公路监理毕业论文

1.公路施工监理毕业论文怎么写

【摘 要】 在建筑领域,钢结构工程的优越性越来越来被人们所认同,质量问题也越来越来引起人们的重视,加强钢结构工程施工质量监理工作,有现实意义和必要性。

【关键词】钢结构 质量 监理 控制

钢结构工程由于其造价低、结构性能好、施工速度快,大量的钢结构工业厂房、住宅小区、高层建筑、桥梁相继出现,取代了传统的砖混结构、混凝土框架结构建筑,由于钢结构工程在建筑领域被广泛应用,施工质量的好坏就直接影响工程结构的安全,如何控制工程施工质量的已引起业内人士的重视。因此,监理工程师对钢结构施工质量的控制就显得尤为重要。本文结合实际就监理过程中对钢结构施工质量控制谈几点体会。

1、针对项目合理组建项目监理机构,认真编制监理规划

1.1 合理组建项目监理机构,抓好岗位建设。项目监理机构是监理公司派驻现场,对工程质量、进度、投资实施监督管理的机构,项目监理机构必须针对工程项目的特点、规模、技术复杂程度等组建,人员配置要专业齐全、结构合理,数量满足监理现场需要,并在现场配备必要的检测工具。同时,要加强现场岗位建设和形象建设,完善现场管理制度和办法,规范监理人员的行为,保证监理人员能履行自己的职责,提高监理机构的工作效率。

1.2 针对工程特点编制监理规划。监理规划是项目监理机构对工程实施监理的指导性文件,监理规划编制的完善程度,一定程度上影响项目监理的实施。在工程开工前,项目监理机构要组织监理人员针对钢结构工程特点、规模进行编制,明确监理过程中“三大控制”的程序、措施、方法,并在实施监理过程中,严格按照监理规划的内容和要求组织监理工作。

2、做好工程开工前准备工作

2.1 强化施工图纸的会审工作。图纸是工程施工的依据,工程开工前项目监理机构要组织监理人员熟悉工程图纸与项目有关的规范标准、工艺技术条件,充分领会设计意图。同时,要组织施工单位专业技术人员对图纸进行会审,检查施工图纸中的“错、漏、碰、缺”,力争把问题解决在施工之前,减少因图纸问题对工程质量、进度的影响。

2.2 认真审查钢结构安装施工组织设计。施工组织设计是施工单位全面指导工程实施的技术性文件,施工组织设计的完善程度直接影响工程的质量、进度。因此,钢结构安装工程施工组织设计审查要针对性和重点。审查的重点内容有:

(1)质量保证体系和技术管理体系的建立;

(2)特殊工种的培训合格证和上岗证;

(3)新工艺的应用;

(4)对工程项目的针对性;

(5)质量、进度控制的措施和方法;

(6)施工计划(工期)的安排;

3、加强现场施工过程中的质量监理

3.1钢结构基础工程的质量控制。钢结构工程的基础一般都采用混凝土独立柱基础,基础的混凝土及钢筋、模板的施工与其他工程的施工工序及方法相同,而基础独立柱中预埋的螺栓是质量控制的重点,单个螺栓及每组螺栓之间的间距、高低的偏差,直接影响钢结构工程的安装质量,我们在监理质量控制过程中,要求施工单位采用以下措施效果不错。

2.急, 对 如何做好路桥监理 论文 3000字

公路监理,是公路桥梁等施工技术支撑,是构架整个公路工程从筹划、设计、施工到验收的重要组成部分。

以工程监理的视角来看待整个公路建设的各种条件阻碍以及原因,就会从公路建设的技术角度来说明完整的构架。高等级公路建设的特点是:工程量浩大、工程质量要求高、施工工艺复杂、建设周期短、施工战线长,投资回收快。

为了适应现代化建设的要求,达到提高施工质量、加快施工进度、降低施工成本的预期目标,就必须以现代化的生产模式进行施工,在降低成本的前提下,杜绝偷工减料及违规施工。为了满足公路工程的这些要求,目前公路监理以得到普遍推广。

实行公路工程施工质量监理是公路建设管理体制改革的重要内容,是强化质量管理,控制工程造价,提高投资效益及施工管理水平的有效方法,归纳起来,基本形成了“三三制”的管理模式。本文从公路的工程质量管理、工程监理的流程过程来详细阐述成因。

工程监理制是我国公路基本建设管理体制改革引进的一项重要制度,自1985年在我国公路建设中执行,在加强工程建设管理,保证工程质量加快工程进度,控制工程投资方面取得了显著效果。 建设工程质量是关国计民生。

多年来,我国一直强调必须贯彻“百年大计,质量第一”的方针,这对建立和发展社会主义市场经济和扩大对外开放发挥了重要作用。质量管理工作已经越来越为人们所重视,企业领导清醒地认识到了高质量的产品和服务是市场竞争的有效手段,是采取用户占领市场和发展企业的根本保证。

当今世界流行着“当今时代是决策者重视质量的时代”这一观念,世界著名的管理专家桑德霍姆教授说:“质量是打开世界市场的金钥匙”。 土木工程的造价大,使用年限长,有多种功能要求。

因此,它的质量必须具有适用、坚固、经济、美观等要求,就是要性能好、寿命长、安全可靠、造价便宜、样式美观、经得起长期使用的考验。如果工程质量差、不但不能发挥应有的效用,而且还会因质量、安全等问题影响国计民生和社会环境的安全。

第1章 工程监理概述1.概述1.1工程监理和施工监理基本概念 (1)工程监理一般是指独立与业主和承包人的第三方队基础设施工程项目建设过程的监理和管理,亦称“建设监理”时项目管理的主要内容。广义而言,它包括项目建设前期的咨询、工程招标和施工监理。

国外一般统称为“咨询服务”。 (2)施工监理是项目实施阶段的监理,它是指监理工程师依照“施工合同”,在业主授权的范围内,对施工现场进行监督管理,对施工进度质量和费用进行控制,对合同执行中出现的问题进行处理,是工程施工合同要求进行,并获得预期的建筑产品。

