众文网1.求高手给篇有关~企业现金流量管理~论文的外文文献（可再加100分）
Autodesk Selects Emagia Enterprise Cash Flow Management Solution to Optimize Global Working。
SANTA CLARA, Calif. -- Leading Design Software Company to Leverage Emagia Solution to Streamline and Bring Best Practices to Worldwide Cash Flow Processes Emagia Corporation, the leading provider of Enterprise Cash Flow Management(TM) solutions, today announced that Autodesk, the world's leading design software and digital content company, has selected Emagia Cash Inflow Manager(TM) to streamline and automate receivables management across its global operations. Autodesk expects to leverage the Emagia solution to drive significant operational efficiencies and cash flow improvements. "Autodesk's corporate objective is to deliver superior business performance across our worldwide business segments," said Andrew Miller, Autodesk Vice President of Finance and Corporate Controller. "Emagia offered us a next-generation cash flow platform to serve as one of the underpinnings for our consolidated receivables management operations." Autodesk will utilize the Emagia solution to gain end-to-end visibility into cash inflow and bring consistency to quote-to-cash processes such as dispute resolution and collections management. Emagia provides Global 2000 companies with tremendous benefits including rapid deployment and integration to back end systems, cash flow functionality based on best practices, and world-class customer support.更多Autodesk Selects Emagia Enterprise Cash Flow Management Solution to Optimize Global Working。SANTA CLARA, Calif. -- Leading Design Software Company to Leverage Emagia Solution to Streamline and Bring Best Practices to Worldwide Cash Flow Processes Emagia Corporation, the leading provider of Enterprise Cash Flow Management(TM) solutions, today announced that Autodesk, the world's leading design software and digital content company, has selected Emagia Cash Inflow Manager(TM) to streamline and automate receivables management across its global operations. Autodesk expects to leverage the Emagia solution to drive significant operational efficiencies and cash flow improvements. "Autodesk's corporate objective