众文网1.想写一篇关于营运资金管理的论文,请问谁可以介绍案例啊,最好是
企业运营资金管理 摘要：营运资金是衡量一个企业短期偿债能力的重要指标，是企业得以生存的血液，因此，营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分，保持其的畅通运行具有非常重要的意义。
然而在现实中，营运资金往往是企业资金链中最薄弱的环节，企业运营资金管理中存在很大的不足，因此，对企业运营资金加强管理刻不容缓。关键词：营运资金 流动资产 流动负债 资金管理1、企业运营资金的内容 营运资金，是流动资产减去流动负债后的余额，是衡量流动资产和流动负债利用效果的指标。
营运资金不是企业某项资金的某种独立的存在状态，而只是反映一个企业的短期偿债能力的评价指标。监控企业营运资金循环周期的长度和变化，对判断其是否投入了过多的营运资本，或营运资本不足使得变现能力风险增加以及短期清偿能力恶化十分有用。
从财务角度看，营运资金应该是流动资产与流动负债关系的总和，在这里"总和"不是数额的加总，而是关系的反映，这就意识到对企业营运资金的管理要从流动资产与流动负债这两个方面入手。流动资产是指可以在一年以内可超过一年的营业周期内实现变现或运用的资产，流动资产具有占用时间短、周转快、易变现等特点。
企业拥有较多的流动资产，可在一定程度上降低财务风险。流动资产在资产负债表上主要包括以下项目：货币资金、交易性经融资产、应收票据、应收账款、预付账款、其他应收款和存货。
流动负债是指需要在一年或者超过一年的一个营业周期内偿还的债务。流动负债又称短期融资，具有成本低、偿还期短的特点，必须认真进行管理，否则，将使企业承受较大的风险。
流动负债主要包括以下项目：短期借款、应付票据、应付账款、应付职工薪酬、应交税费、应付股利、其他应付款等。营运资金管理是对企业流动资产及流动负债的管理。
要搞好营运资金管理，就必须解决好流动资产和流动负债两个方面的问题，换句话说，就是下面两个问题：第一，企业应该投资多少在流动资产上，即资金运用的管理。主要包括现金管理、应收账款管理和存货管理。
第二，企业应该怎样来进行流动资产的融资，即资金筹措的管理。包括银行短期借款的管理和商业信用的管理。
可见，营运资金管理的核心内容就是对资金运用和资金筹措的管理。对流动资产来说，就是要尽量减少在流动资产上的投资额，加速资金周转；对流动负债来说，则是要有畅通的筹措短期资金的渠道，以便满足企业的日常运作需求，同时也要考虑短期资金成本的问题。
2、企业运营资金存在的问题 从总体上来说，我国企业运营资金管理还处于相对较低的水平，在很多方面存在着不足，具体表现在以下三个方面。2.1流动资金不足 目前，我国企业普遍存在流动资金短缺的情况，面临着营运资金风险。
作为社会资源的一种体现，资金包括流动资金的紧缺是在所难免的。但是，这种流动资金的紧缺状况已经超出了理性的极限。
2.2营运资金低效运营 流动资金周转缓慢，流动资产质量差，不良资产比重较大。应收账款数量普遍高，且相互拖欠情况比较严重，平均拖欠时间增长。
2.3营运资金管理弱化 现金管理混乱、流动性最强、获利能力最低是现金资产的特点。现金过多或不足均不利于企业的发展。
部分企业，尤其是广大中小企业，财务管理机构不健全，财务人员短缺，没有制定合理可行的最佳现金持有量，编制严格的现金预算，并采取有效措施对现金日常收支进行控制。应收账款控制不严，资金回收困难，致使很多企业业务收入的连年增长并没有带来利润的持续增长，主要原因就是同期应收账款数额增长的比例更大，而且账龄结构越来越趋于恶化，经营净现金流量持续为负。
3 、对企业营运资金管理问题的分析3.1企业资金短缺问题分析 赊销业务、资金拖欠造成企业资金不到位，影响了现金流。产品适销不对路、大量积压，使流动资金变成了死滞资金。
