众文网1.某企业的坏账控制的论文怎么写啊?什么事坏账控制啊?是不是要调查
所谓坏账，通常是指一个企业经营过程中，应该收回而由于各种原因最终导致无法收回的款项： ①债务人被依法宣告破产，撤销，其剩余财产确实不足清偿的应收账款； ②债务人死亡或依法被宣告死亡，失踪，其财产或遗产确实不足清偿的应收账款； ③债务人遭受重大自然灾害或意外事故，损失巨大，以其财产（包括保险赔款等）确实无法清偿的应收账款； ④债务人逾期未履行偿债义务，经法院裁决，确实无法清偿的应收账款； ⑤逾期3年以上仍未收回的应收账款； ⑥经国家税务总局批准核销的应收账款 所谓坏账控制，是指一个企业如何采取措施，来防范坏账的发生。
如果要写论文，无外乎要写明白如下一些内容（提纲）： 一、坏账的定义、内容、含义； 1。 2。
二、坏账产生的原因； 1。 2。
3。 三、防范坏账的措施 1。
建立管理监督制度 2。对生意客户进行资信查询 3。
提高员工的业务素质，避免坏账的发生 4。 建立防范坏账的奖励和惩罚措施 5。
四、坏账发生的挽救、补救措施 1。投保坏账保险 2。
提取坏账准备金 3。如果涉及被诈骗，及时报警 4。
五、调查几个企业，总结这些企业在坏账控制方面遭遇的教训和取得的成功经验 1。 2。
六、综述、总结 以上仅供参考。
2.企业坏账损失管理中存在的问题及对策论文本人要写会计论文?企业坏
新财会制度对坏帐损失的核算与管理作了较大幅度的改革，规定 企业 可以按应收帐款余额的一定比例计提坏帐准备金。
坏帐准备在 会计 报表中作为应收帐款的备抵项目列示。经确认无法收回的应收帐款，已提坏帐准备的，应当冲销坏帐准备；未提坏帐准备的，应当作为坏帐损失，计入当期损益。
这一改革，使会计的“谨慎性”、“配比性”、“权责发生制”等原则得到进一步体现。但在执行过程中也出现了一些值得 研究 的 问题 。
一、核算 方法 中存在的问题 1、直接转销与备抵法不统一。坏帐损失的核算方法有直接转销法和备抵法两种。
新的准则规定直接转销法和备抵法，企业可以自由选择，既容易导致企业间防御坏帐损失能力的差异，计提坏帐准备金的企业能力强，反之则差；又会形成企业经营业绩的人为不一，计提坏帐准备的企业当期利润少，未计提坏帐准备金的企业利润多，同样的经营业绩，得到 社会 承认的程度不同。 2、应收帐款余额百分比法有不足之处。
新财会制度规定：运用备抵法核算坏帐损失的企业，其坏帐准备金一律采用应收帐款余额百分比法计提。这种方法固然有简便、易于操作的优点，但它忽略了应收帐款拖欠的时间长短与发生坏帐可能性之间的正比关系。
一般说来，应收帐款拖欠的时间越长，应收帐款被收回的可能性越小，发生坏帐的风险就越大。 所以，在进行坏帐损失核算时，不能忽略时间因素对坏帐的 影响 。
3、坏帐准备金计提比率尚未一致。新财会制度规定，采用应收帐款余额百分比法计提坏帐准备金的企业，其计提百分比为：农业企业、施工企业、房地产开发企业1%，对外 经济 合作企业2%，外商投资企业不超过3%，其他行业企业3%-5%。
这使许多采用备抵法核算坏帐损失的企业税负不均。同行业计提比率的可选性，也会形成实质上经营业绩相同的企业会计核算显示的经营业绩数值不同，难以得到较为一致的业绩评价。
二、坏帐准备的帐务处理不够妥贴 1、“坏帐准备”的属性类同于“累计折旧”帐户，它是用来备抵“应收帐款”帐户，以求得应收帐款净额的，其余额应与“应收帐款”帐户相对，为贷方；余额在借方是不应有的经济现象。 实务操作之所以会出现“坏帐准备”帐户借方余额是由于新财会制度规定：收回已核销的坏帐，记入坏帐准备。
2、新财会制度对坏帐的确认条件、审批手续作了具体的规定，但并未对后续管理作出规定，这很容易被人钻空子。如某企业按规定程序核销了某乡办化工厂的2。
1万元贷款。不久，该工厂经济复苏，原经办销售员私下前去要款，通过各种手段，索回2。
1万元欠款，装入自己的腰包，使企业财产和所有者权益受到一定的影响。
