众文网1.水利水电建筑工程毕业论文怎么写
水利水电建筑工程可以写具体的建设工程项目管理、进度控制等等。开始也不会，还是学长介绍的文方网，结合本地数据分析，帮写的《加强水利水电建筑工程技术的策略研究》，非常专业
对水利水电工程施工阶段的质量管理
关于水利水电档案实时性管理方法研究
浅谈水利水电施工过程质量监控管理
加强水利水电建筑工程技术的策略研究
水利水电工程项目管理模式
水利水电工程施工管理探讨
水利水电工程施工技术及质量控制研究
如何预防和减少水利水电工程施工的伤亡率
浅谈水利水电工程施工管理
水利水电工程建设对生态环境的影响分析
浅谈水利水电工程施工阶段的成本控制
对水利水电建设工程项目施工监理的探讨
刍议水利水电工程施工技术
边坡开挖支护技术在水利水电工程施工中的应用
水利水电工程施工中环境监理及其应用
浅析水利水电工程施工中的新技术应用和环境保护
水利水电工程建设移民安置规划设计分析
基于CAXA的水利水电工程设计应用研究
水利水电工程施工技术及问题分析
水利水电施工技术中遇到的问题与对策分析
探讨水利水电施工企业的项目风险管理
加强水利水电工程施工管理措施研究
水利水电建设施工对环境的影响及保护措施分析
水利水电工程施工质量的控制措施探析
水利水电工程施工中的技术管理
水利水电施工现状与发展对策
水利水电施工质量控制技术与管理
水利水电工程管理存在问题及对策研究
水利水电工程项目动态管理研究
对水利水电施工中现代新技术的分析
浅谈水利水电工程施工管理
对现阶段做好水利水电勘测设计工作的探讨
水利水电工程施工技术探讨
农村水利水电工程管理发展分析
概谈水利水电工程设计质量管理措施
2.急求关于水利水电工程管理论文3000字左右急..
浅谈建筑项目水电工程管理摘 要：为了有效地指导和管理水电工程施工生产，就水电工程图纸管理、施工图会审及技术交底、合同管理、水电工程施工技术方案及材料管理、进度及质量管理、工程变更管理等进行了论述，从而实现水电工程工期和质量的控制目标。
关键词：水电工程，图纸管理，施工方案，进度，质量为了有效地指导和管理公司水电工程施工生产，保证安装工程的工期，提高安装工程的施工质量，实现工期和质量的控制目标，进行了编制水电工程管理文件。1 水电工程图纸管理1）我公司由项目部负责水电工程施工图纸收发、存档工作。
2）项目部接到甲方的通知后，及时到甲方处按图纸目录及甲乙双方签订的工程承包合同中有关图纸的条款核对图纸的张数、份数是否齐全，以及图纸是否已经过甲方和设计单位认可盖章审核，符合要求后，将图纸取回。3）项目部将从甲方取回的图纸向公司上交两套水电工程施工图，一套给档案管理员存档，另外一套给总工室，以便总工室进行水电管理，并做好收发登记。
施工完工后，总工室保管的一套水电工程施工图图纸收回做竣工图存档。余下的图纸，由项目部资料员按项目部技术负责人的要求将图纸分发分包单位及施工员手中，并做好收发登记。
4）图纸除发给施工员外，项目部资料员还应保留一份，以便项目部及总工室、工程部到工地需要时查用。5）项目部资料员应及时将图纸会审记录及设计变更复印件发给施工员，由施工员及时反映到施工图纸的相应部分，并由项目部技术负责人监督检查。
6）施工员在使用图纸过程中，应保护好图纸，不能转借他人。7）随工程进度，项目部技术负责人负责做好工程竣工图纸工作。
8）工程竣工后，由项目部资料员将施工图纸收回，并做好登记及存档。2 水电工程施工图会审及技术交底2.1 施工图会审图纸会审分为内部会审和正式会审。
内部会审由我公司内部有关人员进行。正式会审一般由甲方主持，监理单位、施工单位、设计单位参加。
