众文网1.求关于台球的一千字论文
足球论文相信大家还记的中国足球于2002年打入日韩世界杯，到达了中国足球史上的颠峰，但是中国足球的实力是否真的达到了世界杯队伍应有的水平，看过今年预选赛的球迷应该心中都有数。
职业化至今，中国足球辗转徘徊了这么多年，我们并没有看到一些实在的提高，场面还是这么乱，假球、黑哨的声音还是常在耳边响起。相比之下，我们的紧邻日本自职业化以来水平已有了相当大的提高，高水平的球员加上高水平的管理，让我们看到了一个蒸蒸日上的亚洲体育强国。
事实上，中日两国足协都深知“足球金字塔”的重要性，均在拼命地建立自己的“足球金字塔”。两国足协发展足球的基本思路非常接近，“国家队为龙头，联赛为中心，以青少年足球为依托，普及足球运动”。
表面上看，两国的足球体系均可称为“足球金字塔结构”，但是，如果仔细观察，你就会发现两座“金字塔”的具体构造完全不同。现浅要介绍一下本人的观点。
一、“学校足球”和“成人足球”泾渭分明“学校足球和成人足球”两大部分可谓“泾渭分明”。足球金字塔的建设中，经常参加足球活动的人数决定着这个国家足球金字塔的大小和稳固程度。
谁都知道，发展足球迷要从娃娃抓起。日本足协和咱们足协不一样，不仅说在口头上，而且踏踏实实地去做。
日本足协非常重视学校足球教育。将足球分成“学校足球和成人足球”两大部分，并明确地规定了分别担当的任务和责任，可谓“泾渭分明”。
“出人才和用人才”两大“河流”的汇合点在高中足球，缓冲地带则自然而然定在大学足球。这样划分的好处是：一、清楚地向人们显示日本足球人才的来源何在，培养出来的足球人才又向何处去；二、提供了青少年培养费用的结算场所；三、充分地体现了金字塔往上收缩的法则。
四、明确了学校足球职责和培养目标。高中生球员的足球生涯分水岭是每年秋天举行的全国高中足球锦标赛。
全日本高中足球锦标赛经新闻媒体的渲染，再加上历史悠久的缘故（今年是第79届），其注目度不亚于职业J联赛。调查表明，每年参加全日本高中足球锦标赛决赛阶段比赛的近1100名球员中大约12%的青年球员与职业俱乐部签约（约6%）、或者进入大学足球队（约6%）深造。
进入大学学习的学生，大学毕业时尚有机会进入职业联赛。大学生中出色的球员将被职业俱乐部的球探追踪调查四年，被相中的球员毕业后就可直接进入职业俱乐部踢球。
另外，参加县一级地方预赛，获得前几名球队的主力球员同样享有保送上大学和进入地方俱乐部的权利，但直接进入职业俱乐部的机会相对来说要低一些。日本足协的这种做法保证了每年都有优秀的年青球员进入职业足球界，填补老球员因各种原因退役的空缺，形成自然的“新陈代谢”体制。
而反观我们国家，由于尚处于社会主义初级阶段，很多东西还没形成规范。青少年足球和成人足球的结合点不明确。
我们俱乐部的选秀靠年终“摘牌”大会。由于“上榜球员”绝大多数都已是职业俱乐部的球员，不是“新鲜血液”，所以“摘牌体制”不是真正意义上的俱乐部“选秀”场所。
另外，我们国家足球运动员的来源不仅过于单调（业余体校和专门足球学校），而且小球员在自由转会身份问题上的做法非常原始。足球学校视球员为私有财产，都想靠买卖球员来赚钱，小球员长大后在选择职业俱乐部的问题上没有自主权利，完全被他人控制。
尽管这种体制在巴西最为盛行，但是巴西球王贝利都已经意识到这种制度的弊病，正在努力废弃这种“因为一张早期的卖身契剥夺小球员选择俱乐部权利”的制度。相比之下，我们的足协不应该只把眼睛盯在火爆的职业联赛上，是否也应该想想“如何打足球基地这个问题了二、利用社会提供的机能坐享其成全盘模仿日本棒球协会。
