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关于连锁门店的论文连锁企业财务控制 连锁的财务控制是至关重要的,但在我国大多数的连锁企业中,财务的管理与控制往往是事后的,怎样使财务的管理与控制从后台走向前台,这是我们要的。
所谓财务管理的控制从后台走向前台,实际就是要强调事前的控制。从连锁企业整个的营运过程来看,财务控制就是要从源头控制住营运资金。
营运资金包括投资资金、流动资金、货币资金。 一、投资资金的风险控制 投资资金的风险控制首先要看总成本,成本太高将盈利和增大经营压力。
其次要考虑投资资金筹措方式的选择风险。当银行从计划银行向商业银行的转变,及政府推行公平竞争原则,使连锁企业的投资资金筹措方式发生变化。
为了规避企业筹措投资资金的财务风险,应把握好四点。 第一,职工集资款用于投资资金,成本最高,风险最大。
若投资失败会导致直接的风险,引发不安定事件发生。 第二,银行资金的借贷必须考虑有足够的偿还能力,并且具有可支配的抵押物,商业房产的按揭方式应充分利用。
第三,连锁企业的改制是吸引投资资金的好,但要选择经营状况良好的企业。扩大经营规模需要进一步扩大投资时,通过变革连锁企业的企业制度来引入投资资金是连锁企业应争取的方向。
在连锁企业本身的中,应摒弃关门主义,实现更大空间的资源共享和资金的运用。但要注意个人所享有的投资股份不应平均分摊给每个职工,而应更多地集中在高级管理层以增强高级管理层的稳定性及效益回报率。
毕业论文 第四,流通企业的负流动资金(厂方资金)转入投资资金,必须控制在保证对供应商切实付款的前提下,否则会导致企业的经营危机。 二、流动资金的管理与控制 流动资金的控制可从三方面来进行。
1、商品采购计划资金的控制。 流动资金的控制要从商品的采购计划开始,即要控制住商品采购的计划资金。
我国许多连锁企业商品采购无计划,导致对流动资金的无序滥用,财务部缺少对于流动资金的有效控制。 财务管理部门对商品采购计划资金的控制着重在以下几个方面: 第一,商品采购计划的制定与批准必须反映财务部门的资金管理要求、资金保证的要求和资金效益的要求。
第二,商品采购计划只有在财务部门作出相配合的资产供应计划时,才能付诸执行。 第三,财务管理部门对商品采购资金的控制和保证的重点是主力商品、季节性商品和促销商品,并对这些商品在商品采购计划中制定出财务控制指标,即销售量、毛利率和周转率等。
2、商品存货的管理是对流动资金进行控制的重点。从学的定义上说,规模的经济性其实质就是加速库存商品的周转率。
第一, 合理控制进货与存货的比例。 毕业论文 进货量大或一次性订货量大可以降低进货成本,但如果由此转成的存货没有在一定的时间里销售出去,其存货成本超过了进货订货时的成本,大批量进货和订货也是不经济的。
因此财务管理必须对大批量进货和订货造成的存货增加进行审批与控制。这种控制必须是制度化的,即制定大批量进货和订货的数量界限及审批制度。
第二, 合理确定门店的订货量。 如果门店订货量太大(好销商品经常断挡导致),流动资金就会在门店这一环节沉淀下去,财务部要与采购部一起制定门店的订货标准,即最小的订货量、最小的订货金额。
一般的门店存货量是其销量的1.5倍-2倍。如配送中心效率高的话,则可实行零库货。
上海可的便利店公司所使用的电脑自动配货系统使门店平均库存量从26万元下降到10万元,商品周转天数从15天下降到7天。 第三, 强化统一配送,控制协力配送。
在尽可能条件下采取统一配送,控制社会协力配送。采取统一配送可以减少门店的商品库存量,加速商品周转,从商品库存成本上来,减少了门店商品库存就等于减少了商品库存空间,并可将库存空间转化为营业空间。
以上海地区为例,门店每平方米日租金是2-3元,而配送中心每平方米日租金是0.5元,采取统一配送可降低租金6倍。当连锁店店铺数不断增加时,这种成本的节约是巨大的。
由此,配送中心的规模效益也会充分显现出来。 毕业论文 对社会的协力配送必须严格控制,如不加以控制,从表面看似乎降低了配送中心的营运成本,但由此会增加以下几方面的营运成本。
其一,门店每天要接待大量的供货商直送商品,而无暇顾及店铺的管理,从而增加了管理成本。 其二,店铺管理受干扰导致销售业绩不理想,无形中增加投资成本和降低了流动资金运作的效率。