新中国的成立后工程监督方式的变化经历了四个发展阶段 1)政府部门行政官员监督和施工单位自我监督的结合; 2)专业监督的企业自制相结合; 3)现代工程监理体制的试行; 4)工程监理制的全面推广和规范化;1.2 我国公路工程监理特点和注意事项 我国公路工程监理有如下特点: (1)我国施工监理制侧重于质量监理 首先,有关法规都将监理纳入工程质量的保证体系的一环,而且是重要的一环。其次,在监理合同中一般都突出质量监理,在实际操作中也往往降低监理在进度和费用控制的作用,有的业主甚至于只要求监理进行质量控制。

在当前公路大发展,而一些施工队伍素质较低的情况下强化质量管理有其必要性。但应注意: 1)进度、质量和费用三项控制是相辅相成的整体措施,只强调或只要质量控制,必然削弱质量控制本身、达不到预期效果。

2)部颁《公路工程质量管理办法》规定在施工中监理的职责在于“控制质量”。在质量控制方面其具体任务是:“认真审查施工组织设计和技术措施;审查试验工程施工工艺,批准特殊技术措施和特殊工艺;监督合同中有关质量标准、要求的实施;纠正不符合工程设计要求,施工技术标准和承包合同的工程和施工行为;提出和审查设计变更;进行工程质量检测,参加工程事故处理和工程验收”。

(2)公路监理机构层次多,监理合同段也多 我国地域广阔、人口稠密,公路项目里程长,跨越地区自然条件变化大,工程复杂、因而施工标段和监理标段都多。监理机构一般为多层次的,即有总监理工程师办公室、总监理工程师代表处,高级驻地监理工程师办公室或驻地监理工程师办公室之分。

由于计划经济体制的影响,业主往往自行组建上层监理机构,基层监理机构由社会监理单位承担,形成混合式监理机构。在这种情况下,明确界定各级监理工程师的职责和权利就十分必要。

否则,既难于充分发挥各自的作用,也难于分清各自的法律责任。为此,应注意: 1)应尽量减少施工管理和监理机构层次,以提高效率。

2)上层监理机构应当具有相应的监理资质,并且应当进行招标,签订监理合同。 3)上层监理机构最好与基层监理机构合在一起进行招标,并签订一揽子合同。

基层监理人员应有足够的权利,以便进行有效的现场管理。 (3)“严格监理”难到位,“热情服务”有误区 《监理规范》提出的“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,由于目前人们法制观念不强,“严格监理”难于到位。

“。

3.如何做好公路工程监理 论文

论文摘要:全过程监理是工程质量控制的基本方法。

全过程监理是对某项工程质量的事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是指对工程预备阶段的控制,如测量成果的复核,试验数据的审批,施工工艺的慎重推敲等;事中控制是指对工程施工过程的控制,如突发事件的处理,人为因素的监督等;事后控制是指工程结束后质量的控制,如砼强度不足的返工处理,在不影响内部质量下的修整等。

1工程质量监理中的关键因素由于影响公路工程质量的因素很多,在公路工程建设中,工程监理基本上形成了具有地区特色的治理体系和治理办法。公路工程建设的基本特点是战线长、工作面广,尤其是高等级公路工程量大,投资高,因而对其影响因素很多,治理起来也比较难,这就要求我们监理人员在实际工作中抓住工作重点,主次分明。

1.1治理者的重视近几年来,我省的高速公路得到迅速发展,公路建设市场的竞争日趋激烈,但是个别承包商不能很快地适应新形势,在市场角逐中只注重工程任务完成的数量和进度,忽视具体的工程质量,有些工程是低价中标和赶工期,工程质量频包直接损坏了承包商的诚信度,这就要求治理者对其要加强监督。1.2提高全员质量意识一项工程若要获得最好的质量,不论是设计或施工单位,还是工程治理机构,虽然承包商是关键,但是全员质量意识是根本,尤其施工单位此点更重要,有些参加施工的部分工人的文化程度不是很高,你跟他讲大道理,很有可能听不进,质量意识的灌输要分层次,一级一级地下去,使得往往是很复杂的理论,逐渐会变得浅显易懂,实践证实,一个施工企业,只有承包商重视质量,而没有配套的质量治理办法,无济于事,治理必然是事倍功半,通过各种手段提高全员质量意识,要求施工各个环节做到严把“八关”,即材料、试验、操作、测量、交接、责任、领导检查、手段。

2全过程监理2.1事前控制首先要督促承包商自检体系的正常运行。承包商自检体系是三级质量保证体系,即“政府监督、社会监督、企业自检”的基础环节,同时也是保证工程施工质量的关键点。

要严格审查分项工程的开工告。分项工程开工以前,驻地监理工程师应审承包商的开工告,提出适用于所有工程项目进行质量控制的程序及说明,以共所有监理人员,承包人和施工人员共同遵循,对施工机械设备、施工方案、建筑材料、施工放样进行认真细致地检查和审批提供放样测量、标准试验、施工项目等必要的基础资料。

要做好工程的“预控”。“预控”是指对工程施工质量的预先控制工作,也就是在工程确定方案以前,应能了解可能出现的问题,并予以事先控制。

在单项工程开工前,应及时召开技术交底会和监理、承包商见面会,促进了解,剖析工序,细化要点,把一切可能发生的问题消灭在“萌芽”状态。没有较高水平的监理,在工程实施过程中,就发现不了问题,同样也无法解决问题。

因此,驻地监理首先应加强监理的技术考核和业务学习,对将要开工的分项工程做到胸有成竹。结合设计图纸和施工规范,对一些关键工序作出施工监理提示,以避免不必要的返工和浪费,提高一次性合格率。

加强试验检测、测量监督监理工作。在各项工程施工中,应对工程的位置、高程尺寸及线形的准确性进行检查,并对中间交验和竣工验收进行检查,是预防和保证工程施工质量的重要手段,因此,在工程监理过程中,要加强工程测量检测的检查工作。

