企业建设难题分析毕业论文(题目是:企业文化建设探究)

1.题目是:企业文化建设探究

你好,你可以从以下思路进行研究。

首先对企业文化建设的理论基础和国有企业文化建设的相关概念、研究成果进行系统总结。在此基础上,深度聚焦你要研究的企业,全面介绍和梳理企业的现状、企业文化建设的现状,特别是存在的主要问题。再次,综合运用一些模型,比如SWOT模型等以及问卷调研法、访谈调研法,对你要研究的企业文化建设问题存在的原因进行了深入分析,进一步明确了其企业文化变革的方向和重点。最后,结合对你要研究的企业文化建设存在的问题及其原因的分析,提出企业文化建设对策,并得出本研宄的结论。

希望对你有帮助。

2.毕业论文 论企业如何建设团队精神

摘要:古人云:“千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用”。

也许古人不知道什么是团队精神,但他的意思表达的很深刻,一个人同心同德,可以发挥超过一千人的力量,可是,如果一万个人离心离德,恐怕连一个人的力量也比不上!当今时代,随着经济的全球一体化步伐的加快,改革开放的深入,市场经济的不断成熟,打造强有力的团队精神,已经越来越成为企业团队建设和管理的关键。什么是团队精神?团队精神有什么作用?团队精神建设过程中出现的种种问题?分析产生的原因?又应该怎样去培养和建设团队精神?本文将对以上问题展开讨论和分析。

关键词:团队精神,领导艺术,团队建设,原因,解决目录摘要 …………………………………………………………………1 目录 …………………………………………………………………2 第一章:绪论 ………………………………………………………2 1.1:团队精神的内涵 …………………………………………2 1.2:团队精神的原则 …………… ………………………………3 1.3:团队精神对企业的作用 …………………………………… 4 第二章:团队精神建设的现状及问题分析 ………………… 4 2.1:团队精神建设的现状 ……………………………………5 2.2:企业团队精神建设的问题及原因 …………………………5 第三章:团队精神建设的具体措施 ………………………………7 3.1:打造团队精神的三利器 ……………………………………7 3.2:团队精神建设的技巧和方法 ……………………………83.3:团队精神的培养 ………………………………………9。

3.民营企业质检在企业发展中存在问题及研究解决方法毕业论文怎样

中小民营企业发展存在的问题及对策研究 摘要 民营企业是在改革开放条件下产生的新生事物,它以其灵活的营运机制在中国经济发展 和经济结构调整中发挥着越来越重要的作用,现实出旺盛的生命力,已经成为我国经济发展 的新的生力军,在21 世纪中国经济发展中扮演越来越重要的角色。

从改革开放的三十多年 时间里,民营企业获得了快速发展,民营经济在整个国民经济中的比重不断上升,已经成为 国民经济的一支重要力量。然而中小民营企业也存在着诸多问题,据调差资料显示中国中小 民营企业平均寿命只有3。

5 年。 1。

中小民营企业的发展历程及现状 1。 1 中小民营企业发展的历程 1。

1。1、资本累积阶段 改革开放初期,一大批农民从水田里走上岸,凭着自己的眼光和决心,在国家政策的扶持下, 率先吃起了改革的第一只螃蟹,经过多年的不断努力,这批人中间的一部分人,积累了一定 的原始创业资金,开始率先走上了创业发展的道路,在全国各地,先后出现了大量的家庭作 坊式生产企业。

1。1。

2、摸索发展阶段 上个世纪的80 年代中期到90 年代中后期,民营经济进入了初次发展的阶段,很多中小民营 企业经过前期的准备积累了大量的资金,同时,一些国外的企业也先后进入中国市场,而市 场竞争也开始逐渐激烈起来,多方面的因素综合要求当时的企业迅速的进行角色转换,而这 个过程也就是当时的家庭作坊走向企业化管理的一个过程,同时很多中小民营企业由于经营 不善而倒闭,又有许多中小民营企业抓住机会不断成长。 生存还是死亡,或者是二次创业, 在这个阶段显得特别的激烈。

