众文网1.如何成为一名优秀的监理工程师 毕业论文
一、合格总监理工程师必备的条件及能力1.在思想上：要有强烈的事业心、高度的责任感、正直的为人品质。
2.在业务上：①要有扎实的工程理论基础，要有比较全面的工程知识，有丰富的工程实践经验，②要具备较强的现场管理技能以及组织、指挥、制和③沟通、协调能力，要会经营、懂经营。①在专业技术方面，总监理工程师既要有一门专业技术，还要掌握与所监理的项目相关的多门知识，②协调能力是总监理工程师领导才能的重要标志和综合体现。
3.在身心上：必须有强健的体魄、充沛的精力，较好的心里素质，完备的人格魅力。二、总监的定位（监理的位置定位）目前社会各界对工程监理的认识存在分歧，监理的位置定位模糊，在监理应处的位置方面，有的认为监理应是独立的第三方，有的认为应是业主方的代表，还有的认为监理应代表政府等等。
2.寻求有关监理方面的毕业论文
有关监理方面的毕业论文 工程监理与工程项目管理关系浅谈 摘 要：针对工程监理企业向工程项目管理方向转型的有关问题，叙述了工程监理与工程项目管理的联系与区别，并对工程监理企业向工程项目管理方向转型的若干问题提出了看法。
关键词：工程监理；工程项目管理；转型问题探讨 我国推行建设监理制度十几年来，取得了显著成效，对控制工程质量、投资、进度发挥了重要的作用，赢得了社会的广泛认同，促进了我国工程建设管理水平的提高。三峡工程、青藏铁路、西电东输、西气东送、南水北调等~大批国家重点项目和大中型项目充分证明了工程监理的作用日益明显[I]。
但是，也应清醒地看到，随着世界经济一体化与加入wT0，市场经济的不断成熟和发展， 项目管理方式的不断演进， 建设项目的目益庞大和复杂，无一不给尚处于发展时期的我国工程监理事业带来严峻挑战。监理企业的发展走向是业界普遍关心的问题。
建设部发布的《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》（以下简称《指导意见》），鼓励有条件的工程监理企业向工程项目管理方向发展，进一步拓展业务范围，为工程建设提供更加全面的技术和咨询服务。工程项目管理不仅仅是工程监理业务的拓展， 同时也是其他工程建设管理单位相关业务的延伸。
与工程监理相比， 工程项目管理的服务对象、服务内容、服务阶段更为广泛， 对工程项目管理企业的竞争实力、业务能力、管理水平等要求更高，并非所有的工程监理企业都适合向工程项目管理方向发展。可是，部分监理企业却片面认为，只有向工程项目管理方向发展才是企业的努力方向， 才能发展壮大， 否则就没有出路。
更有一些建立在县镇一级的丙级监理企业， 还没有搞清楚什么是工程项目管理，就急忙更名为“某某工程项目管理公司”，这种一哄而上、盲目追风的做法不能不引起业界的担忧。 建设部颁布的《指导意见》、《建设工程项目管理试行办法》等文件，把建设工程项目管理定义为“受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动”。
笔者认为， 这种将工程项目管理服务对象单一化、管理主体专属化的提法，模糊了工程项目管理与工程监理的界限， 易引起误解，导致工程监理边缘化， 值得商榷。 从工程项目管理理论与国际工程实际来看，工程项目管理是一个广义的概念， 国外工程咨询机构的服务对象很广泛， 而不限于只为业主或建设方提供服务。
工程监理与工程项目管理关系如何？工程监理企业如何考虑向项目管理方向发展？这是推动我国工程监理事业健康发展应认真考虑的问题，也是笔者想和业界同仁共同探讨的话题。 1 工程监理与工程项目管理的关系 工程监理的工作内容可概括为“三控（质量、投资、进度）三管（合同、安全、信息）一协调”，而工程项目管理也可为委托人提供类似的服务。
