众文网1.工商管理专业毕业论文开题报告怎么写
市场经济中最常见的一种管理专业，一般指工商企业管理。（英文名称直译为Industry & Business Administration，通常称译为Business Administration）。工商管理是研究工商企业经济管理基本理论和一般方法的学科，主要包括企业的经营战略制定和内部行为管理两个方面。工商管理专业的应用性很强，它的目标是依据管理学、经济学的基本理论，通过运用现代管理的方法和手段来进行有效的企业管理和经营决策，保证企业的生存和发展。
当前，社会上认为工商行政管理就是工商管理[1] ，其实这存在一些误区。工商管理与工商行政管理在专业培养目标、核心能力、专业课程等方面都有较大的区别，所以，二者不能作为一门专业对待。
2.工商管理论文的开题报告
论宏观环境对企业发展前景的影响 摘 要： 在经济全球化的态势下，企业所处行业的宏观环境对企业的影响至关重要。
论文以PEST模型中政治、经济、社会以及技术这四大类企业外部影响因素为工具，对一个行业实例进行了行业前景分析并归纳，得出该行业整体前景看好，市场结构趋于垄断竞争型的结论。 随着中国加入WTO，在境外技术和资本的影响下，我国各个行业的市场集中度在明显上升，中小企业不断沦为行业内巨型企业掌控的生产体系附庸。
作为企业高管，必须未雨绸缪、审时度势，在充分研究本行业宏观形势后，因地制宜，制定适宜的发展规划和发展战略，不断提升企业竞争力，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。 一、在经济全球化的态势下，省市、国家以及大到全球的企业所处行业的宏观环境（PEST分析）对企业战略的影响至关重要。
宏观环境又称一般外部环境，是指影响行业和企业的各种宏观力量，不同行业和企业根据自身特点和经营需要，分析的因素和具体内容可能会有差异，但一般都采用PEST模型[1]从政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和技术（Technological）这四大类影响企业的主要外部环境因素进行分析，如图1所示。 为避免流于空泛，论文以我国饮料产业中的啤酒分支为例，实例说明PEST模型在啤酒行业前景分析上的应用。
二、政治法律环境（P）对行业前景的影响实例 政府最直接的影响莫过于对市场进入、竞争活动或利润这样一些市场经济关键变量进行全面限制。 以啤酒市场为例，国家和地方在相关政策中有许多规定和限制，这对啤酒企业的生产和销售产生极大的影响。
1.加入WTO的影响。加入WTO后，中国进口啤酒的关税从以前的35%下降到12。
8%，啤酒行业更容易受制于外界经济运行的波动。但作者认为[2]，加入WTO并不会对中国的啤酒产业产生太大的冲击，原因如下： ①受啤酒产品新鲜度和运输成本的限制，采用国际贸易进行啤酒商品进口输入的优势不大，关税的下降并非国外潜在进入者决策的主要考虑因素，即使关税有所下降，国外主要竞争者的理性选择仍然是采用以本地生产为主的方式。
②从需求的市场结构来看，中国的啤酒市场一直呈现高档产品约占10%，中低档产品约占90%的金字塔结构。进口啤酒一般定位在位于塔尖的高档啤酒市场上，一般是在5500元/吨左右的高档啤酒，而国内啤酒的出厂价一般只有2000元/吨，从整体而言，它们不会对我国啤酒市场造成很大冲击。
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3.工商管理专业的开题报告怎么写
第一是要选好论文题目，拟定论文提纲。
第二要撰写“前言”。论文的写作是要通过自己所学的理论知识和专业知识去调查，研究并发现问题，培养自己发现和解决实际问题的能力，将理论与实际相结合，将知识与工作相结合，做到能够学以致用。