is to deliver superior business performance across our worldwide business segments," said Andrew Miller, Autodesk Vice President of Finance and Corporate Controller. "Emagia offered us a next-generation cash flow platform to serve as one of the underpinnings for our consolidated receivables management operations." Autodesk will utilize the Emagia solution to gain end-to-end visibility into cash inflow and bring consistency to quote-to-cash processes such as dispute resolution and collections management. Emagia provides Global 2000 companies with tremendous benefits including rapid deployment and integration to back end systems, cash flow functionality based on best practices, and world-class customer support.更多： 中文用金山翻译就好。
2.急求翻译一篇有关现金流量的文献
Cash - the organization's most precious asset. Control your cash before it controls you.Cash flow management is a problem for almost any firm, large or small. The worst symptom of the problem: the business runs out of cash. Watching a business floundering, running out of cash even as it makes great sales and profits is painful. Painful though it may be, it is common and repeatedly the cause of business failure.翻译：现金是一个机构最宝贵的的资产，在它支配你之前你要先学会控制它。
现金流量管理对几乎所有公司（无论是大公司还是小公司）来说都是一个难题。而这个问题最糟糕的表现就是：企业耗完了所有的现金。
看到一个企业既便是取得了不错的销售额和利润却仍在困境中挣扎直到耗完资金是一件让人痛心的事。尽管这令人痛心，但它却是导致公司失败最常见也是最频繁的原因。
Small businesses are especially vulnerable to cash flow problems since they frequently operate with inadequate cash reserves or none at all and, worse, tend to miss the implications of a negative cash flow until it's too late. However, even in larger organizations, the departmental or strategic business unit (SBU) budget is often as rigid -exceed your spending budget and you are out of business as well. For financing purposes, cash flow projections are generally the most crucial aspect of the business plan. Bankers and other outside financing intermediaries will almost always look for a cash flow analysis in preference to any other financial statement, because this will show how the loan can be repaid. In larger companies, the cash budget for a new project or expansion is critical to the overall decision to commit funds and move forward.翻译：小公司极易受到现金流量问题的困扰，因为它们经常是在缺少或是根本没有现金储蓄的情况下运行的，更糟糕的是它们往往错失了负向现金流动问题出现时的征兆，但一切为时已晚。然而即使是大型机构如部门或战略经营/业务单位（SBU）如果也经常在超出其经费预算的情况下运行，同样会濒临倒闭。