试验检测的任务是对各个工程项目的材料、配合比和强度进行有效的控制,以保证各项工程的物理、化学性能达到规定的要求。试验监督检查工作应对进场材料按规定的要求。

试验监督检查工作应对进场材料按规定的批量和频率进行抽样试验,做好各种配合比试验、集料级配、标准击实试验、结构的强度试验等,认真做好施工过程中按照规定的频率进行施工抽样检测试验,并做好工程验收试验检测工作,试验数据应保证科学、准确、严谨,以指导工程施工,保证工程质量得到有效控制和监督。2.2事中质量控制第一、要加强旁站监理。

监理的工作实质是对施工过程的监督治理工作,旁站是监理工作的一个重要组成部分。旁站应能找出监理工序的关键所在,对隐蔽工程必须全过程、全天候、全方位地进行旁站,并作好施工记录,同时用照片的形式对这些隐蔽部位的施工过程加以留存。

在旁站过程中要认真记录施工过程中的施工进展情况。对施工中一些突发性问题,应做到处理果断、及时。

对于非隐蔽工程应做到旁站与巡视相结合,驻地监理应做到发现问题、正视问题、解决问题、不隐瞒问题。第二、土方施工质量控制。

驻地监理应重视路基土方试验段的工作,通过试验段的施工,来确定机械设备的配套、碾压组合、松铺系数、压实遍数等专项指标,并用来指导施工。认真检验路基填方所用土质特性,抽检最大干密度、最佳含水量、液限、塑性指数等数值,不符合规范要求的土场不得用于路基填方施工,执行三不抽检,即:有“弹簧”不抽检,含水量偏高不抽检,平整度不好不抽检。

第三、桩基础施工质量控制,施工监理应认真阅读设计文件中有关工程地质资料,发现在流砂、暗渠等不良地质,应提示。

4.公路施工监理毕业论文怎么写

【摘 要】 在建筑领域,钢结构工程的优越性越来越来被人们所认同,质量问题也越来越来引起人们的重视,加强钢结构工程施工质量监理工作,有现实意义和必要性。

【关键词】钢结构 质量 监理 控制

钢结构工程由于其造价低、结构性能好、施工速度快,大量的钢结构工业厂房、住宅小区、高层建筑、桥梁相继出现,取代了传统的砖混结构、混凝土框架结构建筑,由于钢结构工程在建筑领域被广泛应用,施工质量的好坏就直接影响工程结构的安全,如何控制工程施工质量的已引起业内人士的重视。因此,监理工程师对钢结构施工质量的控制就显得尤为重要。本文结合实际就监理过程中对钢结构施工质量控制谈几点体会。

1、针对项目合理组建项目监理机构,认真编制监理规划

1.1 合理组建项目监理机构,抓好岗位建设。项目监理机构是监理公司派驻现场,对工程质量、进度、投资实施监督管理的机构,项目监理机构必须针对工程项目的特点、规模、技术复杂程度等组建,人员配置要专业齐全、结构合理,数量满足监理现场需要,并在现场配备必要的检测工具。同时,要加强现场岗位建设和形象建设,完善现场管理制度和办法,规范监理人员的行为,保证监理人员能履行自己的职责,提高监理机构的工作效率。

1.2 针对工程特点编制监理规划。监理规划是项目监理机构对工程实施监理的指导性文件,监理规划编制的完善程度,一定程度上影响项目监理的实施。在工程开工前,项目监理机构要组织监理人员针对钢结构工程特点、规模进行编制,明确监理过程中“三大控制”的程序、措施、方法,并在实施监理过程中,严格按照监理规划的内容和要求组织监理工作。

2、做好工程开工前准备工作

2.1 强化施工图纸的会审工作。图纸是工程施工的依据,工程开工前项目监理机构要组织监理人员熟悉工程图纸与项目有关的规范标准、工艺技术条件,充分领会设计意图。同时,要组织施工单位专业技术人员对图纸进行会审,检查施工图纸中的“错、漏、碰、缺”,力争把问题解决在施工之前,减少因图纸问题对工程质量、进度的影响。

2.2 认真审查钢结构安装施工组织设计。施工组织设计是施工单位全面指导工程实施的技术性文件,施工组织设计的完善程度直接影响工程的质量、进度。因此,钢结构安装工程施工组织设计审查要针对性和重点。审查的重点内容有:

(1)质量保证体系和技术管理体系的建立;

(2)特殊工种的培训合格证和上岗证;

(3)新工艺的应用;

(4)对工程项目的针对性;

(5)质量、进度控制的措施和方法;

(6)施工计划(工期)的安排;

3、加强现场施工过程中的质量监理

3.1钢结构基础工程的质量控制。钢结构工程的基础一般都采用混凝土独立柱基础,基础的混凝土及钢筋、模板的施工与其他工程的施工工序及方法相同,而基础独立柱中预埋的螺栓是质量控制的重点,单个螺栓及每组螺栓之间的间距、高低的偏差,直接影响钢结构工程的安装质量,我们在监理质量控制过程中,要求施工单位采用以下措施效果不错。

5.如何做好公路工程监理 论文

论文摘要:全过程监理是工程质量控制的基本方法。

全过程监理是对某项工程质量的事前控制、事中控制、事后控制。事前控制是指对工程预备阶段的控制,如测量成果的复核,试验数据的审批,施工工艺的慎重推敲等;事中控制是指对工程施工过程的控制,如突发事件的处理,人为因素的监督等;事后控制是指工程结束后质量的控制,如砼强度不足的返工处理,在不影响内部质量下的修整等。

1工程质量监理中的关键因素由于影响公路工程质量的因素很多,在公路工程建设中,工程监理基本上形成了具有地区特色的治理体系和治理办法。公路工程建设的基本特点是战线长、工作面广,尤其是高等级公路工程量大,投资高,因而对其影响因素很多,治理起来也比较难,这就要求我们监理人员在实际工作中抓住工作重点,主次分明。

