众文网1.浅谈电商企业如何做好微博营销
任何新兴的方式都是值得探讨和实践的。那么，电子商务企业要如何做好微博营销，又有哪些需要注意的事项呢？下面给大家一一解答：
1、微博各项数据分析。
毋庸置疑，微博的三个基本数据是很关键的：关注数、粉丝数、微博数。关注数是博主所关注的微博ID的数量。从一般意义来说，关注数，往往代表了这个ID的主动参与度。粉丝数是博主被多少微博ID关注的数量。与关注数反应博主的主动性相反；粉丝数是博主被动得到的。从普通意义上来说，粉丝数越高，往往意味着博主的交际能力，也就是，他在某些方面的权威度较高；微博数是博主发布微博的总数。这个数字比较复杂，它可能隐含了很多意思。它可能隐含着博主的在线率、共享度、创作能力、互动性等方面的内容。
2、微博营销的意义所在。
在微博中，人们的言论和方式更加自由，能够从微博的各项数据中观察并得到的消费者的反应，可能更趋近真实。所以，对微博用户数据的研究，可能为你提供更生动、更真实的消费者行为样本。这对企业制定营销策略也有很大的帮助。
3、分析了解微博的价值所在。
微博对搜索引擎优化有着深刻意义。搜索引擎是以整合互联网信息为使命的，搜索引擎离不开信息，微博既然也是一种信息，那么微博也就一定会参与到搜索引擎的索引，排序体系里面去。我们都知道，不是每个人都会上微博去查看企业信息，更多的来源还是来自于搜索引擎。只要被收录了，排名靠前。
2.电子商务对企业的影响与对策
浅谈电子商务下的企业发展 电子商务是将企业的核心商务过程通过计算机网络实现，以便改善客户服务，减少流通时间，降低流通费用，从有限的资源中得到更多的利润。
1 电子商务的应用模式 1。1 企业内部商务模式 企业内部网目前已经成为一种有效的商务工具，它能够提供企业内各部门、各员工之间快速、安全的交流通道。
企业的信息系统间可以加强信息传递，也可自动进行业务处理。总之，企业内部网能增加商务活动处理的敏捷性，对市场状况能更快地作出反应，更好地为客户提供服务。
1。2 企业与消费者间商务模式 这是消费者利用因特网直接参与经济活动的形式，类同于商业电子化的零售商务。
随着互联网的出现，网上销售迅速发展起来。目前，在因特网上有许许多多各种类型的虚拟商店和虚拟企业提供各种与商品销售有关的服务。
通过网上商店买卖的商品可以是实体化的，如书籍、鲜花、服装、食品、汽车、电视等等；也可以是数字化的，如新闻、音乐、电影、数据库、软件及各类知识商品；还可以是提供的各类服务，如安排旅游、在线医疗诊断和远程教育等。 1。
3 企业间电子商务模式 这种模式是电子商务应用最重要和最受企业重视的形式；企业可以使用In？鄄ternet或其他网络对每笔交易寻找最佳合作伙伴，完成从订购到结算的全部交易行为，包括向供应商订货、签约、接受发票和使用电子资金转移、信用证、银行托收等方式进行付款，以及在商贸过程中发生的其他问题如索赔、商品发送管理等。 1。
4 税收电子化商务模式 如今很流行的电子税收，是税收电子化商务模式在现实中的主要应用。政府和企业间通过这样一种平台，在网上完成税务申报、支付、传输证明等功能。
有了这样一个电子税收平台，纳税人申报将不必再受空间和时间的限制，税务人员也可以轻松地解决数据处理审核问题。 1。
5 政府采购电子化商务模式 在该模式下，政府可以通过互联网发布采购清单，企业可以以电子化方式来完成对政府采购的响应。政府和企业站在完全平等的立场上，通过互联网来完成双方的交易。
作为电子时代的甲方乙方，政府与企业利用电子商务完成交易，一方面可以提高采购效率，降低成本，另一方面便于建立监督机制，尽量避免腐败行为的发生。 2 电子商务的发展给企业发展带来的机遇 众所周知，如今我们正处在一个全球性竞争空前激烈的时代，面对残酷的竞争事实，企业若想保持优势，经营者必须利用一切机会降低成本，提高效率，扩大市场及提高服务质量，努力确保自己的竞争优势。
电子商务为企业提供了全球性贸易环境，建立了新型的商务通道，大大提高了商务活动的水平和服务质量。 在增强企业竞争力的各环节上，它具有无可比拟的作用。
2。1 提高商务活动的效率 电子商务使以销定产更为简便易行，企业通过电脑网络展示自己产品的质量、性能、价格、售前售后服务及付款条件等，客户各取所需，发出订单，企业生产部门根据电脑网络传递的订购信息及时安排或调整生产规模和品种，从而实现小批量、多品种、零库存、即时制造和交货的理想模式，适应现代社会消费潮流。