1。1。

3、知识管理阶段 从上世纪的90 年代末期到现在,我们可以发现,很多中小民营企业,已经开始注重企业文 化建设和企业的品牌宣传,这个阶段,知识的作用逐步在中小民营企业里显露出来,企业的 重心从生产销售转向到了管理,可以说,中小民营企业在本质上已经有了很大的飞跃。 1。

2 中小民营企业发展的现状 1。2。

1、我国中小民营企业从无到有,从小到大,已发展成为国民经济中的重要力量。在地方 经济特别是县域经济中,中小民营企业已经成为经济发展的主体和纳税主体,中小民营经济 已经成为社会主义市场经济的重要组成部分,成为推动国民经济增长的重要动力。

1。2。

1、总体实力增强,在国民经济中的地位上升。中小民营经济增长率高于全国平均水平, 对国民经济增长做出新贡献,并且中小民营经济在投资、纳税、创汇以及科技开发等方面都 发挥了重要作用 1。

2。3、中小民营企业已经成为我国劳动力就业的重要渠道。

中小民营经济的发展,促进了大 量农村剩余劳动力从第一产业向二、三产业转移,为国有企业下岗职工提供了再就业岗位, 成为我国劳动力就业的重要渠道。 2。

中小民营企业发展存在的问题 尽管民营企业发展取得了令人瞩目的成绩,但是还存在一些问题,既有体制、政策等因 素造成的困境,也有中小民营企业自身存在的缺陷和弱点导致的发展瓶颈。 主要体现在以下 几个方面: 2。

1 客观条件对民营经济发展有一定的限制 2。1。

1、行业准入受到限制。虽然政策规定所有企业一视同仁,但是在实际操作中,对民营企 业的要求往往高于国有企业和外资企业,“明宽暗管”现象十分严重,即便是一些允许外商投 资进入的行业,民间投资也很难进入。

在融资、用地、收费等方面,民营经济没有享受到应 有的国民待遇。 2。

1。2、融资方面还不便利。

难以从银行借贷资金,也难以进入资本市场发行股票和债券进行 直接融资,民营经济在获取资金的支持上一直处于相对不平衡的状态。由于股市融资存在“所 有制”歧视,国家对民营企业严格上市条件和审核程序,民营企业也很难通过这个渠道融资。

2。1。

3.税费负担还有些不尽合理。据测算,外资企业在中国的税赋负担率总体上比内资企业 约低5 个百分点。

在一些领域,外资企业可以获得免税、减税和缓税等优惠政策,而民营企 业则无权享受。 2。

2 内部因素制约了中小民营企业的发展 2。2。

1、中小民营企业缺少一个积极向上的企业文化。 由于种种传统文化的影响,民营企业在 其发展过程中往往形成一种情大于法,老总一人说了算,用亲人而不太信任能人等不良的企 业文化,不良的企业文化与优秀的企业文化是背道而驰的,从而阻碍了企业的发展。

2。2。

2、中小民营企业缺乏对企业战略科学合理的规划。 企业在发展过程中,企业的战略是至 关重要的,因为它是解决企业的发展方向、发展目标以及为达到预定目标所需要的资源搜寻 与整合。

如果企业没有目标,企业发展就失去了方向,在充满诱惑而变化莫测的市场竞争中, 企业要想不断壮大几乎是不可能的。大多数民营企业共同的特点就是:企业发展到一定规模, 手中有了一定的资本积累时,在各种市场诱惑面前往往会迷失方向,什么钱都想赚,盲目扩 张,结果在企业核心业务尚未巩固、壮大的情况下,盲目向非核心业务扩张,使企业最终陷 入困境。

2。2。

3、中小民营企业缺少优秀的人力资源。由于人们观念上的误区,也由于相当多的民营企 业还不能为人才提供持续有保障的工作和生活条件,所以人才进入。

4.如何进行企业文化建设论文3000字

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如何做好企业文化建设

从目前的实际情况来看,加强企业文化建设是提升企业形象,构建和谐氛围的有力手段。本文结合大庆油田矿区服务事业部物业管理一公司企业文化建设的实际,就如何在继承发扬大庆精神、铁人精神的基础上,做好企业文化建设进行了探讨。

