众文网1.我是人力资源专业的学生,我的论文是员工培训,想知道论文答辩老
毕业论文答辩流程一般包括自我介绍、答辩人陈述、提问与答辩、总结和致谢五部分。
步骤/方法
自我介绍：自我介绍作为答辩的开场白，包括姓名、学号、专业。介绍时要举止大方、态度从容、面带微笑，礼貌得体的介绍自己，争取给答辩小组一个良好的印象。好的开端就意味着成功了一半。
答辩人陈述：收到成效的自我介绍只是这场答辩的开始，接下来的自我陈述才进入正轨。自述的主要内容包括论文标题；课题背景、选择此课题的原因及课题现阶段的发展情况；有关课题的具体内容，其中包括答辩人所持的观点看法、研究过程、实验数据、结果；答辩人在此课题中的研究模块、承担的具体工作、解决方案、研究结果。文章的创新部分；结论、价值和展望；自我评价。
提问与答辩：答辩教师的提问安排在答辩人自述之后，是答辩中相对灵活的环节，有问有答，是一个相互交流的过程。一般为3个问题，采用由浅入深的顺序提问，采取答辩人当场作答的方式。
总结：上述程序一一完毕，代表答辩也即将结束。答辩人最后纵观答辩全过程，做总结陈述，包括两方面的总结：毕业设计和论文写作的体会；参加答辩的收获。答辩教师也会对答辩人的表现做出点评：成绩、不足、建议。
致谢：感谢在毕业设计论文方面给予帮助的人们并且要礼貌地感谢答辩教师。
注意事项
克服紧张、不安、焦躁的情绪，自信自己一定可以顺利通过答辩。
注意自身修养，有礼有节。无论是听答辩教师提出问题，还是回答问题都要做到礼貌应对。
听明白题意，抓住问题的主旨，弄清答辩教师出题的目的和意图，充分理解问题的根本所在，再作答，以免答非所问的现象。
若对某一个问题确实没有搞清楚，要谦虚向教师请教。尽量争取教师的提示，巧妙应对。用积极的态度面对遇到的困难，努力思考做答，不应自暴自弃。
答辩时语速要快慢适中，不能过快或过慢。过快会让答辩小组成员难以听清楚，过慢会让答辩教师感觉答辩人对这个问题不熟悉。
对没有把握的观点和看法，不要在答辩中提及。
不论是自述，还是回答问题，都要注意掌握分寸。强调重点，略述枝节；研究深入的地方多讲，研究不够深入的地方最好避开不讲或少讲。
通常提问会依据先浅后深、先易后难的顺序。
答辩人的答题时间一般会限制在一定的时间内，除非答辩教师特别强调要求展开论述，都不必要展开过细。直接回答主要内容和中心思想，去掉旁枝细节，简单干脆，切中要害。
2.人力资源论文答辩技巧是什么
要克服怯场心理，消除紧张情绪，保持良好的心理状态。
要有自信意识。这是学生应具备的最基本的一种心理素质。
凡是有充分自信意识的学生，在答辩过程中就会精神焕发、心绪镇静、神态自若、思维敏捷、记忆完整。答辨就可以淋漓尽致地发挥。
要做到自信，需要对自己的论文从内容、范围、材料有充分的理解和多方面的准备，做到烂熟于心。从整体到局部都有了然于胸的感受，这样就能对提出的种种质疑，应付自如，即使不能对答如流，至少也能迎刃而解，问有所答。
真正做到“艺高胆大”，有了真才实学，就不怕别人提出质询。
3.人力资源论文答辩模拟题技巧和方法是怎样的呢
人力资源论文答辩模拟题技巧和方法如下： 1、概述你在论文中表述的主要观点及相关依据。
2、概述你选择该选题的原因。 3、概述你们公司出现文章中状况的深层次原因。
4、你是如何完成论文写作的。 5、你认为你文章中有哪些论述不周全的地方。
①企业岗位分析与评价研究：你们公司岗位分析（岗位评价）是按照哪些步骤展开的 岗位分析（岗位评价）的工作成果对公司有哪些积极的意义 是如何改进你们公司岗位分析（岗位评价）工作的 。 ②企业员工招聘与配置研究：企业招聘工作经常容易出现哪些问题。
公司的招聘配置工作存在哪些误区，产生了哪些消极影响。 你如何评价你们公司的招聘配置工作； ③企业培训管理现状分析及对策研究：培训管理工作包括哪些管理内容。
评价你们公司的培训管理工作。 课程设计应该关注哪些要素。
选择讲师应该注意哪些问题。 ④企业薪酬管理研究：薪酬管理包括哪些工作内容，薪酬设计需要遵循哪些基本原则；你们公司的工资制度存在哪些问题； 你们公司采用哪些工资制度，请概述各种工资制度的优缺点。
⑤企业劳动关系管理研究：企业劳动关系管理应该关注哪些要素，评价你们公司的劳动关系现状。 你们公司是如何处理劳动纠纷的。
劳动争议仲裁应该关注哪些问题； ⑥企业人力资源管理现状分析及其对策研究：总体评价你们公司的人力资源管理水平并指出其优点和不足之处。 。