3.有什么企业坏账一类的参考文献,我要写学年论文!急!我打算写企业
至少超过500篇可参考的期刊论文，选择合适的提问索取全文 浅议应收账款坏账风险的防范 毕明军 财经界（学术版） 2010-05-15 期刊 【摘要】 为了扩大销售、提高企业竞争力，赊销成为企业常用的的手段，从而产生了大量的应收账款。
作为流动资产的重要组成部分，对应收账款的管理应予以高度重视。其中最主要的就是做好对坏账风险的防范工作，以及时收回账款。
本文对应收账款的坏账风险及其成因进行了简要分析，并提出了几点应对措施。 [1] 李丽萍。
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我国中小企业财务风险的成因及其防范[J]。 北方经济， 2010, (02) :69-70 [4] 毕明军。
浅议应收账款坏账风险的防范[J]。 财经界（学术版）， 2010, (05) :117,119 [5] 白玉珍。
浅议美国金融企业及其高管的道德风险与防范[J]。 现代商业， 2010, (08) :8,7 [6] 杨霞光。
试论审计风险成因及其防范[J]。 中国集体经济， 2010, (06) :143-144 [7] 夏旭。
浅谈内部审计风险的成因及防范[J]。 煤矿现代化， 2010, (01) :86-87 [8] 杨冬梅。
广告销售及应收账款的管理与控制[J]。 中国集体经济， 2010, (06) :153-154 [9] 徐苹苹。
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企业会计工作中应收账款的内部管理[J]。 现代商业， 2010, (12) :245-246。
4.求毕业论文提纲,有关如何减少企业坏账损失
如何减少企业应收账款的坏账损失企业应收账款管理 企业销售产品时可以采取现销和赊销两种基本方式，虽然赊销在强化企 业市场竞争能力、扩大销售、增加利润和节约存货资金占用方面有着其他结算方式无法比拟的优势，但是相对现销而言，赊销必然导致企业持有大量的应收账款，由于应计现金流入量和实际现金流入量在时间上不一致，就可以发生相应的机会成本、坏账成本以及对应收账款的管理成本，从而影响企业财务状况和正常经营。
因此，如何对企业应收账款进行管理，已成为企业管理的重要论题。 一、我国企业应收账款管理现状 “三角债”被许多经济学家称为有“中国特色”的词汇和现象，在20世纪90年代，企业“三角债”问题曾在中国业界肆虐一时，拖垮了一批企业。
当时，企业“赖账”成风，而且谁赖账越多，谁就受益最大，以至于在文艺界出现了“黄世仁求杨白劳还债”的小品，辛辣地讽刺了当时社会的信用状况。面对存在的问题，国家下大力气整治过，朱总理就曾在1996年提出了5个部门4类商品 （电力、冶金、煤炭、石油等）领域开办票据承兑贴现业务，目的是为了解决这些企业之间的三角债问题，而“三角债”问题也在一定程度上得到了缓解，但应收账款的管理现状又是如何呢？ 1.应收账款净额居高不下，企业缺乏管理力度。
据国家统计局的统计结果显示，企业间的“三角债”规模在2000年年末已累积至1.2万多亿元，其中超过3个月的拖欠已达0.8万亿元；截止到2002年6月末，企业应收账款净额1.53万亿元，比上年同期增加3.5%，增幅比5月份提高了0.3个百分点。另外，国内一些企业日常对应收账款的管理只限于数量方面，而对其账龄、应收账款成本、客户信用等级等资料不予计算分析，使得账龄超过3、4年的应收账款大有所在。
在其他国家看来早可作为坏账处理的应收账款，而我国的一些企业却一直是放在“应收账款”项目下而不是“坏账”项目下，因为这样一来就不会影响企业领导的业绩，并使之有一种“企业经营不错啊，坏账也不太多”的自欺欺人的想法，下任领导也不追讨，也怕损害自己的业绩，于是坏账越来越多，账龄也越来越长，最终企业垮了。如此种种，就是“三角债”仍然作祟的直接反映，同时也表明中国市场仍不成熟而且有关机制有待完善。