企业因文化而精彩,物业因文化而繁荣。在全国上下合力推动社会主义文化大发展大繁荣的新形势下,大庆油田矿区服务事业部物业管理一公司,积极秉承大庆精神、铁人精神,用解放思想的思维做文化,用谋划发展的眼光做文化,坚持以文化经营企业,以文化服务百姓,产生了巨大的“文化管理”效能,为企业持续健康和谐发展增添了蓬勃动力。

一、用传承的思想做文化,有员工的地方就有石油魂

大庆油田50多年的发展历程,在为国家创造丰厚的物质财富的同时,也创造出了巨大的精神财富,形成以大庆精神、铁人精神为核心的独具大庆油田特色的企业文化,为大庆油田注入了深厚的文化底蕴。面对新形势、新任务,物业管理一公司再一次审时度势,形成共识:继续依托大庆油田文化助力,打造文化型物业,让文化物业成为“和谐示范矿区”建设起飞的遒劲之翼。

重温历史,让大庆传统历久弥新。物业管理一公司深入开展“大庆精神、铁人精神及会战传统再教育活动”。编印了《大庆传统教育读本》,将油田发展历程、传统故事、会战名词、铁人名言、先进典型事迹等收录其中。公司全体干部员工通过中心组学习、印发应知应会,开展传统教育自测,举办

5.毕业论文题目为《物流企业管理的问题与分析》,有懂的朋友帮忙分析

物流管理专业论文如何定题目?首先看是什么专业的题目其次根据专业和教授的口味来定题目尽可能不要大众化(一)选题毕业论文(设计)题目应符合本专业的培养目标和教学要求,具有综合性和创新性。

本科生要根据自己的实际情况和专业特长,选择适当的论文题目,但所写论文要与本专业所学课程有关。(二)查阅资料、列出论文提纲题目选定后,要在指导教师指导下开展调研和进行实验,搜集、查阅有关资料,进行加工、提炼,然后列出详细的写作提纲。

(三)完成初稿根据所列提纲,按指导教师的意见认真完成初稿。(四)定稿初稿须经指导教师审阅,并按其意见和要求进行修改,然后定稿。

以下题目仅供参考:1. 企业供应链管理策略研究 2. 网络时代供应链管理模式的研究 3. 供应链风险形成机理分析 4. 构建我国企业间供应链的对策初探 5. 供应链管理下企业采购管理的发展趋势 6. 基于供应链管理的库存管理模式比较 7. 企业内部供应链流程中的时间分析 8. 某商品供应链各环节的时间分析 9. 供应链的风险防范对策研究 10. 供应链运作对企业的影响研究 11. 供应链管理中的信息共享问题研究 12. 供应链管理的发展及运行机制探讨 13. 供应链企业间的委托代理问题研究 14. 供应链管理环境下的运输问题研究 15. 供应链管理环境下的物流成本研究 16. 条码技术在物流中的应用研究 17. 物流信息技术应用研究 18. 配送中心仓储管理信息系统设计 19. 采购管理信息系统设计 20. 国内ERP应用状况分析 21. 物流企业物流信息化建设案例分析 22. RFID应用案例研究 23. EPC应用案例研究 24. 某企业ERP实施方案分析 25. 电子产品代码(EPC)在物流中的应用 26. 物流技术的经济性研究 27. 货物运输方案优化研究 28. 物流配送中货物装载问题研究 29. 货物运输系统优化分析 30. 车船配载理论与方法研究 31. 城市建材配送中心选址研究 32. 城市日用品配送中心选址研究 33. 配送中心作业计划优化方法研究 34. 物流设施选址问题研究 35. 随机需求的最优库存策略研究 36. 逆向物流网络中的选址问题研究 37. 试论某地区回收物流网络的形成与发展 38. 试论废弃物物流体系的建立 39. 某企业物流规划案例分析 40. 某地区物流发展规划研究 41. 信息时代物流企业网络化发展模式探讨 42. 物流网络化运营模式的探讨 43. 物流网络化中的风险分析 44. 虚拟库存案例分析 45. 仓储企业向现代物流转型研究 46. 企业生产物料的合理采购及存储 47. 制造企业原料库存量的控制研究 48. 企业仓库管理流程中的时间分析 49. 物流成本核算研究 50. 运用物流成本进行企业物流决策 51. 商业企业物流成本分析 52. 企业物流作业环节费用的比较分析 53. 物流行业客户满意度研究 54. 物流客户服务策略的制定 55. 某企业物流业务流程分析 56. 企业物流作业流程的再造与控制 57. 医药品储备应急物流研究 58. 医药储备问题研究 59. 农业供应物流研究 60. 农产品物流发展现状和对策 61. 我国农产品物流与发达国家的差距分析 62. 农业销售物流研究 63. 建设项目物流管理模式的比较 64.图书物流合理化研究 65.印刷行业物流发展战略 66.汽车企业供应物流研究 67.出版物物流标准化研究 68.企业销售物流研究 69.企业供应物流研究 70.敏捷制造与精益制造中的物流管理比较 71.市场营销渠道组合与物流模式分析 72.企业物流资产经营模式分析 73.我国物流企业上市公司现状分析 74.物流外包决策分析 75.物流企业综合竞争力评价的探讨 76.第四方物流对中国物流产业发展战略的影响研究 77.我国物流企业策略创新研究 78. 某地区物流发展史研究 79.物流产业发展初探 80.第三物流的发展现状及趋势研究 81.城市物流需求分析 82.城市居民消费结构与物流需求研究 83.物流服务的价格问题分析 84.物流设施投资风险管理研究 85. 区域经济与物流产业发展研究 86.循环经济条件下逆向物流体系的建立 87.废弃集装箱的收集、加工与再生 88.绿色包装在物流企业中的应用 89.政府行为在物流业发展中的地位与作用 90.运输路径优化问题研究 91.试论企业降低物流成本的途径 92.物流企业提高物流服务质量的探讨 93.试论提高物流设施(设备)利用率的途径 94.市场经济条件下合理运输的探讨 95.生产企业内部物流合理化探讨 96.试论流通加工对物流合理化的影响 97.试论电子商务环境下的物流对策 98.我国发展第三方物流面临的挑战与对策研究您的物流管理专业论文具体是什么题目呢有什么要求呢论文是需要多少字呢开题报告 任务书 都搞定了不你可以告诉我具体的排版格式要求,希望可以帮到你,祝写作过程顺利1、论文题目:要求准确、简练、醒目、新颖。 2、目录:目录是论文中主要段落的简表。