"债务链"日益沉重，企业资金日益紧张。银行监管力度不够，使付款单位无理拒付有机可乘。
集团企业存在银行开户多、贷款多、资金沉淀多、资金集约管理程度低的问题。盲目兴办企业，加剧全社会的资金紧张。
3.2应收账款变现困难问题分析 催讨不力，法律时效期过期，使企业坏账损失增加。
力堵源头，预防应收账款变为难收账款。收货手续不清，增加收款难度。
收款手续职责不明，造成款项不翼而飞。把关不严，后果自负。
张冠李戴，适销不对路。销售人员信口开河，企业无法兑现承诺。
质量出问题，货款无法收回。3.3存货管理不善问题分析 忽视存货账龄问题，造成超储积压。
存货分类不合理，没有将外协加工件及自制半成品分开核算管理。存货数量的确定没有完全按照永续盘存制。
存货的价值及成本流转没有按照一定的方法管理，缺少定期稽核。4、提高企业运营资金管理效率的措施4.1基于网络技术实行财务集中管理 随着经济及信息技术的发展，财务系统集成化、网络化已成为企业财务管理的一种必然选择，网络财务软件的应用起到了重要的作用。
其作用表现在：首先，可以解决底子不清的问题，借助信息手段，实行单品管理核算方式，财务管理人员对每一种商品的进、销、存状况。
2.有关于营运资金管理问题与对策的论文的参考文献
【参考文献】中国期刊全文数据库前1条 1王玉娟；；浅析营运资金管理的影响因素[J]；商场现代化；2008年34期【相似文献】中国期刊全文数据库前10条 1刘翠锋；；民营企业员工心理契约与企业绩效分析[J]；大众商务；2010年02期2崔益华；孙燕芳；；论加强我国上市公司营运资金管理的对策[J]；中国乡镇企业会计；2010年01期3曲洪雨；；为村务“一事一议”制度建言[J]；农村财务会计；2010年01期4高建强；；创业板推出的意义[J]；今日南国（理论创新版）；2010年01期5梁菊；刘瑜薇；；民营企业获得竞争优势的途径——实施人力资源战略管理[J]；现代商业；2010年02期6王艳；；中小型企业财务管理问题分析及对策[J]；科技信息；2010年02期7李新生；；关于某些企业文化表现的思考[J]；建设机械技术与管理；2010年02期8尹明善；；不变哪能应万变？[J]；中外管理；2010年03期9张付功；；民营企业档案管理的问题和对策[J]；人力资源管理；2010年03期10丁飞；；高校如何做好财务管理[J]；商业经济；2010年05期中国重要会议论文全文数据库前10条 1彭家钧；；营运资金管理在中国的实践与创新——基于海尔集团营运资金管理的案例研究[A]；中国会计学会2010年学术年会营运资金管理论坛论文集[C];2010年2张先敏；；企业战略、组织结构与营运资金管理——以海尔集团为例[A]；中国会计学会2010年学术年会营运资金管理论坛论文集[C];2010年3刘文静；；基于业务流程管理的营运资金管理机理与模式[A]；中国会计学会2010年学术年会营运资金管理论坛论文集[C];2010年4祝兵；孟琦；吕素萍；；产业链整合与营运资金管理绩效提升——基于我国葡萄酒上市公司的案例研究[A]；中国会计学会2010年学术年会营运资金管理论坛论文集[C];2010年5王泰；；浅析企业财务管理在市场竞争中的作用[A]；天津市电视技术研究会2009年年会论文集（2）[C];2009年6吴帅；吴玉宗；；民营企业主阶层在多中心治理中的作用[A]；“建设服务型政府的理论与实践”研讨会暨中国行政管理学会2008年年会论文集[C];2008年7韦德洪；杨海燕；；基于中文字义的中国财务管理学科的构建——兼论中国财务管理教育的改革[A]；第七届全国财务理论与实践研讨会论文集[C];2008年8余知鹏；；立足本地实际 发展民本经济——对奉新县发展民本经济的调查[A]；宜春市“解放思想求突破、科学发展促赶超”理论研讨会论文集[C];2008年9吴戈；陈乃；；如何管理医院资金？