2.与发达市场经济国家差距较大。我国企业平均坏账率是5%~10%，账款拖欠期平均是90多天，而市场经济发达的美国，平均坏账率是0.25%-0.5%，账款拖欠期平均是7天，相差10多倍。
与此同时，美国企业的赊销比例高达90%以上，而我国只有20%，如此大的差距，要想竞争，尤其是要在国际市场参与竞争，能行吗。“一手交钱，一手交货”的时代已经过去，谁不学会赊销，谁就会被淘汰，因此我们国家的企业必须学会赊销、学好赊销，争取在赢得客户的同时又能将应收账款控制在企业可接受的合理的范围内，以迎接国际国内市场的挑战。
二、我国企业应收账款居高不下的原因分析 （一）企业及产品的竞争力不足 不论是高科技产品还是一般工业品，当前几乎都是买方市场，而一些企业在规模、技术、成本的某一方面不具备优势，失去了与其它企业抗衡的能力，导致其市场占有份额很小，而其生产能力却大于其生产份额，这样就产生了供大于求的局面，造成产品积压。为了解决产品积压问题，企业在销售过程中又不得不作出了相应的让步，如产品试用期久一些、货款回款期长一些等等，使产品的应收账款从量上和时间上都增加了，随之企业应收账款多、回收不顺畅、资金短缺等等问题就接踵而来。
（二）忽视信用管理，缺乏风险防范意识 在我国长达几十年的计划经济体制下，社会上只有一种信用，那就是国家信用。工厂生产什么、销售什么、往来资金如何结算等事项都是由中央计划者统一安排，交易双方都是属国家所有，企业根本不需要担心大量应收账款是否能及时收回以及账款囤积造成的后果。
然而，经过了20多年的改革和开放，我国已基本步入了市场经济的轨道，市场经济，“信用为本”，但由于目前我国正处在市场经济初级阶段，社会信用体系尚未建立，法制基础也比较薄弱，再加上地方保护主义的泛滥，使得我国信用短缺现象大量存在，如企业间的资金拖欠、三角债、坑蒙拐骗、呆账坏账等层出不穷，就连被称为“经济警察”的会计师事务所也失信和造假，而企业经营者对于社会上出现的信用短缺现象孰视无睹，在销售上仍存在着侥幸心理，未对客户资信情况作深入调查，就急于想和对方成交，这样做虽然账面上的销售额有所攀升，但企业反而不会多赚钱，为什么？因为企业忽视了应收账款不能及时收回所带来的风险。试想想，假设一个企业平均税前利润是5%，如果他有10万元的货款因为管理不善等原因而成为了坏账的话，为了弥补损失，需增加多少销售额才能弥补亏损呢？答案是200万元。
在利润率较低的今天，别说是坏账这个无底洞，就连货款拖延造成的资金成本，也同样能吞噬掉企业几个月的利润。例如去年北京中关村仪科慧光公司倒闭案就很能够说明问题。
仪科慧光公司的财务状况非常糟糕，一直是负债经营，而且为了营业额看好不。
5.求论应收账款风险的控制的毕业论文
应收账款内部控制制度的探讨论文编号：KJ018 字数：11905，页数：12摘 要 应收账款是企业因对外销售商品、提供劳务等而应向购买货物或接受劳务的单位收取的款项。
应收账款的形成是由企业赊销引起的，而赊销是企业常见的一种销售方式，企业科学地实施赊销战略，可以扩大商品在市场上的占有率，盘活存量资产。然而，若企业对赊销管理失控，会引起应收账款快速膨胀，导致坏账损失急剧上升，加大企业财务风险。
产生这一现象的主要原因是企业内部控制制度不健全。对此，本文将从建立应收账款的内部控制制度方面来对应收账款的管理进行探讨。
关键词： 应收账款 内部控制制度 事前控制 事中控制 事后控制 目 录一、应收账款失控的成因 - 1 -（一）企业应收账款失控的外部成因 - 1 -（二）企业应收账款失控的内部成因 - 2 -二、应收账款缺少有效内部控制制度的危害 - 3 -（一）延长企业营业周期，降低资金周转速度 - 3 -（二）加速企业现金流出，削弱企业短期偿债能力 - 3 -（三）增加企业风险成本，影响企业的盈利状况 - 4 -三、构建应收账款内部控制制度 - 4 -（一）抓好资信调查，做好事前控制 - 5 -（二）做好会计核算和监控，加强事中控制 - 7 -（三）采用合理的清对和催收办法，做好事后控制 - 8 -四、结束语 - 9 -参考文献 - 10 -以上回答来自： /49-1/1990.htm。
