众文网1.求关于ERP与会计信息化关系的论文的参考文献,最好是近三年的
也论中小企业会计信息化的建设 金盈波 通过近年来财务管理及会计工作的实践可以看出中小企业会计信息化已经成为必然。
本文简述中小企业会计信息化的建设，希望以此来为中小企业财务管理人员提供一些可以借鉴的资料。【作者单位】：临海市杜桥中学 浙江临海【关键词】：中小企业；会计信息化；建设【分类号】：F232;F275【DOI】：CNKI:ISSN:1672-2949.0.2007-S4-086【正文快照】： 中小企业是我国国民经济中占有重要地位的一个组成部分，中小企业数占全部企业数的99%，其快速发展对我国的市场经济起到了一个重要的推动作用，中小企业财务管理的水平直接影响到企业的生存及发展。
1会计信息化在中小企业财务管理中的重要性会计信息化必将成为会计发展的必然趋势，现代企业所处的市场经济环境要求企业必须适应外部经济环境的复杂多变，那么企业的经营者就必须及时了解企业自身的经营活动，同时还要对外部市场环境有所了解，这就需要有充足的市场信息和财务管理信息，而会计信息化系统正是集会计核算、会计管理与会计决策支持于一体… 推荐 CAJ下载 PDF下载 CAJViewer7.0阅读器支持所有CNKI文件格式，AdobeReader仅支持PDF格式 【参考文献】 共（1）篇 中国优秀硕士学位论文全文数据库 找到 1 条 1 黄建伟； 纺织企业信息化建设研究 [D]；天津工业大学； 2006年 【共引文献】 共（1）篇 中国期刊全文数据库 找到 1 条 1 杨琳； 加强财务管理 推进信息化建设 [J]；财政监督； 2007年10期 【二级参考文献】 共（10）篇 中国期刊全文数据库 找到 10 条 1 王云峰，李杰，丁明磊； 从ERP成功要素透视中国企业信息化之路 [J]；管理世界； 2005年08期 2 冯仁德，邵传毅，刘海英； 实施适宜的ERP系统提升企业竞争力 [J]；商业研究； 2002年09期 3 周成国 ，王化成； 推进ERP财务管理 提升中国联通核心竞争力 [J]；通信世界； 2005年26期 4 隋丽冰； 浅析我国企业信息化建设 [J]；科技情报开发与经济； 2005年15期 5 2001年度华东地区ERP市场联合调查活动报告 [J]；计算机周刊； 2001年52期 6 姜铁虎； 电子商务的脊柱 [J]；计算机周刊； 2002年Z2期 7 张福海； 用ERP促进企业管理变革与创新 [J]；企业管理； 2001年05期 8 黄贤勇，尹隽，王念新； 基于制造业ERP构建企业多层数据仓库 [J]；企业技术开发； 2005年09期 9 《中国计算机用户》1994~1995年读者计算机应用状况调查报告 [J]；中国计算机用户； 1995年S4期 10 杨德礼，王茜； 电子商务环境下ERP系统的发展与整合 [J]；中国软科学； 2002年04期 【相似文献】 中国期刊全文数据库 1 树友林； 会计信息化环境与会计信息化教学改革 [J]；中国会计电算化； 2004年09期； 60-62 2 海阳； 简化中小企业存储 [J]；中国计算机用户； 2005年08期； 55 3 尹媛媛； 会计信息化诠释 [J]；山西财政税务专科学校学报； 2005年02期； 39-41 4 李明霞； 谁为中小企业出牌？（下） [J]；微电脑世界； 1998年35期； 11-13 5 李明霞； 谁为中小企业出牌？（上） [J]；微电脑世界； 1998年34期； 11+13-15 6 任晓红； 试论会计信息化 [J]；太原大学学报； 2005年02期； 61-63 7 树友林； 会计信息化环境与会计信息化教学改革 [J]；商业经济； 2004年10期； 111-112 8 李达； 谁能抓住中小企业 [J]；中国计算机用户； 2001年09期； 10-11 9 金光华； 在企业信息化环境中的会计信息化定位研究 [J]；中国管理信息化； 2005年02期； 5-9 10 顺和达中小企业ERP4.8万起价 [J]；每周电脑报； 2004年13期； 35 中国优秀硕士学位论文全文数据库 1 郑林欣； 浙江省中小企业设计服务模式研究 [D]；浙江大学； 2005年 2 张蓉晖； 中小企业文化建设研究 [D]；湖南农业大学； 2004年 3 罗永华； 中小企业供应链管理研究 [D]；湖南农业大学； 2005年 4 王文英； 我国中小企业信用制度建设研究 [D]；昆明理工大学； 2005年 5 邵华； 浅析法国中小企业在华经济出现的不足 [D]；外交学院； 