[A]；湖南省卫生经济学会第四届理事会第五次会议暨第二十一次学术年会专辑[C];2007年10王京元；王炜；程琳；；结合南京地铁谈轨道交通建设[A]；可持续发展的中国交通——2005全国博士生学术论坛（交通运输工程学科）论文集（上册）[C];2005年中国重要报纸全文数据库前10条 1王克启；锁定五大目标群助您大展宏图[N]；中国保险报；2011年2柴骥程 项开来；民企新一代 接手老家当“不感冒”[N]；经理日报；2011年3周德文；民间资本回归实业需政策引导[N]；中国高新技术产业导报；2011年4记者 朱必义；伊犁州直地产品出口迅速增长[N]；新疆日报（汉）；2011年5周必冬 郑加琴 钱国文；致富农民 保护生态 增长资源[N]；淮安日报；2011年6赵福堂 贺光荣 刘木元；黄家口镇全面实施关爱女孩行动[N]；中国人口报；2010年7记者 向竹清 通讯员 罗必社；建始请民营企业主点评[N]；恩施日报；2010年8北京大成律师事务所合伙人 许昔龙；民营企业主VS官员的寻租空间[N]；中国经营报；2010年9记者 谢少萍；全球现金管理的基础：境内现金管理[N]；第一财经日报；2010年10;2008年以来已结案的审计署移送的部分典型案件和事项[N]；中国审计报；2010年中国博士学位论文全文数据库前2条 1杨洁；民营企业家行为研究[D]；四川大学；2006年2曾繁荣；基于技术创新的企业财务管理研究[D]；南京理工大学；2005年中国硕士学位论文全文数据库前10条 1寻小涛；基于企业生命周期理论的营运资本管理策略研究[D]；上海交通大学；2010年2张弛；科大讯飞公司财务战略管理研究[D]；合肥工业大学；2010年3全玲；企业资金运营效益审计探讨[D]；武汉理工大学；2010年4张海鹰；黑龙江省中小型饲料企业经营管理研究[D]；中国农业科学院；2010年5王晨阳；论供电企业的财务管理能力提升[D]；苏州大学；2010年6王艳春；ERP对营运资金管理影响的实证研究[D]；中国海洋大学；2010年7张欣怡；基于业务流程管理的营运资金管理研究[D]；中国海洋大学；2010年8陈立弘；我国家用电器行业上市公司营运资金管理研究[D]；中国海洋大学；2010年9刘文静；业务流程管理影响营运资金管理的机制研究[D]；中国海洋大学；2010年10谭佩琳；营运资金管理在快速消费品企业的应用[D]；复旦大学；2009年。
3.论文分析关于一个公司的营运资金的管理问题研究,该怎么着,怎么结
同学你好，毕业了就需要面临写论文， 关于应收账款管理的案例分析 确定选题了接下来你需要根据选题去查阅前辈们的相关论文， 看看人家是怎么规划论文整体框架的； 其次就是需要自己动手收集资料了， 进而整理和分析资料得出自己的论文框架； 最后就是按照框架去组织论文了。
你如果需要什么参考资料和范文我可以提供给你。 还有什么不了解的可以直接问我，希望可以帮到你，祝写作过程顺利。
1.先列提纲 不列提纲，上来就写，是坏习惯。几百字没问题，几千字勉强，几万字就难了。
必须列出写作提纲，再充实完善，以保证思路的连贯和字数的均衡。 2. 平时多写及时总结阶段性的工作，多写文章多投稿。
到最后阶段，把这些文字有机地组合起来，就是一篇很好的毕业论文。 3. 不要罗列所有数据为了保证毕业论文的分量，研究生往往会观测较多的指标。
但毕业论文并非数据越多越好。一定要舍弃那些与主旨关系不大的数据。
否则，要么显得累赘松散，要么成为破绽。 4. 打印修改在电脑上直接修改，会遗漏很多错误。
要尽可能地减少任何错误，一定要打印出来修改。 5. 让别人指出错误自己修改，仍然受个人习惯的局限。
错误摆在那里，却熟视无睹。让别人给你指出错误吧，不管他与你是不是同一专业。