第三要对选题意义及写作价值进行论述。 第四进行写作安排： 1、资料准备。
为了阐述清楚论文的观点，在资料收集方面一定要全面。在资料收集上，可以是通过网络搜索以及在图书馆查阅相关书籍，结合论文题目等情况和具体措施，从而得出结论。
2、要进行文章内容安排及构思。 3、做好论文写作进度安排。
4.工商企业管理毕业论文
中国企业核心竞争力状况 [内容提要]企业核心竞争力是企业获取持续竞争优势的来源和基础。
中国企业欲在经济全球化大潮中立于不败之地，最有效也是最关键的一点，即提升企业的核心竞争力。本文介绍了构建核心竞争力的几个方面。
并揭示了战略定位在提升企业核心竞争力中的重要作用。 并指出中国企业在战略定位中有的先天不足。
[关键字]核心竞争力 构建战略定位 入世以后，一个令人十分关注的问题是，中国企业如何与外国企业竞争，并在竞争中拥有一席之地？从根本上说，企业能否在强手如林的国际市场竞争中立于不败之地，取决于企业竞争力的强弱。 所谓企业竞争力实质上就是指企业配置和使用诸种生产要素的能力。
企业竞争力表现在多个方面，如获取资源的能力、掌握某种重要技术的能力、创造低成本的能力、开拓市场的能力、构建市场营销网络的能力等等。但对于具体企业来说，并非每种竞争力都同等重要，而只是在研发、设计、制造、营销、服务等其中的某一两个环节上能使企业保持长期竞争优势，获取稳定超额利润的，明显优于且不易被竞争对手模仿的，能够不断提高顾客价值并能使企业获得可持续发展的竞争力，才是企业最关键的竞争力，亦即企业核心竞争力，也称核心能力。
一般认为，企业核心竞争力具有如下特征：一是在顾客价值方面，对顾客所看重的价值--顾客的核心利益能作出关键性的贡献；二是在差异化优势方面，能在竞争中表现出自己的独特之处，而这种独特性竞争对手难以模仿或要付出巨大成本（包括时间成本）；第三是在延展性方面，能够不断地开发出新产品和新服务以满足顾客需求，具有旺盛、持久发展的生命力。 核心竞争力是企业创造竞争优势的源泉。
世界著名企业几乎无一不在产品开发、技术创新、管理方式、市场营销、品牌形象、顾客服务其中的若干方面具有独特专长，从而形成了核心竞争力，取得了竞争的绝对优势。 世界著名企业就是通过其核心竞争力优势，攫取了行业的绝大多数利润。
有资料显示： 1995-2000年的6年间，世界500家最大企业营业额年均增长速度达5。4%，而同期世界GDP年均增长速度为4。
4%，比世界经济增长速度高出1个百分点。根据《财富》杂志最新排名资料，2000年度，世界500强企业营业总额增加到140650亿美元，利润总额增加到6672亿美元，总资产增加到458076亿美元。
分别比上年增加10。8%、20。
4%和4。1%。
1999年度世界500强企业营业额收益率（利润/营业额）为4。36%，资产收益率（利润/资产）为1。
26%。2000年度这两项指标分别为4。
74%和1。46%，比上年均有明显增长。
由于营业额的大幅度增加，使进入500强的门槛提高，2000年度500强最后一名的营业额为97。 23亿美元，而2001年度则提高到103。
06亿美元，比上年增加了近6亿美元。 中国企业无论是规模还是实力与世界500强企业相差甚远。
仅从中国加入500强的11家企业与世界500强企业的比较来看，差距十分明显。中国11家公司人均营业额和利润额分别为4。
41万美元、0。21万美元；而世界500强公司人均分别是29。
8万美元、1。41万美元。
中国人世意味着企业直接进入国际市场竞争，与国外大的跨国公司相比，中国的企业在规模上不相当，竞争上处在弱势地位。资料显示，1998年中国500强企业的平均资产规模仅相当于世界500强企业平均资产规模的不到1%。