其三,供货商与门店的不规范行为(如堆头指定与改变、赠品的随意支配、回扣的收受、商品发票的违规性走单、先来后到、后来先到)会大量发生,由此使社会协力配送可能成为连锁企业不被人注意的出血点。在确定总部配送和社会协力两种配送方式时,关键是成本的取舍,当总部的配送中心已能被店铺的发展消化成本时,可采取总部配送方式,而当这种成本还不能消化,或者配送能力不足时,后一种方式是权宜的选择。
这种选择可以说是中国社会化配送中心缺乏造成的。 第四, 关于大型综合超市和仓储式商场不设配送中心的认识: (1)大规。
2.求教毕业论文大型连锁超市物流服务流程创新目的策略和创新的流程策略
百货连锁的物流模型及作业流程
百货商店是综合经营与人们衣、食、住、行相关的多种多样商品的大型零售商店,其在进货种类和方式上较前两种连锁形态更为多样化和复杂化,往往对批发业的依存度较高。 其有关物流活动如下: (1)向批发商购入商品,不能退货。
(2)百货商店受批发商委托代为其销售商品,售不出去可退货。
(3)批发商入店自销,余货自行撤回
(4)本部根据总店及各分店需要统一购入商品。
(5)本部委托制作专有商标商品并取得供货。
(6)本部根据分店需要直接进行配货。
三.物流组织结构设计
一般来说,连锁企业的物流管理职能往往同配送中心的管理合并在一起,或单独进行管理,或归于总部的商品部统一管理,对于后一种情况,商品部集采购和配送管理于一身,肩负起物流组织与管理的任务。如何对采购、保管、出人库、运输和加工等物流活动进行组织管理呢?这便需要对商品部进行科学合理的物流组织设计。
1.按物流过程来进行组织设计
这种组织方法实质上是以物流活动中的生产性活动作为组织基础。即设立采购组负责订购事宜;设立保管组负责库存管理;设立运输组负责运输与车辆调度,设立出入库组负责收发货。
2.按物流活动的管理职能进行组织设计
这就是按物流管理职能的性质进行划分,如设置计划组负责确定最适宜的物流模型和设施,编制物流成本的预算等;设置分析组根据计划组的各种计划和预算对各种物流生产活动的业绩进行评价;设置调整组负责协调各种物流活动,从而降低物流总成本;设置技术组为物流活动提供流通技术和设施支持。
3.按生产与管理综合性进行组织设计
成立计划科负责物流规划、设施筹备、编制预算、成本分析等;技术服务科负责装卸、运输、设备管理、加工及包装标准制立等;物流运行科负责商品出入库、保管、配送、运输、卫生等;采购科负责有关采购事宜。
参考资料:
3.谁有关于连锁方面的论文
业在无奈的时候是否可以把眼光放长远一点,不要总是把生存的希望寄托在政府的宏观调控上,而是从国际商业连锁集团身上吸取有益的经验,进而寻 找到与其抗衡的途径呢?(一) 规模经营连锁经营的优势在于规模。
只有网点多、规模大,增加进货总量才可能在价格上争取到更多的优惠,从而降低单位商品进货成本,以低廉的价格赢得顾客。 销售额上去了,自然会带来可观的经济效益。
全球闻名的47家大连锁零售企业,都拥有数以千计的店铺。如美国的五月百货公司有750家连锁店,世界最大的超市公司科 罗格由350家超级市场。
规模经营为这些连锁企业带来了可观的规模效益。47家大零售企业年销售额合计超过8800亿美元,合计年利润达170亿美元。
其 中,年销售额超过500亿美元的有2家,如美国沃尔马特公司年销售额达936.27亿美元,年利润2704亿美元;年销售额超过200亿美元的有12家; 年销售额超过100亿美元的有40家。另一方面,连锁业的规模经营也造就出了品牌效应,由于连锁网点的增多,影响范围也逐渐扩大,连锁企业在不断增长的消 费群体中逐步巩固了自己的品牌,最终形成了连锁带动品牌,品牌促进连锁的良性循环。
例如:肯德基连锁快餐店是中国第一个突破400家的连锁企业。2000 年11月31日,由中国连锁经营协会公布的五家“2000年度中国最优秀的特许品牌”中隶属于中国百胜餐饮集团的肯德基作为唯一一个外资品牌被特别推荐入 选。
知名品牌具有强大的号召力。1989年在上海开设第一家肯德基餐厅以来,肯德基在上海的连锁店已达60多家,并屡屡踏破全球快餐行业的营业额记录。
目 前仍以单店单日营业额40余万元的成绩居世界首位。 (二) 现代化的管理技术连锁所要求的若干“统一”,就是实现经营的低成本低价位,形成自身发展的良性系统。
