众文网1.易初莲花促销部门SWOT分析（根据部门情况、销售、库存、管理）
给你个板块，部门的情况、销售、库存还是需要自己来写，因为你最清楚，毕竟这是公司机密。
例如你们的
一.环境与顾客SWOT分析
坏征兆：
1. 新竞争对手不断开业
2. 客流不断下降
3. 正常销售下降
4. 主要街道维修顾客不便到店
5. 艳阳气候较多不利于销售
6. 商圈拆迁顾客购物习惯变化
7. 陈旧资产和商品已不适应新的顾客群
8. 物价指数上涨影响顾客购买力
好征兆：
1. 新楼盘入住率不断提升
2. 新的商业加入完善了商圈功能提升了战斗力
S代表 strength（优势），W代表weakness（弱势），O代表opportunity（机会），T代表threat（威胁），其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。
2.我要关于去卜蜂莲花购物的作文语文的、、、、、
购物好去处——卜蜂莲花 五年级 雪花飘 这里还有着很多区域，我们可以去看看，那里有着更加琳琅满目、种类繁多的食品，可以供我们挑选，虽然许多都是进口的物品，但是价钱也非常合理，一般的人都可以承受，实现了物美价廉。
购物好去处——卜蜂莲花 今天，笔者与小记者团来到了位于上海正大广场地下二层的卜蜂莲花超市进行采访。 小荷作文网 来自卜蜂莲花的工作人员带领我们小记者“逛”了一圈超市。
听那位阿姨介绍说，这家店是上海第一家五星级的超市，为了带给顾客更好的购物场所，配合2010世博会的召开，卜蜂莲花还在在不断的改建。进入超市，第一个就是水果区，笔者看到有许多试吃的地点，那里的工作人员正在现场切水果，为什么要建设这么多的试吃区呢？经过询问，才知道因为这能够让顾客知道超市里的水果都是当天的，很新鲜，又能让顾客知道自己想要什么类型的水果，能让顾客称心如意。
下一个区域是海鲜区，在这里，笔者还看到了许多平时看不到的深海鱼，这时，工作人员告诉我们，他们这家超市是上海唯一一家有深海鱼的超市，而且这里的鱼都很干净，进入超市时都有专门的安全检测，凡是不合格的都会拒之千里之外，鱼是使用领先的100%水循环过滤系统，清除杂质和有害的物质，带给顾客安全保障和更美味的鱼。 在这里，可以买到大饭店里的鱼自己做，省去了去饭店消费的麻烦，这些诱惑促使许多喜欢海鲜的人来购买。
这里还有着很多区域，我们可以去看看，那里有着更加琳琅满目、种类繁多的食品，可以供我们挑选，虽然许多都是进口的物品，但是价钱也非常合理，一般的人都可以承受，实现了物美价廉。 小 荷 作文网 在后面的向工作人员询问环节，我们知道了卜蜂莲花正大广场店通过了ISO9001:2009的检测。
他们的物品都可以保证是最新鲜的，如果一旦有物品过了保质期，他们的工作人员就会进行销毁。在处理许多问题，也能处理得十分恰当，如：如果遭到顾客投诉，他们会耐心地听完顾客讲解，然后寻找事情的解决办法，以最快的速度、最好的办法来解决······他们还有许多人性化设计：如果顾客买了需要冷冻保鲜的物品，可以在他们特别安放的冰柜里拿几块冰、如果顾客忘了自己拿袋子，又不想付钱买袋子，可以在一个地方拿一个纸箱装物品······这种种以顾客至上的设计，让卜蜂莲花成为了一家方便的、愈来愈受广大顾客喜爱的超市。
卜蜂莲花绝对有实力成为您心目中的最钟爱的超市。 -------------- 去易初莲花超市购物 今天我和爸爸、弟弟一起去易初莲花超市购物了。
我们往温州大桥方向开去，到了溢香厅就往右拐弯，看到一个肯德基，就是那里。爸爸在地下室停好车，我们就上去了。
虽然今天有台风，但顾客盈门。我推了一辆购物车，就开始买东西了。
易初莲花超市真大啊！里面的东西应有尽有，商品琳琅满目，摆的整整齐齐。一楼是买首饰的，手表、项链、耳环……一楼里都有！二楼专卖吃的东西，不仅有活海鲜，还有面包坊。
三楼是卖用的东西的，学习用具、床上用具、衣服、电视机……都在三楼！ 我们先来到二楼，直奔面包坊，因为这里的面包及便宜又好吃！我用夹子夹了很多水果面包，放在袋子里，弟弟拿了一个O字型的大面包，爸爸说：“我等一（转载自第一范文网 ，请保留此标记。 ）下还有事情的，这样做太慢了，我到上面一层楼把你们想买的都买来，你们在这一楼挑。