2000年，我国516家重点企业的销售额约为4120亿美元，仅相当于世界500强前两名埃克森-美孚和沃尔玛的销售额；516家重点企业总资产和销售收入的平均值，分别相当于当年世界500强平均值的1%和2%左右。近年来中国企业的规模增长虽然很快，但差距仍很大。
在知识经济时代，企业核心能力成为商业竞争优势之源。构建合理的企业核心竞争力，成为企业发展的基石。
国外许多成功企业，在经营过程中早已把企业核心竞争力作为战略决策的前提。 当前，我国越来越多的企业也重视这一趋势，积极完善企业核心竞争力，制定长期规划，体现自身的竞争优势，只有这样，才能使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。
企业核心竞争能力包含多个层面，归纳起来主要包括以下五个方面： 1.企业技术开发能力。 技术开发是指利用从研究和实际经验中获得的现有知识或从外部引进技术，为生产新的产品、装置，建立新的工艺和系统而进行实质性的改进工作。
目前，国外一些大的企业或公司，像IBM、松下、西门子、微软等公司都成立了专门的技术开发机构，在激烈竞争中，抢得先机，形成自己的人力积累，使别人难以模仿和超越，确保企业的竞争优势。 2.企业的战略决策能力。
企业的战略决策决定了企业核心资源的配置。在产业发展相对稳定的时期保持企业核心能力和积累的一致性，准确预测产业的动态变化，适时进行企业核心能力的调整。
企业决策后应从企业核心能力的培育、成长和积累的角度来考虑企业的战略问题。 3.企业的核心市场营销能力。
它涉及企业营销网络及渠道的管理和控制。运用科学的营销方案，培养优秀的营销队伍，配合各级营销点，有效利用广告效应，将企业的技术优势外化为市场竞争优势。
4.组织协调企业。
5.工商企业管理毕业论文大纲怎么?工商企
一、毕业设计（论文）的目的 毕业论文是工商管理专业教学计划的一个重要的综合教学环节，与其它教学环节彼此配合，相辅相成，在某种程度上是前面各个教学环节的继续、深化和检验，它的实践性和综合性是其它环节所不能代替的，是学生走向工作岗位前的一次实战演习。
学生撰写毕业论文的目的在于综合运用所学的基础理论知识、专业知识去发现、分析和解决企业在战略管理、财务管理、人力资源管理、营销管理、物流管理和生产管理等领域中的实际问题的能力，掌握撰写达到相应水平的学术论文的一般程序和方法。 二、毕业设计（论文）的要求 要求学生在指导教师的指导下，独立完成一项给定的毕业设计（论文）任务，撰写符合要求的毕业论文。
具体地说，在知识要求方面，应综合运用工商管理知识与技能，分析并解决企业管理中的实际问题，使得理论认识深化、知识领域扩展、专业技能延伸；在能力培养方面，学生应学会依据课题的任务，进行资料的调研、收集、加工与整理，正确使用工具书，培养学生掌握从事科学研究的基本方法和撰写经济论文的能力，锻炼学生分析与解决企业管理实际问题的能力；在综合素质要求方面，培养学生严肃认真的科学态度和严谨求实的工作作风，树立正确的生产观点、经济观点和全局观点。 三、毕业设计（论文）的选题原则与类型 （一）毕业论文选题的原则 1.毕业论文选题应尽可能结合生产、科研和社会经济发展、科学管理实际，有一定的理论意义和实际应用价值。
2.应能使学生达到综合运用所学基础理论、基本知识和基本技能，获得较全面的训练，培养学生分析和解决问题的能力，提高综合素质。
6.企业经营管理论文
一、论文选题的动因（背景或意义） 资金管理是企业财务管理的核心。
企业集团作为若干企业组成的经济联合体，最重要的联结纽带是资金。在企业集团以企业价值最大化为理财目标的情况下，以资金管理为中心具有较为充分的理论依据与实践依据。