(短篇论文不必列目录) 3、提要:是文章主要内容的摘录,要求短、精、完整。字数少可几十字,多不超过三百字为宜。

4、关键词或主题词:关键词是从论文的题名、提要和正文中选取出来的,是对表述论文的中心内容有实质意义的词汇。关键词是用作机系统标引论文内容特征的词语,便于信息系统汇集,以供读者检索。

每篇论文一般选取3-8个词汇作为关键词,另起一行,排在“提要”的左下方。 主题词是经过规范化的词,在确定主题词时,要对。

6.急求一篇毕业论文,(浅析公司信息化建设的重要性)3000多字,完整

浅析中小企业的信息化建设_企业战略论文 [摘要]目前,国内中小企业的信息化水平普遍低下,依然是传统的增长模式,技术装备、信息化水平、生产方式还比较落后。

虽然众多中小企业意识到信息化对企业发展的重要性,但中小企业进行信息化建设仍困难重重。本文分析了中小企业信息化建设现状,在此基础上提出信息化建设的建议。

[关键词] 企业信息化;会计信息化;管理;信息 在经济全球化和信息技术飞速发展的今天,企业信息化是带动企业工作创新和升级,提升管理水平和竞争力的有力武器。我国企业的信息化是以ERP为主展开的,利用ERP系统,能把先进的管理思想落实到具体的生产经营管理过程中,能带来1个企业的组织创新、流程优化和管理变革。

据统计,我国目前大约有几千家企业系统运用ERP,主要是经济发达地区的大型国有股份企业和合资公司,很多企业的应用主要集中在单项计算机的应用,应用水平和应用效率不高。虽然ERP实施成功率已提高到20%,但却都以实力雄厚的大企业居多,中小企业的数量占我国企业的99%,却只有10%左右实施了信息化,而且由于资金、技术力量、管理水平等原因,实施效果不够理想。

因此推进中小企业信息化建设,提升中小企业的整体管理水平就显得尤为重要。 1、目前中小企业信息化建设的现状 1.对企业信息化建设认识不足 企业信息化是1个企业提高运作效率、改善服务水平和降低运营成本的手段,是运用信息化技术对企业的研发、制造、销售和服务,进行全面、系统和科学的管理。