1.1治理者的重视近几年来,我省的高速公路得到迅速发展,公路建设市场的竞争日趋激烈,但是个别承包商不能很快地适应新形势,在市场角逐中只注重工程任务完成的数量和进度,忽视具体的工程质量,有些工程是低价中标和赶工期,工程质量频包直接损坏了承包商的诚信度,这就要求治理者对其要加强监督。1.2提高全员质量意识一项工程若要获得最好的质量,不论是设计或施工单位,还是工程治理机构,虽然承包商是关键,但是全员质量意识是根本,尤其施工单位此点更重要,有些参加施工的部分工人的文化程度不是很高,你跟他讲大道理,很有可能听不进,质量意识的灌输要分层次,一级一级地下去,使得往往是很复杂的理论,逐渐会变得浅显易懂,实践证实,一个施工企业,只有承包商重视质量,而没有配套的质量治理办法,无济于事,治理必然是事倍功半,通过各种手段提高全员质量意识,要求施工各个环节做到严把“八关”,即材料、试验、操作、测量、交接、责任、领导检查、手段。

2全过程监理2.1事前控制首先要督促承包商自检体系的正常运行。承包商自检体系是三级质量保证体系,即“政府监督、社会监督、企业自检”的基础环节,同时也是保证工程施工质量的关键点。

要严格审查分项工程的开工告。分项工程开工以前,驻地监理工程师应审承包商的开工告,提出适用于所有工程项目进行质量控制的程序及说明,以共所有监理人员,承包人和施工人员共同遵循,对施工机械设备、施工方案、建筑材料、施工放样进行认真细致地检查和审批提供放样测量、标准试验、施工项目等必要的基础资料。

要做好工程的“预控”。“预控”是指对工程施工质量的预先控制工作,也就是在工程确定方案以前,应能了解可能出现的问题,并予以事先控制。

在单项工程开工前,应及时召开技术交底会和监理、承包商见面会,促进了解,剖析工序,细化要点,把一切可能发生的问题消灭在“萌芽”状态。没有较高水平的监理,在工程实施过程中,就发现不了问题,同样也无法解决问题。

因此,驻地监理首先应加强监理的技术考核和业务学习,对将要开工的分项工程做到胸有成竹。结合设计图纸和施工规范,对一些关键工序作出施工监理提示,以避免不必要的返工和浪费,提高一次性合格率。

加强试验检测、测量监督监理工作。在各项工程施工中,应对工程的位置、高程尺寸及线形的准确性进行检查,并对中间交验和竣工验收进行检查,是预防和保证工程施工质量的重要手段,因此,在工程监理过程中,要加强工程测量检测的检查工作。

试验检测的任务是对各个工程项目的材料、配合比和强度进行有效的控制,以保证各项工程的物理、化学性能达到规定的要求。试验监督检查工作应对进场材料按规定的要求。

试验监督检查工作应对进场材料按规定的批量和频率进行抽样试验,做好各种配合比试验、集料级配、标准击实试验、结构的强度试验等,认真做好施工过程中按照规定的频率进行施工抽样检测试验,并做好工程验收试验检测工作,试验数据应保证科学、准确、严谨,以指导工程施工,保证工程质量得到有效控制和监督。2.2事中质量控制第一、要加强旁站监理。

监理的工作实质是对施工过程的监督治理工作,旁站是监理工作的一个重要组成部分。旁站应能找出监理工序的关键所在,对隐蔽工程必须全过程、全天候、全方位地进行旁站,并作好施工记录,同时用照片的形式对这些隐蔽部位的施工过程加以留存。

在旁站过程中要认真记录施工过程中的施工进展情况。对施工中一些突发性问题,应做到处理果断、及时。

对于非隐蔽工程应做到旁站与巡视相结合,驻地监理应做到发现问题、正视问题、解决问题、不隐瞒问题。第二、土方施工质量控制。

驻地监理应重视路基土方试验段的工作,通过试验段的施工,来确定机械设备的配套、碾压组合、松铺系数、压实遍数等专项指标,并用来指导施工。认真检验路基填方所用土质特性,抽检最大干密度、最佳含水量、液限、塑性指数等数值,不符合规范要求的土场不得用于路基填方施工,执行三不抽检,即:有“弹簧”不抽检,含水量偏高不抽检,平整度不好不抽检。

第三、桩基础施工质量控制,施工监理应认真阅读设计文件中有关工程地质资料,发现在流砂、暗渠等不良地质,应提示。

6.寻一篇关于道路工程监理的论文

基于模糊评价的道路工程监理投标管理系统研究【摘要】:本文在分析常规道路工程监理评标方法的基础上,提出了基于模糊综合评价法的道路工程监理投标管理系统框架,并讨论了有关评标数据的获取以及模糊评标算法,给出了系统实施框架。

【关键字】:工程监理;投标管理系统;模糊评价1、引言道路工程作为国家基础设施建设,必须委托社会化、专业化的监理单位提供监督、管理服务。但由于监理单位鱼目混珠,加之在评标过程中缺乏客观的、合理的、科学的投标管理系统,往往使不符合监理条件的单位中标,不仅项目受到影响,也造成了国家许多经济损失。

因此,国内外学者很早就开展了这方面的研究和探讨,致力于开发和建立客观、公正的计算机评标系统。在1996年英国Dawood N.N.提出了基于专家系统的评标管理系统,其最大的问题是依赖于专家知识库的建立[1]。

近年来国内学者对这方面的研究也取得了很大的进展,提出了灰色理论评标法[2]、模糊综合评标法[3]等,但仅仅处于模型阶段。本文从目前道路工程监理评标方法入手,对在评标过程中产生的各种模糊现象(概念),诸如总监工作业绩、专业工程师工作业绩、监理程序及措施、以往监理业绩及单位信誉等的模糊性,应用模糊数学理论,建立数学模型,采用模糊综合评判法[4],根据模糊隶属度理论把定性评价转化为定量评价,解决了原有监理投标管理方法中定性与定量评价不能很好结合的问题,使评标方法在综合性、合理性、科学性等方面得到了改进。