6.浅谈企业应收账款的控制和管理相关论文
论文关键词：应收账款问题 改善及建议 论文摘要：本文针对我国企业应收账款产生大量呆账、坏账问题，提出具体的改善对策及建议，以降低企业财务及经营风险。
应收账款是企业因销售商品、提供劳务而形成的债权，具有资产的某些属性，其一，在应收账款的持有时间内，会丧失部分时间价值；其二，随着时间的推移，它还可能因为债务人的破产等原因而无法收回，形成坏账，其影响程度取决于应收账款的规模，规模越大，负面影响越大；同时也取决于应收账款账龄的长短，账龄越长，坏帐损失产生的风险越大。大量呆帐、坏帐的产生，给企业带来了极大的经营风险，主要包括以下方面： 1、占用企业生产经营资金，降低企业资金周转速度。
应收账款代表企业的债权，未实现现金的流入，属于应收而未收的资产，应收账款的不断增加，使企业资金的周转速度减慢，使大量的流动资金沉淀在非生产环节，致使企业的生产经营资金短缺，影响了企业正常的生产经营； 2、增加企业的现金流出。（1）应收账款的发生意味着企业销售收入的成立。
流转税是以销售收入为计算依据，按期以现金方式缴纳。（2）应收账款使企业利润增加，企业盈利后需缴纳企业所得税。
（3）应收账款的管理成本（即信用调查费用、信用收集费用、账簿记录费用、收账费用等）会增加企业的现金流出； 3、形成坏账损失，影响企业经营业绩。坏账是企业无法收回或收回的可能性极小的应收账款。
由于发生坏账而产生的损失，称为坏账损失。企业对发生的坏账依法处理后，作为企业的一项经营发生的管理费用会冲减企业利润。
虽然应收账款的存在将产生种种潜在的财务及经营风险，但随着我国市场经济体制的逐步建立和企业间的激烈竞争，应收账款作为企业的一种商业信用和促销手段，仍被企业广泛采用。当前，我国绝大多数企业都面临“销售难、收款更难”的双重困境。
一方面，市场竞争日益激烈，为争取客户订单，企业提供几近苛刻的优惠条件，利润越来越低；另一方面，客户拖欠账款，销售人员催收不力，产生大量呆帐、坏帐，使本已微薄的利润更被严重侵蚀，给企业的发展带来了极大的风险，应收账款产生的各种风险不可低估，但应收账款在每个企业普遍存在，产生的原因大致可以归纳为以下几点 ： 1、来源于激烈的市场竞争。如在家电行业，由于产品更新换代非常快，为提高市场占有率，生产厂家除发动“价格战”争夺顾客以外，还通过降低赊销信用的标准争夺批发商和零售商，从而导致大量应收账款的产生。
2、企业内部管理不力。过分强调市场开拓，忽略了市场的复杂性和对风险的防范；过分强调和追求产值和账面利润，放松了对应收账款的管理；对购货单位，或接受劳务单位进行资信调查的环节在某些企业没有制度化，业务过程中随意性大等，都是造成大量应收账款的一个重要原因。
3、忽视对客户信用的调查和管理。目前很多企业为了占领市场，往往缺少自我保护意识，缺乏防范应收账款风险的事前评估，事中监控，事后跟踪三道基本程序，对客户履行偿债义务的可能性、客户的偿债能力等，缺乏必要的科学分析和评估，对客户的财务实力和财务状况不予重视，更不能针对不同的往来客户制定不同的信用政策。
所有的这些都使企业的应收账款平均收款期延长，资金占用数额增加，坏账损失率增大。 4、企业风险意识不强。
有的企业为了扩大销售，往往只注重账面上的销售额，忽视了大量被客户拖欠占用的流动资金的风险及财务成本的增加。企业盲目追求指标，有的企业受经济利益驱动，为获得政绩，只注重销售指标的完成，而忽略企业流动资金被客户长期占用；有的企业在日常经营中，为了争得某一客户或抢占某一块市场份额，常采取赊销等营销策略来达到目的，使企业面临极大的经营风险。
5、运用法律手段解决债务纠纷的意识不强。在现实生活中，由于从起诉、受理、调查取证、开庭审理到判决、裁定与执行有一个时间过程，需要企业投入大量的人力、物力与财力，导致很多企业放弃了通过诉讼程序寻求债权保护的合法权利，使本来可以收回的应收账款长期挂账，变成呆成、坏账。
