众文网1.如何做好物业承接查验
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原发布者：唐伯虎
物业承接查验方案及查验方法承接查验目的：物业承接查验工作是为了维护业主的合法权益，明确业主及开发建设单位、物业服务企业各自的责任，实现权利和义务的
转移，在法律上界定清各自的权利和义务，避免物业管理中因物业质量责任不清而导致的纠纷，确保物业具备正常的使用功能。
物业承接查验应具备的条件：
1.需移交的房屋及附属设施设备的建设工程施工全部完成，已经竣工验收合格；
2.需移交的物业内供电、供气、给排水、卫生、道路等设施能正常使用；
3.需移交的物业房屋幢、户编号经有关部门确认。成立物业承接查验小组职责：负责组织、协调、安排物业整体承接查验，解决查验过程中发现问题的整改完善工作；按规范要求进行物业承接查验工作，跟进查验过程中发现问题的整改情况，并做好物业承接查验相关记录。1.图纸资料交接交接时间：承接查验前15天参加交接人员：行政客服人员、工程部人员2.房屋本体及公共设施承接查验 参加查验人员：客服人员、工程全部人员3.强电系统设备设施承接查验小组 参加查验人员：工程全部人员4.安全防范系统设备设施承接查验参加查验人员：保安部人员、工程部人员5.消防系统设备设施承接查验参加查验人员：保安部人员、工程部人员6. 综合布线设备设施承接查验7. 2.2.1四3.1.（答案：（
答案：
2.物业承接查验的主要内容有哪些
物业的承接查验是指物业管理企业对新接管项目的物业共用部位、共用设施设备进行承接查验。它分为新建物业的承接查验和物业管理机构更迭时的承接查验两种类型，前者发生在建设单位向物业管理企业移交物业的过程中，后者发生在业主大会或产权单位向新的物业管理企业移交物业的过程中。物业的承接查验是物业管理企业承接物业前必不可少的环节，其工作质量对以后的物业管理服务至关重要。那么物业承接查验的内容有哪些呢？
承接查验分为准备、资料移交、现场查验、整改、复验和实物承接移交等六个阶段。由地产项目部负责组织和工企业直接向物业公司进行移交。主要内容有：
1.物业资料
在办理物业承接验收手续时，物业管理企业应接收查验下列资料：
(1)竣工总平面图，单体建筑、结构、设备竣工图，配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料；
(2)设施设备的安装、使用和维护保养等技术资料；
(3)物业质量保修文件和物业使用说明文件；
(4)物业管理所必需的其他资料。
2.物业共用部位
按照《物业管理条例》的规定，物业管理企业在承接物业时，应对物业共用部位进行查验。主要内容包括：
(1)主体结构及外墙、屋面；
(2)共用部位楼面、地面、内墙面、天花、门窗；
(3)公共卫生间、阳台；
(4)公共走廊、楼道及其扶手、护栏等。
3.共用设施设备
物业的共用设施设备种类繁多，各种物业配置的设备不尽相同，共用设施设备承接查验的主要内容有：低压配电设施，柴油发电机组，电气照明、插座装置，防雷与接地，给水排水、电梯，消防水系统，通信网络系统，火灾报警及消防联动系统，排烟送风系统，安全防范系统，采暖和空调等。
4.园林绿化工程
园林绿化分为园林植物和园林建筑。物业的园林植物一般有花卉、树木、草坪、绿（花）篱、花坛等，园林建筑主要有小品、花架、园廊等。这些均是园林绿化的查验内容。
5.其他公共配套设施
物业其他公共配套设施查验的主要内容有：物业大门、值班岗亭、围墙、道路、广场、社区活动中心（会所）、停车场（库、棚）、游泳池、运动场地、物业标识、垃圾屋及中转站、休闲娱乐设施、信报箱等。
（以上回答发布于2015-11-12，当前相关购房政策请以实际为准）
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3.物业承接查验工作的主要内容是什么
第一：物业承接查验工作分为：
(1)物业和建设单位之间的前期承接查验；
(2)更换物业服务企业时，业主委员会和物业服务企业之间的承接查验。
第二：主要说一下物业和建设单位之间的前期承接查验：
一：现场查验20日前，建设单位应当向物业服务企业移交下列资料：
（一）竣工总平面图，单体建筑、结构、设备竣工图，配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料；