由于企业各方面生产经营活动的质量和效果都可以综合地反映在资金运动中，有效合理地组织资金活动，对于改善企业经营管理、提高经济效益具有重要作用。 企业只有加强资金管理，合理组织资金供应、降低资金成本、加快资金周转、优化资金控制和监督机制，才能促进企业现金流的良性循环和财务管理目标的实现。
因此现代企业集团在资金管理方面选择适当的资金管理模式成为一个至关重要的现实问题。 二、论文拟阐明的主要问题 本论文的主要目的在于探索企业集团资金管理的问题与模式，以提高企业集团资金管理的效率，实现企业价值最大化的财务目标。
论文的构思建立在现代企业理论和财务管理理论的理解基础上，论文研究的基本思路是探讨企业资金管理的内容和作用，指出企业集团资金管理的特殊性和重要性，再着重分析企业集团资金管理所面临的突出问题以及产生这些问题的原因，提出多种企业集团资金管理的模式，并对它们的适用性和现实中优缺点进行分析比较，从而试图提出作者自己对于企业集团资金管理的建议。 本论文主要采用规范研究的逻辑方法，同时结合案例分析、数据分析、图表分析进行了论证。
本文的基本观点是选择合适的资金管理模式有利于企业集团的资金配置效率，有利于解决企业集团在资金管理中所遇到的一些问题。 三、论文提纲 一、企业集团资金管理概述 1.企业集团的概念与特征； 2.企业集团资金管理的内容； 3.企业集团资金管理目标； 4.企业集团资金管理的原则。
二、企业集团资金管理的模式分析——基于图表 1.企业集团资金管理的常见模式 2.企业集团资金管理的模式优劣分析 三、企业集团资金管理所面临的常见问题分析——基于案例和数据分析 1.资金散乱，使用效率低下； 2.监管不力，缺乏事前、事中的严格监督； 3.信息失真，难以为科学决策提供依据； 四、解决企业集团资金管理问题的对策 1.实现资金的集中管理，提高资金的使用效率——现金池先进管理技术介绍 2.探索多种监督方式，确保资金的安全和完整； 3.以先进的计算机技术为手段，健全财务规章制度，减少人为因素，实现高效率的信息化管理。 四、论文工作进度安排 序号 论文各阶段内容 时间节点 1 选题 2008。
9。10 2 确定论文题目 2008。
10。5 3 开始写开题报告 2008。
10。10 4 开始写论文初稿 2008。
11。1 5 完成论文初稿 2009。
2。28 6 论文定稿 2009。
3。30 7 论文答辩 2009。
5。15 五、主要参考文献及相关资料 [1]中国注册会计师协会.财务成本管理.[M]，经济科学出版社，2008年. [2]伍柏麟.中国企业集团论.[M]，复旦大学出版社，1996年. [3]袁琳.论企业集团化与财务管理集中化.[J]，《会计之友》，2000年第9期. [4]马学然.树立资金管理的三个理念.[M]，《经济师》，2006年第1期. [5]赵东方.集团结算中心结算系统的构建.[J]，《财会月刊》，2005年第19期. [6]任勇.财务结算中心：集团公司集中管理内部资金的有效方式.[J]，《财会通讯》（综合版），2004年第13期. [7]于增彪、梁文涛.现代公司预算编制起点.[J]，《会计研究》，2002年第8期. [8]张芳.论企业集团的未来财务管理模式.[J]，《上海会计》，2001年第4期. [9]陆正飞.论企业集团化与财务管理集中化.[J]，《财会通讯》，2000年第9期. [10]Charles T。
Horngren,Gary L。Sundem。
William O。Stratton。
Introduction Management Accounting, Prentice Hall, 12th Edition [11]Scoot Besley,Eugene F。 Brigham。