你们只要洗头液和沐浴液吧？” “是的。” “那我上去了，你们在这里挑阿！” 我和弟弟拿了一大包白土司，总要有一瓶果酱吧！于是我问了一个阿姨，她说在前面，果然，在前面的一个放酱油的架子的对面，有着好多果酱。
我拿了两瓶，一瓶苹果味的，一瓶是橘子味的，弟弟想拿一瓶桃子味的，我不让他拿，太多了不好。我们又拿了很多东西有干方便面、百奇，还有妈妈最喜欢吃的瓜子……这下，我们的购物车里已经有很多东西了，爸爸也下来了，手里提着一个篮子，里面还有很多东西，还送了一把雨伞呢！ 啊，易初莲花超市，真是我们的购物天堂阿！ 您可以访问第一范文网（ ）查看更多与本文《去易初莲花超市购物》相关的文章。
3.开超市策划方案
去百度文库，查看完整内容>内容来自用户：李鹏亚开超市策划方案【篇一：开超市计划书】开超市计划书一、周围有多少潜在顾客才可开设1家超市？2000户的住宅小区可还设1家600-800平方米的小型超市；10000户的住宅小区可开设1家2000平方米的中型超市。
二、超市选点时考虑的潜在顾客应包括那三个方面？1.人口密度；2.年龄结构；3.消费水平三、超市选址时应考虑那些因素？1.地理因素：目标地址所在地区的特点；2.商品因素：超市自身所经营的商品种类特色是否与所在商圈的居民购物惯相符；3.经营规模：超市自身经营规模与商圈覆盖范围成正比；4.竞争对手：如何充分应对商圈内竞争对手的威胁并加以有效利用；5.交通情况：能否提供足够的交通工具（场所）给顾客？6.促销手段：超市自身是否有足够的促销预算及相应的促销手段以吸引顾客？四、小型超市（120-400m2）选址的理想地点是哪里？小型超市的店址一般设在居民聚集区或小型商业区，顾客步行10分钟，乘或骑车几分钟就可到达。五、中型超市（400-2500m2）选址的理想地点是哪里？钟或驾车5分钟左右的距离，还配有停车场及自行车和摩托车的停车位。
六、大型超市（2500m2以上）选址的理想地点是哪里？大型超是一般选址于城市经济比较发达的中心商业区，顾客流量大，购买频率高，有利于实现超市低价格、大销量的营销策略。一般应配备大型的1☆3.17。
4.超市生鲜促销方案
去百度文库，查看完整内容>
内容来自用户：志岗
超市11月份生鲜节活动促销方案
生鲜作为超市里最为吸引人气的品类，从而带动客流量和客单价，而且通过各种促销活动来达到低价，新鲜的目的，然后树立起商场的低价高品质以及高享受低消费形象。生鲜经营是现代超市不可或缺的经营品类，那么怎么通过此次生鲜节来真正树立起超市的低价高品质以及高享受低消费形象，拉动客流量，提高客单价，现建议如下方案给决策层以及生鲜部相关人员：
一、生鲜组合建议：
根据消费者的特点和本地化需求，不同的季节有不同的生鲜组合，一般来说，春节和春节前后品种最齐全，在销售旺季（1月份和11月份）注重品种的组合。应季商品很多，特别是与季节相对应的菜肴大量上市。宜推荐对预防感冒等相应的适合病人的特殊食谱，推荐对于常外出的人方便又省事、省时的食谱，推荐多种花样的火锅，推荐便于保存的部分应季食品原料。 生活特性：让家人感到家庭的温暖，食谱宜以炖菜、红焖火锅为主。11月份人们户外活动减少，呆在家里的时间增多，开始准备年底的各项活动，做收支计划如寄贺年片、制订采购计划等。
1、主要商品
海产品：螃蟹？？草鱼、鲤鱼、带鱼。
蔬菜类：大白菜、蘑菇、山野菜、南瓜、丝瓜、土豆、生菜、冬瓜、青笋等。
5.城市超市未来前景分析
第一梯队是大润发、沃尔玛、家乐福。
虽然家乐福一直负面新闻不断，但不能否认的是家乐福自从进入中国市场后的快速发展。第二梯队就是中国的伟大的国企，华润万家，凭借强大的政府招商引资的背景，短期之内是不会留下杯走茶凉的遗憾的。
第三梯队就是民企的代表永辉超市，因短期内的强烈扩张引起了国内外超市的震动，考虑新的物业签约租期在12-15年，永辉的新店短期内不会受到租金的迫害影响。最有可能被淘汰的超市行业，其实是进入中国较早的，90年代中后期第一批进入中国市场的超市会根据情况进行一定范围内的关店，重新开店的选择。
这里面的代表应该就是按照受伤程度由高到低进行：卜蜂莲花、乐购、人人乐、乐天玛特、新华都、百佳、华润、沃尔玛、家乐福、吉之岛、大润发、永辉超市。考虑到沃尔玛、家乐福、大润发、永辉的续航能力及新市场开拓能力较强，受的影响都是在可以接收到范围之内的。
