众文网1.工商管理硕士毕业论文答辩应该讲什么内容
1、以下只是讲的工商管理硕士毕业论文答辩的问题，作个参考。
更多论文答辩内容可以了解上学吧论文查重。现代工业企业有哪些主要特征？ 答：大规模采用机器和机器体系进行生产，并且系统地将科学技术应用于生产。
劳动分工精细，协作关系复杂、严密。生产过程具有高度的比例性和连续性。
生产社会化程度高，有广泛、密切的外部联系 2、如何理解企业的二重性。 答：企业的二重性是指其一般属性和特殊属性，也就是自然属性和社会属性。
一方面，企业是运用现代科学技术、依靠协作劳动而向市场提供商品的生产经营单位，是生产力实际运动的场所，是生产力的组织形式，因而具有同社会化大生产相联系的一般属性。另一方面，任何企业都不能脱离一定的社会经济制度而孤立存在，总是在一定的生产资料所有制基础上从事生产经营活动，是一定生产关系的体现，因而又必然具有同生产资料所有制的性质和结果相联系的特殊属性。
3、企业管理的职能有哪几项？ 答： 计划，就是探索未来，制订行动计划；组织，就是建立企业的物质和社会的双重结构； 指挥，就是使其人员发挥作用；协调，就是连接、联合、调和所有的活动及力量；控制，就是注意一切是否都已按规定的规章和下达的命令进行。 4、什么是SWOT分析法？ 答：企业经营战略制定的SWOT方法是指：SWOT分析法：SWOT分析法是将企业内部环境的优势（S）与劣势（W）外部环境的机会（O）与威胁（T），同列在一张十字形图表中加以对照，可一目了然，又可以从内外环境条件的相互联系中作出更深入的分析评价。
SWOT分析法是一种最常用的企业内外环境战略因素综合分析方法。 5、企业间全球性竞争的发展趋势是什么？ 答：（1）国家间差别减少。
（2）更积极的产业政策。（3）国家对特有资源的认识与保护。
（4）更自由的技术转移。（5）新的大规模市场逐渐兴起。
（6）新兴发达国家的竞争。 6、如何理解企业的核心能力？ 答：（1）核心能力特别有助于实现顾客所看重的价值； （2）核心能力是竞争对手难以模仿和替代的，故而能取得竞争优势； （3）核心能力具有持久性，它一方面维持企业竞争优势的持续性，另一方面又使核心能力具有一定的刚性 7、企业管理者必备的能力有哪些？ 答：（1）专业知识 ——管理人员应具备与自己本职工作相关的专业知识，做到持续学习，以适应公司不断发展的需要。
（2）决策能力——对自己职责范围内的工作能迅速作出判断，果断采取行动。（3）分析问题及解决问题能力——对工作中出现的各种问题作出准确的分析及采取有效的解决方法。
（4）协调及合作能力——建设好自己的团队，协调与其实他部门的工作关系，提高工作效率。（5）管理能力——即计划、组织、指示、监控能力。
8、企业的资源主要有哪些？ 答：企业的资源主要有五类：（1）财务资源（2）实体资源（3）人力资源（4）技术资源（5）声誉。 9、如何理解企业文化的层次？ 答：企业文化由三个层次构成：表层——物质文化；中层—— 制度行为文化；深层——精神文化。
10、五种基本的竞争力量包括什么？ 答：①新竞争者的进入；②替代品的威胁；③买方的讨价还价能力；④供方的讨价还价能力；⑤现有竞争者之间的抗衡竞争。
2.工商管理硕士毕业论文答辩应该讲什么内容
1、以下只是讲的工商管理硕士毕业论文答辩的问题，作个参考。更多论文答辩内容可以了解上学吧论文查重。
现代工业企业有哪些主要特征？
答：大规模采用机器和机器体系进行生产，并且系统地将科学技术应用于生产。 劳动分工精细，协作关系复杂、严密。生产过程具有高度的比例性和连续性。 生产社会化程度高，有广泛、密切的外部联系
2、如何理解企业的二重性。
答：企业的二重性是指其一般属性和特殊属性，也就是自然属性和社会属性。一方面，企业是运用现代科学技术、依靠协作劳动而向市场提供商品的生产经营单位，是生产力实际运动的场所，是生产力的组织形式，因而具有同社会化大生产相联系的一般属性。另一方面，任何企业都不能脱离一定的社会经济制度而孤立存在，总是在一定的生产资料所有制基础上从事生产经营活动，是一定生产关系的体现，因而又必然具有同生产资料所有制的性质和结果相联系的特殊属性。
3、企业管理的职能有哪几项？
答： 计划，就是探索未来，制订行动计划；组织，就是建立企业的物质和社会的双重结构； 指挥，就是使其人员发挥作用；协调，就是连接、联合、调和所有的活动及力量；控制，就是注意一切是否都已按规定的规章和下达的命令进行。
4、什么是SWOT分析法？
答：企业经营战略制定的SWOT方法是指：SWOT分析法：SWOT分析法是将企业内部环境的优势（S）与劣势（W）外部环境的机会（O）与威胁（T），同列在一张十字形图表中加以对照，可一目了然，又可以从内外环境条件的相互联系中作出更深入的分析评价。SWOT分析法是一种最常用的企业内外环境战略因素综合分析方法。
