众文网1.现在汉口学院就业几率高和热门专业是哪几个专业
从上次写了汉口学院自考本科：你需要了解的一些防骗知识之后，不断有学生咨询汉口学院自考怎么样之类的问题。
在聊天的过程中，大家都有一个疑问：今年出现了汉口学院继续教育学院与职业学院两个。不知道哪一个是正规的，两者有什么区别？昨天专门咨询了，在汉口学院做辅导员的朋友。
这两个学院，都是汉口学院的正规院系。不同点就是两个院系开设的专业不同，我们先来对比一下两个院系的专业：汉口学院继续教育学院专业：行政管理（电子方向）会计（注册会计师）工程管理电子商务商务英语人力资源管理网络传播计算机科学与技术艺术设计机电一体化工程汽车检测与维修市场营销电子信息工程（注：专业信息来自汉口学院自考本科辅导员处）从专业可以看出，职业学院的专业，更加结合目前的实际，是从就业角度出发开设的专业。
为学生以后走上社会就业增加了一个筹码。另一个区别就是两者专科段的性质不同：学制全部都是4年，汉口学院继续教育学院4年期间参加的全部都是自学考试。
职教学院的形式是网络教育的专科自考本科。学生最终拿到的毕业证都是自考本科，都是一样的。
来为大家解释一下，这个专科是怎么回事。现在湖北省一年的自考次数是两次，这样对于很多学生来说难度相对的就加大了，可能要到大四下学期才能够通过所有科目。
如果专科通过网络教育的形式，那么学生只要将学习精力集中在，自考本科阶段的学习就可以了。这样无论是学习还是考试，都会轻松一些。
还到最后拿到的还是汉口学院自考本科的毕业证。与继续教育学院的学生是一样的。
2.武汉汉口学院是国家认可的吗,能拿到国家认可的毕业证吗?
1、武汉汉口学院是国家认可的一所全日制民办普通高等学校，毕业颁发国家认可的毕业证。
2、武汉汉口学院是经教育部批准成立的多学科、综合性普通本科高等学校，面向全国招生。汉口学院位于九省通衢的湖北省武汉市，坐落在风景秀丽的汤逊湖畔，毗邻高新科技产业集聚区——“中国光谷”。校园占地千余亩，建筑面积40余万平方米，校园依山傍水，绿树成荫，楼阁有致，亭台生韵，鸟语花香。学校被誉为武汉地区最美最雅的新型大学园区。
3、
学校现拥有专业实验室70多个，学生固定实习基地70余个。学校教学和科研工作总体覆盖文、法、工、经、管、教、艺术等7 大学科门类，坚持“结构合理、重点突出、特色鲜明、优势互补”的专业建设思路，建有39个本科专业、18个专科专业。
3.毕业论文文体
简单啊，题目，摘要，目录，正文，参考文献，致谢，给你篇范文看下
最佳采购的决策方法
概论
1.1研究的背景及意义
1.1.1研究的背景
谈到采购，其实在我国已经有很悠久的历史渊源。正所谓“行有行规”，进入现代社会，尤其是加入世界贸易组织后，我国的采购获得了长足的发展，为市场经济的完善起到了应有的作用。采购发展的过程中，采购不短的给企业节省成本。其次，采购能增进企业之间的合作利益。采购在进料过程中要不断的跟催开发新的工业商。货比三家，主要是从质量，价格，还有公司的诚信度，交期的准确性来选择。
1.1.2研究的意义
研究的意义主要是因为将来想从事采购工作，想更好的了解采购。并在采购这个领域能有所创新。
采购是企业必不可少的一个部门，企业的所有物品都必须通过此部门来进行采购，采购的决策直接影响到企业的成本变化，要想最大程度的减少物料的成本就要更好的了解采购的决策方法。采购不仅在企业上面体现，个人去shopping 本人也就成为直接的采购员。要想为自己采购到最好的商品就应该研究商店的位置，物品的价钱，质量，等商店的诚信度进行比较。
2 采购的定义与流程、方法
2.1采购的定义
指通过交换获取物料和服务的购买行为，为企业经营在合适的时间、地点、价格获取质量、数量合适的资源。
运用公司的资金来换取公司有用的物品与服务，也就是说以资金来建立资源（物品+服务），此资源透过管理的运用产生最大附加价值的资产，从而为公司创造利润。
采购所承担的是从产品设计概念阶段到和供应商签订系统合同为止 。
2.2采购的流程
2.2.1收集信息，询价，比价、议价，评估，索样，决定，请购，订购，协调与沟通，催交，进货检收，整理付款。
2.2.2采购数量计算：本期应采购数量=本期生产需用量+本期末预定库存量-前期预估库存量-前期已购未入库数量
2.2.3 怎样合理降低采购成本：事先制定合理的采购计划，查询当前市场行情，掌握影响成本的因素和事件。事中寻找多家合格厂商的报价，制作底价或预算，运用议价技巧。事后选择价格适当的厂商签订合约，利用数量或现金折扣。
1）采购价格构成：供应商成本的高低，规格与品质，采购物料的供需关系，生产季节和采购时机，交货条件，付款条件。
2）采购商品成本构成：工程或制造的方法，所需的特殊工具、设备，直接及间接材料成本，直接及间接人工成本，制造费用或外包费用，营销费及税捐、利润。
2.2.4什么是合适的价格：采购价格应以达到适当价格为最高目标，采购员必须以采购要求，根据市场行情，分析物料 的质量状况和价格变动情况，选择物美价廉的物料进行购买。
2.2.5 1）怎么样判断采购价格是否合理：进行成本分析，价格分析，市场调研，多家厂商报价。
2）怎样找供应商：利用现有的资料，公开征求的方式，通过同业介绍，阅读专业刊物，协会或采购专业顾问公司，参加产品展示会。
2.2.6供应商分类：原材料供应商，小额服务性供应商，临时性供应商。
2.2.7合格供应商的标准：优秀的企业领导人，高素质的管理人员，稳定的员工群体，良好的机器设备，良好的技术，良好的管理制度。
怎样对供应商进行分析：价格，品质，服务，位置，存货政策，柔性。
希望可以帮助到你，望采纳
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