就财务而言，流动现金的预算往往是商业计划中最关键的方面.相对于任何其它的财务决算而言，银行家和其他向外筹措资金中介几乎总是更倾向于现金流量分析，因为它显示出了贷款是如何被偿还的。在大公司里，对一个新项目或是规模扩张所进行的现金预算在拨款和项目进展中的整个决策过程中都是至关重要的。
Why is cash flow so important? If the cash inflows exceed the cash outflows, the business can continue operations. If the cash outflows exceed the inflows, the business RUNS OUT OF CASH and grinds to a halt. Even if the imbalance is only for a short period, it can spell disaster. In its simplest form, cash flow refers to the flows of cash, literally, into and out of the business. Think in terms of actual cash, dollar bills, flowing in and out of the business, and then identify both their sources and uses. This is cash-flow analysis.翻译：现金流量为什么如此重要？如果现金流入量超出了现金流出量，那公司仍然可以继续运行。如果现金流出量超过了现金流入量，那么公司在逐渐耗完现金并慢慢的停止运行。
即使这种不平衡状态仅仅是短时期的，也会招致灾祸。用最简单的方式来说，现金流量按字面意思是指现金的流量流进和流出公司。
根据实际现金如美钞流进和流出公司然后识别出它们来源及其运用，这就是现金流量分析。TIMING and cash flow are inseparable. Payments to suppliers are typically expected often even before customers of the business pay their bills. As a result, the operation is very likely to have a negative cash flow when it grows dramatically. Periods of change are always reflected in an altered cash flow. If sales fall off, the cash flow slows down. Interestingly enough even if sales increase, the cash flow may stop completely or even become negative (more out than in). Think of the impact of credit sales on cash flow, for example. One-time events such as population shifts or changes in competition could trigger such consequences. More commonly, seasonal fluctuations of the business may also pose cash flow problems where a build-up of inventories must precede the sales cycle (such as a toy business prior to the Christmas holidays).翻译：时间的安排和现金流量是不可分割的。
人们通常认为向供应商付款甚至要先于公司的客户支付所欠的帐款。因此，当这种运作显著增多时很可能产生负向现金流动。
变化的周期往往反映在变动的现金流上。如果销量减少，现金流流量就会减慢。
非常有趣的是有时即使是销量增加，现金流也可能完全停止或者甚至于成为负向的（流出大于流进）。例如：考虑一下赊卖在现金流中影响；在竞争中产生的人口流动或变动这种一次性事件也可能激发这种结果。
更平常地是，交易的周期性波动也可能产生现金流问题--库存的囤积必须要先于销售周期（如玩具的。
3.求一篇关于现金流管理的外文文献
与现金流管理相关的英文文献：
《 Management of earnings through the manipulation of real activities that affect cash flow from operations》