企业要适应经济全球化的发展趋势，保证企业效益最大化和实现可持续发展，实现“利润为王”、“现金为王”的目标，结合笔者所在单位在加强应收账款管理过程中所取得成绩及存在的问题，认为可以从以下方面加强对企业应收账款管理，减少坏账损失的发生： 一、加强销售合同的管理 1、按照新《合同法》的规定，制定、修改、完善合同管理制度，明确合同管理机构及职责。在经济往来中，除能即时结清者外，都要签订书面合同。
在签订合同时，应尽量使用规范文本，如果使用自拟文本，内容一定要详细、具体、完备，尤其是对方提供的文本，一定要弄清每一款内容的含义。实行严格的合同审批程序，层层把关，对标的额较大、内容重要的合同，要请法律顾问审查把关，由公司领导班子研究决定。
2、要建立、完善合同台账制度，建立各部门及公司台账。注意收集、记录、整理、保存各类凭证，特别是在变更、解除合同时，一定要及时向对方索取书面凭证，做好法律防范的基础工作。
由。
7.我要写篇论文名字叫 坏账损失核算和管理上存在的问题及对策 谁来帮
预防坏账损失，最直接的方法是每月计提坏账准备反映在P&L，如何做好计提坏账准备是另一个问题，好多大公司在这方面都会有个Policy去指导，如账期是30天的计提比率是多少，30-60天计提是多少，60-90天计提多少等等，当然是些特别Case会计提100%，其实公司内部如何去设定这些比率都好重要，一般情况是根据过往经验，当然，同一集团的不同行业也不同.
有些公司还会设定收账组，除每月发送statement对账外，还会出reminder，到出了三次reminder时仍未付款就会出warning latter和交律师处理，当然以后合作都会是个问题.
其实，我个人认为，最重要的一环还是第一关，在合作之前做好调查工作，信贷评估，在我们公司就会将这个看得很重，调查的内容也很全面，除企业性质，规模，资本这些外，还会要该企业提供现时的重要合作伙伴，查证相关信用，每年根据还款期等数据进行信贷分析。
不知以上的东西能否帮到你
8.毕业论文“应收账款管理存在的问题及对策”国内外相关学者的研究
一、目前企业应收账款管理中存在的问题 市场经济本质上是信用经济，信用销售已成为商家争取客户、扩大销售额和经营规模的最有效手段，以信用方式为主的结算方式已日趋成为取代现金结算而占主导地位的企业间交易形式。
但是越来越多的企业发现：虽然利润表上的盈利数额非常可观，但实际上现金流量表上可供支配的自由现金流却捉襟见肘。企业无法将盈利转变为可供支配的现金流，从而无法把握投资机会，限制了企业的发展，甚至于影响到企业的生存。
就中国的企业群体而言，这个问题更加突出。企业能否有效地控制应收账款，不仅直接决定了流动资金的周转水平和最终营业利润，而且还直接影响到销售业绩和市场竞争力。
但是，我国企业在应收账款的管理中存在着许多问题。1.应收账款管理责任没有落实 在许多企业中，销售部门和财务部门各司其职，没有人对应收账款的管理真正负责，因此也没有人对收款问题承担责任。
在外部信用风险增大时，便产生大量拖欠账款，而且是在被拖欠了相当长的时间后才开始催收。其结果是前清后欠，屡禁不绝，包袱越背越重。
2.销售部门考核扭偏 由销售部门承担收账职责虽然改变了应收账款无人管理的状况，但实际上给企业带来更大的拖欠风险，因为销售业务人员的目标和能力在于销售而不在于收款。实际情况是：许多业务人员在销售激励机制下，盲目放账，而事后收款力度又不够，虽然销售额上去了，却往往给公司带来严重的呆账、坏账损失。
3.财务部门难以控制信用销售和收账 由财务部门负责虽然加强了应收账款的专门管理，但往往与实际相差太远。因为财务部门实际上不了解客户情况和交易背景，无法形成科学有效的管理。