2.2 技术交底1）水电工程施工队刚入场时，总工室水电工程师、项目部技术负责人一起组织水电施工员、水电工程施工单位技术人员及其他有关人员进行技术交底会议。2）会议交底内容：水电工程图纸设计技术交底，安装质量验收规范技术交底、安全生产和文明施工技术交底、安装工艺技术交底、资料技术交底。
3）水电工程技术交底会议记录，会议签到及整理出的技术交底问题，水电施工单位、项目部和总工室均应留一份记录，以便做交底竣工资料及以待追溯，并纳入考核。3 水电工程合同管理1）水电工程合同要求独立编制，由水电工程分包单位提前12 d提交经营部，经营部再根据我公司水电合同的要求进行修改及补充。
经营部修改完成后，椐据公司合同内部评审流程，进行提交审核确认。2）通过审核确认的水电工程施工合同，由经营部负责签订工程合同活动的管理。
公司总经理控制签订合同活动的主管领导，负责批准对合同评审的结果和签订工程合同。3）公司水电工程合同的收发，由经营部负责。
经营部需发一份合同至项目部，通知项目部资料员进行签收确认，以便追溯。4 水电工程施工技术方案水电工程分包施工单位根据国家规范、合同及施工图纸和甲方审批的总进度计划，编制一个水电工程技术方案，提交给土建总承包方项目部。
项目部要在开工15 d前上报公司，公司在3 d内审定完成，项目部在7 d内完成修改，5 d内办理审批手续。水电工程施工技术方案完成和通过审批后，方可按施工方案进行施工，并要求水电工程项目部存档。
施工方案的送审要求将纳入我公司对项目每月生产技术检查评分考核。5 水电工程材料管理1）材料进场时，水电施工单位应及时向项目水电施工员、甲方代表及监理工程师报验及核查。
2）水电施工单位必须及时送不同规格、按一定比例数量的进场水电材料给检测站进行检测，并让水电监理工程师见证。3）水电施工单位必须依据图纸、工程的进度计划和实际的工程进度，按实编制材料需要量计划，及时采购进场，以免材料不足影响进度。
项目水电工程师需要及时跟进、督促及落实。6 水电工程施工进度管理1）水电施工单位根据施工合同、国家规范、设计图纸及工程的特点编制工程总进度计划，附于水电施工方案中，一起与水电施工方案进行上报审批，审批通过后才能实施。
2）各项目水电单位每月25日之前，上交公司总工室一份本月完成的工程内容及下月水电工程施工进度计划，以便总工室更好地控制实际施工水电进度及管理。3）水电进度控制。
水电施工进度严格按合同的工期时间完成；申请进度款也需要严格按合同的付款方式进行申请支付。项目水电工程师应督促、跟进、落实，有效地控制进度。
7 水电工程质量管理1）在水电施工管理方案中，必须编制有完善保证质量的办法及措施，并严格按方案及规范、设计图纸、工程特点执行，在施工前，必须进行水电安装质量技术交底才能施工，以免造成不合格质量现象。2）水电施工单位的所有管理人员，按国家的规定实行持证上岗。
为便于管理，所有证件由水电施工单位项目部统一保管，并建立持证上岗人员的台账。重要工种，如电工、焊。
3.急求关于水利水电工程管理论文3000字左右急..
浅谈建筑项目水电工程管理摘 要：为了有效地指导和管理水电工程施工生产，就水电工程图纸管理、施工图会审及技术交底、合同管理、水电工程施工技术方案及材料管理、进度及质量管理、工程变更管理等进行了论述，从而实现水电工程工期和质量的控制目标。
关键词：水电工程，图纸管理，施工方案，进度，质量为了有效地指导和管理公司水电工程施工生产，保证安装工程的工期，提高安装工程的施工质量，实现工期和质量的控制目标，进行了编制水电工程管理文件。1 水电工程图纸管理1）我公司由项目部负责水电工程施工图纸收发、存档工作。
2）项目部接到甲方的通知后，及时到甲方处按图纸目录及甲乙双方签订的工程承包合同中有关图纸的条款核对图纸的张数、份数是否齐全，以及图纸是否已经过甲方和设计单位认可盖章审核，符合要求后，将图纸取回。3）项目部将从甲方取回的图纸向公司上交两套水电工程施工图，一套给档案管理员存档，另外一套给总工室，以便总工室进行水电管理，并做好收发登记。
