众文网1.北京海军总医院刘阳医生评价怎么样
刘阳，男，1965。
11出生。主任医师，教授，医学硕士，硕士研究生导师。
1989年毕业于第二军医大学，1995年毕业于军医进修学院获硕士学位，2011年11月作为访问学者赴美国南加州大学HOUSE耳科研究所学习，专业方向耳显微外科、耳神经外科。 工作期间发表各类论文、编译、综述、译著及参编著作近60篇，获军队科技进步二等奖1项，三等奖1项，现任《中华耳鼻咽喉头颈外科杂志》、《中华耳科学杂志》、《听力及言语疾病杂志》编委，世界卫生组织（WHO）防聋合作中心防聋专家委员会委员，中华医学会耳鼻咽喉头颈外科分会耳科组成员。
在此领域主要有影响力的论著及成就包括：传导性耳聋核心期刊系列论文30余篇；SCI论著4篇。2008年起草完成《中耳慢性感染的外科治疗》获得军队临床成果二等奖。
起草制定《中耳炎临床分类和手术分型指南（2012）解读；完成首发基金合作课题《梅尼埃病的客观诊断依据研究》；参与完成4项国家自然科学基金和首都医学发展基金。 2013年获得海军总医院归国人员科研启动基金《内淋巴积水的MRI客观定量研究》，2014年获北京市科委首都临床特色基金资助《内淋巴积水MRI客观影像临床应用研究》。
海军总医院颞骨解剖与外科技术学习班主讲教师 迄今已举办18期，学员遍布全国，产生广泛影响。 2006年以来发表论文1。
纳米生物陶瓷在听小骨重建及乳突修复中的作用 中华医学杂志2006,86(1):45-472。中耳乳突外科中自体骨粉乳突填充与外耳道成形 中国耳鼻咽喉头颈外科杂志 2006,13(7):4753。
保留骨桥的乳突鼓室成形术（IBM）远期疗效及相关技术再探讨 中华耳科学杂志 2007,5(2):1484。 胆脂瘤中耳炎的外科治疗策略 中华耳鼻咽喉头颈外科杂志 2007,42(7):483 5。
中耳乳突手术中面神经隐窝的处理策略 中华耳科学杂志 2008,6(3):2706。伴有面隐窝开放的保留骨桥式乳突鼓室成形术 中华耳鼻咽喉头颈外科杂志 2008,43(11):806-808 7。
Technique of mobile bony island for cochlear implantation in children ORL,2009,71(4):209-211 8。耳显微外科手术解剖训练教学模式 中华耳科学杂志 2009,6(7):1819。
Otoendoscopy treatment of hidden lesions of otomastoiditis Chinese Medical Journal 2010,123(3):291-29510。Infection associated with Hydroxyapatite prosthesis and related factor Journal of otology 2010,5(1):24-2911。
中耳术后感染对羟基磷灰石人工听骨的影响 中华耳科学杂志 2010,8(3): 254-25712。慢性化脓性中耳炎患者术前颞骨CT检查对术式选择的意义 听力学与言语疾病杂志 2010。
18(3)(3):218-22113。乳突鼓室成形伴上鼓室切开重建技术治疗胆脂瘤性中耳炎 中华耳科学杂志 2010,8(3): 254-25714。
现代耳显微外科手术解剖训练教学改革与价值评估 临床耳鼻咽喉头颈外科杂志 2010,22,1054-105515。豚鼠内耳钆喷酸葡胺MRI影象的初步探讨 中华耳鼻咽喉头颈外科杂志 2011,46(8):669-67416。
2D、3D 影像重建对听骨链病变诊疗的评估价值 中华耳科学杂志 2011,9(3)::117。 我军海上医院船发展与海上医疗救治现状和需求 中国急救复苏与灾害医学杂志 2011,6(9):729-73318。
乳突半开放并填充术治疗胆脂瘤性中耳炎 听力学与言语疾病杂志 2013。21(1):56-5719。