工程项目管理与工程监理之问存在着某种包容与被包容关系，在一定意义上也可把工程监理看作工程项目管理的基本业务内容。从我国工程管理相关制度看，工程监理与工程项目管理确有许多共同之处，但它们并不是完全等同的概念，不能混淆其根本界限，更不能把它们混为一谈，认为工程项目管理就是工程监理。
首先， 工程监理与工程项目管理的法律地位不同。工程监理与工程项目管理虽然都为控制项目目标而进行相关的管理活动， 但其法律地位不同。
工程监理作为我国建设领域实行的基本制度之一， 不但在《建筑法》中有明确规定，而且一些特定的建设项目如国家重点建设项目、大中型公用事业项目、成片开发的住宅小区等必须实行监理，这是国家强制推行的法定管理制度。而工程项目管理则不同， 它是国家倡导实施的一种工程项目管理方法而不是法定管理制度， 建设工程项目是否委托他人进行项目管理以及如何实施项日管理是项目业主或建设单位自主的市场行为，法律法规对此没有限制。
其次， 工程监理与工程项目管理的实施主体不同。我国工程监理制度规定， 工程监理只能由具有工程监理资质的监理或咨询企业实施， 没有工程监理资质的单位对工程项日所实施的管理不属于工程。
工程监理是监理单位受项目业主或建设方委托，为其提供约定的管理服务其本质属于建设项目管理范畴。工程项目管理按其管理主体， 分为建设项目管理、设计项H管理、施工项日管理、供应项日管理等 。
在工程实施过程中， 工程建设、设计、施工、供应等有天各方都要围绕特定日标开展相关管理活动。可见，工程项目管理是任何与工程建设有关的实施单位都应当且必须进行的管理活动， 而不是只有建设单位才需要实施工程项日管理，工程项日管理更不是工程监理或工程咨询单位的专有业务领域。
第三， 工程监理与工程项目管理的服务对象不同。 论文其他部分请参考下面的网址： /z/q71251321.htm。
3.急求一篇工程监理专业实习论文
上个月我们在广州恒茂监理建设监理有限公司进行了为期一个月的实习，这次实习的收获颇丰。
我们所在的实习工程项目是广州市中医医院门急诊楼工程。该项目的建筑概况为：工程建筑总结构面积9800平方米，地下设备层1层，地上框架结构12层。
作为一个监理人员我们在对工程实行监理时要做以下工作： 1、熟悉施工图纸、地质钻探报告，施工及验收规范、以及与工程有关的建设文件。 2、组织建设单位、设计单位、施工单位进行施工图纸会审，了解工程特点和设计意图，以及对关键工程部分的质量要求，同时也为了减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患消灭于萌芽状态，以减少不必要的损失和浪费。
3、检查施工单位资质和施工许可证。 4、审查施工单位的施工组织设计和施工方案是否经济合理、工艺先进、技术可行、措施得力，是否有可靠的质量控制体系和安全措施。
5、审查施工单位进场的机械设备数量和主要性能参数是否满足施工需要和保证质量的要求。 6、审查并登记进场原材料的合格证，使用认证书，并现场见证取样送检。
实习期间我们主要在监理人员的带领下参加了验桩，检验各梁以及楼板模板的装拆、钢筋的绑扎和配筋情况，混凝土的浇注，看施工图纸等工作。使自身的能力提高了不少，特别是读图纸的能力。
本工程基础采用的是钻孔灌注桩。施工期间我们对实施监理的内容主要包括以下方面： 1、组织测量组对所有的轴线和桩位复核无误后方可开钻。
2、各桩钻孔前，检查护筒埋设位置，护筒中心与桩位中心应重合，偏差控制在50mm以内；护筒的埋深在粘性土中不宜小于1.0M，在砂土中不宜小于1.5M，并应保持护筒内泥浆面高于地下水位1.0M以上。 3、在成孔过程中，作为护壁和排渣用的泥浆，其制作及其性能要求按下列标准进行控制： 1）在粘性土中成孔时应注入清水，以原土造浆护壁。