2、道路工程监理投标质量评价方法2.1现有道路工程监理投标评价方法根据投标书,评标相应分为技术标和财务标,一般采用"百分制评价法",技术性评标占80分,财务性评标占20分,对两项评定得分之和按得分多少排列出最终名次[5]。(1)技术性评标技术性评价各因素满分值:①高级驻地(或总)监理工程师20分②专业监理工程师30分③监理程序及措施20分④以往业绩及单位信誉10分记分标准:①高级驻地(或总)监理工程师:6--20分,其中:技术职称3--2分(高级3分,中级2分)监理证书1--0分(持证1分,无证0分)监理经历6--1分(监理满5年6分,2--5年4分,不足2年1分)工作业绩10--3分(好10分,较好7分,一般3分)②专业监理工程师(包括副高级、合同、路基、路面、桥梁和实验六个岗位),按6人计,每人5分共计30分,其中:技术职称1--0分(中级职称1分,初级职称0分,高级职称加0.5分监理证书1-0分(持证1分,培训证0.5分,无证0分)监理经历1-0分(监理满2年1分,不足2年0分)工作业绩2--0分(较高2分,一般1分)③监理程序及措施为20分程序严谨措施得力20分程序可行措施较好14分程序和措施均一般11分④以往业绩及单位信誉共10分以往业绩5-2分(良好5分,较好4分,一般2分)单位信誉5--2分(良好5分,较好4分,一般2分)(2)财务性评标财务性评标20分(交通部规定的监理费为定额建筑安装工程费的1.6%)监理费与工程费之比(%)分值<1.4 01.4--1.45 181.45--1.50 201.50--1.55 181.55--1.60 14>1.60 10技术性评标与财务性评标之和最高的监理单位为中标单位,由现有道路工程监理投标评价方法所产生的最佳中标单位的评选,受到许多具有模糊性的、复杂的客观因素的影响,如评选专家主观因素、评选时的社会政治经济等因素的影响,所以,若应用模糊数学理论,综合分析影响道路工程监理投标单位中标的各种因素,建立投标单位模糊综合评选模型,可使投标单位的评选更具综合性、科学性和可操作性。

2.2评标数据的获取对于技术性评标中的各种确定性因素,如总监和专业监理工程师的技术职称、是否持有监理证书、监理经历可以通过建立各个单位的数据库,每年监理单位资质的年检来获得,对于财务性评标的定额建筑安装工程费可通过设计单位的预算获得。然而对于评标过程中的各种模糊现象(概念),诸如总监工作业绩、专业工程师工作业绩、监理程序及措施、以往监理业绩及单位信誉等的模糊性,应用模糊数学理论,建立数学模型,采用模糊综合评判法。

2.3模糊综合评判算法①建立总监工作业绩、专业工程师工作业绩、监理程序及措施、以往监理业绩及单位信誉等的模糊综合评判模型的因素集和评语集。

7.寻一篇关于道路工程监理的论文

基于模糊评价的道路工程监理投标管理系统研究 【摘要】:本文在分析常规道路工程监理评标方法的基础上,提出了基于模糊综合评价法的道路工程监理投标管理系 统框架,并讨论了有关评标数据的获取以及模糊评标算法,给出了系统实施框架。

【关键字】:工程监理;投标管理系统;模糊评价 1、引言 道路工程作为国家基础设施建设,必须委托社会化、专业化 的监理单位提供监督、管理服务。但由于监理单位鱼目混珠,加 之在评标过程中缺乏客观的、合理的、科学的投标管理系统,往 往使不符合监理条件的单位中标,不仅项目受到影响,也造成了 国家许多经济损失。

因此,国内外学者很早就开展了这方面的研 究和探讨,致力于开发和建立客观、公正的计算机评标系统。在 1996年英国Dawood N.N.提出了基于专家系统的评标管理系 统,其最大的问题是依赖于专家知识库的建立[1]。

近年来国内学 者对这方面的研究也取得了很大的进展,提出了灰色理论评标 法[2]、模糊综合评标法[3]等,但仅仅处于模型阶段。本文从目前道 路工程监理评标方法入手,对在评标过程中产生的各种模糊现 象(概念),诸如总监工作业绩、专业工程师工作业绩、监理程序 及措施、以往监理业绩及单位信誉等的模糊性,应用模糊数学理 论,建立数学模型,采用模糊综合评判法[4],根据模糊隶属度理论 把定性评价转化为定量评价,解决了原有监理投标管理方法中 定性与定量评价不能很好结合的问题,使评标方法在综合性、合 理性、科学性等方面得到了改进。

2、道路工程监理投标质量评价方法 2.1现有道路工程监理投标评价方法 根据投标书,评标相应分为技术标和财务标,一般采用"百 分制评价法",技术性评标占80分,财务性评标占20分,对两项 评定得分之和按得分多少排列出最终名次[5]。 (1)技术性评标 技术性评价各因素满分值: ①高级驻地(或总)监理工程师20分 ②专业监理工程师30分 ③监理程序及措施20分 ④以往业绩及单位信誉10分 记分标准: ①高级驻地(或总)监理工程师:6--20分,其中: 技术职称3--2分(高级3分,中级2分) 监理证书1--0分(持证1分,无证0分) 监理经历6--1分(监理满5年6分,2--5年4分,不足2 年1分) 工作业绩10--3分(好10分,较好7分,一般3分) ②专业监理工程师(包括副高级、合同、路基、路面、桥梁和 实验六个岗位),按6人计,每人5分共计30分,其中: 技术职称1--0分(中级职称1分,初级职称0分,高级职 称加0.5分 监理证书1-0分(持证1分,培训证0.5分,无证0分) 监理经历1-0分(监理满2年1分,不足2年0分) 工作业绩2--0分(较高2分,一般1分) ③监理程序及措施为20分 程序严谨措施得力20分 程序可行措施较好14分 程序和措施均一般11分 ④以往业绩及单位信誉共10分 以往业绩5-2分(良好5分,较好4分,一般2分) 单位信誉5--2分(良好5分,较好4分,一般2分) (2)财务性评标 财务性评标20分(交通部规定的监理费为定额建筑安装工 程费的1.6%) 监理费与工程费之比(%)分值 <1.4 0 1.4--1.45 18 1.45--1.50 20 1.50--1.55 18 1.55--1.60 14 >1.60 10 技术性评标与财务性评标之和最高的监理单位为中标单 位,由现有道路工程监理投标评价方法所产生的最佳中标单位 的评选,受到许多具有模糊性的、复杂的客观因素的影响,如评 选专家主观因素、评选时的社会政治经济等因素的影响,所以, 若应用模糊数学理论,综合分析影响道路工程监理投标单位中 标的各种因素,建立投标单位模糊综合评选模型,可使投标单位 的评选更具综合性、科学性和可操作性。