Essentials of Managerial Finance,Thomson Learning,12th Edition 六、指导教师意见 是否同意学生进入论文写作阶段 。
7.工商企业管理专科毕业论文开题报告以国内外现状为题该怎么写
一、选题依据
随着新世纪的到来，全球经济正朝多元化、一体化发展，在发展，改革与创新不断深入，竞争也更为激烈的环境中。企业自身的营销理念证实为生存之本，注重营销，注重用户的需要，注重与其它企业的协调发展，注重企业整体形象与整体素质，已成为新世纪的企业求生存、谋发展的战略指导思想。
市场营销是企业管理中的命脉，是企业参与市场竞争的重要砝码。现代企业的竞争是营销的"战争"，是以价格、渠道、媒体、促销等为武器的战争。如何制定正确的营销策略以及高效的运作能力，是市场竞争力的中心问题。
营销适用于一切企业，但是作为企业如何再激烈而又残酷的市场竞争获胜，答案就在营销策略上利用有限的资源，挖掘最大的潜力，创造无尽的价值。只有进行深入的研究和合理的分析，市场才会掌握在自己手中，企业也才将会有长远的发展。所以制定合理的企业营销策略，增强企业再竞争中的力量成为每个企业的头等任务。
新经济在迅速发展，新型营销的模式也随之产生，例如：服务营销、网络营销、概念营销、整合营销等等。新型市场营销与传统市场营销之间既有区别又有联系。前者是消费观念导向，"以消费者为中心"，后者是生产观念导向，"以生产为中心"，新型市场经济模式的创新性使得原来只注重眼前效益的传统营销模式受到重创，同时也为企业的发展带来了新的机遇，这一飞跃也使企业的营销观念从过去的以企业为中心转变到现在的以顾客为中心，从而形成了真正意义上的以人为本的管理模式。我们通过企业营销策略的研究和调查可以对市场营销模式发展演变不断的总结，并根据其特性和规律，制定市场操作规范，完善运营机制，重点围绕发挥企业自身优势，激发营销队伍的创造性来开展科学营销 二、文献综述内容
【摘要】本文试图在阐述营销策略的历史与现状以及在中国发展状况，研究其市场调查、产品策略、定价策略、促销策略、分销策略等市场营销策略等方面，对企业营销策略进行综述，并进行简单评述，以找出研究的不足。提出相关的解决措施以此提升企业竞争力。
【关键词】企业；营销策略；调查研究 1 引言
随着经济的发展，全球经济的特征日益显著，但是，其间唯一不变的活跃因素便是营销，不管市场经济如何推动企业发展，企业自身的营销理念，营销策略才是生存之本，它决定一切，主宰企业兴衰。注重营销策略的制定与实施，注重企业的协调发展，注重企业整体形象与整体素质，已成为新世纪的企业求生存、谋发展，迎接新挑战的战略指导思想。在新经济的迅速发展下，如何正确的运用新的营销策略，是成就强有力的市场竞争力的关键。我们应该不断的实践总结营销策略的发展演变，根据其特性和规律把如何创新新经济条件下的企业市场营销作为当前的首要任务。
2 营销策略的形成发展和现状
2.1西方营销策略的简述
西方的营销思想最初始于20世纪除，其后随着市场调查公司的建立，有关营销课程的开设，以及市场研究公司的成立，营销成为市场的重要组成部分。50年代营销环境和市场研究成为热点，市场细分开始出现；60年代市场研究强化了消费者态度与使用的研究；70年代服务服务营销推进了开拓了新的竞争领域；80年代顾客满意度以及品牌资产开始流行；伴随全球一体化的进程，西奥多里维特提出“全球营销”的思想；后来舒尔兹又提出整合营销，又有关系营销；在信息技术的发展下，又出现了数据库营销；90年代企业又出现了反思想的营销活动，于是，4′S开始向4P′S挑战。
2.2国内营销策略的简述
