众文网1.北京协和医院胡克医生评价怎么样
胡克，男，副主任医师，副教授，放射治疗科副主任，1971年生，1995年毕业于华中科技大学同济医学院（原同济医科大学），2007年6月-9月曾赴美国加州旧金山UCSF肿瘤中心做访问学者。
兼任北京市放射治疗质量控制和改进中心副主任，是中国老年学学会老年肿瘤专业委员会放射治疗分委会常务委员、中华医学会放射肿瘤治疗学分会青年委员、中国抗癌协会鼻咽癌专业委员会青年委员、中华医学会北京分会放射肿瘤治疗学分会委员、中华医学会北京分会放射医学与防护学分会委员、北京抗癌协会神经肿瘤专业委员会、中华医学会北京分会肿瘤学分会青年委员。是北京协和医院医院胰腺疑难会诊中心和胸部疑难会诊中心专家组成员。
以第一作者或通讯作者在国内外核心期刊发表论文10余篇，参与专著编写2部。曾获得全国及地方学会奖项3项，院校奖项1项。
2.放疗一般做几个疗程
您好，放疗一次时间还是很快的，一般是放疗做完后观察一下就可以回家了。
但是放疗也存在一定的副作用，主要损伤有以下几类： （1）皮肤反应和损伤。早期发红发痒、疼痛，或红斑、脱皮，晚期会出现色素沉着、萎缩、深部纤维化，护理不当会出现继发感染。
（2）胃肠系统放射反应和损伤。可能出现急性放射性食管炎、胃炎、小肠炎、肝炎。
常见的临床症状有吞咽时胸骨后疼痛，可见少量吐血。恶心、呕吐、食欲减退，腹泻，出血等。
（3）放射性肺损伤 这是放疗过程中危害比较大的并发症。 （4）中枢神经系统放射性损伤 表现出的症状有脑水肿、颅内压增高，头痛、恶心、呕吐，疲劳、嗜睡、大脑局部坏死，记忆丧失，视觉丧失等。
综合考虑到以上这些损伤，临床上多用一些含量为16。2%的抗癌中药人参皂苷Rh2（护命素），在放疗期间配合使用，对白细胞减少有防护和治疗作用，增强免疫功能，起到增效减毒的辅助作用，有效提高患者生活质量，也有利预防癌症复发和转移。
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3.精确放射治疗与质量保证系统是如何治疗癌症患者的
ARTSARTS就是精确放射治疗与质量保证系统（Advanced/,ARTS）ARTS系统简介放射治疗系统为放疗方案的确定、实施等提供工作平台及质量保证，从而达到最大限度杀死肿瘤细胞并有效保护正常组织的目的，其中的关键是如何提高治疗的精度和确保疗效。
临床研究表明，剂量精度每提高1%，治愈率便可提高2%，这意味着每年世界上多存活14万癌症病人。精确放疗各环节密切关联FDS团队自主研发的基于现代计算机技术和先进核物理数值模拟方法的精确放射治疗与质量保证系统（Advanced/,ARTS），在可视化平台和友好的用户界面环境下，能对肿瘤进行精确定位，选择正向或逆向计划模式来设置放疗的实施剂量和照射方式，可对病人进行高精度的快速摆位以及进行治疗前/中/后的多维剂量验证，不仅能提高肿瘤的控制率，还能减少对正常组织的损伤，从而提高最终疗效。
4.影响放射治疗效果的主要因素有哪些
您好！影响放疗效果的因素有很多，只有了解了这些因素，才能够更好的达到治疗的效果，您可以了解一下这个问题。
主要的影响因素主要有：（1）放射源（2）性别和年龄：一般来讲年纪越大，因为体质弱，越难以承受放疗（3）病理类型（4）临床分期：病期越早，疗效越好（5）原发灶大小：原发肿瘤越大，5年生存率越低（6）脑神经损害和损害程度（7）颈淋巴结转移程度（8）照射剂量和治疗方式（9）颈淋巴结预防性放射（10）分段放射治疗（11）原发灶和颈淋巴结复发的再次治疗综合以上情况，可以根据自身情况，服用中药配合放疗，增加白细胞，增强免疫功能，提高患者生活质量，预防癌症复发和转移，临床实践证明，人参皂苷rh2类产品今幸（rh2）护命素在配合放疗使用时的辅助治疗效果很好，希望我的回答能帮助到您。如果还有其他问题。
5.求质量管理方面的论文~
谈现代企业质量管理 摘要：质量是企业生存和发展的第一要素，质量水平的高低，反映了一个企业的综合实力，质量问题是影响企业发展的重要因素，在激烈的市场竞争中，应充分认识质量管理和产品质量对企业发展的作用和影响。
关键词：产品质量质量管理体系全新质量管理理念 我们的企业面临激烈的全球化市场竞争，要想在竞争中求生存、求发展，就必须不断提升科技创新与质量水平，创造“一流的质量”就是要把质量贯穿产品实现的全过程，真正的融入国际化经营战略中，在全球化竞争与市场创新中，确立并不断实现质量领先的战略目标。 提高产品质量是现代企业生产的内在要求。