施工完工后，总工室保管的一套水电工程施工图图纸收回做竣工图存档。余下的图纸，由项目部资料员按项目部技术负责人的要求将图纸分发分包单位及施工员手中，并做好收发登记。
4）图纸除发给施工员外，项目部资料员还应保留一份，以便项目部及总工室、工程部到工地需要时查用。5）项目部资料员应及时将图纸会审记录及设计变更复印件发给施工员，由施工员及时反映到施工图纸的相应部分，并由项目部技术负责人监督检查。
6）施工员在使用图纸过程中，应保护好图纸，不能转借他人。7）随工程进度，项目部技术负责人负责做好工程竣工图纸工作。
8）工程竣工后，由项目部资料员将施工图纸收回，并做好登记及存档。2 水电工程施工图会审及技术交底2.1 施工图会审图纸会审分为内部会审和正式会审。
内部会审由我公司内部有关人员进行。正式会审一般由甲方主持，监理单位、施工单位、设计单位参加。
2.2 技术交底1）水电工程施工队刚入场时，总工室水电工程师、项目部技术负责人一起组织水电施工员、水电工程施工单位技术人员及其他有关人员进行技术交底会议。2）会议交底内容：水电工程图纸设计技术交底，安装质量验收规范技术交底、安全生产和文明施工技术交底、安装工艺技术交底、资料技术交底。
3）水电工程技术交底会议记录，会议签到及整理出的技术交底问题，水电施工单位、项目部和总工室均应留一份记录，以便做交底竣工资料及以待追溯，并纳入考核。3 水电工程合同管理1）水电工程合同要求独立编制，由水电工程分包单位提前12 d提交经营部，经营部再根据我公司水电合同的要求进行修改及补充。
经营部修改完成后，椐据公司合同内部评审流程，进行提交审核确认。2）通过审核确认的水电工程施工合同，由经营部负责签订工程合同活动的管理。
公司总经理控制签订合同活动的主管领导，负责批准对合同评审的结果和签订工程合同。3）公司水电工程合同的收发，由经营部负责。
经营部需发一份合同至项目部，通知项目部资料员进行签收确认，以便追溯。4 水电工程施工技术方案水电工程分包施工单位根据国家规范、合同及施工图纸和甲方审批的总进度计划，编制一个水电工程技术方案，提交给土建总承包方项目部。
项目部要在开工15 d前上报公司，公司在3 d内审定完成，项目部在7 d内完成修改，5 d内办理审批手续。水电工程施工技术方案完成和通过审批后，方可按施工方案进行施工，并要求水电工程项目部存档。
施工方案的送审要求将纳入我公司对项目每月生产技术检查评分考核。5 水电工程材料管理1）材料进场时，水电施工单位应及时向项目水电施工员、甲方代表及监理工程师报验及核查。
2）水电施工单位必须及时送不同规格、按一定比例数量的进场水电材料给检测站进行检测，并让水电监理工程师见证。3）水电施工单位必须依据图纸、工程的进度计划和实际的工程进度，按实编制材料需要量计划，及时采购进场，以免材料不足影响进度。
项目水电工程师需要及时跟进、督促及落实。6 水电工程施工进度管理1）水电施工单位根据施工合同、国家规范、设计图纸及工程的特点编制工程总进度计划，附于水电施工方案中，一起与水电施工方案进行上报审批，审批通过后才能实施。
2）各项目水电单位每月25日之前，上交公司总工室一份本月完成的工程内容及下月水电工程施工进度计划，以便总工室更好地控制实际施工水电进度及管理。3）水电进度控制。
水电施工进度严格按合同的工期时间完成；申请进度款也需要严格按合同的付款方式进行申请支付。项目水电工程师应督促、跟进、落实，有效地控制进度。
7 水电工程质量管理1）在水电施工管理方案中，必须编制有完善保证质量的办法及措施，并严格按方案及规范、设计图纸、工程特点执行，在施工前，必须进行水电安装质量技术交底才能施工，以免造成不合格质量现象。2）水电施工单位的所有管理人员，按国家的规定实行持证上岗。