电子商务的实施不但可以大大提高交易速度，加快订单处理和货款结算支付，而且可以减少人为的疏忽，一些计算机程序基本能发现业务人员输入的错误信息而提出警告或自动予以纠正，避免可能发生的损失和浪费。这对严格要求单证一致的信用证结算贸易业务显得尤为重要。
2。2 提高工作质量，扩大市场 电子商务增加了客户和供货方的联系。
无论双方是否跨地区、跨国界，空间的障碍已经消失，电子商务系统网络站点使得客户和供货方均能了解对方的最新数据，而且电子数据交换更加强了企业间的合作。电子商务可以提供每年365天、每天24小时的服务，使企业能更及时、准确、充分地掌握市场需求信息，按时、按质提供客户所需要的商品或服务从而加强市场竞争地位。
同时电子商务可以提供交互式的销售渠道，使商家能及时得到市场反馈，改进本身的工作。 2。
3 降低成本，有利于提高企业利润 电子商务能降低交易成本，节省了潜在开支，如电子邮件节省了通信邮费，电子数据交换则大大节省了管理和人员环节的开销。 3 电子商务给企业带来的挑战 电子商务的发展给企业带来机遇的同时，也提出了挑战。
企业必须在构建电子商务环境、重构管理机制等方面适应电子商务的发展，才能在电子商务的潮流中获得更大的经济效益。 3。
1 构建电子商务环境，适应电子商务的发展 企业电子商务建设和功能的充分实现离不开企业内部的信息化建设。目前中国企业普遍存在的信息化基础落后与网络和电子商务技术的现代化形成了巨大反差，已经不适应甚至阻碍了中国企业电子商务的应用与发展。
企业是开展电子商务的主角，对于要参与和开展电子商务活动的企业来讲，必须具备开展电子商务的三个基本要素，即①企业自身内部管理的现代化和计算机化，以及业务操作的电子化。②企业的计算机网络基础设施和开展电子商务所依赖的连接网络。
③企业要建立开展电子商务业务的应用系统。 用户在自身电子商务环境构建时应考虑以下因素：系统必须具有实用性；系统。
3.金融危机下中国电子商务企业发展的机遇
金融危机下电子商务企业的勃勃生机 （中国B2B研究中心讯） 忽如一夜冬风来，顷刻间银行利率多次下调，房价嗖嗖的往下落，各种经济数据悲观的被各路媒体纷纷报道出来，人们已经身临其境的感受到了今年经济的一丝寒意，象冬天里凛冽的寒风吹在每个人的心里.而最难过的，莫过于出口型企业，在这股寒风中，他们只能英勇的就义，没有了圣诞的果实，外国人已经没有富裕的钱去打扮那看起来多余的圣诞树了.国外的孩子也不在选购什么变形金刚，机器猫，吃饭都成了问题.哪还有时间去买玩具.于是，圣诞树企业倒下了，玩具企业倒下了.台塑裁员，IT企业裁员，鸿海裁员，各种对外的OEM企业纷纷裁员，华尔街的员工都挤往中国来谋生.现实是残酷的，风暴席卷的力度是疯狂的. 在众多企业纷纷倒闭，制造型企业纷纷减产过冬之际，有一类企业确在偷偷的进行着扩张，资本悄悄的流向这种企业，在冬天里谨慎布局.BTOC,CTOC,BTOB这类电子商务模式，正在迎接这类企业的一次历史的机会.纵观电子商务企业的发展，都是在传统模式企业受到冲击的时候，才站在市场的前端.进入大众的生活里，在传统企业发展良好时，电子商务企业只能在小众面上得到发展.在众多企业纷纷倒闭的时候，京东商城，北斗手机网，红孩子等知名BTOC企业都拿到了风投.而百度也在这个寒冷的金融冬季推出了”百度有啊”大型CTOC网络交易平台，这说明电子商务企业在投资者眼中还是一块肥肉，只要模式正确，创意新颖，永远是资本市场最值得信赖的投资领域. 为什么这些电子商务模式能在金融危机下看到生机呢？笔者在迪智成咨询调查后认为电子商务企业相比传统企业主要有那么5点优势： 1.送货上门：相比传统企业需要顾客上门购买方式不同，电子商务企业普遍采取了送货上门的配送模式，使消费者能做到足不出户选购商品，足不出户拿到商品.大大方便了消费者.而知名电子商务网的配送多和邮政快递相结合，配送和销售相分离，也减少了网站的工作量，使网站能把工作重点放在服务，产品上.同时邮政快递专业的配送也使货物的安全，准时得到保证，可以说这是网站和邮政快递双方一个共赢的结果. 2.