（二）共用设施设备清单及其安装、使用和维护保养等技术资料；
（三）供水、供电、供气、供热、通信、有线电视等准许使用文件；
（四）物业质量保修文件和物业使用说明文件；
（五）承接查验所必需的其他资料。
未能全部移交前款所列资料的，建设单位应当列出未移交资料的详细清单并书面承诺补交的具体时限。
二：物业服务企业应当对建设单位移交的资料进行清点和核查，重点核查共用设施设备出厂、安装、试验和运行的合格证明文件。
三：物业服务企业应当对下列物业共用部位、共用设施设备进行现场检查和验收：
（一）共用部位：一般包括建筑物的基础、承重墙体、柱、梁、楼板、屋顶以及外墙、门厅、楼梯间、走廊、楼道、扶手、护栏、电梯井道、架空层及设备间等；
（二）共用设备：一般包括电梯、水泵、水箱、避雷设施、消防设备、楼道灯、电视天线、发电机、变配电设备、给排水管线、电线、供暖及空调设备等；
（三）共用设施：一般包括道路、绿地、人造景观、围墙、大门、信报箱、宣传栏、路灯、排水沟、渠、池、污水井、化粪池、垃圾容器、污水处理设施、机动车（非机动车）停车设施、休闲娱乐设施、消防设施、安防监控设施、人防设施、垃圾转运设施以及物业服务用房等。
第三：业委会和物业服务企业承接查验时：
除承接查验以上文件资料和内容（建设单位交接给物业服务企业的文件）外，另还需要交接公共设施设备的管理、公共部位的收益、业主信息等。
第四：主要的依据是《物业承接查验办法》由国家住房和城乡建设部制定，2011年1月1日开始实施。
第五：另附：承接查验注意事项：
一：现场查验应当形成书面记录。查验记录应当包括查验时间、项目名称、查验范围、查验方法、存在问题、修复情况以及查验结论等内容，查验记录应当由建设单位和物业服务企业参加查验的人员签字确认；
二：现场查验中，物业服务企业应当将物业共用部位、共用设施设备的数量和质量不符合约定或者规定的情形，书面通知建设单位，建设单位应当及时解决并组织物业服务企业复验。
4.物业承接查验相关资料指哪些资料
第一：依据《物业管理条例》物业公司在与开发商（发展商）做交接时需要移交的资料有： 交接的主要资料概述： （1）竣工总平面图，单体建筑、结构、设备竣工图，配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料； （2）共用设施设备淸单及其安装、使用和维护保养等技术资料； （3）供水、供电、供气、供热、电梯、消防、环保、防雷、通信、有线电视等准许使用文件； （4）物业质最保修文件和物业使用说明文件； （5）房屋、共用设施设备清单； （6）承接查验所必需的其他资料（如物业产权资料、客户资料、保修资料等）。
第二： 另附一些需要交接的详细资料： 1、房屋共用部位与共用设施 （1）竣工图、竣工报告。 1）竣工总平面图； 2）单体建筑、结构、竣工图； 3）配套设施、地下管网工程竣工图等； 4）竣工验收资料： ①房屋建筑工程和市政基础设施工程竣工验收备案表； ②建设工程竣工验收报告； ③勘察、设计单位的质量检查报告，监理单位的质量评估报告，施工单位的工程竣工报告； ④规划、公安消防、环保、城建档案等部门对单位工程出具的认可文件或验收意见书； ⑤施工单位签署的工程质量保修书； ⑥备案机关认为需要提供的有关文件。
（2）共用设施设备清单及其安装、使用和维护保养等技术资料。 （3）供水、供电、供气、供热、通信、有线电视等准许使用文件。
（4）物业质量保修文件和物业使用说明书。 （5）承接查验所必需的其他资料。
2、电梯升降系统需要交接 （1）建设单位需要交接： 电梯安全使用登记证 电梯年检报告 电梯检验合格证书 （2） 生产单位需要交接如下资料： 电梯装箱单 产品出厂合格证 机房井道布置图 使用维护说明书（应含电梯润滑汇总图表和电梯标准功能表） 动力和安全电路的电梯示意图及符号说明 电气敷线图 部件安装图 安装说明书 门锁装置、限速器、安全钳及缓冲器型式试验报告结论副本，其中限速器与渐进式安全钳还须有调试证书副本 （3）安装单位需要交接如下资料： 自检记录和检验报告 安装过程中事故记录与处理报告 改造部分的清单、主要部件合格证、型式试验报告副本等资料，必要时还应提供图样和计算资料 3、消防系统需要交接 （1）竣工图、竣工资料、竣工报告。 1）系统图。
2）系统的建筑平面图。 3）消防设备联动逻辑说明或设计要求。