了解日本社会的人都知道，日本形成“足球金字塔”体制的功劳不能完全归功于日本足协的英明领导，一部分功劳应该归功于日本棒球协会成功地经验和日本9年制义务教育的体系。换句话说，日本足协可以简单地利用日本社会提供的机能为发展日本足球服务。
尽管他们在足球理念上超越了职业棒球理念，在具体措施和实施办法上却无法超越职业棒球形成的一套成熟的职业运动员培养规范套路。例如在足球市场开发、球员转会、经纪人制度、出身校进身和指名选秀制度等等一些列实际操作上，更是全盘模仿日本棒球协会的做法。
课外活动小组制度健全。尽管日本没有完全脱离“学历社会”的怪圈，形成真正地“能力社会”但是家长和学校还是鼓励学生参加课外活动小组。
兴趣俱乐部是日本社会的一个缩影，参加俱乐部的目的除了学一些技术的基本技能外，主要还是培养学生自我管理能力和与人相处能力。其实，日本学校的这些兴趣活动俱乐部内部存在严重的等级制度。
早进部的就是前辈，对后进部的后辈有教育的责任，而后辈对先辈必须无条件地尊重和服从，前辈欺负晚辈理所当然。日本社会同样保持着这样的陋习，家长们送孩子去兴趣活动小组的心情不言而喻为培养足球人才服务。
日本足协主要做了三个方面的工作。首先，组织全国性的小学、中学。
2.速求一篇一千五字左右的论文,题目：台球的起源与发展
有一位开仑台球的名手利奥勒，是一位西班牙人，他不但在开仑台球方面称雄于世，而且在美式台球中也称霸球坛。
1887年，他第一次赢得美式台球冠军后，以后在二十四年中，总共获得十五次美式台球冠军。在开仑台球方面，从1908年到1919年，他共得了十次冠军。
1936年他以七十一岁高龄。迎战年轻的高手霍浦，终因体衰而力不从心，不敌年轻力壮的的新秀。
美式台球的历史较短，但近年来已成为世界最流行的两种台球之一。美国第一次职业台球赛是在1860年，冠军是考曼拉，最早称霸的美式台球高手是利奥勒和海斯顿，在他们之后较为突出的是塔伯斯奇，曾取得六届世界美式台球冠军。
还有更为出类拔翠的格拉夫，从1919到1937的八年间，曾十四次获得该项比赛冠军。继其之后突出高手是莫司克尼，是美式台球王中之王，曾赢得十三次美式台球世界冠军。
进入六十年代以来，美式台球的尖子高手有拉萨德、包胥斯和小克雷菲等人。此外还有一位世界美式台球女杰之首马鲁卡什、她是1959年出生于纽约，举世闻名的女球王。
第一次斯诺克业余台球赛戴维斯夺取了冠军，以后在众多高手的激烈竞争中，他以高超的球技保持了二十余年的世界诺克职业台球冠军称号。 1939年，是斯诺克台球的鼎盛时期，一杆扫尽球台上所有球的高分记录不断涌现。
斯诺克台球一杆的最高分是147分，第一次达到这个记录是在1928年，澳大利亚的烈敖纳罗；1942年是何瑞林登；1948年是加拿大的利为德半退的老戴维斯在1995年也打出了这个成绩。 不久第二次世界大战爆发，热闹非常的英格兰台球赛热也随之降温告停。
1946年二战结束以后，世界职业斯诺克台球大赛又开始恢复，戴维斯又获得冠军，终因已届暮年而就此告退。 台球最早传到亚洲的国家是印度和泰国，后来是日本，传入中国是在十九世纪清朝未朝。
解放前，只有大使馆、租界地和北京、上海、广州、哈尔滨、藩阳等几大城市私人开办的小规模的台球厅室，只有几张球台。 解放后，在上海有蔡国纪和新鑫两家小厂生产制造球台，终因刚刚解放不久，根据当时群众的经济生活状况，参与台球活动为时尚早。
因此，仅仅维持几年就结束了。现在伴随着经济建设的迅速发展，台球也和其他运动一样得到普到普及发展，大中城市许多体育场馆、俱乐部、娱乐中心、大宾馆、饭店都没有台球厅、室。