《 Liquidity Management in the Financial Crisis》
《Dynamic inventory management with cash flow constraints》
如果需要就留QQ邮箱
4.求一份关于现金流量表指标分析研究的英文资料
英文的没有现金流量表是以收付实现制为编制基础，反映企业在一定时期内现金收入和现金支出情况的报表。
对现金流量表的分析，既要掌握该表的结构及特点，分析其内部构成，又要结合损益表和资产负债表进行综合分析，以求全面、客观地评价企业的财务状况和经营业绩。因此，现金流量表的分析可从以下几方面着手： 一、现金流量及其结构分析 企业的现金流量由经营活动产生的现金流量、投资活动产生的现金流量和筹资活动产生的现金流量三部分构成。
分析现金流量及其结构，可以了解企业现金的来龙去脉和现金收支构成，评价企业经营状况、创现能力、筹资能力和资金实力。 （一）经营活动产生的现金流量分析。
l、将销售商品、提供劳务收到的现金与购进商品。接受劳务付出的现金进行比较。
在企业经营正常、购销平衡的情况下，二者比较是有意义的。比率大，说明企业的销售利润大，销售回款良好，创现能力强。
2、将销售商品、提供劳务收到的现金与经营活动流入的现金总额比较，可大致说明企业产品销售现款占经营活动流入的现金的比重有多大。比重大，说明企业主营业务突出，营销状况良好。
3、将本期经营活动现金净流量与上期比较，增长率越高，说明企业成长性越好。 （二）投资活动产生的现金流量分析。
当企业扩大规模或开发新的利润增长点时，需要大量的现金投入，投资活动产生的现金流入量补偿不了流出量，投资活动现金净流量为负数，但如果企业投资有效，将会在未来产生现金净流入用于偿还债务，创造收益，企业不会有偿债困难。因此，分析投资活动现金流量，应结合企业目前的投资项目进行，不能简单地以现金净流入还是净流出来论优劣。
（三）筹资活动产生的现金流量分析。一般来说，筹资活动产生的现金净流量越大，企业面临的偿债压力也越大，但如果现金净流入量主要来自于企业吸收的权益性资本，则个仅不会面；临偿债压力，资金实力反而增强。
因此，在分析时，可将吸收权益性资本收到的现金与筹资活动现金总流入比较，所占比重大，说明企业资金实力增强，财务风险降低。 （四）现金流量构成分析。
首先，分别计算经营活动现金流入、投资活动现金流入和筹资活动现金流入占现金总流入的比重，了解现金的主要来源。一般来说，经营活动现金流入占现金总流入比重大的企业，经营状况较好，财务风险较低，现金流入结构较为合理。
其次，分别计算经营活动现金支出、投资活动现金支出和筹资活动现金支出占现金总流出的比重，它能具体反映企业的现金用于哪些方面。一般来说，经营活动现金支出比重大的企业，其生产经营状况正常，现金支出结构较为合理。
二、现金流量表与损益表比较分析 损益表是反映企业一定期间经营成果的重要报表，它揭示了企业利润的计算过程和利润的形成过程。利润被看成是评价企业经营业绩及盈利能力的重要指标，但却存在一定的缺陷。
众所周知，利润是收入减去费用的差额，而收入费用的确认与计量是以权责发生制为基础，广泛地运用收入实现原则、费用配比原则、划分资本性支出和收益性支出原则等来进行的，其中包括了太多的会计估计。尽管会计人员在进行估计时要遵循会计准则，并有一定的客观依据，但不可避免地要运用主观判断。
而且，由于收入与费用是按其归属来确认的，而不管是否实际收到或付出了现金，以此计算的利润常常使一个企业的盈利水平与其真实的财务状况不符。有的企业帐面利润很大，看似业绩可观，而现金却入不敷出，举步艰难；而有的企业虽然巨额亏损，却现金充足，周转自如。
所以，仅以利润来评价企业的经营业绩和获利能力有失偏颇。如能结合现金流量表所提供的现金流量信息，特别是经营活动现金净流量的信息进行分析，则较为客观全面。
其实，利润和现金净流量是两个从不同角度反映企业业绩的指标，前者可称之为应计制利润，后者可称之为现金制利润。二者的关系，通过现金流量表的补充资料2揭示出来。
具体分析时，可将现金流量表的有关指标与损益表的相关指标进行对比，以评价企业利润的质量。 （一）经营活动现金净流量与净利润比较，能在一定程度上反映企业利润的质量。
也就是说，企业每实现1元的帐面利润中，实际有多少现金支撑，比率越高，利润质量越高。但这一指标，只有在企业经营正常，既能创造利润又能盈得现金净流量时才可比，分析这一比率也才有意义。
为了与经营活动现金净流量计算口径一致，净利润指标应剔除投资收益和筹资费用。 （二）销售商品、提供劳务收到的现金与主营业务收入比较，可以大致说明企业销售回收现金的情况及企业销售的质量。
收现数所占比重大，说明销售收入实现后所增加的资产转换现金速度快、质量高。 （三）分得股利或利润及取得债券利息收入所得到的现金与投资收益比较，可大致反映企业帐面投资收益的质量。
三、现金流且表与资产负债表比较分析 资产负债表是反映企业期末资产和负债状况的报表，运用现金流量表的有关指标与资产负债表有关指标比较，可以更为客观地评价企业的偿债能力。盈利能力及支付能力。