2006年 6 陈颖； 我国中小企业融资策略研究 [D]；武汉理工大学； 2005年 7 彭少华； 中小企业国际化路径探析 [D]；对外经济贸易大学； 2006年 8 王红； 我国中小企业差别报告问题研究 [D]；武汉大学； 2005年 9 刘红缨； 江西中小企业发展战略模式研究 [D]；对外经济贸易大学； 2005年 10 向伟； 中小企业人力资本定价研究 [D]；四川大学； 2004年 中国博士学位论文全文数据库 1 臧毅； 黑龙江省企业信息化建设与评价研究 [D]；哈尔滨工程大学； 2006年 2 李永刚； 中小企业群落衍生发展研究 [D]；浙江大学； 2005年 3 刘毅； 我国高科技园区创新平台建设研究 [D]；华中科技大学； 2005年 4 于春红； 我国高新技术企业融资体系研究 [D]；哈尔滨工程大学； 2006年 5 向静； 中国企业资本结构之非显性筹资成本分析 [D]；西南交通大学； 2005年 6 李二玲； 中国中部农区产业集群的企业网络研究 [D]；河南大学； 2006年 7 潘利； 链网互动视角下中国产业集群升级研究 [D]；上海社会科学院； 2007年 8 赵永刚； 新型工业化进程中我国中小企业发展战略研究 [D]；华中农业大学； 2005年 ERP参考 [1]马士华。
2.我国企业实施ERP的必要性研究的参考文献
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3.会计专业（财务管理）企业ERP管理的参考文献有哪些
关于ERP环境下企业内部审计工作的思考刘文汉江汉石油职工大学学报2008/052论ERP系统对财会人员的影响及应对措施赵旭辉辽宁经济2008/093基于电子商务环境下的ERP系统应用问题探讨王兴伟科技信息2008/264汽车制造企业实施电子商务的模式及对策高鸿纲贵州民族学院学报（哲学社会科学版）2008/055企业财务战略：实现企业财务管理目标的路径选择吴要毛财会通讯（理财版）2008/096浅谈ERP环境下企业财务工作的新变化宣胜瑾科技信息2008/267纺织企业信息网络系统建设张又平科技成果纵横2008/058实施“企业资源计划”要慎重王改性经营与管理2008/099“总经理眼中的ERP”之四叶根平机械工业信息与网络2008/0510企业信息化、数字化基础工作之四——数字化产品数据管理陈宗舜机械工业信息与网络2008/0511浅析ERP及其在我国的发展丁婕技术与市场2008/0912ERP在企业管理中的应用李少宁机械管理开发2008/0513项目管理理论在ERP软件实施中的应用邵玟机械管理开发2008/0514ERP沙盘模拟及其在运营管理课程中的应用刘消寒现代教育科学2008/0915企业实施ERP提升竞争优势的策略程礼淮南职业技术学院学报2008/0316基于机会约束规划的ERP实施方案优化模型王少君华南理工大学学报（自然科学版）2008/0917浅谈ERP教学改革骆大伟黑龙江科技信息2008/3318我国企业实施ERP的问题与对策熊辉黑龙江科技信息2008/3219浅析我国企业ERP实施管理现状陈颖黑龙江科技信息2008/3020ERP项目后评价系统方法的研究潘玮炜消费导刊2008/1822油田企业ERP实施存在的问题及对策李文斌中国管理信息化2008/2023浅析APS在供应链中的应用陆杉中国管理信息化2008/2024高校ERP实验室实践教学的现状与思考麦海娟中国管理信息化2008/1825ERP沙盘模拟实验：沃尔比重评分法应用于永华各界（科技与教育）2008/0926ERP系统与油田内控制度融合问题研究马海亮当代经济（下半月）2008/0827赛捷软件助中迅集团为IPO筑基每周电脑报2008/3328赛捷助浙江安露实现IT跨越每周电脑报2008/3329深圳凌进成功实现信息化管理每周电脑报2008/2930罗特电机应用ERP提高管理效率每周电脑报2008/2931DND公司信息化成功的秘诀：项目化管理晓雨机械工业信息与网络2008/0532日益完善的宁波海太ERP系统朱立志机械工业信息与网络2008/0533关于韶钢集团ERP数据准备的探讨与实施陈蓉技术与市场2008/0934基于。