2.2评标数据的获取 对于技术性评标中的各种确定性因素,如总监和专业监理 工程师的技术职称、是否持有监理证书、监理经历可以通过建立 各个单位的数据库,每年监理单位资质的年检来获得,对于财务 性评标的定额建筑安装工程费可通过设计单位的预算获得。然 而对于评标过程中的各种模糊现象(概念),诸如总监工作业绩、专业工程师工作业绩、监理程序及措施、以往监理业绩及单位信 誉等的模糊性,应用模糊数学理论,建立数学模型,采用模糊综 合评判法。

2.3模糊综合评判算法 ①建立总监工作业绩、专业工程师工作业绩、监理程序及 措施、以往监理业绩及单位信誉等的模糊综合评判模型的因素 集和评语集。 ②以总监工作业绩为例阐述模糊综合评判算法,其他评判 模型类同。

由评标专家对各因素进行评分,统一得分并归一化,从而得 到模糊评判矩阵: ③各定性指标在确定各因素值时的权重是不同的,为精确 起见,我们采用专家经验法对各项指标赋予相应的权重。设权重 矩阵为P=(P1P2P3),将指标权重乘以总监工作业绩模糊评判矩 阵得到总监工作业绩评判结果为: w1,w2,w3,w4分别表示总监工作业绩隶属于优、良、中、差的 程度,即为总监工作业绩的模糊评价。

④评价结果的量化计算及分析。为了更明确地表示总监工 作业绩的好坏,可以进一步将隶属于优、良、中、差的程度量化。

设S为C={优,良,中,差}对应的分数集,规定优、良、中、差分别 评分为100、80、60、40,用矩阵可表示为: S=(100 80 60 40)T 则B=W·S为总监工作业。

8.急求一篇工程监理的毕业论文

北京农业职业学院大作业(毕业)浅埋暗挖热力工程现场监理工作程序与方法专 业:工程监理班 级:监理一班姓 名:张晓雷辅导教师:玄有福绪论随着城市市政基础设施的建设与发展,地下管网的不断扩大而密集,为了保持城市建设容貌,维护正常的地面交通,解决因交叉管线不断增多而进行深槽开挖的不利因素,就必须采用对地面交通干扰少,拆迁占地小,而又安全经济合理的施工方法—浅埋暗挖法,其包括土体锚固注浆技术、锚喷砼支护技术、降水、防水技术监控量测技术、新型材料应用技术等等。

故浅埋暗挖是当今利用城市地下空间最常用的施工手段。目前,热力管线工程的特点是:随着热源采集点的集中和供热面积的不断扩大,而要求供热管线:①管径较大,②管线较长,③热动力(推力)加大,④敷设较深。

因此,热力管线工程基本是采用浅埋暗挖隧道来进行管道的铺设。为了较好的完成由采取逆作法施工的竖井初衬结构至热机施工及竣工交验等一系列施工程序,其中工程监理将起着不可忽视的决定性作用。

加强全方位管理体系,严格实行监理工作权利和义务,更好的实现系统化、规范化、信息化管理;完善施工管理程序和施工管理方法是工程顺利完成的基本保证。一、监理工作的权利和义务1. 监理工作有以下权利(1)在施工总承包单位严重不履行合同、违反设计要求、施工技术标准时,向建设单位提出予以更换的建议权。

(2)在施工分包单位进场前,予以审查的认可权。(3)对总承包单位编制施工组织设计(施工方案)提出审批意见,并要求完成。

(4)主持涉及本工程建设的各有关单位开展工作的组织、协调权。(5)下达开工令、停工令、复工令的签发审批权。

(6)对工程中使用的各项材料、构配件、设备和施工质量的审核、复验、确认权。(7)对工程施工进度的审核、检查、监督权,对工程施工实际竣工日期的签认权。

(8)对工程款拨付、完成工程量的审核签认权,对工程结算的复核确认权。(9)对工作中不称职的承包单位人员,有权要求承包单位予以调换。

(10)建设单位与承包单位之间涉及建设工程施工合同约定的有关各项联系活动,监理单位有知情权。2.监理工作承担的义务(1)完成委托监理合同中约定的监理工作范围内的监理业务。

(2)在本工程中,为施工阶段,按要求定期和不定期向建设单位报告监理工作,其中:定期形式:监理月报、周例会纪要。不定期形式:随时向建设单位汇报,回答建设单位的有关咨询,参加建设单位的有关会议,提供书面文件(请示、通知、联系单、说明)等。

(3)公正维护建设单位及其他各方面的合法权益。(4)不得泄露与本工程有关的保密资料。

(5)如需调整本项目总监理工程师及总监理工程师代表,应事前征得建设单位同意;如需调整驻现场监理办公室各专业主要人员,应告知建设单位及承包单位。二、监理工作自我控制程序一)、图纸会审工作实施细则1.为保证所监理工程顺利实施和正确领会设计意图,北土城热力管线工程(北辰西路—安定路)的监理人员均应认真做好施工图纸会审工作。

2.会审要求(1)监理办公室图纸会审工作应在总监理工程师的主持下进行。召集总监代表、合约工程师,测量工程师、监理工程师进行图纸会审工作。

(2)图纸会审完成后,应认真填写图纸会审记录。会审记录日期及签字必须齐全完整。

(3)图纸会审工作原则上应在设计交底前完成。3.图纸会审内容(1)应审核设计人设计院资质,设计人复核审核及审批人的签字情况,以及是否符合国家有关规定。

(2)图纸内容是否完整、是否与图纸目录相符,是否符合编制要求。(3) 地基与基础设计是否符合工程地质、水文地质勘察报告。

(4)施工图纸中所用的材料、构配件、设备等是否符合现行规范、规程的要求。(5) 施工图纸与说明文件中指定使用的规程、标准图、规范等是否有效。

(6)施工图纸规定的施工工艺是否符合现行规范、规程的规定。(7)施工图纸中有无遗漏、差错或相互矛盾之处。

(8)施工图纸中所设计各种管线之间的关系;新设计管线与原有管线的关系; 各种管线与桥梁及道路结构的关系是否矛盾。(9)施工图纸中各主要工程部位的设计高程是否匹配。