循环泥浆比重控制在1.1-1.3。 2）在砂土和较厚的夹砂层中成孔时，应采用制备泥浆或在孔中投入泥团造浆，泥浆比重控制在1.2-1.3。
3）在砂卵石层或容易塌孔的土层中成孔时，泥浆比重应加大至1.3-1,5。 4）成孔过程中应经常测定泥浆比重，并经常测定粘度、含砂率和胶体率。
其控制指标为：泥浆比重小于1.25；粘度18-22S~含砂率不大于眺；胶体率不小于90%。 4、为了保证成孔的垂直度，钻机设置的导向装置应（利用钻杆加压的正循环回转钻机）在钻具中每隔2M加设导向环一个，且导向环总数不少于两个。
垂直度允许偏差控制在1%以内。 5、入岩控制：为控制好钻孔桩的成桩的成桩质量，监理组将采取24小时轮班措施，随时掌握成桩情况。
在过程控制中，首先按照地质钻探报告所提供的岩面标高，要求施工单位在钻杆进尺到该深度时必须通知监理人员及业主实测该孔深度是否与钻探资料所提供的标高相吻合，并捞取岩样。如与钻探资料不符取不到岩样，则继续钻进，直到取出岩样，再由监理人员实测该深度，超出部分由监理员现场签名证实，最后按照设计要求进行终孔。
否则将不给予验收。 6、入岩后进尺控制：要求施工单位必须做好钻进记录，入岩后每小时记录一次，根据进尺记录判断是否有软弱夹层。
若有夹层，则应继续钻进，保证桩端进入持力层达到设计要求。 7、终孔控制：根据地质报告及现场实际钻进记录，保证工程桩进入设计单位要求的岩层方可终孔。
终孔后用测绳实测该孔深度，将测绳作好标记并拿到预先准备好的固定测量刻度处复核其孑L深无误后做好成孔记录。 8、钢筋笼验收；钢筋笼制作完成后，检查其钢筋型号、直径、数量和长度是否符合设计图纸及规范要求，并检查砼保护层垫块是否按要求挂设，同时用尺检查吊放钢筋笼的吊绳长度，以此控制桩顶标高。
9、安放钢筋笼：重点控制钢筋笼的垂直度（≤1%）和两段钢筋笼驳接质量。 10、沉渣控制：二次清孔由施工单位自检合格后，通知监理人员实测沉渣厚度，沉渣厚度按设计要求控制在lOOmm以内。
若不合格则继续清孔，合格则准许水下砼浇注。 11、浇筑水下砼质量控制：砼浇筑时，首先应有足够的砼储备量，使导管一次埋入砼面以下0.8M以上：要求施工单位做砼灌注高度的测定工作，适时提升和拆卸导管，防止断桩： 提升导管时必须反复抽插缓慢提升以免造成桩身质量缺陷：其次，通过事先做好的控制标尺控制最后一次灌注量，超灌高度必须高于设计标高500mm以上，应凿除的泛浆部分必须保证暴露的桩顶砼达到强度设计值并符合设计标高。
并在每条桩的砼浇筑过程中随机抽样留置砼试件一组，用以检查桩身砼强度。对浇筑水下砼全过程实施旁站监理。
12、钻孔桩施工期间，每天在监理日志将当天所施工的内容及完成情况详细记录，并绘制计划进度与实际进度对比图，找出超前或落后原因，及时纠偏以确保工期目标的顺利实现。 13、组织实施桩身质量检查。
我们在工地做得最多的工作就是检验钢筋，而要做好这项工作的前提是必须要看得懂图纸。所以这些天的实习，我们看了不少的图纸，尤其是结构施工图。
有看不懂、看不明白的地方我们就互相商量和研究一下或者是请教现场施工员。连日下来，基本上能将图纸看得明白。
熟悉和明白图纸后，我们。
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毕业设计是大学本科教育培养目标实现的重要阶段，是毕业前的综合学习阶段，是深化、拓宽、综合教和学的重要过程，是对大学期间所学专业知识的全面总结。