对于应收账款要么控制过严，企业销售额下降；要么失去控制，拖欠仍会大量发生。二、应收账款管理的目标 应收账款管理的目标，就是要在赊销收益率和应收账款持有成本两者之间进行权衡，进而采取科学有效的措施，保证应收账款的流动性，并最终使企业的效益和价值得到最大程度的提高，实际上，也就是追求最好的流动性和效益性。
其中，收账部门的工作主要是提高应收账款的流动性指标。另外，按照效益性的要求，应收账款要保持在一定合理的规模上，以便既能实现较高的销售收入，又不至于发生太高的持有成本。
而且，应收账款发生之后应该及时催收，以免形成坏账损失。三、建立企业信用管理机制 在我国，企业信用管理缺位是迫切需要解决的问题。
国内企业现在已经越来越认识到信用管理的重要性，并且大都采取了相关举措，比如：设置信用部门或者明确相关部门的信用管理职能、制定信用管理目标和政策、对应收账款加强监管和催收的力度等。但总体而言，信用管理的职能还是相对薄弱。
因此，笔者认为应该从以下几个方面加强企业的信用管理。1.建立切实可行的信用管理目标 首先需要对企业战略目标进行层层分解，并对企业目前应收账款状况和客户来往的情况做具体深入的分析。
可从以下几点入手，建立信用管理目标：①确保快速收回应收账款；②维持公司利润和销售的最大化；③维持和客户的关系；④提高公司的形象。2.建立客户信用资料档案 信用部门集中保存并及时更新客户信息，不能再零散无序。
这些资料应该包括企业与银行及主要客户交往的历史资料，主要有客户的基本信息、近期的财务报表、开户银行的证明以及银行和其他金融机构已公布的一些信用等级、信用申请表、营业执照复印件、信用调查报告、合同或订单、付款记录及往来信函等。建立这些完整的档案亦可防止因业务人员的离职而导致客户资源流失的情况。
信用部门应逐步完善自身对客户的信用评估职能，根据已收集的信用资料，对客户的信用等级进行评定。3.制定严格统一的信用政策，并在企业信用部门内部严格执行 从信用标准、信用条件和收款政策三方面制定企业的信用政策。
在制定时，应依据自身的实际情况、考虑成本收益原则和客户信用状况，制定出准确、规范的信用政策。在信用政策执行过程中，一方面要严格按信用等级对客户执行不同的信用标准，同时要根据客户信用状况的动态变化随时调整对其的信用额度，从动态上保持信用政策执行的一贯性。
另外，在信用政策制定时，要区别对待不同产品，不能采取一刀切的信用政策。4.建立信用管理人员的奖惩激励制度 通过赊销责任制或者销售收款责任制的方式，将销售和信用部门的信用管理职能统一起来。
可以采用销售人员销售和收款一条线负责制，将完成货款回笼作为销售人员业务流程的重要环节，对其考核标准采用销售额和货款回笼额双层次指标，同时将其与相关人员的工资奖金挂钩。5.加强客户信息反馈工作的力度 一方面，企业应制定客户信用等级评级标准，另一方面，业务人员要对在具体业务过程中反映出来的客户信用情况进行及时总结。
对老客户，可以按季度或者月份定期对其信用情况进行总结；对新客户和零散业务客户，应该在每笔业务结束后对客户信用情况进行总结，并且按相应标准，由业务人员对客户的信用状况进行量化评分，并将这些相应的资料作为客户信用资料纳入客户档案。企业应该把客户以后的表现和。
9.论文《坏账损失产生的原因》可以加什么参考文献
期刊论文 企业坏账损失的原因、危害及其对策 - 集团经济研究2007(23) 期刊论文 浅析企业发生坏账损失的原因及防范措施 - 宿州教育学院学报2005,8(2) 期刊论文 国有企业应收帐款形成的原因及防范措施 - 湖南经济管理干部学院学报2005,16(3) 期刊论文 浅谈坏账损失的核算 - 科技资讯2006(30) 期刊论文 浅谈坏账及如何减少坏账损失 - 焦作师范高等专科学校学报2006,22(3) 期刊论文 从坏账损失的核算看会计与税收的协调 - 内蒙古科技与经济2006(10) 期刊论文 略论应收账款风险及管理 - 甘肃科技2005,21(6) 期刊论文 坏账损失的财务处理 - 中国乡镇企业会计2004(4) 期刊论文 企业坏账损失原因及对策分析 - 中国科技纵横2009(6)。