这种良性系统的形成既要让优秀“软件”发挥主观作用, 同时也要有先进“硬件”的客观支持。这方面沃尔玛可以说是零售业界的一个典范。
低成本低价位,博采众家最先进的管理,把顾客奉为“上帝”,绝对到位的服务 和以计算机为应用核心的网络、卫星等最新高科技武装企业是沃尔玛成功的四大秘诀。特别值得一提的是,沃尔玛前后一共投入七亿美元的资金建立起现在的计算机 与卫星应用系统,现在有六个卫星频道通信网络在使用。
坐在沃尔玛卫星通讯室里,任何一个门店的全天营业情况尽收眼底。它具有图像传输功能,使公司管理层与 员工之间可建立起面对面的沟通。
每周两次通过卫星节目与每一家分店的所有员工讨论公司经营问题;交流商品和经营信息;提出革新建议等等。并且,沃尔玛公司 的计算机追踪着业务的每一环节,了解公司出售的一切商品。
它了解每件商品价钱多少;该店出售商品赚了多少钱;收银员对这件商品扫描需要多少时间;顾客在买 这种商品时往往同时购买那些其他商品;供应商还有多少存货等等。了解了这些数据,从而知道如何使商店的销售与配送中心保持同步,使配送中心与供应商保持同 步。
高科技手段的运用,提高了连锁企业对商品品种、质量和供货的保障,节约了大量的资金、资源和时间,使产品成本下降,产生了竞争优势。另外,企业对节约 的逐渐积累又为企业拓展规模奠定了基础,这样企业逐渐的走上规模经营的道路。
在生产方式上,规模效益又为企业“硬件”的更新提供了资金支持,进而良性循环 系统得以形成。 (三) 与供应商的关系供货商与零售商同时为买与卖的双方主体,零售商是联系供货商与消费者之间的渠道。
保持这一渠道的畅通不仅要建立零售商和消费者之间的诚信关 系,更重要的是要建立零售商和供应商之间的良好互动,这样才能使产品能够顺利的送达消费者。沃尔玛通过计算机联网和电子数据交换系统与供应商分享信息,从 而建立起伙伴关系。
就像沃尔玛与宝洁公司那种关系——通过联网,让供应商随时了解其商品在沃尔玛分店的销售和库存变动情况,据此调整公司的生产和发货,从 而将效率提至最高,成本降至最低。沃尔玛与供应商努力建立伙伴关系的另一个做法是为关键供应商在店内安排适当的空间,有时还让这些供应商自行设计布置自己 商品的展区,以在店内造成一种更吸引人、更专业化的购物环境,与百货公司和专业店争夺顾客。
大型连锁企业直接从供应商进货,免除了批发商和中间商这一环 节,使零售商与供应商紧密结合起来;与供应商的互信互动,在为供应商提供良好服务基础上,使零售商可以以较低的价格购买商品。同时,商品的高效配置可以使 企业更好的服务于顾客,为连锁业者跨地区发展创造了条件,使企业发展走向规模化。
四 中国连锁业存在的问题---连锁业支持系统有待强化连锁最根本的优势是以集约化的经营方式获得最佳效益。然而实践证明,当连锁规模日益扩大后,连锁体系自 身建设问题往往会成为制约企业发展的重要因素。
中国的连锁业发展今年方兴未艾,上海、广东、北京等地都有一批靠网点数量扩张取得一定规模的公司。但是,这 些经营业绩还不错的公司,或多或少地因为连锁内涵发展缺乏进展而感到力不从心。
尽管我们不能将中国连锁业发展现状比作是“三岁之翁”。
4.连锁经营管理毕业论文论文怎么写
随着经济的快速发展,农产品不仅是人民生活中不可或缺的必需品,而且它的质量、营养、安全在社会上越来越受到关注。我国农产品的供应链管理领域还处在探索研究中,如何加强连锁超市农产品供应链管理,减少农产品流通环节中的浪费是企业为降低成本正在重视和解决的问题。而连锁超市农产品供应链绩效评价能够有效反应企业在这方面的管理绩效,有助于提升整条供应链的竞争优势,对其更好的在供应链竞争环境中发展有着极其重要的意义。
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献,从里面获得思路,确定一个模板性质的
东西,照着来,写出自己的东西。如果时间
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这个参考文献相关的文献,拼出一篇,再改
改。正文,语言必须是学术的语言。一定先
列好提纲,这就是框定每一部分些什么,保
证内容不乱
5.如何提升便利店店面业绩毕业论文
一、选题选题是论文写作关键的第一步,直接关系论文的质量。