NET平台的煤炭物资供应ERP系统的设计与实现刘晓东机械管理开发2008/0535北重ERP项目中期验收顺利通过中国机电工业2008/1036华中电网ERP项目管理模块分析与设计曹波华中电力2008/0537销售ERP系统进入全面实施阶段刘泓波数字石油和化工2008/0938我国家电企业实施信息化的案例分析——基于康佳集团的案例研究冯文滔中国管理信息化2008/1939现代水泥企业信息化的研究与应用梁伟杰广东建材2008/0940MARS造船ERP系统备受船企青睐本刊记者广东造船2008/03浅析ERP选型与实施吴奕黑龙江科技信息2008/29 补充： 1、浅析ERP及其在我国的发展丁婕技术与市场2008/09。
4.ERP财务系统文献综述是什么
一、ERP与业务流程管理（BPM）的内涵及其相互关系以财务会计管理为核心的企业资源计划系统（即我们常称的ERP），是一个财务会计导向的全面企业集成系统，管理整个供需链上的各个实体的价值，实现对制造、财务、客户、分销和供应商的业务流程管理；是依托信息技术等手段，实现企业内部资源的共享和协同，克服企业中的官僚制约，使得各业务流程无缝平滑地衔接，从而提高管理的效率和业务的精确度，提高企业的盈利能力，降低交易成本。
业务流程管理BPM()不是一个新概念，甚至不是一个新名词。它是从相关的业务流程变革领域，如业务流程改进（BPI）、业务流程重组（BPR）、业务流程革新中发展起来的。
流程管理技术也是从早期的工作流管理、EAI、流程自动化、流程集成、流程建模、流程优化等技术中发展起来的。 一般来说，它就是企业将现有的内部资源进行有效整合，优化企业的业务流程，有效监控企业战略目标的执行，从而确保企业的战略目标能够实现。
它具有以下几个特点：首先，它实现了工作流程的自动化；其次，它实现了多个企业系统之间的无缝集成。ERP实施后，ERP系统为企业流程管理提供了信息化管理平台，尤其具有柔性的ERP系统能够更好的支持流程管理。
由于BPM是伴随企业整个寿命周期的，ERP系统运行后企业的流程不可能是一成不变的，必然随着企业的发展变化，企业的战略转变，流程也随之转变，从而必然需要流程管理支持这种转变。从另一个角度讲，ERP系统失败的一个主要原因是不能适应企业的发展变化（战略转变、主营业务转变、流程转变等）。
BPM支持企业的战略转变，如果ERP系统能够很好地支持BPM（支持流程的动态变化），那么也就支持了企业的发展变化，从而可以提高ERP系统的应用效率和成功率。所以在ERP系统运行后的BPM是必要的。
另外，BPM主要是规模化企业发展过程中对管理进行改造的需求，而规模化企业在管理领域应用的IT技术主要是ERP系统。 因此说BPM的实施离不开ERP系统的支持。
二、实施ERP系统后对企业财务管理和业务流程管理的影响（一）实施ERP系统对企业财务管理的影响1。ERP扩大了财务管理的内容传统工业经济时代，经济增长主要依赖厂房、机器、资金等有形资产。
而知识经济时代，企业资产中以知识为基础的专利权、商标权、计算机软件、人力资源、产品创新等无形资产所占比重将大大提高。 无形资产将成为企业最重要的投资对象之一。
然而，由于无形资产确认、计量的困难，传统核算型软件受到很大限制，进行财务决策时也很少考虑这些无形资产。ERP系统除了财务系统外，还包括供应链管理、人力资源等系统，可以从各方面对这些无形资产进行分析、预测，丰富了财务管理的内容。
2。ERP系统突出了财务管理的整体性，获取信息的时效性和信息服务全面性ERP系统除了提供必须的财务报表外，还能提供多种管理性报表和查询功能，并提供易于使用的财务模型和分析模块，更全面地提供财务管理信息，为战略决策和业务操作等各层次的管理提供服务。
ERP系统对大量规范业务的计量都可以在初始化中加以设置，自动生成相应的凭证，记录工作可由系统自动完成，计算和报告中的大部分工作也能通过系统设置而自动完成。另外，ERP系统的集成保证了会计信息的相关性、可靠性，保障了财务管理所需信息的质量。
系统的实时性又保证了会计信息的及时性。 3。
ERP系统使财务管理与生产管理有机结合，发挥计划与控制作用系统可以把企业的生产和财务管理集成在一起。在一个集成的环境下，当生产经营系统能够正常运行时，很容易驱动会计核算系统正常运行。
因为，从根本上讲，生产人员与财务人员有着相同的基本处理逻辑，只不过前者用物料计量单位表示，后者用货币单位表示而已。 由于生产经营系统比以往任何时候都更为有效可信，所以，会计系统将会得到一套比以往任何时候都更为有效的数据作为工作的基础。
有人说，由财务管理系统驱动生产管理系统非常困难，而由生产管理系统驱动财务管理系统则容易得多。这种说法是很有道理的。
如果生产管理系统行之有效，财务人员完全可以利用它作为建立一个有效的财务系统的基础。 在成功地运行ERP的企业中，财务管理人员。
5.