二)、监理交底工作实施细则1.使现场监理人员掌握对特殊地段、重点工序质量控制工作的内容、控制要点、工作方法和工作标准,提高现场监理质量控制工作水平。2.监理交底工作程序(1)监理交底工作由总监代表负责组织,总监理工程师代表负责监理交底的编制与签发。

(2)现场监理负责监理交底单的接收与执行。(3)监理交底单以特殊地段、重点工序质量控制工作为目标进行编制。

三)、监理办公室工作管理规定1.目的为实现监理工作的质量目标,确保优质、规范的监理服务,依据监理服务协议及监理工作管理的需要,编制监理办公室工作管理规定。2.监理办公室组织机构框图用A3纸张绘制总监办的组织机构框图,表明总监理工程师、总监代表、计量、合约工程师、监理工程师、现场监理人员、合同信息管理人员构成。

3.监理办公室职责及主要岗位职责用A3纸打印张贴监理办职责及总监理工程师、总监代表、计量、合约工程师、监理工程师、现场监理人员、合同信息管理人员的岗位职。

9.求监理专业毕业实习报告2000字左右

实习报告 05监理 本次《建设工程监理》实习课程我们一行五人被分配到高新监理有限公司。

工程地点位于广州市海珠区中山大学北面下渡大街地段。建设单位由广州市高派房地产投资有限公司,工程开工日期由2006年3月30日开始,竣工预计在2007年10月30日,施工单位由广州新南方消防工程有限公司负责,工程架构为框架结构,总高31层。

我们到达施工现场的时候,地基工程已经全部完成,主体结构已建到23层。到达当天,我们在陈工的讲述下对工程进行了一定的了解,了解了施工进度,以及目前的工程基本概况,还大致翻阅了有关监理单位要负责的事项的文件、监理日志、项目检查评分之类的资料,基本明白监理方最基本的运作程序。

当天下午刚好是每星期一次的例会,我和另一名同事对这次例会做了会议纪要。了解了例会的程序,会议开始由施工单位负责人报告上周施工进度,以及在施工过程中所发现的问题。

例如,主体结构建至23层,批荡到第七层,砌砖到第11层,主要发现的问题有:模板安装存在问题,存在缝隙,从而在浇筑混凝土时会出现漏浆并最后产生“蜂窝、麻面”等常见的施工问题,严重影响工程进度和质量;砌砖批荡存在问题,批荡墙面高低不均匀,边高边低,还有砌砖无拉缝,墙面不垂直,边宽边窄;还有工人在施工是浪费材料,主要体现在搬运砖时,把砖乱放摔坏,模板开料时不按实际需要,乱开料从而造成浪费。接着由监理方负责人讲述情况,大致内容为上周总体施工较好,不足之处为地下室材料报告迟迟还没有送上来,存在安全隐患,应该执行材料先进场先报验的程序,塔吊运输速度不宜过快,最后由甲方代表就问题提出意见和提出要求。

会议结束,并在24小时内整理出会议纪要。 下一个任务就是对图纸的认识,学习如何查看图纸。

例如,图纸上的符号代表什么意思,什么是连续梁,梁板的配筋,锚固长度,吊筋是在两梁大小差距大时,在大梁中部应放置吊筋,承受小梁的荷载;面筋在板尽头,要过梁的二分之一面筋;一级钢,过梁中要弯钩,二级钢过梁中不需要弯钩。第一次看到钢筋对焊,电渣压力焊,要求放置药包要均匀,烧后要圆滑,包接均匀,不能边大边小。

除了认识图纸外,到工地最重要的一点就是安全问题。安全问题历来都是施工生产的重中之重,一定要严抓,通常施工中常见的事故有高处堕下、物体打击、触电、机械伤害、坍塌、起重伤害、中毒、窒息、车辆伤害、火灾、爆炸等。

前五种占事故总数的80%以上,这就是所谓的“五大伤害”,所谓安全生产,就是指从事生产经营活动过程中,为避免发生造成人员伤害和财产损失而采取相应的事故预防和控制措施,以保证从业人员的人身安全,避免事故发生。绝大多数事故的发生是违章指挥,违章作业,盲目施工,不懂装懂引起的,另外就是没有持证上岗,冒险作业的约占伤亡事故总数的80%以上。

所以安全生产总是在第一位的。 作为一个监理人员,首先就要熟悉工程内容,由基础开挖,到项目完工,监理人员都必须旁站。

在工程开工前监理工作首先要编辑监理规划,监理实施细则,旁站监理方案,安全生产许可证;质量安全管理体系架构,管理人员,特种操作人员资质证明,进场施工设备及检验报告;质量安全监督申报手续。在实习过程中留意到的有:混凝土车送混凝土来准备浇筑前,监理员先验单,看混凝土是否按照订单的标号和出车时间等是否合格,然后现场抽混凝土进行坍落度试验,合格后方可使用。

概括来说就是材料先验收后进场,而且负责该项目的单位须尽快上交检验报告给监理部门。还应按照文件规定的取样方法抽取试样,试样抽取的数量必须与进场材料规格,批号,数量相对应,并做好见证记录和送检台帐;收集进场水泥合格证,钢筋合格证,钢筋标牌,钢筋合格证上的炉号应与钢筋标牌一致,水泥等材料合格证上的批号应与包装上批号相一致。

在检验过程中,对钢筋的检验尤其重要,钢筋下料,绑扎一定要按照国家标准验收,在本次实习过程中,让我们接触最多的是电渣压力焊,电渣压力焊适用于柱,墙,构筑物等现浇混凝土结构中竖向受力钢筋的连接,不得在竖向焊接后横置于梁,板等构件中作水平钢筋用。在正式焊接前应该先进行焊接工艺试验,并经试验合格后,方可正式生产。

焊接施工前,应该清除钢筋钢板焊接部位以及钢筋与电极接触处表面上的锈斑、油污、杂物等。钢筋端部当有弯折、扭曲时,应予以矮接或切除,焊接家具应具有足够刚度,在最大允许荷载下应移动灵活,操作便利,电压表,时间显示器应配备齐全。