价格便宜：价格始终是电子商务网站最核心的竞争优势，无论何时，这都将成为也必须成为电子商务网站的杀手锏，因为价格便宜是电子商务网站诞生就具有的，省去了地面店的各种开销，省去了货架的产品展示，这些都为网站产品降低价格提供了先天的优势.一家品牌茶叶专卖店最少需要20万的店面费用，还不算人员工资的配备，加到一起一年最少也要30万左右.而这30万的价格不可能由厂家自掏腰包，价格终究会回到产品上，也就使消费者无法买到质优价廉的产品.而一家网店的成本几乎为零.可以在CTOC网上免费开店，同样的产品，就算网店的茶叶价格再降低，利润仍然可以得到保障. 3.质量有保证：电子商务企业想要发展就需要有固定的客户群，它不象传统的坐商，可以靠人流带动消费额的上升.一般网民如果习惯了在哪个网站购买产品，那基本就会一直在这个网站购买.也许这个网站的某些产品价格比其他网站稍贵一些.这就是消费者的”购买习惯性”.而想要留住你的顾客，所有网站在产品质量上都有严格的检验.本身产品的价格优势就已经能够降下来.没必要再在质量上找利润，一旦质量有了问题，网络的传播速度能使一家企业一夜之间轰然倒塌.因此这些因素决定了电子商务企业把质量放在第一位的企业风格. 4.节省时间：送货上门，货到付款，不出门就能逛便所有不同的产品，这是传统企业可以比的么？你可以穿着睡衣畅游网上商城，想买什么只需轻轻一点，可以在炎炎夏日，在沙发上一手捧着冰淇淋，一手点着鼠标购买你想买的产品.可以买完物品后，随时更改送货时间，指定送货时间.完全按消费者的时间灵活确定.这在时间上的节省是任何传统模式不能替代和模仿的. 5.购买到本地没有的商品：虽然现在我们的物质极大丰富，在本地就可以见到各地的产品，但是在一些经济欠发达的地区商品的多样性仍然不能满足消费者的需求，因此，网络购物就给这部分消费者带来了福音，不必再去托人托关系，只需在网上轻点鼠标，就可以获得本地没有的产品.省去了人情，时间，地域这些麻烦.实实在在的把购物当成是一种享受. 任何一种模式都有自己的优势和劣势，电子商务企业如果想进一步的成为商业的主流，必须在以下几个方面更加完善，才有可能取代传统企业，成为各种时期日常生活的主要消费模式. 1.服务完善：服务是电子商务企业提升空间最根本之道，只有通过不断改善售前，售中和售后的服务来赢得顾客.在美国最大的网上鞋类销售商Zappos那里，一个顾客可以一次性挑选几十双鞋，若只有一双合适，顾客只需轻点网页打印预缴退费标签，其余的鞋子便可享受免费退货.并且Zappos售出产品在365天以内可以免费退货，换货，这样的售后服务令一般企业忘尘莫及.象国内的”小鸟钻石”，不仅在网上提供优质的货源，而且在很便宜的写字楼还开设了线下体验店，使整个的销售过程能够让顾客全程体验. 这些服务却是大部分企业缺失的，很多企业只停留在卖货，收款这一步，服务无。
4.电子商务绪论
通过这次实习我更加了解并熟悉了B2B及B2C的流程，收获很多.下面先阐述一下我对B2B的认识：
B2B电子商务是指企业与企业之间，通过Internet或专用网方式进行的商务活动。这里企业通常包括制造、流通（商业）和服务企业，因此B2B电子商务的形式又可以划分为两种类型，即特定企业间的电子商务和非特定企业间的电子商务。特定企业间的电子商务是指在过去一直有交易关系的或者在进行一定交易后要继续进行交易的企业，为了相同的经济利益，而利用信息网络来进行设计、开发市场及库存管理。传统企业在供销链上，通过现代计算机网络手段来进行的商务活动即属此类。非特定企业间的电子商务是指在开放的网络中对每笔交易寻找最佳伙伴，并与伙伴进行全部的交易行为。其最大的特点是：交易双方不以永久、持续交易为前提。
与传统商务活动相比，B2B电子商务具有下列5项竞争优势：（1）使买卖双方信息交流低廉、快捷。信息交流是买卖双方实现交易的基础。传统商务活动的信息交流是通过电话、电报或传真等工具，这与Internet信息是以web超文本（包含图像；声音、文本信息）传输不可同日而语。（2）降低企业间的交易成本。首先对于卖方而言，电子商务可以降低企业的促销成本。即通过Internet发布企业相关信息（如企业产品价目表，新产品介绍，经营信息等）和宣传企业形象，与按传统的电视、报纸广告相比，可以更省钱，更有效。因为在网上提供企业的照片、产品档案等多媒体信息有时胜过传统媒体的“千言万语”。据IDC调查，在Internet上做广告促销，可以提高销售数量10倍，而费用只是传统广告的1/10。