你好啊，你的我国中小企业ERP实施开题报告选题定了没？开题报告选题老师同意了吗？准备往哪个方向写？
开题报告学校具体格式准备好了没？准备写多少字还有什么不懂不明白的可以问我，希望可以帮到你，祝开题报告选题顺利通过，毕业论文写作过程顺利。
课题研究的基本方法主要有： ⑴ 观察法.⑵ 调查法.⑶ 测验法.⑷ 行动研究法.⑸ 文献法 ⑹ 经验总结法.⑺ 个案研究法.⑻ 案例研究法.⑼ 实验法 （在一个课题研究过程中，根据不同的研究目的和要求，往往会用到两种以上方法）
(1)选题的背景和意义主要说明所选课题的历史背景、国内外研究现状和发展趋势。历史背景部分着重说明本课题前人研究过，研究成果如何。国内外研究现状部分说明本课题目前在国内外研究状况，介绍各种观点，比较各种观点的异同，着重说明本课题目前存在的争论焦点，同时说明自己的观点。发展趋势部分说明本课题目前国内外研究已经达到什么水平，还存在什么问题以及发展趋势等，指明研究方向，提出可以解决的方法。开题报告写这些内容一方面可以论证本课题研究的地位和价值，即选题的意义，包括对选题的理论意义和现实意义的说明；另一方面也可以说明开题报告撰写者对本课题研究是否有较好的把握。
(2)研究的基本内容和拟解决的主要问题相对于选题的意义而言，研究的基本内容与拟解决的主要问题是比较具体的。毕业设计（论文）选题想说明什么主要问题，结论是什么，在开题报告中要作为研究的基本内容给予粗略的，但必须是清楚的介绍。研究基本内容可以分几部分介绍。
(3) 研究方法及措施选题不同，研究方法则往往不同。研究方法是否正确，会影响到毕业设计（论文）的水平，甚至成败。在开题报告中，学生要说明自己准备采用什么样的研究方法。比如调查研究中的抽样法、问卷法，论文论证中的实证分析法、比较分析法等。写明研究方法及措施，是要争取在这些方面得到指导老师的指导或建议。
(4) 研究工作的步骤、进度。课题研究工作的步骤和进度也就是课题研究在时间和顺序上的安排。毕业设计（论文）创作过程中，材料的收集、初稿的写作、论文的修改等，都要分阶段进行，每个阶段从什么时间开始，到什么时间结束都要有规定。在时间安排上，要充分考虑各个阶段研究内容的相互关系和难易程度。对于指导教师在任务书中规定的时间安排，学生应在开题报告中给予呼应，并最后得到批准。学生在实际操作中，时间安排一般应提前一点，千万别前松后紧，也不能虎头蛇尾，完不成毕业设计（论文）的撰写任务。
(5) 主要参考文献。在开题报告中，同样需列出参考文献，这在实际上是介绍了自己的准备情况，表明自己已了解所选课题相关的资料源，证明选题是有理论依据的。在所列的参考文献中，同样应具备不少于2篇的外文文献 。
6.ERP（企业信息化管理）毕业论文怎么写
论文想写好，先要找好相关资料，列好大纲，确定好题目，老师同意后在下笔希望能够帮助你，关于企业信息化管理专业论文是我们特长，我们的服务特色：支持支付宝交易，保证你的资金安全。3种服务方式，文章多重审核，保证文章质量。附送相似度检测报告，让你用得放心。修改不限次数，再刁难的老师也能过。
1、论文题目：要求准确、简练、醒目、新颖。
2、目录：目录是论文中主要段落的简表。（短篇论文不必列目录）
3、提要：是文章主要内容的摘录，要求短、精、完整。字数少可几十字，多不超过三百字为宜。
4、关键词或主题词：关键词是从论文的题名、提要和正文中选取出来的，是对表述论文的中心内容有实质意义的词汇。关键词是用作机系统标引论文内容特征的词语，便于信息系统汇集，以供读者检索。 每篇论文一般选取3-8个词汇作为关键词，另起一行，排在“提要”的左下方。
主题词是经过规范化的词，在确定主题词时，要对论文进行主题，依照标引和组配规则转换成主题词表中的规范词语。
5、论文正文：
(1)引言：引言又称前言、序言和导言，用在论文的开头。 引言一般要概括地写出作者意图，说明选题的目的和意义， 并指出论文写作的范围。引言要短小精悍、紧扣主题。
〈2）论文正文：正文是论文的主体，正文应包括论点、论据、论证过程和结论。主体部分包括以下内容：
a.提出-论点；
b.分析问题-论据和论证；
c.解决问题-论证与步骤；
d.结论。
6、一篇论文的参考文献是将论文在和写作中可参考或引证的主要文献资料，列于论文的末尾。参考文献应另起一页，标注方式按《GB7714-87文后参考文献著录规则》进行。
中文：标题--作者--出版物信息（版地、版者、版期）：作者--标题--出版物信息
所列参考文献的要求是：
(1)所列参考文献应是正式出版物，以便读者考证。
(2)所列举的参考文献要标明序号、著作或文章的标题、作者、出版物信息。
7.谁能给我一篇有关ERP文献的翻译及原文