中耳炎临床分类和手术分型指南（2012）解读 中华耳鼻咽喉头颈外科杂志 2013,48(1):6-1020。 Epitympanoplasty with cartilage obliteration in the preservation of posterior canal wall: a technique for surgical treatment of attic cholesteatoma Eur Arch Otorhinolaryngol。
DOI 10。1007/s00405-013-2485-1 Published online: 16。
Apr。2013 10。
1007/s00405-013 -2485-121。保留外耳道后壁上鼓室切开软骨重建术治疗中耳胆脂瘤。
听力学与言语疾病杂志 2013。 21。
2.刘阳的个人简历
毕业于湖北美术学院中国画系，山水专业硕士学位。任教于湖北大学艺术学院。
2003年1月作品“山水”入选“湖北省小幅中国画作品展”
2003年5月于武汉红城画廊举办“湖北美术学院中国画系研究生作品展”
2003年11月论文“相机取代不了写生”发表于《湖北美术学院院报》，
2004年6月作品“金秋漫谷”、“春暖”发表于《湖北美术学院院报》
2004年10月作品“千年家园”入选“第十届湖北省美术作品展览”，
2006年1月作品“幽谷清芬”入选“湖北省风景画展”，
2006年7月论文“中国画的笔墨元素及其意蕴”发表于《大学时代》
2007年11月作品“疏林秋韵”入选“湖北省美协成立五十周年纪念展”
3.急求一篇关于研究员工忠诚度的论文
[摘要] 企业员工忠诚度是反映一个企业人力资源管理水平的重要指标，也是制约企业健康发展的一个重要因素，如何培养和提升员工忠诚度，加强员工忠诚度的管理，是每一个企业必须面对的课题。
[关键词] 员工忠诚 企业文化 员工忠诚分为两种类型：主动忠诚和被动忠诚。主动忠诚是指员工在主观上有强烈的忠诚于企业的愿望，这种状态是一种主动的状态，是一种高水平的忠诚。
被动忠诚是指员工本身不愿意长期在该企业工作，然而由于一些客观上的约束因素，导致其不得不继续留在该企业。因此，企业需要培养与提升的是员工的主动忠诚度。
本文提到的忠诚均指的是主动忠诚。 一、员工忠诚对现代企业的重要意义 1.员工忠诚决定了员工的工作绩效。
员工是企业的基本成分，他们的热情代表企业的士气，他们的工作自觉性于潜移默化中体现企业的实力。员工忠诚将大大激发员工的主观能动性和创造力，使员工潜在能力得到充分发挥。
忠诚是效率，员工的忠诚度提高与客户满意度的提高存在着促进的作用。企业每名员工的忠诚度提高了，企业竞争实力也就得到了提升。
2.员工忠诚增强企业的核心竞争力。在所有的资源中，人力资源是最具活力的资源，科学地使用人力资源能帮助组织赢得竞争优势，企业员工的创造性思维和劳动是企业发展的根本驱动力。
组织的创新能力最终体现在员工的创新能力，但是这种能力的发挥还取决于员工的忠诚度。 3.员工忠诚减少组织的人员置换成本。
当员工的忠诚度降低时，就会对其为之服务的企业不满，甚至选择离开，从而引起员工流失。而企业为了填补员工离职的空白，又将重新招募、培训新的员工，这期间还要冒着可能的生产率降低、新进员工无法胜任工作的风险，这样就会形成置换和交替成本。
二、影响员工忠诚度的因素 笔者认为造成员工忠诚度下降的原因主要有三个方面： 1.企业本身因素 （1）企业文化。强有力的企业文化可以使员工形成共同的目标和价值观，从而产生强大的凝聚力和整合力。
许多企业不重视企业文化的建设，没有营造出忠诚的企业氛围以引导和鼓励员工忠诚。 （2）发展机会。
良好的发展条件，如培训和晋升、较为宽松的发展空间，几乎是所有员工所关心和追求的目标，很多企业没有把培训看作是促进员工发展和提高劳动生产率的一种必要的人力资本投资，从而限制了员工的发展和能力的晋升。 （3）薪酬福利。
较高的收入水平和良好的福利条件是吸引和留住人才的必要条件。 （4）工作环境。
工作环境包括硬环境和软环境。舒适、卫生、安全的工作环境是保证员工身心健康和工作顺利进行的基础性必要条件。
此外，融洽的同事、上下级之间的关系和畅通的信息沟通渠道也是增加员工满意度、激励员工发挥智力和潜能所必不可少的。 2.外部环境因素 （1）观念的变化。