本组毕业设计题目为《*****》。在毕业设计前期，我温习了《结构力学》、《钢筋混凝土》、《建筑结构抗震设计》等知识，并查阅了《结构抗震规范》、《混凝土规范》、《荷载规范》等规范。在毕业设计中期，我们通过所学的基本理论、专业知识和基本技能进行建筑、结构设计。本组全体成员齐心协力、互助合作，发挥了积极合作的团队精神。在毕业设计后期，主要进行设计手稿的电子排版整理，并得到老师的审批和指正，使我圆满地完成了设计任务，在此我表示衷心的感谢。
毕业设计的两个月里，在指导老师的帮助下，经过资料查阅、设计计算、论文撰写以及外文的翻译，使我加深了对新规范、规程、手册等相关内容的理解，巩固了专业知识，提高了综合分析、解决问题的能力。在绘图时熟练掌握了各种建筑制图软件，以及多种结构设计软件。以上所有这些从不同方面达到了毕业设计的目的与要求。
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中文：标题--作者--出版物信息（版地、版者、版期）：作者--标题--出版物信息 所列参考文献的要求是： （1）所列参考文献应是正式出版物，以便读者考证。 （2）所列举的参考文献要标明序号、著作或文章的标题、作者、出版物信息。
7.帮我写一篇工程管理的毕业论文,要求8000字以上
计量审核造价管理软件的开发和应用 「摘要」本文将公路工程计量审核造价管理与计算机应用相结合，解决了公路工程投资控制中较 难处理的支付、查询等方面的实际问题，并在乍嘉苏高速公路项目使用，取得了良好的 成效，为如何对计量审核、造价管理进行科学控制提供了借鉴。
关键词：Excel运用、计量审核、造价管理、软件 随着我国公路建设体制改革的不断深化，项目法人制作为一种经济承包责任制，已在全国各地普遍推行，各建设单位（业主）对合同管理尤其是造价控制日益重视，不仅计量报表的编制、审核必须及时准确，已计量情况也须即时检索、查询，以便随时掌握计量支付进展情况。同时，建设过程中往往要对项目总造价进行较准确预估。
因此，应用计算机平台进行项目的合同管理成为了大势所趋，微软公司推出的Excel办公通用软件，功能非常强大，它不单是电子表格软件，而且还带有函数、VBA宏及部分数据库管理等多种功能。我部有关人员把Excel的这些功能与合同管理中的审核、检索、查询等工作结合起来，巧妙运用，自己编制开发了一套计算机计量造价管理系统，对计量审核造价管理起到相应的辅助管理作用，取得了较好的效果。
1、计算机计量造价管理系统的开发背景 目前电脑化办公已相当普遍，公路工程计量支付报表基本采用电脑计算自动生成，但是，业主（或总监办）的审核及数据的分类汇总往往还停滞在手工凭经验阶段，由于数据繁杂，人工审核及汇总分类花费大量的人力和时间，同时对工程造价预估只能粗框，难以做到尽善尽美。而且，到了工程完工阶段，结算工程量还需要与概、预算比较，由于计量支付采用工程量清单即分项目汇总的形式，每一单项的工程数量和金额是清楚的，当最终支付需要拆算到每一单个工程（如一座桥、1KM路基等）时，必须花费大量的人力去分类汇总，计算繁杂时间长，而且准确性难以保证。
乍嘉苏高速公路工程项目是浙江省嘉兴市在建的最大基本建设项目，按FIDIC条款进行工程管理，在造价管理方面相当严格。针对上述情况，我部组织有关技术人员进行课题攻关，旨在开发一套用户界面好、简明实用的计算机计量造价管理系统，从而能较快、较准确地审核和预估工程造价。
2、计算机计量造价管理系统的开发过程2. 1工作思路 以实用为目的，将现有Excel数据库管理与电子表格计算功能有机地结合起来，运用数据透视表、函数、自动检索、及VBA宏等Office自带功能，建立计算机计量造价管理系统，能够做到：计量数量快速审核、计量单重复性检查、分项工程量自动分类汇总、已完工程量清算等，达到月计量报表期期审核汇总清楚，为工程进行过程中合同管理提供数据化依据，同时对整个工程造价纳入事先预计的范围。2.2数据库形成过程 整个计算机计量造价管理系统，关键技术是建立数据库。