企业生产的目的是为了满足人们日益增长的物质和文化生活需要，这种需要有数量上的，也包括质量上的。随着科学技术的进步，产品的技术和文化含量将越来越高，这些主要体现在产品的质量上，高质量的社会物质和文化生活是现代企业生产的内在要求之所在。
提高产品质量是企业生存的前提和发展的保证。产品质量是企业在市场竞争中获取胜利的关键因素，企业通过高的产品质量这个通行证就可以开发新的市场，寻求新的机会，为企业的进一步发展提供广阔的前景。
提高产品质量的过程也是全面提高企业素质的过程。产品质量是企业生产经营活动的综合性成果，是企业业务方面工作质量的综合反映。
质量管理，不仅要管产品质量，而且要管工作质量，从一定意义上说：就是要通过改进企业各个部门和每个人的工作质量来保证提高企业的产品质量。由此，促进企业各方面专项管理工作的改进，这样，就能从根本上提高企业管理水平。
一、现代企业质量管理重点 1.认真贯彻ISO9000系列标准 ISO9000族标准是对企业质量管理体系的一个基本要求，是进入市场的前提条件，因此企业应该在贯彻ISO9000族标准的同时贯彻GBT19580-2004《卓越绩效评价准则》国家标准，建立和实施卓越绩效管理模式，以进一步提高企业管理水平，这样企业才能在市场上具有竞争力。 2.以顾客为中心 企业依存于顾客。
因此，组织应当了解顾客当前和未来的需要，满足顾客要求并争取超越顾客期望。“顾客是企业存在的基础”。
如果企业失去了顾客，就无法生存下去，所以企业应把满足顾客的需求和期望放在第一位。将其转化为企业的质量要求，采取措施使其实现；同时还应测量顾客的满意程度，处理和加强好与顾客的关系加强与顾客沟通，通过采取改进措施，以使顾客和其他相关方满意。
由于顾客的要求和期望是不断变化的，也是因人因地而异的，因此需要进行市场调查，分析市场变化，以此来满足顾客当前和未来的需求并争取超越顾客的期望，以创造竞争优势。 3.持续改进 以满足市场用户需求为目的，全员参与管理，进行持续的质量改进，注重管理改进，使人的观念、认识和组织实施能力适应市场的需要，又要注重技术进步和产品改进，使产品质量和相关服务能够持续地满足顾客的需要。
持续改进使企业的管理进入一种良性循环。 一个企业要在市场竞争中取胜，就必须重视持续改进工作，通过不断的创新和改进，使企业的管理和技术始终处于领先地位。
在市场中永远立于立于不败之地。 二、现代企业质量管理理念及实践 1. 顾客满意上升为企业追求的永恒目标 传统的质量管理理论认为，企业质量管理就是要对生产全过程进行控制，强调检测把关。
以为对质量的追求达标化、零缺陷等等。这些质量管理思想无疑是非常重要的。
但是随着质量管理环境和内容的变化，企业的核心与决定因素已是顾客，因此，刻意追求顾客满意和忠诚，是现代企业创造一流的质量和创新市场的永恒力量，是质量管理新的重大课题。 追求顾客满意和忠诚，是企业质量管理的理念创新，这与追求产品自身质量及其标准化更科学、更重要。
这一管理的内涵突出了顾客满意是企业最高目标，顾客是企业经营的主要驱动力；产品开发与产品生产与服务必须围绕顾客进行，企业采用顾客关系信息系统，对其变化的需求随时进行检测，指导企业提高满足顾客要求的管理水平。其管理对象也不同与一般消费者，“顾客”的涵义延升到不仅是产品购买者、服务者等外部顾客，还包括企业供应商和相关产品生产商，是一个由商品生产者、消费者、流通者为一体进而组织的“顾客关系管理系统。
2.人的因素上升为企业质量管理的紧迫任务。 现代企业认为，一场深刻的、前所未有的变革和发展正在全球经济领域展开。
企业质量管理的紧迫任务是大力提高人的素质，全力开展“智能”资本，从人才与知识培养上获取质量效益。 我国海尔集团总裁张瑞敏在谈到企业成功发展时认为，海尔集团追求的“第一产品”人才，在销往中外市场的家电产品则是“第二产品”。
张瑞敏的“第一产品论”，正是确保海尔高质量、全方位产品创新与市场开拓的前提，没有高素质的人才就不会有高质量的创新产品与服务。 3.利益共赢上升为企业整体质量形成的“生态关系” 英国著名经济学者查•瓦里认为，企业经济的成功需要合作伙伴之间利益的统一，应把市场竞争与合作精密结合起来。
美国著名管理专家彼得•德鲁克说：“。
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