许多大中小村镇、大街小巷遍布台球设摊。 1986年，我国成立了中国台球协会，各省市也相继成立地方的台球协会。
1960年，举办了第一次全国台球赛。1985年又在天当和上海先后举办了第二次全国台球邀请赛。
1986年11月又举办了第二次全国台球邀请赛。特别是1987年3月5日至8日，在北京举行的健牌杯中国国际台球大赛，可以说是一次世界台球第一流名手云集的大赛，美国有八位世界台球高手和中国八位选手参加比赛。
这八位世界排名第一的有史蒂夫.戴维斯、第三的丹尼斯.泰勒、第五的吉米.怀特、第七的威利.索恩、第八的特里.格里菲斯、第十的托尼.米奥、第十三的尼尔.福尔兹、第十六的雷克斯.威廉斯。他们的精采表演使我国观众大饱眼福，最后威利.福尔兹以5比2击败吉米.怀特夺得冠军。
八位中国选手虽在第一轮比赛中被淘汰，但张燕斌在对吉米.怀特的比赛中赢了一局。通过这次电视转播，全国约有一亿观众欣赏了这次高水平转播，在我国揿起了一股台球热。
1994年在北京第四十中学与星伟体育用品有限公司联合首次创办了台球运动专业班，引起了考生、家长和社会的青睐，并得到亚洲与世界台联的支持。为贯彻“中国台球走向世界，面向未来”的方针，培养国家急需的有文化理论和高技术水平的新型台球运动员、裁判员和管理人材，1995年在台球专业班的基础上，正式成立了中国第一所“北京台球运动学校”。
1996年星伟体育用品有限公司又与北京体育大学联合创建了运动系台球项目，为中国培养高级台球专业人材创造了条件。
3.求台球厅管理软件
威宏台球厅管理软件 V5.18H 威宏台球厅管理软件是通过电脑来控制球灯的开关并记录所有交易记录。从而杜绝内部工作人员弄虚作假等问题。投资者只需定时去台球厅收取营业额，让投资者完全放开手脚去开创别的事业。双击桌号开台；灯就自动打开并开始计时，结帐则自动关灯并显示消费金额。威宏采用通过电脑控制灯光的技术，使用户操作起来更加方便。
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技师陪打和器材出租：目前很多台球厅都推出技师陪打、教练、或高档球杆出租等经营项目，威宏台球厅管理系统瞄准这一发展趋势，迅速的在系统中增加此功能
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* 结帐时语音提示应收金额
* 配上灯光控制器，软件开台开始计时并自动开灯，结帐则自动关灯
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* 威宏台球厅管理软件适用于台球、棋牌室、羽毛球、乒乓球或同时经营的场所
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* 会员余额不足时提示功能，当会员余额不足时，系统会提示会员储值
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4.台球室的管理制度
1、台球室是公众活动场所，参加活动人员须保持安静。
2、参加活动的人员应要保持台球室清洁卫生，不准吸烟、随地吐痰、乱扔纸屑、果皮等。
3、遵守活动秩序、文明练球、互相礼让。
4、爱护台球设备和室内公物，严禁球桌座人。
5、每次活动结束后，应将球、杆交还给管理员验收、保管。台球器具，不准外借。
6、服从工作人员管理，活动结束后迅速离场。
5.开一个台球厅的经营方式以及注意事项是什么