首先是建立施工图数据库，将施工图图纸数量按招标文件技术规范中的“计量与支付”章节规定，输入库中，字段名有清单号、项目名称、单位、单价、图纸编号、施工图数量、部位编号、金额等。其中图纸编号可直接采用设计单位的图号，一般用6位数表示；部位编号一般可借鉴工程单元划分中的工程编号，有利于与质量管理上要求的“合格工程方可计量”原则一致，同时与计量单中的质检单编号匹配，便于今后与质保资料配套进行电脑管理，一般用8位数表示；项目名称、单位、单价、金额等字段可依据原招标工程量清单生成。
为便于数据的分别或多人输入，一般以Excel电子表格为主，如对Access数据库熟悉，为了数据安全，应及时自动生成Access形式保管。如此即形成施工图数据库。
按照同样的思路，把工程变更令输入Excel电子表，即可形成变更数据库。把两者合起来即形成设计数据库。
在日常管理过程中，把计量单也按相同的规则形成一个计量数据库，把凭证号、计量数量两个字段替代设计数据库的图纸编号、施工图数量字段即可，平时只要将每一期每一页实际发生的计量工程量，作为计量数据库中的一条记录输入，这样即可形成计量数据库。两个数据库的建立看似工作量很大，实际形成并不困难，因为大多数内容平时工作本身在做，只要按一定的规则稍作变化归纳在一起便可。
比如施工图工程量、变更工作量本来为了合同、技术管理的需要经常要统计，只要稍加标准格式化即可；计量数据库的基础工作可由承包商在原有计量表的基础上按一定的格式加几栏如输入部位编号等即可，每期计量支付上报时同时随报软盘，与支付凭证（即计量单）校对核准后即可拷贝入计量数据库。这样既可方便原始数据输入，又是对承包商计量工作质量的督促，同时对承包商本身也有好处，做清台帐、避免漏计，商一般乐于接受。
模型框架图：2.3多种用途的设置 建好设计数据库、计量数据库后，用Excel的数据透视表、函数、自动检索、及VBA宏等自带功能自动生成一个审核工作表，在该表中以部位编号为主线进行设计数量与计量数量比较，为方便检查，可增加一栏审核预警，并作适当设置，比如计量数量超设计数量则显示红字等警示信号，由于是将已计数量与完整的设计数据库数量比较，能轻松校核出。
8.急求工程建设监理方面论文一篇
浅谈施工监理的信息管理 施工监理是针对工程项目建设的实施阶段而进行的具有微观性质的监督管理活动。
施工监理的中心任务是目标控制，即通过监理人员对工程项目建设实施过程的监督与管理，力争使工程建设项目按照工程建设承包合同中约定的工期、约定的质量标准和约定的营造费用完成。监理人员在实施目标控制过程中，除了要掌握工期、质量、费用等标准外，还必须要掌握大量的与工程建设相关的信息，并借助于这些信息判断工程建设活动的运行趋势，通过与标准或计划值的对比，寻找实际值与目标值的偏离度，并通过一定的手段及时消除这种偏差，以此来完成目标控制任务。
因此，监理控制工作的基础是信息，而对所需要的信息进行收集、整理、分析、加工、处理、存储、传递和应用等一系列工作，称为信息管理。 一、信息与施工监理信息系统 1 、信息的概念与特征 广义上讲，信息是对数据的解释，并反映事物的客观状态和规律。
信息一般具有以下四项特征： 1）真实性。由于信息反映事物的状态和规律，因此，信息具有真实、准确的特性。
2）时效性。信息往往随着时间而发生变化，新出现的信息必然部分或全部取代原有的信息。
这就是信息的时效性。 3）系统性。
