11月版。