其次对于买方而言，电子商务可以降低采购成本。传统的原材料采购是一个程序繁锁的过程。而利用Internet，企业可以加强与主要供应商之间的协作，将原材料采购和产品制造过程两者有机地结合起来，形成一体化的信息传递和处理系统。据通用电气公司的报告称：它们利用电子商务采购系统，可以节约采购费用30%，其中人工成本降低20%，材料成本降低10%。另外，借助Internet，企业还可以在全球市场上寻求最优价格的供应商，而不是只局限于原有的几个商家。（3）减少企业的库存。企业为应付变化莫测的市场需求，通常需保持一定的库存量。但企业高库存政策将增加资金占用成本，且不一定能保证产品或材料是适销货品；而企业低库存政策，可能使生产计划受阻，交货延期。因此寻求最优库存控制是企业管理的一个目标之一。以信息技术为基础的电子商务则可以改变企业决策中信息不确切和不及时问题。通过Internet可以将市场需求信息传递给企业决策生产，同时也把需求信息及时传递给供应商而适时得到补充供给，从而实现“零库存管理”。（4）缩短企业生产周期。一个产品的生产是许多企业相互协作的结果，因此产品的设计开发和生产销最可能涉及许多关联企业，通过电子商务可以改变过去由于信息封闭而无谓等待的现象。（5）24小时/天无间断运作，增加了商机。传统的交易受到时间和空间的限制，而基于Internet的电子商务则是一周7天、一天24小时无间断运作，网上的业务可以开展到传统营销人员和广告促销所达不到的市场范围。
拿我们的系统来说，主要包括EDI中心，银行，生产者，物流中心和商场.
EDI是一种电子化数据交换的工具，是现代计算机技术与网络通迅技术相结合的产物。它将企业与企业之间的计算机系统之间的数据往来用标准化、规范化的文件格式、以电子化的方式，通过网络系统在计算机应用系统与计算机应用系统之间，直接地进行信息业务交换与处理。整个过程无需人工介入或以最少的人工介入，以达到无纸完成数据交换。提高企业的效益。EDI中心界面包含三大功能：
5.淘宝与快递合作给双方带来什么好处
电商的优势主要在于对客户和市场的把握，快递业的优势主要在于产品运输环节的高效、快捷和节省。其战略联盟体现在商品交易的环节中，主要体现的是商品交易的后半截 交易和交易完成的过程。
"电商+快递联盟"和实体店同为商品供应商，各有其优缺点，但其盈利模式不外乎，成本+利润+商品流水速度，当然对于普通商品来说，联盟的模式在成本和流水速度上肯定是占优的。
对于某些强调体验性的商品来说，估计实体店更好一些，当然很多实体店也配有货运服务，比如宜家家居。
联盟模式的发展也是强强优势联合的必然，主要目的即是节约成本，提高流水效率速率，既然是毕业论文，何不亲力体察，相信用心采集相关数据后，会对你论文质量、以及你对人生的理解和感悟多多益善！
6.新浪微博在电子商务上应该怎么“玩”
东东有礼认为：新浪微博直接做电子商务，必死无疑！ 刨除其他电商平台的先发优势不说，单是物流仓储的不完善及不擅长、媒体的运营思路、微博平台自由的优势资源无法发挥等注定新浪微博在电子商务方面要走出一条创新的模式， 那么我们就来聊聊新浪微博（后面简称为微博，套用丁磊在第十届中国互联网大会上对新浪微博的称呼，今天“我们只讨论行业老大”）在电子商务方面的差异化、创新模式的路线该怎么走。
首先我们要充分发挥微博两大优势： 1、媒体传播：关键词挖掘，消费引导 2、社区互动：用户关系数据挖掘 基于媒体和社区属性的微博应该这样玩： 1、线上沃尔玛模式，提供"平台超市" “平台超市”的上游吸引商家入驻，提供各种产品， 然后基于微博媒体平台的海量的信息进行数据挖掘，通过一系列关键词匹配、用户行为分析、用户关系分析呈现给用户当时最需要的商品（In Time Goods）、产品知识或广告。如：两个人在xx位置讨论中午吃什么，则该位置附近已经有个餐厅入驻微博，刚好该商家中午有特色产品推荐则进行相关显示———不需要打折！因为附件不可能只有一个商家，有产品就显示产品信息，无产品信息则显示商家信息，如果一个商家都没有则显示全国连锁的快餐订餐电话，再不济给大家显示些午餐的营养知识和小常识。
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