信息化管理冲破了人们原有的观念,更新传统的管理方法。按照信息化的要求,目前企业无论从观念上还是内部组织结构和运作程序上,都有许多不适应信息化的地方,管理的不规范,成为企业推进信息化的瓶颈。

因此,企业信息化必须对传统管理进行变革,否则,信息化管理难以推进。目前,信息化建设在互联网推动下,已成为当前和未来发展的潮流。

企业信息化不是可有可无的问题,而是如何去搞,怎样搞好,并如何加快进程的问题。但现在有许多中小企业对此认识不足,企业领导思想犹豫,认为信息化是1个很遥远的事情,态度不很积极。

有的企业认为企业当前效益好,不急于信息化;有的企业认为自己基础差,人才缺乏,无法信息化。有了这些认识,推进信息化就缺乏力度,开发管理信息系统缺乏深度。

因此,改变企业管理者的观念,是企业信息化的前提。企业管理者要把实施信息化当作1个非常紧迫的事情,是关系到企业生死攸关的事情,只有实现管理信息化才能保证企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

2.企业信息化目标不明确 信息化通过规范企业管理,加速信息的传递,参与企业决策,进行协同合作,以达到增强企业的竞争能力,提高经济效益和保证企业持续发展的目标。很多中小企业认为企业信息化的目的就是为了提高劳动效率,替代手工劳动,提高信息输出的速度,而这些只是信息化的初级阶段的目标。

如果按照这样的初级目标进行信息化,势必会造成企业资金和人力的严重浪费,而且会影响信息化的升级和发展。每个企业都要按照企业的经营战略需求确定信息化的目标。

企业的信息化要有长远经营战略。另外在具体实施时,企业还缺乏明确量化的信息化应用目标,大多数企业做得不到位,都是1些宏观定性的目标,微观量化的可操作的目标比较少,比如企业管理基础问题、管理模式问题、企业库存问题、企业生产问题、企业市场问题、企业战略问题等,还有同指标反映企业管理状况的目标,都没有去作深度研究和分析,从而失去信息化管理实施的可操作性的目标。

3.企业信息化仅限于会计信息化 现在有1些中小企业已认识到信息化的价值,纷纷购置电脑,购买1些电算化软件,就认为实施了企业信息化,其实这是非常片面的观点。许多中小企业管理者都有这样错误的观点,把办公自动化管理和会计信息化看作企业的信息化。

会计信息化是企业信息化的重要组成部分,但并不是全部。信息化要求企业的信息系统的覆盖面遍及整个企业和与企业有往来的各个单位。

4.企业管理落后,创新力度不够 中小企业长期处于粗放的管理状态,无法适应先进的信息化管理思想和方法的应用,比如ERP、供应链、客户关系管理、电子商务等先进的管理思想和方法没有好的管理环境,无法在企业生根、发芽、开花、结果。同时企业创新力度不够,无法通过创新来提高企业落后的管理水平,来适应和满足ERP等先进管理方法的应用。

企业即使目前暂时不进行信息化管理,也要通过创新来提高企业管理水平,解决企业管理中存在的问题。企业创新力度不够,还表现在企业领导对这个问题的认识和整个中国的大环境的问题,还没有形成足以使企业的领导下决心去改变这种传统的管理模式以适应新经济环境下的发展的大环境。

2、对中小企业信息化建设的建议 企业信息化是指在企业业务流程和生产经营活动重组和优化的基础上,利用计算机技术、网络技术和数据库技术对企业进行集成化管理,实现企业内部、外部信息共享和信息资源的有效利用,以提高企业的经济效益和市场竞争能力。信息化是1个过程,信息化的广度和。

7.求论文:公司发展中遇到的主要问题及改革建议

同学你好,毕业了就需要面临写论文,

公司发展中遇到的主要问题及改革建议

确定选题了接下来你需要根据选题去查阅前辈们的相关论文,

看看人家是怎么规划论文整体框架的;

其次就是需要自己动手收集资料了,

进而整理和分析资料得出自己的论文框架;