4）设备安装技术文件： ①安装尺寸图（包括控制设备、联动设备的安装图、探测器预埋件，端子箱安装尺寸等）； ②设备的外部接线图（包括设备尾线编号、端子板出线等）。 5）变更设计部分的实际施工图。
6）变更设计的证明文件（包括消防设备联动逻辑设计要求变更）。 7）安装验收单： ①安装技术记录（包括隐蔽丁程检验记录）。
②安装检验记录（包括绝缘电阻、接地电阻的测试记录。 8）设备的使用说明书（包括电路图以及备用电源的允放电说明）。
（2）系统的检验报告，合格证及相关材料 弱电系统需要交接 （1）图纸设计说明书； （2）弱电各系统原理图； （3）弱电各系统接线图； （4）安全技术防范系统监控点位图； （5）弱电各系统施工管线图； （6）隐蔽工程验收资料； （7）单体设备的测试记录； （8）系统调试报告及运行记录。
5.物业管理前期介入 的论文
你跟我写的一样啊，我就勉为其难的给你吧。
哈哈。
我毕业一年了。因为字数限制论文不能全出入，如果你感觉好可以联系我 QQ422561274完了给你发邮件过去，是WORD格式的，格式就不用你弄了。
哈哈 浅谈物业管理前期介入的必要性 摘 要 由于现代化的建筑和物业具有设计复杂，高新技术含量高，建设周期长和安装、施工难度大的特点。
为了保证物业正常使用和发挥功能，对物业实施有效管理需要专业的物业服务企业的前期介入物业建设项目。而真正意义上的前期介入是从项目前期设计开始到物业接管验收为止的质量监督过程。
从项目规划、设计开始提前介入， 从物业管理的角度参与物业建设项目的优化设计， 对开发项目的规划、设计、建筑、安装、维护和保养等工作按物业管理的要求进行主动控制，更加确保物业建设质量。对物业实施超前管理，为完善物业建设提出建设性意见，避免物业建成后的使用和管理问题。
关键词：前期介入；服务质量；管理；维护 目 录 第1章 绪论…………………………………………………………………………………1 1.1 物业管理前期介入的背景…………………………………………………………1 1.2 研究意义……………………………………………………………………………2 1.3 物业管理前期介入的概论 第2章 物业前期管理的内容……………………………………………………………5 2.1 物业前期管理内容分类……………………………………………………………5 2.2 物业前期管理的工作内容…………………………………………………………6 第3章 物业管理前期介入的作用及意义………………………………………………8 3.1 物业管理前期介入的作用…………………………………………………………8 3.2 物业管理前期介入的意义…………………………………………………………12 结束语………………………………………………………………………………………15参考文献……………………………………………………………………………………16 致谢…………………………………………………………………………………………17 第1章 绪论 1.1物业管理前期介入的背景 由于现代化的建筑和物业具有设计复杂，高新技术含量高，建设周期长和安装、施工难度大的特点。为了保证物业正常使用和发挥功能，对物业实施有效管理需要专业的物业管理企业的前期介入物业建设项目。
而真正意义上的前期介入是从项目前期设计开始到物业接管验收为止的质量监督过程。从项目规划、设计开始提前介入， 从物业管理的角度参与物业建设项目的优化设计， 对开发项目的规划、设计、建筑、安装、维护和保养等工作按物业管理的要求进行主动控制，更加确保物业建设质量。
对物业实施超前管理，为完善物业建设提出建设性意见，避免物业建成后的使用和管理问题。因为物业的设计师和设计人员不是专业的物业管理者，在项目规划设计阶段，规划设计人员往往容易从设计技术、美观等角度考虑问题。
其在制定设计方案时，不可能全面考虑后期的物业管理经营中及实际操作中可能出现的问题，或者很少从业主长期使用和后续物业管理正常运行的角度考虑问题，造成物业建成后管理上的漏洞和功能布局上的缺陷。 同时由于设计阶段与物业的建成存在较长间隔，建筑、设施的技术进步和业主需要的不断提高都有可能使设计方案落伍。