灯光控制、计时计费是台球管理系统必备的功能，但绝不是台球管理系统的全部功能。矽科台球管理系统还为台球厅经营者提供了一套完整的顾客管理体系。帮助台球厅经营者实现会员制管理。
会员制是对目标顾客进行分类管理的一种方式。会员制营销越来越受到商家的重视，在各行各业中有广泛的应用。台球厅的经营模式满足了开展会员制的基本条件——循环消费与打折。目前比较成功的台球俱乐部都通过会员制营销建立了一批稳定的客户群体。
怎样发展会员制呢？那种最初的买一百元卡充120元储值的会员制模式已经对顾客没有太多的吸引力了。下面是矽科华星公司借鉴其它俱乐部行业的经验，和多年的会员管理软件研发经验总结出的会员发展模式，希望对广大的台球俱乐部经营者有一定的借鉴作用。
1、会员卡销储值的销售模式仍然保留，会员资料全部录入管理系统中。根据会员卡的金额设计服务项目内容的延伸，不断增加附加值，丰富会员卡的潜在消费价值。会员在卡内金额消费完毕后，可及时提醒会员充值，如会员不愿再续原档次的会员费，则可以充入另一档次的会费。如金卡会员可直接优惠充值银卡会员的会费，金卡档次不变，会员卡可无限期保留使用。如果会员不愿再续费充值，则可以作为长期性金卡会员无限次俱乐部享受打折优惠。
2、在保留原会员卡之后，对于普通的会员卡可采取超市卖场的会员卡模式进行设计。会员的真实资料均录入系统中。会员凭卡消费，接受优惠优质的服务。会员卡不受时间限制，一次入会，终生享用。台球俱乐部所有优惠项目均向拥有各种会员卡的会员开放。可以在消费者第一次入店消费时就将其列入普通会员的行列，录入对方资料，并发给普通会员卡，正式成为俱乐部会员。普通会员卡虽不需要交纳会费，但却具备充值功能。普通会员可以升级为银卡或金卡会员，只要充入相应数额的会费，就自动将普通会员升级为金卡或银卡会员，而无须办理其他入会手续。
3、无论各种档次的会员，台球厅都要设计制定会员章程和会员管理制度，实施标准化的会员管理。让消费者清楚的了解成为会员后可以享受的优惠和服务以及各级别会员之间的差异。对会员的服务力求柔性的人性管理特色，做到激励与关怀并用，真正切实保护会员的权益。各种针对会员的营销管理措施均可灵活策划，力求创新。其目的是永久地留住忠诚顾客。
6.如何开台球厅
第五，有舍才能有得。
面对不断增长的会员数，要为不同的顾客群提供量身定做的服务和促销活动，这其中的日常管理和沟通工作都需要不小的投入，所以必须要进行有效的成本控制。在台球厅中，每周打球4次的成员继续缴费的可能性大大高于每周仅仅打球一次的成员。
如何开台球厅？对台球厅来说，并不是所有来台球厅消费的顾客都是一样的。一定要记住，散客和不活跃的会员能给你带来的财富是很有限的，你的营业额的80%是来源于那些20%最活跃最忠诚的会员，他们不但会为你带来稳定的收入，而且还会为你带来散客和新会员，并且会自动帮你宣传你的台球厅。
利用好你的会员数据库，利用台球厅管理系统自动筛选出消费额最高、来的最勤快的20%的会员，针对这部分人提供个性化的服务，是最有价值也是收益最大的方法。要舍得为这部分会员的管理投入人力、物力，虽然这会给你带来成本的上升，但是收益也是明显的。
将有限的营销费用投入在这部分人身上，最大程度地刺激他们的消费欲望，会为你带来80%以上的营业额。同时有个问题需要引起台球厅老板的注意，如果你的台球厅在城乡结合部，外来打工者可能会占到一定比例，他们流动性大，可能会带来资源的浪费。
7.台球计费系统的台球厅计费系统描述
·短信提醒功能，会员生日自动给会员发祝福短信，库存不够，自动发信息提醒经理等等 ·我的记事本功能，事情多了容易忘，记事本功能让您安心处理球房的琐碎事。