A total of 11 critical success factors for ERP implementation have beenidentified, based on a review of the ERP literature. Teamwork and compositionin the ERP implementer-vendor-consultant partnership is a key factorinfluencing ERP implementation success. Good coordination andcommunication between the implementation partners are essential. Since ERPcovers a wide range of functional areas, it is also important to have a crossfunctionalERP core team. It is extremely critical that partnership trust ispresent and the team members are working well together. Another very criticalfactor is change management program and culture. An organizational culturewhere the employees share common values and goals and are receptive tochange is most likely to succeed in ERP implementation. Furthermore, usertraining, education and support should be available and highly encouraged.Change agents should also play a major role in the implementation to facilitatechange and communication, and to leverage the corporate culture. Other criticalfactors include top management support, business plan and vision, BPR andminimum customization, effective communication, project management,software development, testing and troubleshooting, monitoring and evaluationof performance, project champion, and appropriate business and IT legacysystems.In the next stage of this research, we will send out survey questionnaires tocompanies to evaluate the degree of criticality and importance of the successfactors identified in the ERP literature. We are also interested in studying howthe perceived importance of these factors may differ across such as top executives, users, project team members, internal ITspecialists, vendors, and consultants. With a better understanding of the issuesinvolved in ERP implementations, management will be able to make criticaldecisions and allocate resources that are required to make ERP implementationa success. 翻译：根据ERP文献资料，ERP实施中总共有11个关键成功因素。
在ERP实施人员、销售人员、顾问形成的伙伴关系中，协力工作和团队精神是影响ERP实施成功的关键因素。执行伙伴之间良好的协调和沟通是成功的要素。
因为ERP功能覆盖较广，所以拥有一支横向职能的ERP核心队伍也是同样重要的。伙伴之间相互信任，团队各成员之间合作默契是至关重要的。
另外的一个非常关键的因素是管理流程和文化的变革。员工在组织文化中拥有共同的价值观和目标，假如组织文化变革易于被接受的话，ERP在实施过程中也易于获得成功。
ERP甚至大力鼓励培训、教育和支持用户。变革推动者也应当在文化变革和沟通中发挥中重要作用，在企业文化中起着杠杆作用。
其他的关键因素有高层管理支持、商务计划和洞察力，BPR（业务流程重组），较少客户化定制，有效的沟通，项目管理，软件开发，测试和故障排除，监控和性能评估，项目支持，合适的商业和IT产业系统。在下一步研究中，我们将对各公司发出问卷调查表，对在ERP文献中被确定为成功因素的，对其关键性和重要性进行评估。
我们同样有兴趣研究的是这些成功因素的所谓重要性是如何与执行伙伴如最高执行者，用户，项目团队成员，内部TI专业人员，销售人员，顾问等区分开来的。为了更好的理解ERP实施中的问题，管理层应该能够作出重大决策，分配实施ERP所需的资源。
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