最后就是按照框架去组织论文了。

需要参考资料我提供给你。

还有什么不了解的可以直接问我,希望可以帮到你,祝写作过程顺利。

第一,你在写论文的时候先确定你的论点,也就是你这篇论文是关于什么,是要论证什么东西,一般来说,也只有你对这个比较熟悉有一定的基础才能进行研究。

第二,在确定好论文方向后你可以查阅相关的书籍,一般包括一手和二手资料,一手就是关于你论证对象的资料,二手就是另外一些学者对于该对象的研究成果,比如你要研究鲁迅的话,第一手资料就是鲁迅的作品,第二首资料就是其他人关于鲁迅作品研究的成果。这些成果你都可以引用,但是在引用的时候必须注明出处,也就是你用了谁的观点,包括作者、作品名、出版社第几年第几版、第几页,这些写在论文的结尾处,以注释说明。

第三,摘要,摘要就是你论文研究的论点是什么,大概内容是什么,你有什么新看法。摘要一般不多,规范论文的摘要字数在200到500字之间,一般300字左右。

第四,关键字,关键字是抽取你论文的最主要的字眼,但是这字眼能明白看出你论文的大意的。比如你研究鲁迅的《阿Q正传》的,关键字可以有:鲁迅,阿Q正传,国民性,精神胜利法,革命。一般关键字为3到5个。

第五,正文,主要就是关于你的论点展开论述了。一般的论文的都在5000字以上,如果你是一个学生,小论文的话字数一般3000到5000字,而且标准也不高。当然,毕业论文除外。

第六,注释,注释就是关于你的参考作品,标明出处,也可以对于某些观点再做论述,但是一般字数不要太多。

第七,如果你有指导教师的话,在此表示感谢,有则可,没有不强求。 如果你写的是很重要的论文的话,一般还有英文摘要,错别字概率一般在万分之一,如果不是很严格的论文也不会有这些要求。最关键的就是正文了,一般你要有自己新颖的观点,但是不能哗众取宠,牵强附会,还要有结构层次,不能杂乱无章,也就是由浅到深。论文是实证性的,最好不要加入你的主观价值判断,就是最好不要有“应该”两个字,你不能告诉别人应该怎么做。

8.如何进行企业文化建设论文3000字

去百度文库,查看完整内容>内容来自用户:中国学术期刊网如何做好企业文化建设从目前的实际情况来看,加强企业文化建设是提升企业形象,构建和谐氛围的有力手段。

本文结合大庆油田矿区服务事业部物业管理一公司企业文化建设的实际,就如何在继承发扬大庆精神、铁人精神的基础上,做好企业文化建设进行了探讨。企业因文化而精彩,物业因文化而繁荣。

在全国上下合力推动社会主义文化大发展大繁荣的新形势下,大庆油田矿区服务事业部物业管理一公司,积极秉承大庆精神、铁人精神,用解放思想的思维做文化,用谋划发展的眼光做文化,坚持以文化经营企业,以文化服务百姓,产生了巨大的“文化管理”效能,为企业持续健康和谐发展增添了蓬勃动力。一、用传承的思想做文化,有员工的地方就有石油魂大庆油田50多年的发展历程,在为国家创造丰厚的物质财富的同时,也创造出了巨大的精神财富,形成以大庆精神、铁人精神为核心的独具大庆油田特色的企业文化,为大庆油田注入了深厚的文化底蕴。

面对新形势、新任务,物业管理一公司再一次审时度势,形成共识:继续依托大庆油田文化助力,打造文化型物业,让文化物业成为“和谐示范矿区”建设起飞的遒劲之翼。重温历史,让大庆传统历久弥新。

物业管理一公司深入开展“大庆精神、铁人精神及会战传统再教育活动”。编印了《大庆传统教育读本》,将油田发展历程、传统故事、会战名词、铁人名言、先进典型事迹等收录其中。

公司全体干部员工通过中心组学习、印发应知应会,开展传统教育自测,举办。

9.我的毕业论文题目是“我国家族企业发展现状及分析”,请问该论文提

[摘要] 家族企业是一种重要的企业形式,在世界经济体系中占有极大的比例。在中国,家族式的企业模式呈现出一种易于创业不易于发展的局面。其中中国传统文化的影响是一个重要因素。中国的家族企业要想不断发展,就要认清自身企业文化为创业和发展带来的优势和劣势,对现有的制度进行必要的突破和改进。