5、企业间全球性竞争的发展趋势是什么？
答：（1）国家间差别减少。（2）更积极的产业政策。（3）国家对特有资源的认识与保护。（4）更自由的技术转移。（5）新的大规模市场逐渐兴起。（6）新兴发达国家的竞争。
6、如何理解企业的核心能力？
答：（1）核心能力特别有助于实现顾客所看重的价值；
(2)核心能力是竞争对手难以模仿和替代的，故而能取得竞争优势；
(3)核心能力具有持久性，它一方面维持企业竞争优势的持续性，另一方面又使核心能力具有一定的刚性
7、企业管理者必备的能力有哪些？
答：（1）专业知识 ——管理人员应具备与自己本职工作相关的专业知识，做到持续学习，以适应公司不断发展的需要。（2）决策能力——对自己职责范围内的工作能迅速作出判断，果断采取行动。（3）分析问题及解决问题能力——对工作中出现的各种问题作出准确的分析及采取有效的解决方法。（4）协调及合作能力——建设好自己的团队，协调与其实他部门的工作关系，提高工作效率。（5）管理能力——即计划、组织、指示、监控能力。
8、企业的资源主要有哪些？
答：企业的资源主要有五类：（1）财务资源（2）实体资源（3）人力资源（4）技术资源（5）声誉。
9、如何理解企业文化的层次？
答：企业文化由三个层次构成：表层——物质文化；中层—— 制度行为文化；深层——精神文化。
10、五种基本的竞争力量包括什么？
答：①新竞争者的进入；②替代品的威胁；③买方的讨价还价能力；④供方的讨价还价能力；⑤现有竞争者之间的抗衡竞争。
3.法国IPAG商学院MBA毕业论文的评定方式是怎样的?
论文形式：学员根据校方要求完成一篇研究论文，并符合现行法国学术书面报告标准。
校斱提供可选择的导师名单，学生可根据自己的研究方向进行行双向选择。 论文评定：论文应对企业的实际操作具有指导意义。
论文评审包括书面文件和答辩 由1-2 名指导老师对学生的论文进行打分。论文答辩由法国答辩委员会 2-3 名法方教授 ，1-2 名中方教授组成。
论文答辩将会在上海或法国本校举行，完成答辩后经答辩委员会合意，现场宣布答辩结果。 答辩延期：在特殊情况下，可允许给予学生一年的宽限，以完成论文答辩。
论文语言：论文书面文件的语言终稿为中文，校方存档。论文答辩时可以使用英文或中文，配有英文翻译。
4.如果我报中国政法大学的MBA,在论文答辩环节的特色是什么
中国政法大学一直坚持着既“以法治学”又“人性化”的原则。
既严格答辩程序，避免漏洞，也有一些人性化的补救措施。首先在设计论文答辩程序中的导师推荐环节，如果有的指导老师没有推荐，学生可向学院申请异议，论文审阅中，学生可要求某位答辩委员回避或认为答辩委员会组成不合法，申请重组答辩委员会。
复评环节，评阅人不同意的，学校会再组织专家评阅。对于非全日制硕士来说，3个评阅人有一个不同意的可再增加两名，但其中必须有校外专家。
对于全日制硕士来说，2个评阅人其中一个不同意可再增加一名校内专家，仍有2名专家不同意之后才能定论。太奇提醒：如果学生论文答辩没有通过，可在半年到一年内重新答辩。
5.法国IPAG商学院在职MBA对毕业论文评审严格吗
论文形式：学员根据校方要求完成一篇研究论文，并符合现行法国学术书面报告标准。
校斱提供可选择的导师名 卑，学生可根据自己的研究方向进行行双向选择。 论文评定：论文应对企业的实际操作具有指导意义。
论文评审包括书面文件和答辩。由 1-2 名指导老师对学生的 论文进行打分。
论文答辩由法国答辩委员会 2-3 名法方教授 ，1-2 名中方教授组成。论文答辩将会在上海或法国本校举行，完成答辩后经答辩委员会合意，现场宣布答辩结果。
答辩延期：在特殊情况下，可允许给予学生一年的宽限，以完成论文答辩。 论文语言：论文书面文件的语言终稿为中文，校方存档。
论文答辩时可以使用英文或中文，配有英文翻译。
6.研究生毕业论文答辩的评审规则是怎样的
《中华人民共和国学位条例暂行实施办法》规定，申请学位人员必须通过规定的课程考试，成绩合格，方可参加论文答辩。
为突出研究生创新能力的培养，教育部提出要加强研究生的科研训练和学位论文工作，突出学位论文的创新性。培养单位要严格论文评阅和答辩程序，可规定学位论文有一定的一次答辩不通过率。
一些学校为了保证研究生质量，根据各自的特点采取了相应的有关措施，如毕业论文盲审、毕业时须以第一作者发表论文等做法，教育部对此并无统一规定。据了解，目前大部分学校采取了论文盲审制度，主要做法是：学校负责研究生管理的部门隐去导师和学生的名字，委托校内外同行专家进行通讯评议。
对于有争议的论文，根据不同情况采取修改论文、暂缓答辩、延期毕业等措施。对于已通过盲审参加答辩的论文，如论文答辩没有通过，经论文答辩委员会同意，可在规定的时间内修改论文，重新答辩一次。
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