为便于管理，所有证件由水电施工单位项目部统一保管，并建立持证上岗人员的台账。重要工种，如电工、焊。
4.水利水电工程概论论文怎么写
水利工程管理体制模式的研究 摘要 5-6 abstract 6-7 第1章 绪论 11-17 1.1 研究的背景 12-13 1.2 研究的必要性和可行性 13-15 1.3 研究的意义 15 1.4 主要研究内容 15-16 1.5 小结 16-17 第2章 我国水利工程管理体制 17-29 2.1 我国水利工程管理体制回顾 17-21 2.1.1 1949 年以前的水利工程管理体制（小规模应对型管理） 17-18 2.1.2 1949 年后的水利概况及其管理（大规模开发型管理） 18-19 2.1.3 水利工程管理体制发展过程 19-21 2.2 水利工程管理体制现状 21-28 2.2.1 水利工程管理单位基本情况 21-25 2.2.2 水利工程管理单位存在的问题 25-28 2.3 小结 28-29 第3章 国外水利工程管理体制分析 29-35 3.1 日本水利工程管理体制 29-31 3.1.1 管理体制上，日本属于“多龙治水，多龙管水”的模式 29-30 3.1.2 鲜明依法治水特点 30 3.1.3 水资源开发公团的作用 30 3.1.4 可借鉴之处 30-31 3.2 美国水利工程管理体制 31-32 3.2.1 tva 的机构组成 31 3.2.2 tva 的职能 31-32 3.2.3 田纳西流域水资源开发利用 32 3.2.4 资金来源和资金筹措 32 3.2.5 可借鉴之处 32 3.3 荷兰水利工程管理体制 32-33 3.4 小结 33-35 第4章 水利工程运行与建设管理有机结合 35-49 4.1 我国水利工程建设管理 35-37 4.1.1 水利工程建设程序 35-36 4.1.2 水利工程建设管理体制 36-37 4.2 水利工程运行管理的重要性 37-38 4.3 水利工程建设阶段与管理阶段的区别 38-39 4.4 新建水利工程的建管结合 39-48 4.4.1 水利工程建管结合产生的条件 40-42 4.4.2 可行性研究阶段建管结合 42-46 4.4.3 设计阶段的建管结合 46 4.4.4 建设阶段的建管结合 46-48 4.5 建管结合实施效果分析 48 4.6 小结 48-49 第5章 水利工程管理体制模式分析 49-79 5.1 我国国家水利管理体制 49-50 5.2 水利工程管理单位划分及水管体制框架 50-52 5.2.1 水利工程管理单位划分 50-51 5.2.2 水利工程管理体制框架 51-52 5.3 准公益性水利工程管理体制模式 52-67 5.3.1 水利资产的划分 52-53 5.3.2 准公益性水管单位的特点 53 5.3.3 准公益性水利资产的特征 53-54 5.3.4 准公益性产权改革 54-55 5.3.5 准公益性水管单位资产的界定 55-61 5.3.6 准公益性水利工程资产（投资）的出资人及资产管理 61-65 5.3.7 关于准公益性工程管理单位性质划分的思考 65-66 5.3.8 万家寨水利枢纽工程管理实例 66-67 5.4 纯公益性水利工程管体制模式 67-72 5.4.1 管养分离的必要性和可行性 67-68 5.4.2 “管养分离”的目标模式 68-69 5.4.3 管养分离的操作方法 69-70 5.4.4 管养分离中要解决的问题 70-71 5.4.5 特殊水利工程管理体制设想 71-72 5.5 经营性水利工程管理体制模式 72 这个是大纲的部分，如果感兴趣可以与我索取全文。
5.请你发一份水利水电工程与管理毕业论文给我呀.谢谢你了.
