1.本科毕业论文··ERP对会计信息的影响··在线等资料啊··要写提
我发表过一个论文,结合自动转账讨论技术细节,可能对你有点启示。论文原文你不用参考,只是拓展下思路。下面是不分摘取内容,希望对你有所帮助。
ERP系统中设置自动转账功能由来已久,但是开发人员从计算机专业角度出发进行设计和开发,忽视了会计职能,使得自动转账子系统走入设计误区,导致ERP软件在会计信息系统和其他子系统数据传递方面出现很多弊端。本文从企业业务角度和财务角度两个方面讨论自动转账的使用,讨论自动转账系统合理设计和有效使用的问题。
财务系统是ERP系统的数据中心,而总账系统又是财务系统的中枢,所以总账系统是整个ERP系统的数据中心。ERP系统本身高度集成,这就决定了财务会计完全融入企业的整体流程,企业各业务环节的物流产生的信息都将实时传递到财务部门。
财务部门负责组织会计业务,并为企业管理者和决策者提供财务信息、定向信息和决策信息。通过收集、存储、加工、传输和利用会计信息,对经济活动进行反映和控制。在传统手工处理模式和会计电算化初期,财务人员都是依据业务发生的原始凭证填制会计记账凭证,以记账凭证为依据生成相关的财务信息。这种处理方式的业务滞后性非常明显,会计的实时控制无法得以落实,会计提供的信息不能实现及时性,难以满足决策者的需求。
在ERP环境下,为了解决手工核算和电算化初期的问题,实现业务流程、财务会计流程、管理流程之间紧密合作,缓解各部门之间的信息协调状态,就需要有效的打通财务信息在各子系统之间的传递通道。如果仍然沿袭各部门分而制之的传统,业务部门和财务部门各司其职、各自为政的情况,那么就不能满足企业的发展需要。
由于对会计职能的忽视,使得自动转账子系统走入设计误区,导致ERP软件在会计信息系统和其他子系统数据传递方面出现很多弊端。
1 自动转账生成的记账凭证不能修改,增加了会计人员的工作量。
2 弱化内部控制,无法实现会计的“后台平行监控”职能
3 不利于ERP在企业各部门全面实施
大概摘录这么几段,属于比较细节的东西,你可以考虑扩展思维,从大的方面再找些点。
2.管理会计 硕士论文 浅谈实施ERP信息系统提升企业会计核算和财务管
ERP作为一种新型的管理形式,以其共同的优势正在逐渐被许多企业所采用。财务管理的理念及动作也相应产生了很大的变化,这些变化给财务人员带来了应战也带来了机遇。
1.改动财务人员学问构造,注重财务人员综合素质提升
能够说ERP的上线对财务人员是一场绝后的反动,不亚于新的会计原则的施行。信息化对财务人员综合素质的请求是史无前例的,它不只请求财务人员要具有较高的财会专业学问,而且对财务人员的专业学问、计算机应用才能、统计指标应用才能、剖析判别才能及相关经济管理才能等均提出了较高的请求。因而,公司不只要在财会人员的岗位设置、招聘、薪酬程度设计时思索这些要素,而且应增强对财务人员的综合业务培训,构成一支高素质的财会管理队伍,只要这样才干在信息管理操作平台上熟能生巧,事半功倍。
同时,基于信息系统,如何树立本钱动因剖析计划,如何展开采购与消费衔接过程的储藏资金占用剖析,如何树立多种内部核算模型,如何完善财务数据信息与外部应用系统的适时、充沛交流……一切这些工作,都没有一个现成的固有形式可供选择,只要靠我们本身聪慧不时理论,发明性地停止打破和开发。因而,财务人员还应该具备持续的创新才能。
2.调整、优化财务机构设置
施行ERP将企业活动输入的信息自动计入财务模块生成明细账、总账、会计报表,减少了大量的手工输单和数据的反复处置,减少了出错的概率,能快速、精确地对数据停止搜集、处置和传送,使会计手工核算的工作量大大减轻,减少了所需的核算人员。但是,由于财务管理内涵的扩张以及在整个管理系统中的中枢位置,使得财务管理的工作量大大增加。因而,应适时调整财务机构设置,在紧缩会计核算机构(或岗位)的同时,增加财务管理中的预算、本钱、稽核、内部审计等机构(或岗位),充实大量的专职、高素质的综合管理人员。应该说优化财务机构的设置是发挥ERP作用的关键所在。
3.创新思想,转变财会机构的主要职能
ERP上线后,企业人、财、物的信息经过计算机网络及时反应给决策管理者,使管理者能实时理解各个业务环节的财务情况,做到实时监视,且防止人为要素的影响,削弱核算和监视工作在财务人员根本工作中所占的比重,而使财务人员更多地参与企业管理,对聚集到财务中枢的信息停止剖析、反应、处置,为指导的决策提供科学的根据,使得管理成为财务机构的主要职能。财务管理人员的新任务将以有效提升企业价值为将来角色开展的重要方向。
4.应用ERP系统,标准会计根底,注重会计档案信息平安
ERP运用不得以会计根底标准化工作为代价。随着数据高度集成共享,互联网技术的普遍运用,传统财务信息材料在时间、空间运用方面进一步得到延伸,会计根底工作需进一步明白、增强,单据的标准化请求及纸质会计凭证的存档不得涣散,会计资源的平安和失密工作也变得愈加复杂多变。