随着社会的发展，人们的思想观念发生了很大的变化。工作只是其追求实现自我价值的一个途径，员工在流动中觅机遇，于变化中求发展。
（2）经济的发展。市场经济的发展激起了人们希望实现个人价值的渴望，以个人发展为宗旨，这种个人利益的追求，会引起忠诚度的降低。
另一方面，随着经济的发展，新企业的崛起给员工流动提供了肥沃的土壤，另外还有一些企业采取不正当的手段挖其他企业的人才，这也会影响员工的忠诚度。 3.员工个人因素 （1）个性特点。
不同的个性特点会影响人们的行为方式，如内控性较强、富于创新性、愿意冒险的员工流动率较高，相反，胆量小、爱面子和“循规蹈矩”的他控型人员的流动率较低。另外，不同的忍耐力、需要、动机水平和价值观等因素对行为发生的时间、方式、强度等都有影响。
（2）社会特征。婚姻、年龄和文化程度等也是引起员工流动的影响因素，员工对满意的感知和周围人员，如同事、家人和熟人的忠诚状况，以及各种信息的获知情况也会直接影响其忠诚程度。
三、培？吞嵘？惫ぶ页隙鹊耐揪？ 1.重视员工个体，开展职业生涯管理 职业生涯管理是企业为了不断增强员工的满意感并使其能与企业组织的发展和需要统一起来而制定和协调有关员工个人成长、发展与组织需求和发展相结合的计划的过程。通过为员工进行职业生涯的规划，一方面增强员工的工作成就感、工作满意度及对组织的忠诚度，防止组织内优秀人才的外流；另一方面也带动组织自身的发展和壮大。
2.情感管理 尊重员工是情感管理的本质。对员工尊重换来的将是员工对企业的忠诚和信赖。
关心是人不可或缺的精神需要，从大的方面着眼就是关心下属事业上的进步，对他们的未来进行职业规划，帮助他们实现自己的抱负。管理者可通过赞美员工，授权给员工，采用感人的薪酬福利等措施提升员工的幸福感。
情感管理将企业目标与员工个人心理目标有机结合起来，在企业目标实现的同时，员工个人心理目标也得到实现。 3.营造以人为本的企业文化，建立共同愿景 企业文化是企业在发展过程中形成的核心价值观，是一个企业的灵魂。
企业文化可以使员工确立共同的价值观和行为准则，增强员工的归属感和满意度，在企业内部形成强大的凝聚力和向心力，使员工产生一种自我约束和自我激励。“以人为本”的企业文化强调以人为中。
4.大连医科大学附属第一医院刘阳医生评价怎么样
刘阳，男，主任医师，教授，博士，中国康复医学会脊柱脊髓损伤专业委员会腰椎学组委员、基础学组委员。
北美脊柱协会会员、中国医师协会骨科分会会员。先后在法国巴黎Henry Mondor医院、第三军医大学附属新桥医院、上海华山医院等研修脊柱外科。
主持辽宁省科技厅和大连市科技局项目各一项。获得辽宁省科技进步二等奖一奖，大连市科技进步一等奖1项。
在国家级杂志和国内会议上发表论文20余篇，参编著作2部。擅长诊断与治疗由各种原因引起的脊柱疾病（颈椎病、脊柱肿瘤、外伤、侧弯、腰间盘突出症、腰椎管狭窄、腰椎滑脱等）。
5.月朗国际刘阳老师是怎样的人
1、刘阳先生：1980年出生，江西九江人 他是一位典型成功的实践者，2003年毕业于香港大学MBA工商管理硕士学位，由美国恩师的指引踏入直销行业，在直销舞台上尽情的发挥着人生中精彩的每一页，三年的直销生涯让自己从懵懂到成熟， 在B公司做到最高级别总裁，终于获得了同龄人所梦寐以求的成就，3年时间带领团队累计完成5000多万的销售额，在直销的舞台上让他学到了无数实战的管理经验和丰富的人生经历。
之后又踏入教育培训行业，2年时间任教育总监带领团队累计完成2000多万的销售额，同时自己投资实体连锁店，5年之内投资几十万的费用在学习上，接受过无数世界级、亚洲级大师的指导……对市场投资有着自己独到的见解，擅长组建与打造、心态建设与激励，被誉为： 中国顶级实战管理学大师 中国最具远见的投资专家 香港大学MBA工商管理硕士 中国顶级健康咨询顾问 TTT国际职业培训师 畅销书《世界上最顶级的销售心法》作者 2、月朗国际富迪科技是一家民族企业，董事长有着大爱无边的精神，企业2年做到全球70多个国家和地区，产品申请169个国家专利，给人类带来健康和希望，垄断市场，企业文化：爱、捐、送！正符合我的价值观。
转载请注明出处众文网 » 刘阳.本科毕业论文.(北京海军总医院刘阳医生评价怎么样)