浅谈水利水电工程资料规范化管理（段会平 金国政）（中国水利水电第七工程局有限公司 四川 郫县 611730）摘要：随着社会的不断发展，我国建筑市场尤其是水利水电建筑工程市场，正在以标准化为基础，逐步步入规范化管理的轨道，对施工单位资料规范化管理提出更高的要求，而目前工程技术资料及其档案管理标准性，规范性层次化及现代化程度比较缺乏.搞好资料管理工作，资料管理人员的培养和人才的交流显得非常重要.随着社会化分工越来越细，专业化要求越来越高，建设单位对施工单位要求越来越严格的情况下，资料整理同工程效益息息相关，任何一个施工企业不能忽视一份完整，规范化的资料在工程结算，竣工结算及索赔工作中的重要性.关键词：水利水电工程技术，资料规范化管理随着社会的不断发展，我国建筑市场，尤其是水利水电建筑工程市场，正在以标准化为基础，逐步步入规范化管理的轨道，而目前工程技术资料及其档案管理标准性，规范性层次化及现代化程度比较缺乏.其形式及其管理的不规范， 是一个共性问题， 也是资料管理的难题.例如表格不统一，纸张不标准，填写不规范，归档不及时等.由于资料管理的欠缺，影响了工程结算，索赔，竣工验收等工作的顺利进行，甚至在涉及经济纠纷问题的官司上陷于被动局面.1 工程技术资料的重要性水利工程技术资料是评定工程质量，竣工交付使用的必要条件， 也是对工程进行检查，维护，管理，使用，改建和扩建的依据， 因此要求工程技术资料及其档案管理必须具有真实可靠性，质量记录及其过程管理的规范性，工程施工过程的可追溯性，标准化管理对市场的适应性和增强技术资料档案的先进适用性等.2 工程技术资料管理现状水利水电工程施工的特点是：工程项目多，工期长，工程技术复杂，因而造成承包合同在实施过程中发生各种相对合同条件的变化.为了确保合同的顺利履行，资料的规范化管理应明确规定承包商应做好各项合同变更的原始记录，并及时取得监理工程师的签认的程序，从而为周期较长的合同履行提供了依据和证据.而现有的工程项目工程技术资料管理多数都存在以下的不足：1.1.施工综合管理文件原件不齐全个别设计，监理，业主下发的施工管理重要文件，在下发或转发到施工单位后，因保管不善造成遗失，破损.1.2.工程质量验收签证资料不齐全有的工程为满足施工进度要求，建设"四方"现场验收后，没有按国家行业标准规定要求办理书面签字仪式.有的施工单位管理不严格，造成原始文件丢失.也有施工单位专业技术人员工作调动移交手续时，又把关不严，造成竣工原始文件遗失.1.3.竣工图文件编制不够规范一些分部工程都程度不同存在着代用图，而在竣工中又要求竣工图以分部工程组卷，图纸缺量较大，划改图纸只有原则的标准规定，缺少有针对性的细则.1.4.施工验收原始签证资料格式不规范原始施工验收签证资料，并非是开工前统一规定内容和格式，而是在施工过程中，不断增添内容和更换种类，资料格式又不统一，不规范，有用A4 的，有用16 开的，有用32 开的，文件幅面的左白，右白，天头，地脚尺寸大小不一，各有不同，差距较大，给统一规范装订组卷造成困难.1.5.施工原始资料书写不规范施工过程中长期的测量手薄记录，灌浆施工记录都用铅笔书写，一式四联混凝土要料单用复写纸书写；施工过程中的原始签证资料五花八门，有用纯蓝墨水，蓝黑墨水，碳素墨水，圆珠笔，铅笔等，这些都与竣工资料归档要求不符，给后期竣工资料编制工作带来极大的困难.1.6.施工原始验收签证资料填写不规范原始验收签证资料，也有桩号，高程，工程量等项目与实际施工情况不相符，验收项目有空白栏出现，签字笔迹龙飞凤舞和随意涂改等现象，降低了竣工资料的使用价值.3 工程技术资料不规范的原因3.1.领导重视不够，资料不完整主管领导档案意识薄弱，长期存在重建设，轻资料的现象.工程施工单位对资料管理重视程度不够，认为资料管理可有可无，只是在工程交工时应付一下即可，工程完了才忙着整理资料.3.2.工程资料验收签证不齐全，资料不规范随着工程施工进度的需要，或急于满足施工进度要求.工程进行现场验收后，没有按照国家行业标准规定要求办理书面签字，以致验收小组解散后找不到当事人签字而出现代签现象.建设单位和施工单位对竣工资料管理重视不够，缺乏有效控制竣工资料质量的具体措施.在工程资料管理过程中，对规范资料管理不细不严，不够深入.施工单位作业层素质低，技术力量薄弱，培训少，管理水平低下是造成施工过程中竣工原始资料文件不规范，质量不高的重要因素.3.3.监理单位技术水平不高，把关不严对竣工资料负有监督检查职责的监理单位工作人员，参加过正规培训和持监理工程师资质证书的人员少.特别是施工现场监理工程师，有专业技术而施工管理水平差，对现场签证工作把关不严.有的工程施工时间较长，监理更换频繁，防洪工程各参建单位的资料整编水平不一，监理工程师及监理员的交接不清楚，对施工单位的资料把关不严，导致资料不规范.4 工程技术资料规范化管理的措施4.1.从基础资料做起是前提首先检查施工资料是否。