·收银员的权限设置，功能权限分得非常细，限制收银员的操作范围，放心把球房交给他们。·统计报表中心，各种收入支出报表，让您的账目清清楚楚，有效的利用这些数据可以让您分析市场的需求，适当的调整您的营业模式，会给您的球房带来更大的收入。
·自定义球桌类型：并设置不同的收费价格；·支持会员卡折扣和储值功能：可设置普通会员卡、VIP会员、贵宾会员，各种会员级别设置不同的折扣。还可以使用储值卡，通过储值赠送的方式稳定客户源；·灵活准确的价格设置：可按不同时段设置不同的消费价格，还可以实现周六、日和平常日的价格不一样。
·商品销售与赠送：商品销售、商品赠送、临时外卖、外卖叫餐、商品退货等 ·转台功能：支持同档次、不同档次球桌的任意转台；·临时外卖：当即付款的商品销售，使用临时外卖直接进行销售；·并单功能：把先结束的单子并到未结算的单子上，由未结算的单子一起结账付款；·其他结算方式：可设置临时折扣、免单功能，以及其它结算方式；·时间监视器：时间监视器随时监视系统时间的改变，防止收银员作假；·数据安全管理；系统提供定时备份数据库，并在每次退出软件时自动备份数据库；·后悔时间设置：人性化的计费方式，假如客人刚玩了几分钟临时有急事要离开，则不收客人费用；·结帐零头设置：如设为5元，当零头大于2元则进位；·小票打印功能：可设置多种场合是否打印小票功能。如开台时打印、商品销售时打印、结帐时打印、储值时打印 。
可打印营业记录；·押金提醒功能：对押金用完或者提醒时间已到的桌台，系统提供醒目的提醒信息；台球计费软件优点列表 ·配上灯光控制器，软件开台开始计时并自动开灯，结帐则自动关灯。而市场上很多是手动开灯后电脑开始计时；·采用手动锁，如电脑不能打开，则可以用钥匙打开手动锁，用手动开关开灯和关灯；·适用于台球、棋牌室、麻将房、茶座、羽毛球、乒乓球、网球馆或同时经营的场所；·鸿威软件时段价格设计器以拉动滑块的方式来实现时段的划分，简单明了。
它可以设置周一至周日每天多个时段不同的收费价格，时段内的最低收费、最高收费金额，包场费，开桌费，起步价，还有节假日，通天包场费的价格设置，计时单位设置，如：以 20 分钟为一个收费单位，超过 5 分钟为一单位，少于则免为零。·数据安全管理；强大的SQL海量存储后台数据库，系统提供定时备份数据库，并在每次退出软件时自动备份数据库；·外卖叫餐功能，如替客人代购午餐等服务的外卖功能，使服务更加全面周到；·时间监视器，防止员工做弊，确保经营场所的安全，彻底解决投资者的后顾之忧；·可选择会员有余额和余额不足时的不同打折率，促使客人储值消费的观念；·商品利润随时掌握，输入商品成本单价后可以在统计报表中统计出商品销售的利润；·临时打折功能，通过此功能实现对未办理会员的客人打折，如朋友、亲人、贵人等。
虽然此功能不常用，但也是必不可少的。也可设置该功能的使用权限；·强大的统计报表，可查询所有交易明细记录：每天的营业记录、每个收银员的营业记录，每段时间的营业记录，商品入库、库存、商品销售、商品利润查询，会员储值、临时打折等；·系统锁定，当收银员需要暂时离开电脑时，锁定系统，其它人无法进行操作；·临时和全部开关灯功能。
如员工清理桌台等情况下需要此功能。·会员卡自动读卡器，方便会员刷卡的同时，也能提升球厅的竞争力；·结账时卡中余额不足提示功能，当会员余额不足时，系统会提示结账应收现金。