4.有关于营运资金管理问题与对策的论文的参考文献
【参考文献】中国期刊全文数据库前1条 1王玉娟；；浅析营运资金管理的影响因素[J]；商场现代化；2008年34期【相似文献】中国期刊全文数据库前10条 1刘翠锋；；民营企业员工心理契约与企业绩效分析[J]；大众商务；2010年02期2崔益华；孙燕芳；；论加强我国上市公司营运资金管理的对策[J]；中国乡镇企业会计；2010年01期3曲洪雨；；为村务“一事一议”制度建言[J]；农村财务会计；2010年01期4高建强；；创业板推出的意义[J]；今日南国（理论创新版）；2010年01期5梁菊；刘瑜薇；；民营企业获得竞争优势的途径——实施人力资源战略管理[J]；现代商业；2010年02期6王艳；；中小型企业财务管理问题分析及对策[J]；科技信息；2010年02期7李新生；；关于某些企业文化表现的思考[J]；建设机械技术与管理；2010年02期8尹明善；；不变哪能应万变？[J]；中外管理；2010年03期9张付功；；民营企业档案管理的问题和对策[J]；人力资源管理；2010年03期10丁飞；；高校如何做好财务管理[J]；商业经济；2010年05期中国重要会议论文全文数据库前10条 1彭家钧；；营运资金管理在中国的实践与创新——基于海尔集团营运资金管理的案例研究[A]；中国会计学会2010年学术年会营运资金管理论坛论文集[C];2010年2张先敏；；企业战略、组织结构与营运资金管理——以海尔集团为例[A]；中国会计学会2010年学术年会营运资金管理论坛论文集[C];2010年3刘文静；；基于业务流程管理的营运资金管理机理与模式[A]；中国会计学会2010年学术年会营运资金管理论坛论文集[C];2010年4祝兵；孟琦；吕素萍；；产业链整合与营运资金管理绩效提升——基于我国葡萄酒上市公司的案例研究[A]；中国会计学会2010年学术年会营运资金管理论坛论文集[C];2010年5王泰；；浅析企业财务管理在市场竞争中的作用[A]；天津市电视技术研究会2009年年会论文集（2）[C];2009年6吴帅；吴玉宗；；民营企业主阶层在多中心治理中的作用[A]；“建设服务型政府的理论与实践”研讨会暨中国行政管理学会2008年年会论文集[C];2008年7韦德洪；杨海燕；；基于中文字义的中国财务管理学科的构建——兼论中国财务管理教育的改革[A]；第七届全国财务理论与实践研讨会论文集[C];2008年8余知鹏；；立足本地实际 发展民本经济——对奉新县发展民本经济的调查[A]；宜春市“解放思想求突破、科学发展促赶超”理论研讨会论文集[C];2008年9吴戈；陈乃；；如何管理医院资金？[A]；湖南省卫生经济学会第四届理事会第五次会议暨第二十一次学术年会专辑[C];2007年10王京元；王炜；程琳；；结合南京地铁谈轨道交通建设[A]；可持续发展的中国交通——2005全国博士生学术论坛（交通运输工程学科）论文集（上册）[C];2005年中国重要报纸全文数据库前10条 1王克启；锁定五大目标群助您大展宏图[N]；中国保险报；2011年2柴骥程 项开来；民企新一代 接手老家当“不感冒”[N]；经理日报；2011年3周德文；民间资本回归实业需政策引导[N]；中国高新技术产业导报；2011年4记者 朱必义；伊犁州直地产品出口迅速增长[N]；新疆日报（汉）；2011年5周必冬 郑加琴 钱国文；致富农民 保护生态 增长资源[N]；淮安日报；2011年6赵福堂 贺光荣 刘木元；黄家口镇全面实施关爱女孩行动[N]；中国人口报；2010年7记者 向竹清 通讯员 罗必社；建始请民营企业主点评[N]；恩施日报；2010年8北京大成律师事务所合伙人 许昔龙；民营企业主VS官员的寻租空间[N]；中国经营报；2010年9记者 