6.水利论文怎么写
请问你是要写哪种类型的论文？
如果你想进一步交流，建议去一览水利英才网里的水利职业社区找同行的朋友交流交流。
一般来说，水利论文你可以从管理、质量、价格（造价）等几方面来写，如：水利工程投资管理问题研究；水利工程信息化管理系统的研究与开发；基于水利工程材料预算价格的编制等。建议你还是多与同行朋友交流，把自己真实的能力提升，其实水利论文不是很难写的，多交流，只要你主动学习，身边的人都会愿意帮你一把的，希望能帮到你。
7.来篇关于水利水电的论文
摘要：由于水资源是与人类生存和国民经济发展密切相关的自然资源，特别是近年来由于水资源短缺引发的各种问题，长期以来对有关专家学者对水资源管理极为关注，积累了大量的文献资料，水资源管理学产生与发展具有深厚的基础.积极推进和发展水资源管理学，对于水资源可持续利用与管理具有深远的历史和现实意义。
关键词：水资源 管理 进展 我国水资源存在主要问题是短缺、污染和灾害，水资源管理在解决这些问题中具有举足轻重的地位。建立水资源管理学具有重要的理论和实践意义。
水资源管理学是管理水资源知识体系，以水资源为管理对象，探讨水资源高效利用保护的各种措施规律，实现水资源可持续利用。水资源管理学研究内容包括水资源数量管理、质量管理、法律管理、权属管理、行政管理、规划管理、配置管理、经济管理、投资管理、风险管理、技术管理、工程管理、数字化管理、国际水资源管理、安全管理等等。
1、水资源管理学内涵 加强水资源管理成为有关水资源领域出现最为频繁的词汇。但究竟什么是水资源管理，目前学术界尚未统一，《中国大百科全书》在不同的卷中，对水资源管理有不同的解释。
综观传统的水资源管理概念，有以下特点：首先，从整体上来看，他们都是以水资源开发作为主线，“保护”处于被动的地位；其次，视野相对狭窄，大多数概念只局限于水资源本身，缺乏复合系统下对水资源的综合认识，以水论水；第三，缺乏生态环境的和水资源高效利用的内涵。基于此，作者认为，水资源管理就是为了满足人类水资源需求及维护良好的生态环境所采取的一系列措施的总和。
水资源管理学是从学科角度对水资源管理进行系统研究的科学，是水资源管理知识体系，是建立在水文学、水资源学、管理学等诸多学科基础之上的新的交叉性综合性学科。通过水资源管理学的研究，可以为提高水资源利用率和利用效率，保障水资源安全，通过水资源可持续利用支撑国民经济健康发展提供理论和实践基础。
2、水资源管理学研究内容 水资源管理学研究对象很明确，就是围绕水资源持续高效利用的而展开的一系列管理活动。目前，水资源危机在世界范围内蔓延，水资源危机的出现和加剧与人类在经济活动中缺乏对水资源的有效保护和管理有着重要的关系。
水资源是社会经济发展的重要自然资源，人类的绝大多数经济活动都要涉及水资源。可持续发展是当前和未来人类社会与经济发展的基本战略目标。
关于可持续发展的定义和解释多种多样，但都基本围绕着 “满足目前需要但不破坏未来发展需求的能力”这一核心思想。实现社会的可持续发展的一个重要内容就是实现水资源等自然资源的可持续利用。
在人类追求可持续发展目标的前提下，实现水资源的可持续利用要求人类必须正视干旱洪涝灾害、水资源短缺、水环境污染等诸多与水资源相关的问题，这给水资源管理学提出了新挑战和难得的机遇。传统的水资源管理活动无法应对挑战。
实现可持续的水资源利用目标必须改变传统的水资源管理活动，必须以可持续发展的、系统的和综合的观点构建全新的现代水资源管理体系，这成为水资源管理学研究的主要研究内容。 具体地说，水资源管理学的研究内容至少应包括以下几个方面： 水资源数量管理和质量管理、水资源法律管理、水资源权属管理、水资源行政管理、水资源规划管理、水资源配置管理、水资源经济管理、水资源投资管理、水资源风险管理、水资源利用技术管理、水资源工程管理、水资源数字化管理、国际水资源管理、水资源综合管理、水资源安全管理和水资源数字化管理等等。
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