而物业管理企业作为物业的管理经营维护者，对物业可能出现的问题有比较清楚的了解，其前期介入可以从业主和管理者的角度参与规划设计方案的讨论，完善设计细节，提出一些合理的建议，使物业的功能设计更有利于日后的使用和管理，可以有效的避免因设计的缺陷或不足而给业主使用和物业管理带来的麻烦。随着物业管理这个新兴行业的迅速发展，物业管理机制在对建成物业的管理和对使用的服务上，发挥了积极作用，得到了社会的认可。
从表面上看，物业管理是对物业的使用管理和对业主的服务。然而，随着物业管理的深层次发展，随着业主对房产质量和物业管理服务质量要求的不断提高，高水准的物业管理企业所管理小区应当成为业主的理想家园，营造设施齐全、环境幽雅、服务高位、意境独特的居住氛围。
那么，摆在开发商及物业管理公司面前的一个共同问题，就是物业管理公司的前期介入。 1.2 研究意义 1.从房地产开发的角度 从房地产开发的角度来说，增加这种行为有利有弊，存在着风险收益。
利的方面：有物业管理公司介入，加强了决策、规划的准确性，保证物业顺利地开发；同时保证物业开发质量，促进物业销售，加快资金周转。弊的方面：主要是增加了成本（前期介入费由房地产开发商负责承担），假若物业管理公司提出返工建议，可能还增加返工费用，也可能增加工期等等。
综合而知，房地产开发商虽然在前期介入中承担了一定风险，但会带来更大的收益，从经济性的角度来看，利大于弊，房地产开发商应该支持物业管理前期介入。 2.从物业管理公司的角度 物业管理公司从参与的角度来看，利的一面是：由于前期介入，熟悉了解物业，为今后接受新业务奠定了基础，便于本企业。
6.新建物业的承接查验是怎样的
在物业竣工验收合格后，物业管理企业于业主入住之前，对物业进行承接查验。
在条件具备或物业管理企业早期介入充分、准备充足时，物业的承接查验也可以和建设工程的竣工验收同步进行。物业管理企业对物业进行查验之后将发现的问题提交建设单位处理，然后同建设单位进行物业移交并办理移交手续。
一、准备工作 （一）人员准备 物业的承接查验是一项技术难度高、专业性强、对日后的管理有较大影响的专业技术性工作。物业管理企业在承接查验前就应根据承接物业的类型、特点，与建设单位组成联合小组，各自确定相关专业的技术人员参加。
（二）计划准备 物业管理企业制订承接查验实施方案，能够让承接查验工作按步骤有计划地实施。 （1）与建设单位确定承接查验的日期、进度安排； （2）要求建设单位在承接查验之前提供移交物业详细清单、建筑图纸、相关单项或综合验收证明材料； （3）派出技术人员到物业现场了解情况，为承接查验做好准备工作。
（三）资料准备 在物业的承接查验中，应做必要的查验记录，在正式开展承接查验工作之前，应根据实际情况做好资料准备工作，制订查验工作流程和记录表格。 （1）工作流程一般有《物业承接查验工作流程》、《物业查验的内容及方法》、《承接查验所发现问题的处理流程》等； （2）承接查验的常用记录表格有《工作联络登记表》、《物业承接查验记录表》、《物业工程质量问题统计表》等。
（四）设备、工具准备 在物业承接查验中要采取一些必要的检验方法来查验承接物业的质量情况，应根据具体情况提前准备好所需要的检验设备和工具。 二、物业查验的主要内容与方式 （一）物业查验的主要内容 1。
物业资料 在办理物业承接验收手续时，物业管理企业应接收查验下列资料： （1）竣工总平面图，单体建筑、结构、设备竣工图，配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料； （2）设施设备的安装、使用和维护保养等技术资料； （3）物业质量保修文件和物业使用说明文件； （4）物业管理所必需的其他资料。 2。
物业共用部位 按照《物业管理条例》的规定，物业管理企业在承接物业时，应对物业共用部位进行查验。主要内容包括： （1）主体结构及外墙、屋面； （2）共用部位楼面、地面、内墙面、天花、门窗； （3）公共卫生间、阳台； （4）公共走廊、楼道及其扶手、护栏等。
3。共用设施设备 物业的共用设施设备种类繁多，各种物业配置的设备不尽相同，共用设施设备承接查验的主要内容有：低压配电设施，柴油发电机组，电气照明、插座装置，防雷与接地，给水排水，电梯，消防水系统，通信网络系统，火灾报警及消防联动系统，排烟送风系统，安全防范系统，采暖和空调等。
4。园林绿化工程 园林绿化分为园林植物和园林建筑。
物业的园林植物一般有花卉、树木、草坪、绿（花）篱、花坛等，园林建筑主要有小品、花架、园廊等。这些均是园林绿化的查验内容。