谢少萍；全球现金管理的基础：境内现金管理[N]；第一财经日报；2010年10;2008年以来已结案的审计署移送的部分典型案件和事项[N]；中国审计报；2010年中国博士学位论文全文数据库前2条 1杨洁；民营企业家行为研究[D]；四川大学；2006年2曾繁荣；基于技术创新的企业财务管理研究[D]；南京理工大学；2005年中国硕士学位论文全文数据库前10条 1寻小涛；基于企业生命周期理论的营运资本管理策略研究[D]；上海交通大学；2010年2张弛；科大讯飞公司财务战略管理研究[D]；合肥工业大学；2010年3全玲；企业资金运营效益审计探讨[D]；武汉理工大学；2010年4张海鹰；黑龙江省中小型饲料企业经营管理研究[D]；中国农业科学院；2010年5王晨阳；论供电企业的财务管理能力提升[D]；苏州大学；2010年6王艳春；ERP对营运资金管理影响的实证研究[D]；中国海洋大学；2010年7张欣怡；基于业务流程管理的营运资金管理研究[D]；中国海洋大学；2010年8陈立弘；我国家用电器行业上市公司营运资金管理研究[D]；中国海洋大学；2010年9刘文静；业务流程管理影响营运资金管理的机制研究[D]；中国海洋大学；2010年10谭佩琳；营运资金管理在快速消费品企业的应用[D]；复旦大学；2009年。
5.有关于营运资金管理问题与对策的论文的参考文献
李国文，百有关浙北高速及其申苏浙皖项目营运管理的做法 ，[期刊论文] -综合管理，2010, (9)
1. 曹崇智；俞舒 高速公路营运管理组织结构扁平化研究 [期刊论文] -中国交通信息产度业2008(09) 2. 康燕燕；孙杰 浅谈高速公路营运管内理模式 [期刊论文] -管理观察2009(11) 3. 陈文；陈俊龙 试论人本管理在容高速公路营运管理中的应用 [期刊论文] -南方论刊2004(06) 4. 刘艳 全面预算管理在高速公路营运管理中的应用 2004(03) 5. 柳超；刘春香 连锁企业门店营运管理课程总结 2009(12) 6. 刘伟清 高速公路营运管理专业知识与实务 2006
6.论文题目为：供应链理论与营运资金管理评价模式分析,不明白之间的
楼主您好，这是我的一点建议： 1.所谓用评价模式来分析说白了就是间接问你对这两个大概念的认识，用具体论据来证明你的认识，比如用具体论据证明供应链理论是不是可行的，正确的。
举例来说，以下是网上找的有关供应链管理的优势的资料： 供应链管理是为了将整个链条系统成本压缩到最小，降低整个供应链的运营成本和总费用，建立一个和谐的供应链管理体系，在创新的管理体系中创造管理价值。传统的以公司为核心的竞争没有考虑到其上下游企业，孤立的与同类企业竞争，或努力的从上游供应商或者下游分销商中获取利益。
传统的一企业为核心的管理体系一般以公司利益为主要导向，可能没有或者很少考虑到客户利益，而且多不是以客户满意度为核心导向。这在现今的市场竞争下肯定是出于劣势的，这也导致现在的竞争有企业间的竞争逐步向供应链竞争转变。
供应链是围绕着核心企业建立起来的，是核心企业与供应商、供应商的供应商乃至一切向前的关系，以及核心企业与分销商、分销商的分销商及一切向后的关系所形成的网链结构。但是应当看到，在竞争性行业中一般存在多条供应链，各供应链之间是一个单纯的竞争关系，整体效率低的供应链将面临被市场淘汰的危险，因此，任何一条供应链上的核心企业都必须认真考虑本链上其它成员的利益，并与它们携手同盟，共同去击败真正的竞争者——其它供应链。
显然这是通过“供应链管理与传统管理体系的比较”这一方面来说明对于供应链管理经验的认同，然后您可以用具体的论据来证明该观点。 再通过其它的方面来说明对于供应链管理的认同，然后列出它的论据。
当然这种写法只是参考，楼主可以自由发挥啊。 总的来说，就是有条理地来说这两个管理经验究竟哪好，为什么好。
2.我觉得应该分开写。 祝羊年大吉，工作顺利！。