从1978-1982年的引进阶段，开始对西方营销理论有了相对肤浅的认识；从1983-1985年的传播阶段，营销学在理论上在全国内有了广泛的传播；从1985-1992年经济体制的改革，为营销的应用创造了条件；从1992-2002年营销的研究、教学和应用都有了极大的发展。然而由于企业的缺乏对西方营销理论应用于实际的充分探索，缺乏与中国的具体国情有效的整合，所以营销在中国的发展仍存在很多的问题，如何将国际成熟的营销理论和方法和中国转型市场完成对接，是当前摆在营销学界和企业界面临的一个重大课题。
8.工商企业管理的毕业论文
工商管理的论文写作范围很广啊，给你篇范文参考下 如何做好住宅小区前期物业管理浅析 住宅小区前期物业管理是指在业主委员会与物业管理企业签订的物业服务合同生效前，由建设单位选聘的物业管理企业实施的物业管理。
由于房地产项目的滚动开发，业主入住是一个渐进的过程，在这个过程中，甚至早在物业建设的过程中，就需要物业管理的提前介入。探讨住宅小区前期物业管理特点、问题与对策有重要现实意义。
一、前期物业管理中的法律关系 前期物业管理阶段，形成了建设单位（开发商）、受托的物业管理企业、业主三个共存的权利主体，这些主体互相之间分别建立不同的法律关系：开发商与业主的商品房买卖关系；开发商与物业管理公司的合同聘用关系；物业管理公司与业主的服务与被服务关系。一般来讲，在建设单位、物业管理企业、业主三者之间，应当分别签订三个不同的合同：建设单位与物业买受人签订房屋买卖合同，以确立建设单位与物业买受人之间的房屋买卖的权利义务；建设单位与物业管理企业签订前期物业服务合同，以确立建设单位和物业管理企业之间委托与被委托的权利义务关系；物业管理企业与物业买受人签订前期物业服务协议，以确立物业管理企业与物业买受人之间物业管理服务的权利义务。
二、前期物业管理的主要内容及特点 （一）前期物业管理的主要内容 首先，从工作环节来说，前期物业管理一般要包括早期介入、接管验收（竣工验收）、业主入伙、装修管理、物业档案建立与管理等内容。其次，建设部颁发的《前期物业服务合同（示范文本）》中，把前期物业服务的主要内容分为十四个部分，例如：①物业共用部分的维修、养护、运行和管理；②物业共有设施设备的维护、养护、运行和管理；③市政共用设施和附属建筑物、构筑物维修、养护和管理；④公共场所、房屋共用部位清洁卫生、垃圾的收集、清运，排水管道、污水管道的疏通；⑤公共秩序安全、消防等事项的协作管理和服务等内容，具体由开发商与物业企业根据小区（大厦）建设的实际和服务事项的需要和要求共同约定。
新颁布实施的《物业管理条例》，对前期物业管理活动在以下方面做出了规定：前期物业服务合同、临时管理规约、前期物业管理招标投标、物业承接验收手续、物业资料的移交、物业管理用房、建设单位对物业的保修责任等。 （二）前期物业管理的特点 1.前期物业管理是小区未建成的管理 住宅小区由单栋楼宇、组团组成，一个动辄上万平方米的小区不是一下子就全部建成的，往往要花上几年才能建成。
当小区第一批房屋建成出售后，随着业主的入住就需要物业管理，否则小区就成为一个无序的聚居地，秩序混乱。 2.前期物业管理是由建设单位指定的公司实施的管理国务院《物业管理条例》和建设部《前期物业管理招标投标管理暂行办法》规定，住宅物业的建设单位，应该通过招投标的方式选聘具有相应资质的物业服务企业实施前期物业管理。
事实上，目前新建住宅小区绝大多数是由建设单位通过协议方式选聘或者自己组建物管公司进行管理，而不是通过公开招投标来选聘物业公司进行管理。前期从事物业管理的物管公司未经业主委员会选聘。
对新建住宅小区来说，在业主入住前需要提前实施物业管理。物管公司先于业主入住开展物业管理时，业主很少，没有成立业主委员会，谈不上物管公司由业主委员会选聘。
如果到了大多数业主入住后才实施物业管理，物管公司前期基础工作就无法开展。对于建设比较早的老旧小区来说，由于没有成立业主委员会，一直是由建设单位指定的物管公司实施管理。