（一）偿债能力分析。流动比率是流动资产与。
5.求现金流管理外文文献
与现金流管理相关的英文文献：《 Management of earnings through the manipulation of real activities that affect cash flow from operations》《 Liquidity Management in the Financial Crisis》《Dynamic inventory management with cash flow constraints》如果需要就留QQ邮箱。
6.现金流量表分析的文献资料
现金流量表分析 现金流量表是反映企业在一定会计期间现金和现金等价物流入和流出的报表。
现金流量 表最早是作为企业内部报表出现的，主要是为了满足企业内部加强现金管理的需要。由于现 金流转情况的好坏直接关系到一家企业的生存和发展，所以现金流量表所直接或间接反映出 的信息对于报表相关使用者的决策活动具有重要影响。
现金流量表现在已成为与资产负债表 、利润表并列的三张主要财务报表之一，须对外公开披露。如何对现金流量表进行有效分析 ，挖掘出报表所罗列数字背后的经济实质，并做出正确判断和决策，已成为代表不同利益的 相关方（不同报表使用者）的共同需求。
笔者认为，要有效分析现金流量表，就必须运用多 维视角，既全面又突出重点地进行。多维分析主要包括：单一时期现金流量表分析和多期现 金流量表分析；不同报表使用者的现金流量表相关分析；企业国际化经营情况下的现金流量 表分析。
一、单一时期现金流量表分析 （一）企业内部现金流量分析 企业内部现金流量分析主要包括现金流量的总括分析、结构分析和比率分析三部分。 1.总括分析是按现金流量的类别对各类业务活动的现金流入和流出状况进行的分析， 重点分析有无异常情况、产生的原因何在。
（1）经营活动现金流量分析。充足稳定的经营活动正现金流量能为企业生存和发展提 供基本保证。
如果经营现金流量长期出现负数，必然会影响企业的持续经营能力。可结合补 充资料将经营现金流量分为两部分来分析，一部分是企业在营运资本支出前的现金流量，一 部分是营运资本项目（应收账款、存货、应付账款）对现金流量的影响金额。
企业在营运资 本中投入的现金与企业的有关政策和经营状况相关，例如赊销政策决定应收账款水平，销售 政策决定存货水平，支付政策决定应付账款水平。分析时应结合企业所在行业特点、自身发 展战略等来评价企业的营运资本管理状况及其对现金流量的影响。
（2）投资活动现金流量分析。投资活动现金流量是反映企业资本性支出中的现金数额 ，分析的重点是购置或处置固定资产发生的现金流入和流出数额。
根据固定资产投资规模和 性质，可以了解企业未来的经营方式和经营战略的发展变化。同时还应分析投资方向与企业 的战略目标是否一致，了解所投资金是来自内部积累还是外部融资。
如果处置固定资产的收 入大于购置固定资产的支出，则表明企业可能正在缩小生产经营规模，或正在退出该行业， 应进一步分析是由于企业自身的原因如某系列产品萎缩，还是行业的原因如该行业出现衰落 趋势，以便对企业的未来进行预测。（3）筹资活动现金流量分析。
根据筹资活动现金流量，可以了解企业的融资能力和融 资政策，分析融资组合和融资方式是否合理。融资方式和融资组合直接关系到资金成本的高 低和风险大小。
在通货膨胀时，企业以贬值的货币偿还债务，这种情况下债务融资会使企业 获得额外收益。但债务融资的风险较大，在经济衰退期尤其如此。
如果企业经营现金流量不 稳定或正在下降，问题就更严重。此外，将现金股利与企业的净利润和经营现金流量相比较 ，可以了解企业的股利政策。
支付股利不仅需要有利润，还要有充足的现金，选择将现金留 在企业还是分给股东，与企业的经营状况和发展战略有关。通常，处于快速成长期的企业不 愿意支付现金股利，而更愿把现金留在企业内部，用于扩大再生产。
（4）自由现金流量分 析。自由现金流量是指企业满足内部需要后剩余的可以自由支配 的现金量。
按照从经营现金流量中扣除项目的不同，自由现金流量有三种计算口径：只扣除 购置固定资产支出、扣除购置固定资产支出和现金股利、扣除购置固定资产支出和现金股利 及利息支出。自由现金流量指标越多，说明企业可以自由支配的现金越多，一般而言效果也 越好。
2.结构分析是按照现金流量的部分与整体、部分与部分的相互关系来对现金流量结构 进行分析。结构分析通常是以结构比率的形式进行的，主要可分为现金流总量结构分析、现 金流入结构分析、现金流出结构分析和现金流入流出比结构分析。
一是现金流总量结构分析，是通过单项活动的现金流量与单项活动现金流量的总和之 比，来说明企业现金流总量的构成。 二是现金流入结构分析分为总流入结构分析和三类流入内部结构分析，分别分析经营 活动、投资活动、筹资活动的现金流入等在全部现金流入中的比重，以及各项活动的现金流 入中具体项目的构成情况，以明确企业现金的来源、增加现金流入的途径等。