不会损害元气。更多会转向社区店进行多点开花的布局，弥补大店商圈范围内的租金强烈上涨带来的销售落差，另外也要考虑的是此商圈的形成与超市的人流带动是密不可分的，物业方也会进行综合考虑。
情况还没到预想中的差，10年后的超市行业还是会以大面积租赁将一楼有利位置外租，超市向上走，通过分租缓解压力而已。以上只是个人观点！物美、永辉、卜蜂莲花等超市已相继上交上半年成绩单，大家统计后就会发现，几大上市公司在上半年的销售收入虽然有不同幅度的增长，但是在反映企业盈利能力的毛利率方面，永辉和卜蜂莲花同比负增长，而物美等超市毛利率增幅明显收窄。
企业认为，这与上半年的通胀压力、增加促销活动以及降低进场费等因素有关。毛利率增幅普遍收窄在二三线城市发展态势较好的步步高，今年上半年的毛利率为15.69%，同比下降0.32%。
另一家外资品牌卜蜂莲花尽管不断调整品类，挖掘社区消费潜力，但是其在今年上半年的毛利率仍然下降0.8%至17.8%。对于毛利率的下降，卜蜂莲花方面解释，主要是由于上架费及进场费下降。
另外，为了增加销售和降低存货水平，更多的降价促销活动也在一定程度上拉低了卜蜂莲花的毛利率。
6.卜蜂莲花金卡是什么
卜蜂莲花金卡是一张由交通银行与易初莲花连锁超市有限公司共同设计，兼交通银行信用卡和卜蜂莲花会员卡二卡合一双重功能，为提高持卡人日常生活品质和购物便利优惠而量身设计的联名信用卡。
拥有卜蜂莲花金卡，您即免费成为卜蜂莲花会员，可享受卜蜂莲花超市为会员度身定制的会员特价商品、会员专享及各类促销活动，同时该卡还提供了超高积分兑换比例并可自动抵扣刷卡金及丰富多彩、形式多样的专属增值服务。持卡人只需持交通银行太平洋卜蜂莲花信用卡在卜蜂莲花店内消费即可为您带来全新的消费理念，随时让您体味关怀备至的价格折扣等消费延伸服务。
提供众多的优惠礼遇，您可以在全球逾两千万家特约商户签约购物，免息还款期最长可达56天，并尊享特惠商户折扣、短信及时提醒、密码签字双重保障等多项服务礼遇。
7.卜蜂莲花的发展历史
泰国零售超市易初莲花将更名为“卜蜂莲花”。易初莲花总部向全国各个区域发出通知，在中国使用三年多的“易初莲花”名字将陆续改为“卜蜂莲花”。据透露，2007年4月在易初莲花的年会上，相关材料已更改为“卜蜂莲花”，但是当时内部分歧较大，部分人觉得拗口，所以“卜蜂莲花”的名字迟迟未被确定，后来还增加了“莲花”、“正大莲花”等多个候选名。最后正大集团还是决定将68家门店全部更名为“卜蜂莲花”。
易初莲花华南区一高层介绍说，接下来将对店铺的LOGO和户外广告进行更名，此外，企业的CI色彩也将更换，由原先绿底白色莲花的标志性图案，改为红底黄色莲花标志。而定下“卜蜂莲花”新名，是为顺应该卖场的母公司正大卜蜂集团。据介绍，正大集团在泰国名为“卜蜂集团”。
自80年前，建立了正大种子店，泰国正大集团显示出工商业巨头的敏锐和创业者精神。抓住发现的机会，发展必要的经营管理和科技技能，并一直计划更好的未来。这个泰国商业集团已经在20个国家建立了250个公司，聘用了超过100,000名员工，是中国最大的外商投资的企业之一。
正大集团建立了自己大卖场 -- 中国卜蜂莲花。在过去的11年中，自1997.6.23其第一家商店在上海浦东开张以来，卜蜂莲花已在中国开了75多家购物中心。依靠先进的现代购物理念，卜蜂莲花被看作是可以信赖的商店，它提供了新的购物体验、舒适的购物环境和天天低价的高质量商品。
继续其稳定的发展形势，卜蜂莲花保持每年约20%到30%的销售增长和超过50,000,000的顾客数量。依靠分级管理和采购力，卜蜂莲花可以进一步延伸并且完成其在中国的连锁网络并扩大天天低价的原则。
提供很多种类，高质量的低价商品，从新鲜的蔬菜到点心，从家电到交通工具，从服装到家具，从健康美容用品到玩具等等。
卜蜂莲花的目标是为所有顾客提供温馨的、友好的服务。希望给中国带来更多的就业机会并使人们在生活质量和生活水平上有所提高。
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