3.临时管理规约是由开发商制定 临时管理规约是维护物业全体业主合法权益，保障物业的安全合理使用、维护公共秩序、创造良好环境，对全体业主具有约束力的规约。有的地区业主和专家认为管理规约可以称之为小区（大厦）的宪法，它对业主和使用人在物业的使用、房屋的装饰装修等方面作了明确的规定，对物业使用中的禁止行为，对物业的维护、物业的管理、业主的共同利益方面均作了明确的界定，把共建美好家园的责任落实在开发商、物业企业和全体业主身上。
4.物业承接验收是前期物业管理的基础 它是指物业企业在承接物业时，进行以物业的主体结构安全和满足使用功能为主要内容的再检验，是实施物业管理必不可少的首要环节和前提条件。应严格对物业的共用部位、共用设施设备，特别是管网设施、隐蔽工程等，严格地进行承接验收。
分清产品的质量责任、施工安装质量责任、管理维护责任，以保证开发商、业主、物业企业的合法权益，提供开展物业管理的必要条件，确保物业使用安全和功能完善，保障房屋买受人的物业管理消费权益。 5.面对的是全体业主，对细节的管理尤其突出 前期物业管理由于没有成立业主委员会，物管公司在实施管理中必须接受所有业主的咨询、质疑，既要及时解答处理属于物业管理的问题，又要收集反馈属于开发商答复处理的问题。
工作量和工作难度尽管比较大，但物管公司必须全力以赴做好，确保较高的业主满意率。由于前期物业管理处于小区建设过程之中，各种配套设施不健全，物业管理。
9.工商管理毕业论文选题
OK 我是MBA学过得科目大致有经济，会计&金融，国际贸易，战略管理，操作管理，市场营销，变革管理，亚洲商业环境，人力资源管理，商业道德，企业领导力 我做过得论文大多拿高分得都是那些理论和实践相结合有很有典型性意义得，譬如中国海尔他们得战略就很值得研究，很有意思得譬如他们先发展发达国家市场然后再回到发展中国家发展，他们和别得中国品牌不一样他们不靠贴牌赚容易钱却走上一条艰辛得打造品牌之路这是为什么呢？你可以去网上查查有大量资料得但是资料背后自己独特有见地得观点尤其重要这是拿到高分得关键，海尔得案例曾被哈佛大学当重点案例研究过。
还有中国家电市场上那时候得价格战也值得研究非常有意思。 领导力我认为世界上最伟大的领导家是通用原来的CEO杰克威尔奇，中国海尔的张敏瑞也很厉害，沃尔玛的低成本供应链管理战略，戴尔的直销战略，日本企业的TQM质量管理，3M的持续创新战略，可口可乐的曾经失败的危机管理，ENRON 的破产之迷等等，太多值得研究的了真的很有意思，你学进去就知道了 经济和亚洲经济环境研究中国好了上很多英文网站上有各种各样得观点，譬如人民币升值对中国和世界经济的影响？东盟+3的深远意义等 我只能给你个提纲，抱歉具体论文不能给你，这对你们都不公平，希望你学习成绩优异，这个本科真的学有所得能以后到社会上能找到份满意得工作。
10.麻烦各位达人,我想征求工商企业管理的毕业论文思路,题目是《管理
我不知道以下说的能不能符合你老师的胃口，首先肯定是一堆的废话，为了迎接新时代要有新的管理理念，阐述当下环境的变化，出现的管理制度上的弊端，然后再加以分析该如何改变，根据论文题目，论文目标就是要根据以上分析出的规律，总结出一套针对管理制度变化（创新）的机制，现在party不是也强调与时俱进嘛目前最热的问题就是招工难，用工荒，还有前一段时间跳楼事件，总结如果对员工进行人性话管理还可以在管理成本上下文章.甚至也可以把安然在财务管理上的问题拿出来说.这也可以总结成避免公司陷入危机.企业管理中有几部分都可以拿来说，什么营销手段啊，企业文化，我说的这些都快可以写成开题报告了。
实在不行，找个枪手，，好多人在做这生意。
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