主频： 1G ，推荐 2G 硬盘： 10G ，推荐 40G 内存： 256M ，推荐 512M 串口：至少 1 个 USB 接口：若干 推荐使用 Windows 2000或者 Windows XP 的操作系统 很多朋友都会询问使用鸿威管理系统需要什么样的电脑，其实市场上买到的电脑都已经足够了。至于操作系统，建议使用 windowsXP 或者 windows2000 。
所以去电脑市场买一台普通的电脑，装上 windowsXP 或者 windows2000 就可以了。对于已有的电脑，只要装得上 windowsXP 的（有些 GHOST 版本不支持，只需要更换另一个版本的光盘重新安装即可），就可以使用。
8.我想开一个台球厅,跪求经营方式以及注意事项
如果是加盟形式，我们需要事先考察品牌直营店数量和经营情况，可以反映出此项目的可行性。
好的项目一定是经过市场检验的项目，直营店就是检验项目可行性的最好方式。直营店的成功运作，可以检验项目的商业模式的正确性、产品适合现阶段的消费潮流、店铺运营可操作性强。直营店的发展情况也客观显示了品牌的核心竞争力。好的项目直营店一定是标杆一样的存在：服务到位、产品过硬、装修有吸引力，选址优异、盈利能力超强，直营店如果不能做到以上几点，总部又要从哪里总结出成功经验教给加盟商呢？
标准就是考察总部是否拥有直营店及经营情况。
门店的经营，通常是按照一季度或者半年来交房租，一家直营店，在经营三个月后，如果没有找到盈利的希望，可能还会再坚持3个月，但是半年没有满足盈利，都会选择放弃，所以一家直营店持续经营长短，可以确定盈利的基础，可以肯定项目可行性。
怎么开台球厅
一个品牌拥有的直营店越多、直营店经营时间越长，积累的运营实践经验就相对越丰富。
第一，球房选址。
首先，无论房子在什么地方交通一定要方便、还有宽敞的停车位子。
其次，如没电梯楼曾绝对不可以超过三楼。
再次，如地下室在防水方面一定要严格把关选房。通常是地下1层能用，也就是B1。但最好你的下面还有地下2的存在，因为不直接接地。
第二，办理相关手续。
自己单干的话，台球厅一般需要营业执照，还要通过消防验收。
加盟的话，加盟商会帮你办理。
其他的询问一下当地工商部门，一般是不需要在办理别的证照。
第三，相关经营。
饮品、酒水供应销售，台球器材供应销售，通过饮品及酒水供应可以满足顾客基本生理需求，为顾客创造人性化的服务，在台球厅经营饮品及酒水，可适当提高其价格，赚取利润。台球器材供应销售也是日常盈利之一。综上看台球厅赢利不只是有台费。
第四，细节服务要到位。
有些球房在选用球台和装修等，都是一流的，但往往忽略了细节上的小问题，有些时候，一个服务人员的不俭动作或语言，就直接影响到您的顾客，看似一个简单的行为，就是商战胜负的核心举动。不良行为，直接牵扯着球房的效益，所以必须从点滴的小事做起。
1.要有良好的服务态度非常重要。现在消费者不管去哪消费，都要看服务态度，一个好的态度会使一位顾客满意的想下次再来，也会使一位顾客感到十分气恼，一次也不想来。事关重大，所以我们必须要拿出一个较好的态度去招待每一位顾客，时刻铭记顾客就是上帝的道理。
2.对待新老顾客的区别。老顾客必须要一如既往的对待，非常熟悉的，就不用太客气了，不然他会感觉不自在了，要像一家人一样的招呼；一般熟悉的，要十分尊敬，有求必应，时间长了，让他们也加入咱们球房的大家庭里来；新顾客，更要倍加的尊敬和以礼相待，看他的举动，有不明白的马上为他介绍，如他拿出烟来，就马上为他点燃，要让他感到在这消费有面子，印象深刻。只有这样，慢慢的他才能加入球房的大家庭里。
希望我的回答可以帮到你！
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