[关键词] 家族企业 企业文化 创业优势 生存劣势 发展启示

中国改革开放以来,非公有制经济成为中国经济的重要组成部分。据统计资料显示,在我国非公有制经济中,家族企业发展迅速,其比重已经超过80%,特别在江浙一带,比重已经达到95%。中国家族企业尽管数量庞大,却只有为数不多的企业能够良好发展,成为某个行业的领军人,大多数的家族企业平均寿命不超过五年。大量案例表明,中国家族式企业易于创业,却不易于发展。以中国传统文化为根基的家族企业文化是造成这一现象的重要原因。

本文旨在从企业文化的角度,分析我国的家族企业文化利于创业而不利于发展的原因。同时,从研究家族企业文化的现实意义出发,分析突破企业文化瓶颈的途径,给中国家族企业群体以借鉴。

一、中国家族企业文化的创业优势

美国著名管理学家彼德·德鲁克说:“管理是以文化为转移的,并且受其社会的价值观、传统与习俗的支配。”要了解中国家族企业的文化,就不能忽视中国传统文化的影响。

任何企业在创业之初都会面临资金、技术、信息等资源极为匮乏的难题。在这种不利的情况下,中国家族企业文化的某些元素有效地弥补了这些不足,甚至还帮助家族企业在创业之初拥有了比较优势。

1.高度的凝聚力和向心力

与西方文化以自我为中心不同,中国传统文化的根基在于家庭。孟子曰:“天下之本在国,国之本在家”。中国几千年依靠家国一体的宗法制度维系社会的稳定,家庭是中国社会最基本的单元,也是中国文化和社会组织的核心。血脉亲情在中国人心中是超越任何资本的,家庭的利益和声誉远远高于其他组织形式。以血缘关系为纽带、以家族利益为中心建立起来的家族企业,由于其任用的成员多是有血缘关系的亲人,因而与其它形式的企业相比,家族企业有着更强的凝聚力和向心力。当家族企业在创业阶段和发展过程中面临困境时,亲情的纽带便会将企业员工团结起来,低成本地完成资本和劳动力的集聚,帮助企业渡过难关。

2.集权的“家长式”管理效率高

我国家族企业多采用“家长制”的高度集权化管理模式。这种管理模式形成的原因一方面在于家族企业本身就是由其创立者投资创办,而更为重要的方面则在于受儒家文化尊卑有序、贵贱有位的家庭伦理关系的影响。在儒家思想中,所有家庭成员一分为二:家长和家属。家长管理着整个家族,家属必须尊敬家长,服从家长。因此在家族企业中,血缘关系赋予家长至高无上的权威,家长会得到家族其他成员绝对的尊敬和服从。

这种管理模式有利于保证领导权威、提高企业的管理效率。一方面,决策权力的高度集中避免了企业因决策层意见不一而导致的决策效率低的问题,增强了企业的快速决策能力;另一方面,核心人物的高度权威能够大大增强企业的执行力。此外,这种相对扁平的组织结构使得企业内部信息传递更加流畅,减少了信息失真,有利于领导者做出正确的决策。

3.勤俭持家,节约成本

古人云:“成由勤俭败由奢”,勤俭持家是中华民族的传统美德。对一个企业来讲,勤俭节约不仅仅是一种美德,更是节约成本的重要方法。与其他形式的企业不同,家族企业私人财产和企业财产在创立之初没有明确界限,加之成员对企业的忠诚度较高,因此不会无谓地浪费资金。有利于企业减少浪费,节省开支,使企业能够在资金紧张的创业阶段以较低的成本运营。

4.重视企业信誉,讲究诚信

中国的传统文化非常注重仁义与诚信。孔子强调“民无信不立”,墨子强调“言不信者行不果”。家族企业作为家族的延伸,其信誉会与家族的名誉相联系。出于对家族名誉的维护,大多数家族企业成员在追求利润的同时也都十分注重诚信,注重对企业信誉的维护。这种荣誉感往往使家族企业在创业初期就获得极高的信誉,从而拥有更多的商业机会。

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