常言说:“题好文一半”。对于临床护理人员来说,选择论文题目要注意以下几点:(1)要结合学习与工作实际,根据自己所熟悉的专业和研究兴趣,适当选择有理论和实践意义的课题;(2)论文写作选题宜小不宜大,只要在学术的某一领域或某一点上,有自己的一得之见,或成功的经验.或失败的教训,或新的观点和认识,言之有物,读之有益,就可以作为选题;(3)论文写作选题时要查看文献资料,既可了解别人对这个问题的研究达到什么程度,也可以借鉴人家对这个问题的研究成果。
需要指出,论文写作选题与论文的标题既有关系又不是一回事。标题是在选题基础上拟定的,是选题的高度概括,但选题及写作不应受标题的限制,有时在写作过程中,选题未变,标题却几经修改变动。
二、设计设计是在论文写作选题确定之后,进一步提出问题并计划出解决问题的初步方案,以便使科研和写作顺利进行。护理论文设计应包括以下几方面:(1)专业设计:是根据选题的需要及现有的技术条件所提出的研究方案;(2)统计学设计:是运用卫生统计学的方法所提出的统计学处理方案,这种设计对含有实验对比样本的护理论文的写作尤为重要;(3)写作设计:是为拟定提纲与执笔写作所考虑的初步方案。
总之,设计是护理科研和论文写作的蓝图,没有“蓝图”就无法工作。三、实验与观察从事基础或临床护理科学研究与撰写论文,进行必要的动物实验或临床观察是极重要的一步,既是获得客观结果以引出正确结论的基本过程,也是积累论文资料准备写作的重要途径。
实验是根据研究目的,利用各种物质手段(实验仪器、动物等),探索客观规律的方法;观察则是为了揭示现象背后的原因及其规律而有意识地对自然现象加以考察。二者的主要作用都在于搜集科学事实,获得科研的感性材料,发展和检验科学理论。
二者的区别在于“观察是搜集自然现象所提供的东酉,而实验则是从自然现象中提取它所愿望的东西。”因此,不管进行动物实验还是临床观察,都要详细认真.以各种事实为依据,并在工作中做好各种记录。
有些护理论文写作并不一定要进行动物实验或临床观察,如护理管理论文或护理综述等,但必要的社会实践活动仍是不可缺少的,只有将实践中得来的素材上升到理论,才有可能获得有价值的成果。四、资料搜集与处理资料是构成论文写作的基础。
在确定选题、进行设计以及必要的观察与实验之后,做好资料的搜集与处理工作,是为论文写作所做的进一步准备。论文写作资料可分为第一手资料与第二手资料两类。
前者也称为第一性资料或直接资料,是指作者亲自参与调查、研究或体察到的东西,如在实验或观察中所做的记录等,都属于这类资料;后者也称为第二性资料或间接资料,是指有关专业或专题文献资料,主要靠平时的学习积累。在获得足够资料的基础上,还要进行加工处理,使之系统化和条理化,便于应用。
对于论文写作来说,这两类资料都是必不可少的,要恰当地将它们运用到论文写作中去,注意区别主次,特别对于文献资料要在充分消化吸收的基础上适当引用,不要喧宾夺主。对于第一手资料的运用也要做到真实、准确、无误。
五、论文写作提纲拟写论文提纲也是论文写作过程中的重要一步,可以说从此进入正式的写作阶段。首先,要对学术论文的基本型(常用格式)有一概括了解,并根据自己掌握的资料考虑论文的构成形式。
对于初学论文写作者可以参考杂志上发表的论文类型,做到心中有数;其次,要对掌握的资料做进一步的研究,通盘考虑众多材料的取舍和运用,做到论点突出,论据可靠,论证有力,各部分内容衔接得体。第三,要考虑论文提纲的详略程度。
论文提纲可分为粗纲和细纲两种,前者只是提示各部分要点,不涉及材料和论文的展开。对于有经验的论文作者可以采用。
但对初学论文写作者来说,最好拟一个比较详细的写作提纲,不但提出论文各部分要点、而且对其中所涉及的材料和材料的详略安排以及各部分之间的相互关系等都有所反映,写作时即可得心应手。六、执笔写作执笔写作标志着科研工作已进入表达成果的阶段。
在有了好的选题、丰富的材料和详细的提纲基础上,执笔写作应该是顺利的,但也不可掉以轻心。一篇高质量的学术论文,内容当然要充实,但形式也不可不讲究,文字表达要精炼、确切,语法修辞要合乎规范,句子长短要适度。
特别应注意的是,一定要采用医学科技语体,用陈述句表达,减少或避免感叹、抒情等语句以及俗言俚语,也不要在论文的开头或结尾无关联系党政领导及其言论或政治形势。论文写作也和其他文体写作一样,存在着思维的连续性。
因此,在写作时要尽量排除各种干扰,使思维活动连续下去,集中精力,力求一气呵成。对于篇幅较长的论文,也要部分一气呵成,中途不要停顿,这样写作效果较好。