电渣压力焊施工工艺过程:1,焊接夹具的上下钳口应夹紧于上下钢筋上;钢筋一经夹紧,不得晃动;2,引弧可采用直接引弧法或铁丝圈(焊条芯)引弧法;3,引燃电弧后,应先进行电弧过程,然后加快上筋下送速度,使钢筋端面与液态渣池接触,转变为电渣过程,最后在断电的同时迅速下压上钢筋,挤出融化金属和熔渣4,接头焊毕,应稍作停歇,方可回收焊剂和卸下焊接夹具,四周焊包突出钢筋表面的高度不得小于4毫米,不同直径钢筋焊接时,上下两钢筋轴线应在同一直线上。 总结本次实习,受益。

10.高速公路工程质量监理控制要点 论文

高速公路路面工程施工质量控制研究摘要:公路施工企业要在竞争中立于不败之地的基础是工程质量管理。

论文分析了影响高速公路路面工程质量的因素,认为工程质量的动态控制应以事前控制为前提,过程控制为主体,事后控制为保证,并强调主动控制与被动控制相结合。在此基础上,本文所提出的动态控制模型以事前控制为前提,过程控制为主体,事后控制为保证,强调主动控制与被动控制相结合。

关键词:高速公路路面施工质量控制动态控制模型应用项目施工质量历来是工程项目建设的关键。目前,我国公路建设质量还存在路基压实不够、路基沉陷、路面平整度差、桥头跳车、路面早期破坏、外观质量差等质量通病。

随着高等级公路的不断发展,各承包商在工程质量上相互竞争,以质量取胜以信誉占市场,已形成局面。公路施工企业要在强手如林中立于不败之地,只有强化工程管理与工程质量管理,才能在竞争中占领市场站稳脚跟。

一、影响工程质量的因素(一)建设项目前期工作仓促、准备不足造成决策失误公路路面建设项目一般规模较大,其施工过程是一个劳动力、资金、技术密集型的生产过程,不同于其他商品生产,其规模大、投资多、生产周期长、使用周期长。因此,统筹规划,科学决策非常重要。

为此,对项目的必要性、技术的可行性、经济的合理性,及宏观和微观经济效益作出科学评估就十分必要。若立项不妥,决策不周,将带来很大浪费及严重后果。

(二)设计经验不足设计是工程建设的灵魂,是工程质量的龙头,工程质量首先取决于设计质量。公路建设项目的前期工作很复杂,从规划、立项、可行性研究、项目评估、设计文件、招标文件合同条款和规范,到招标项目实施,周期往往较长。

(三)建设管理经验不足建设项目由于条块分割的行政管理体制和资金来源的不同,项目管理模式各异,项目管理水平有很大的差别,建设市场离规范化管理有一定距离。总体状况是重点大型项目、世行贷款项目、领导重视的项目较好,中小型项目、地方筹资项目欠规范。

(四)承包商经验不足在高等级公路项目上,一部分承包商高等级公路施工经历较少,有的中标铁路部门承包商从未干过高速公路。一方面缺乏应有的筑路机械设备,二方面缺乏足够的管理人员,这对质量管理来说是个难题,没有经验就容易出问题。

有的工程承包商对施工前期的组织准备、技术准备、物资准备、现场准备不到位,在施工作业组织、施工进度计划施工调度、现场管理、技术资料管理等方面的管理工作中没有能力或力不从心,致使工程管理处于混乱状态,工程质量无法保证。二、保证工程质量的具体操作方法(一)完善质量保证体系,强化工程质量检测手段为了搞好质量管理,应从组织、人员、制度三个方面抓起,建立健全了质量保证体系。

项目经理部设总工,负责全段技术管理和质量工作,并兼任督导;工程处设主任工程师,负责本处质量检验和技术管理工作,下设测量、试验、质量检查三个班组,具体负责本工区质量控制、检查和验收工作。在建立完善的质量保证体系基础上,进一步强化质量检测手段,通常采用以下做法:1.开工前,依据《招标文件》和《修订规范》制订二灰碎石、水泥碎石、沥青混凝土路面操作细则,明确各施工工序、各项技术指标的允许误差、检测频率和方法。

2.制定工序间的交接验收办法和奖惩措施。3.加强对原材料的控制与检测。

4.加强对施工工艺操作过程的控制与检测。5.采用先进的施工设备,提高施工质量水准。

(二)把管理重点放到施工第一线,特别是抓好工序管理1.要求各级技术干部现场盯岗。在施工中,要求各级领导干部和工程技术人员坚持现场办公。

提出工程技术人员不盯施工现场就等于脱岗。关键工序开工前,必须有项目经理部总工、处技术负责人在现场。

一年多来,项目经理部正副经理、总工,坚持深入现场指挥、指导、协调,解决施工中的各种技术问题和质量问题。处长现场指挥,副处长死盯现场,与职工同甘共苦,及时解决施工中出现的各种问题。

2.高度重视基层(底基层)的施工质量。在底基层施工中,为克服以往放样不精确的弊病,提高标高、横坡度的合格率,标高控制必须设立严格的控制桩。

利用线绳加密高程控制点,提高精度。第一次放样后粗平;第二次放样后精平;第三次放样后再精平,尔后立即进行检机:第四次平整是精细找平个别仍不合格点。

通过三放四整,保证了底基层的标高和平整度。3.把工序管理作为施工管理的重要一环来抓。

(1)坚持开工前进行技术交底。在各分项工程开工前,由处主任工程师向工长及施工人员、机械人员进行技术交底,详细讲述施工工艺、施工方案、技术标准及质量保证措施,使所有参加施工人员做到底码清楚;(2)加强现场工序管理,明确分工,责任到人;(3)合理安排工序顺序,文明施工,减少污染。

各工序实行流水作业。每道工序施工完,不给下道工序留有尾巴,施工现场始终保持干净整洁;(4)把安全生产作为文明施工的一个重要内容来抓。

公司、处、班组建立了三级安全组织,在施工现场重要场所、重要部位都设置了安全标语、标牌,配备了消防器材。

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