5。其他公共配套设施 物业其他公共配套设施查验的主要内容有：物业大门、值班岗亭、围墙、道路、广场、社区活动中心（会所）、停车场（库、棚）、游泳池、运动场地、物业标识、垃圾屋及中转站、休闲娱乐设施、信报箱等。
（二）物业查验的方式 承接查验不同于工程项目建设的竣工验收，是在物业建设单位竣工验收的基础上，对建设单位移交的物业资料，有关单项验收报告，以及对物业共用部位、共用设施设备、园林绿化工程和其他公共配套设施的相关合格证明材料，对物业公共部位配套功能设施是否按规划设计要求建设完成等进行核对查验。 承接查验还应对设施设备进行调试和试运行，还应督促建设单位及时解决发现的问题。
查验的相关资料由建设单位提供，物业管理企业主要是进行必要的复核。物业管理企业应督促建设单位尽快安排验收。
建设单位无法提供相关合格证明材料，物业存在严重安全隐患和重大工程缺陷，影响物业正常使用的，物业管理企业可以拒绝承接物业。 物业管理的承接查验主要以核对的方式进行，在现场检查、设备调试等情况下还可采用观感查验、使用查验、检测查验和试验查验等具体方法进行检查。
1。观感查验 观感查验是对查验对象外观的检查，一般采取目视、触摸等方法进行。
2。使用查验 使用查验是通过启用设施或设备来直接检验被查验对象的安装质量和使用功能，以直观地了解其符合性、舒适性和安全性等。
3。检测查验 检测查验通过运用仪器、仪表、工具等对检测对象进行测量，以检测其是否符合质量要求。
4。试验查验 试验查验通过必要的试验方法（如通水、闭水试验）测试相关设施设备的性能。
三、承接查验所发现问题的处理 发生物业工程质量问题的原因主要有以下几个方面：设计方案不合理或违反规范造成的设计缺陷；施工单位不按规范施工或施工工艺不合理甚至偷工减料；验收检查不细、把关不严；建材质量不合格；建设单位管理不善；气候、环境、自然灾害等其他原因。 对于承接查验中所发现的问题，一般的处理程序如下所示。
（一）收集整理存在问题 （1）收集所有的《物业查验记录表》； （2）对《物业查验记录表》内容进行分类整理，将承接。
7.物业承接查验的内容是什么
物业承接查验包括物业管理资料移交和物业现场验收两部分： （一）物业管理资料移交 《条例》要求物业承接验收时，建设单位向物业管理企业移交下列物业资料： （1）竣工验收资料。
包括竣工总平面图，单体建筑、结构、设备竣工图，配套设施、地下管网工程竣工图等资料。 （2）技术资料。
包括设备设施的安装、使用和维护保养等资料。 （3）物业质量保修文件和物业使用说明文件。
（4）物业管理所必需的其他资料。如物业的规划、建设的有关资料；有关房屋产权权属的资料；工程验收的各种签证、记录、证明等。
8.实施物业承接查验时,应查验的内容有哪些
1、物业承接查验按照下列程序进行：
（一）确定物业承接查验方案；
（二）移交有关图纸资料；
（三）查验共用部位、共用设施设备；
（四）解决查验发现的问题；
（五）确认现场查验结果；
（六）签订物业承接查验协议；
（七）办理物业交接手续。
2、现场查验20日前，建设单位应当向物业服务企业移交下列资料：
（一）竣工总平面图，单体建筑、结构、设备竣工图，配套设施、地下管网工程竣工图等竣工验收资料；
（二）共用设施设备清单及其安装、使用和维护保养等技术资料；
（三）供水、供电、供气、供热、通信、有线电视等准许使用文件；
（四）物业质量保修文件和物业使用说明文件；
（五）承接查验所必需的其他资料。
未能全部移交前款所列资料的，建设单位应当列出未移交资料的详细清单并书面承诺补交的具体时限。
3、物业服务企业应当对下列物业共用部位、共用设施设备进行现场检查和验收：
（一）共用部位：一般包括建筑物的基础、承重墙体、柱、梁、楼板、屋顶以及外墙、门厅、楼梯间、走廊、楼道、扶手、护栏、电梯井道、架空层及设备间等；
（二）共用设备：一般包括电梯、水泵、水箱、避雷设施、消防设备、楼道灯、电视天线、发电机、变配电设备、给排水管线、电线、供暖及空调设备等；
（三）共用设施：一般包括道路、绿地、人造景观、围墙、大门、信报箱、宣传栏、路灯、排水沟、渠、池、污水井、化粪池、垃圾容器、污水处理设施、机动车（非机动车）停车设施、休闲娱乐设施、消防设施、安防监控设施、人防设施、垃圾转运设施以及物业服务用房等。
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