三是现金流出结构分析分为总流出结构分析和三类流出内部结构分析，分别分析经营 活动、投资活动、筹资活动的现金流出等在全部现金流出中的比重，以及各项活动的现金流 出中具体项目的构成情况，具体反映现金的用途。 四是现金流入流出比结构分析主要分析三类活动现金流入与现金流出的相应比例关系 。
3.比率分析是将现金流量表某项财务指标与其他报表相关项目指标相对比，从而分析 判断企业的经营业绩、财务状况等，并识别报表真实程度。现金流量比率分析的指标主要有 ：反映盈利质量的比率、反映偿债能力的比率、反映营运。
7.现金流量表分析的文献资料
现金流量表分析 现金流量表是反映企业在一定会计期间现金和现金等价物流入和流出的报表。
现金流量 表最早是作为企业内部报表出现的，主要是为了满足企业内部加强现金管理的需要。由于现 金流转情况的好坏直接关系到一家企业的生存和发展，所以现金流量表所直接或间接反映出 的信息对于报表相关使用者的决策活动具有重要影响。
现金流量表现在已成为与资产负债表 、利润表并列的三张主要财务报表之一，须对外公开披露。如何对现金流量表进行有效分析 ，挖掘出报表所罗列数字背后的经济实质，并做出正确判断和决策，已成为代表不同利益的 相关方（不同报表使用者）的共同需求。
笔者认为，要有效分析现金流量表，就必须运用多 维视角，既全面又突出重点地进行。多维分析主要包括：单一时期现金流量表分析和多期现 金流量表分析；不同报表使用者的现金流量表相关分析；企业国际化经营情况下的现金流量 表分析。
一、单一时期现金流量表分析 （一）企业内部现金流量分析 企业内部现金流量分析主要包括现金流量的总括分析、结构分析和比率分析三部分。 1.总括分析是按现金流量的类别对各类业务活动的现金流入和流出状况进行的分析， 重点分析有无异常情况、产生的原因何在。
（1）经营活动现金流量分析。充足稳定的经营活动正现金流量能为企业生存和发展提 供基本保证。
如果经营现金流量长期出现负数，必然会影响企业的持续经营能力。可结合补 充资料将经营现金流量分为两部分来分析，一部分是企业在营运资本支出前的现金流量，一 部分是营运资本项目（应收账款、存货、应付账款）对现金流量的影响金额。
企业在营运资 本中投入的现金与企业的有关政策和经营状况相关，例如赊销政策决定应收账款水平，销售 政策决定存货水平，支付政策决定应付账款水平。分析时应结合企业所在行业特点、自身发 展战略等来评价企业的营运资本管理状况及其对现金流量的影响。
（2）投资活动现金流量分析。投资活动现金流量是反映企业资本性支出中的现金数额 ，分析的重点是购置或处置固定资产发生的现金流入和流出数额。
根据固定资产投资规模和 性质，可以了解企业未来的经营方式和经营战略的发展变化。同时还应分析投资方向与企业 的战略目标是否一致，了解所投资金是来自内部积累还是外部融资。
如果处置固定资产的收 入大于购置固定资产的支出，则表明企业可能正在缩小生产经营规模，或正在退出该行业， 应进一步分析是由于企业自身的原因如某系列产品萎缩，还是行业的原因如该行业出现衰落 趋势，以便对企业的未来进行预测。（3）筹资活动现金流量分析。
根据筹资活动现金流量，可以了解企业的融资能力和融 资政策，分析融资组合和融资方式是否合理。融资方式和融资组合直接关系到资金成本的高 低和风险大小。
在通货膨胀时，企业以贬值的货币偿还债务，这种情况下债务融资会使企业 获得额外收益。但债务融资的风险较大，在经济衰退期尤其如此。
如果企业经营现金流量不 稳定或正在下降，问题就更严重。此外，将现金股利与企业的净利润和经营现金流量相比较 ，可以了解企业的股利政策。
支付股利不仅需要有利润，还要有充足的现金，选择将现金留 在企业还是分给股东，与企业的经营状况和发展战略有关。通常，处于快速成长期的企业不 愿意支付现金股利，而更愿把现金留在企业内部，用于扩大再生产。
（4）自由现金流量分 析。自由现金流量是指企业满足内部需要后剩余的可以自由支配 的现金量。
按照从经营现金流量中扣除项目的不同，自由现金流量有三种计算口径：只扣除 购置固定资产支出、扣除购置固定资产支出和现金股利、扣除购置固定资产支出和现金股利 及利息支出。自由现金流量指标越多，说明企业可以自由支配的现金越多，一般而言效果也 越好。
2.结构分析是按照现金流量的部分与整体、部分与部分的相互关系来对现金流量结构 进行分析。结构分析通常是以结构比率的形式进行的，主要可分为现金流总量结构分析、现 金流入结构分析、现金流出结构分析和现金流入流出比结构分析。
一是现金流总量结构分析，是通过单项活动的现金流量与单项活动现金流量的总和之 比，来说明企业现金流总量的构成。 二是现金流入结构分析分为总流入结构分析和三类流入内部结构分析，分别分析经营 活动、投资活动、筹资活动的现金流入等在全部现金流入中的比重，以及各项活动的现金流 入中具体项目的构成情况，以明确企业现金的来源、增加现金流入的途径等。
三是现金流出结构分析分为总流出结构分析和三类流出内部结构分析，分别分析经营 活动、投资活动、筹资活动的现金流出等在全部现金流出中的比重，以及各项活动的现金流 出中具体项目的构成情况，具体反映现金的用途。 四是现金流入流出比结构分析主要分析三类活动现金流入与现金流出的相应比例关系 。