虽然信息往往随着时间在不断变化，但任何信息在任何时候都是信息源中有机整体的一部分。这就是信息的系统性。
4）不完全性。因人的感官及测试手段的局限性，造成对信息的识别、收集、分析、加工、转换、应用等难以做到全面，同时还不可避免地掺杂着一定的主观因素。
这就形成了信息的不完全性。 2、对信息工作者的要求 对于从事收集、整理、分析、加工、存储、传递和应用信息的工作者来说，应提出以下要求。
1 ）信息工作者必须具备科学、认真的工作态度，努力探索事物的客观规律，把握规律并按规律办事，以保证信息的真实性。 2）针对信息的时效性，信息工作者必须及时发现问题，及时解决问题，力求处理问题高效、简明。
3）针对信息的系统性，信息工作者必须全面、细致地思考问题，不能丢弃和某一特定信息相关的任何一个环节，更不能将信息独立于系统之外去考虑问题。 4）信息工作者应该具备丰富的工作经验。
充分考虑、重视和应用以往的工作经验，可以不同程度地减少信息不完全性的一面，提高判断、决策的正确性。 3、施工监理信息系统 施工监理的主要任务是目标控制，它要求监理人员在工作中要不断预测和发现问题，不断地对监督管理的客体进行规划、决策、执行和检查，而上述工作必然要与多方面因素发生联系。
监理工作过程就是通过收集、整理、分析、加工、传递、应用等方式，将多方面因素与监理控制部门联系起来，进行决策、纠偏、实现目标控制的过程。此外，工程项目建设的复杂性要求施工监理信息的收集、整理、分析、加工、传递、应用等方面的工作要通过不同的职能部门、不同层次的部门配合完成，同时，一系列的信息工作必须建立在信息流动的基础上才能达到控制工程的功效。
因此， 监理工作的主要任务是目标控制，控制工作要与多方面因素发生联系，监理工作过程就是通过收集、整理、分析、加工、传递、应用等方式，将多方面因素与控制部门联系起来，进行决策、纠偏，实现目标控制，因此，控制工作的基础是信息管理。如果将质量控制、投资控制、进度控制比喻为树的枝干，合同管理比喻为树的主干，则信息管理就是通过树枝、树干的有效养分。
工程的复杂性决定了监理工作的复杂性，这就要求信息的收集、整理、分析、加工、传递、应用等方面的工作要通过不同的职能部门、不同层次的部门来配合完成；同时，一系列的信息工作必须建立在信息流动的基础上才能达到控制工程的功效，因此，信息的传递渠道形成并沟通了整个的信息网络。这就构成了监理信息系统。
1、监理信息系统的作用 1） 监理信息系统，通过对大量数据的处理，产生了各级监理所需的决策用信息，使决策建立在可靠的数据基础上，减少了决策的失误。 2） 监理信息系统，为监理工程师提供了事前分析及预测的可能性，使对工程的管理由事后管理变为事前管理。
3） 监理信息系统可事先规定信息的收集时间，以保证信息的时效性。 4） 监理信息系统使各级监理部门能随时掌握工程实施中的反馈信息，并能及时对工程采取纠偏措施。
5） 监理信息系统规定了信息的标准化，包括数据、格式的标准化和存储要求，保证了资料的完整程度；同时，还能为定量分析问题提供全部资料。 第一节 监理信息管理 一、监理信息分类 监理工作过程中产生大量的信息资料，按监理工作目标可 将其划分为质量控制、进度控制、投资控制和综合类信息资料。
这种划分方法能全面考核监理目标的控制成果，也为编制监理 竣工资料提供了便利条件。做为监理控制工作的基础，信息管 理要求信息必须及时传递并加以使用，才能起到控制的功效， 因此，按信息的流动程度，又将监理信息划分为固定信息和流 动信息。
上述两种方式的划分，就监理过程中的信息管理来说是十分重要的，而为满足监理竣工资料编制的要求，还需将监理信息按竣工资料编制要求进行划分。 1、。