3.比率分析是将现金流量表某项财务指标与其他报表相关项目指标相对比，从而分析 判断企业的经营业绩、财务状况等，并识别报表真实程度。现金流量比率分析的指标主要有 ：反映盈利质量的比率、反映偿债能力的比率、反映营运效率的比率。
8.求一份关于现金流量表指标分析研究的英文资料
英文的没有 现金流量表是以收付实现制为编制基础，反映企业在一定时期内现金收入和现金支出情况的报表。
对现金流量表的分析，既要掌握该表的结构及特点，分析其内部构成，又要结合损益表和资产负债表进行综合分析，以求全面、客观地评价企业的财务状况和经营业绩。因此，现金流量表的分析可从以下几方面着手： 一、现金流量及其结构分析 企业的现金流量由经营活动产生的现金流量、投资活动产生的现金流量和筹资活动产生的现金流量三部分构成。
分析现金流量及其结构，可以了解企业现金的来龙去脉和现金收支构成，评价企业经营状况、创现能力、筹资能力和资金实力。 （一）经营活动产生的现金流量分析。
l、将销售商品、提供劳务收到的现金与购进商品。接受劳务付出的现金进行比较。
在企业经营正常、购销平衡的情况下，二者比较是有意义的。比率大，说明企业的销售利润大，销售回款良好，创现能力强。
2、将销售商品、提供劳务收到的现金与经营活动流入的现金总额比较，可大致说明企业产品销售现款占经营活动流入的现金的比重有多大。比重大，说明企业主营业务突出，营销状况良好。
3、将本期经营活动现金净流量与上期比较，增长率越高，说明企业成长性越好。 （二）投资活动产生的现金流量分析。
当企业扩大规模或开发新的利润增长点时，需要大量的现金投入，投资活动产生的现金流入量补偿不了流出量，投资活动现金净流量为负数，但如果企业投资有效，将会在未来产生现金净流入用于偿还债务，创造收益，企业不会有偿债困难。因此，分析投资活动现金流量，应结合企业目前的投资项目进行，不能简单地以现金净流入还是净流出来论优劣。
（三）筹资活动产生的现金流量分析。一般来说，筹资活动产生的现金净流量越大，企业面临的偿债压力也越大，但如果现金净流入量主要来自于企业吸收的权益性资本，则个仅不会面；临偿债压力，资金实力反而增强。
因此，在分析时，可将吸收权益性资本收到的现金与筹资活动现金总流入比较，所占比重大，说明企业资金实力增强，财务风险降低。 （四）现金流量构成分析。
首先，分别计算经营活动现金流入、投资活动现金流入和筹资活动现金流入占现金总流入的比重，了解现金的主要来源。一般来说，经营活动现金流入占现金总流入比重大的企业，经营状况较好，财务风险较低，现金流入结构较为合理。
其次，分别计算经营活动现金支出、投资活动现金支出和筹资活动现金支出占现金总流出的比重，它能具体反映企业的现金用于哪些方面。一般来说，经营活动现金支出比重大的企业，其生产经营状况正常，现金支出结构较为合理。
二、现金流量表与损益表比较分析 损益表是反映企业一定期间经营成果的重要报表，它揭示了企业利润的计算过程和利润的形成过程。利润被看成是评价企业经营业绩及盈利能力的重要指标，但却存在一定的缺陷。
众所周知，利润是收入减去费用的差额，而收入费用的确认与计量是以权责发生制为基础，广泛地运用收入实现原则、费用配比原则、划分资本性支出和收益性支出原则等来进行的，其中包括了太多的会计估计。尽管会计人员在进行估计时要遵循会计准则，并有一定的客观依据，但不可避免地要运用主观判断。
而且，由于收入与费用是按其归属来确认的，而不管是否实际收到或付出了现金，以此计算的利润常常使一个企业的盈利水平与其真实的财务状况不符。有的企业帐面利润很大，看似业绩可观，而现金却入不敷出，举步艰难；而有的企业虽然巨额亏损，却现金充足，周转自如。
所以，仅以利润来评价企业的经营业绩和获利能力有失偏颇。如能结合现金流量表所提供的现金流量信息，特别是经营活动现金净流量的信息进行分析，则较为客观全面。
其实，利润和现金净流量是两个从不同角度反映企业业绩的指标，前者可称之为应计制利润，后者可称之为现金制利润。二者的关系，通过现金流量表的补充资料2揭示出来。
具体分析时，可将现金流量表的有关指标与损益表的相关指标进行对比，以评价企业利润的质量。 （一）经营活动现金净流量与净利润比较，能在一定程度上反映企业利润的质量。
也就是说，企业每实现1元的帐面利润中，实际有多少现金支撑，比率越高，利润质量越高。但这一指标，只有在企业经营正常，既能创造利润又能盈得现金净流量时才可比，分析这一比率也才有意义。
为了与经营活动现金净流量计算口径一致，净利润指标应剔除投资收益和筹资费用。 （二）销售商品、提供劳务收到的现金与主营业务收入比较，可以大致说明企业销售回收现金的情况及企业销售的质量。
收现数所占比重大，说明销售收入实现后所增加的资产转换现金速度快、质量高。 （三）分得股利或利润及取得债券利息收入所得到的现金与投资收益比较，可大致反映企业帐面投资收益的质量。
三、现金流且表与资产负债表比较分析 资产负债表是反映企业期末资产和负债状况的报表，运用现金流量表的有关指标与资产负债表有关指标比较，可以更为客观地评价企业的偿债能力。盈利能力及支付能力。
（一）偿债能力分析。流动比率是流。
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