5.打破传统观念,运用ERP提升本钱管理程度
现代本钱管理需求一个能谐和方案、监控和管理企业各种本钱发作的全面集成化系统,从而辅佐企业的各项业务活动都面向市场来停止运作。毕业论文网 ERP施行后带给本钱管理的第一个革新是树立了规范本钱体系,一切的本钱管理应用程序都共用同样的数据源并且运用一个规范化的体系。目前,公司对一切物料收、发、存都采用规范本钱核算,本钱核算对象进一步细化,本钱费用控制高度集中。用户界面的同一构造又使这个系统具有容易操作的特性,本钱与收入的监控可贯串一切职能部门以至于班组。差别或有问题的项目一旦呈现就能被别离出来,并可采取措施去纠正。详细来说,可触及本钱中心会计、定单或项目会计、作业本钱会计(ABC本钱)等。如定单或项目会计,它以定单或项目来搜集本钱,并用方案与实践结果之间的比照来辅佐对定单与项目的监控,有助于优化一个企业对其业务活动的方案与执行。同时能适时监控采购物资的实践采购价钱,及时理解公司各项大宗资料等市场信息,促进采购本钱降低、保证公司本钱、利润核算愈加真实、科学、精确。
3.求关于ERP与会计信息化关系的论文的参考文献,最好是近三年的
也论中小企业会计信息化的建设 金盈波 通过近年来财务管理及会计工作的实践可以看出中小企业会计信息化已经成为必然。
本文简述中小企业会计信息化的建设,希望以此来为中小企业财务管理人员提供一些可以借鉴的资料。【作者单位】:临海市杜桥中学 浙江临海【关键词】:中小企业;会计信息化;建设【分类号】:F232;F275【DOI】:CNKI:ISSN:1672-2949.0.2007-S4-086【正文快照】: 中小企业是我国国民经济中占有重要地位的一个组成部分,中小企业数占全部企业数的99%,其快速发展对我国的市场经济起到了一个重要的推动作用,中小企业财务管理的水平直接影响到企业的生存及发展。
1会计信息化在中小企业财务管理中的重要性会计信息化必将成为会计发展的必然趋势,现代企业所处的市场经济环境要求企业必须适应外部经济环境的复杂多变,那么企业的经营者就必须及时了解企业自身的经营活动,同时还要对外部市场环境有所了解,这就需要有充足的市场信息和财务管理信息,而会计信息化系统正是集会计核算、会计管理与会计决策支持于一体… 推荐 CAJ下载 PDF下载 CAJViewer7.0阅读器支持所有CNKI文件格式,AdobeReader仅支持PDF格式 【参考文献】 共(1)篇 中国优秀硕士学位论文全文数据库 找到 1 条 1 黄建伟; 纺织企业信息化建设研究 [D];天津工业大学; 2006年 【共引文献】 共(1)篇 中国期刊全文数据库 找到 1 条 1 杨琳; 加强财务管理 推进信息化建设 [J];财政监督; 2007年10期 【二级参考文献】 共(10)篇 中国期刊全文数据库 找到 10 条 1 王云峰,李杰,丁明磊; 从ERP成功要素透视中国企业信息化之路 [J];管理世界; 2005年08期 2 冯仁德,邵传毅,刘海英; 实施适宜的ERP系统提升企业竞争力 [J];商业研究; 2002年09期 3 周成国 ,王化成; 推进ERP财务管理 提升中国联通核心竞争力 [J];通信世界; 2005年26期 4 隋丽冰; 浅析我国企业信息化建设 [J];科技情报开发与经济; 2005年15期 5 2001年度华东地区ERP市场联合调查活动报告 [J];计算机周刊; 2001年52期 6 姜铁虎; 电子商务的脊柱 [J];计算机周刊; 2002年Z2期 7 张福海; 用ERP促进企业管理变革与创新 [J];企业管理; 2001年05期 8 黄贤勇,尹隽,王念新; 基于制造业ERP构建企业多层数据仓库 [J];企业技术开发; 2005年09期 9 《中国计算机用户》1994~1995年读者计算机应用状况调查报告 [J];中国计算机用户; 1995年S4期 10 杨德礼,王茜; 电子商务环境下ERP系统的发展与整合 [J];中国软科学; 2002年04期 【相似文献】 中国期刊全文数据库 1 树友林; 会计信息化环境与会计信息化教学改革 [J];中国会计电算化; 2004年09期; 60-62 2 海阳; 简化中小企业存储 [J];中国计算机用户; 2005年08期; 55 3 尹媛媛; 会计信息化诠释 [J];山西财政税务专科学校学报; 2005年02期; 39-41 4 李明霞; 谁为中小企业出牌?(下) [J];微电脑世界; 1998年35期; 11-13 5 李明霞; 谁为中小企业出牌?(上) [J];微电脑世界; 1998年34期; 11+13-15 6 任晓红; 试论会计信息化 [J];太原大学学报; 2005年02期; 61-63 7 树友林; 会计信息化环境与会计信息化教学改革 [J];商业经济; 2004年10期; 111-112 8 李达; 谁能抓住中小企业 [J];中国计算机用户; 2001年09期; 10-11 9 金光华; 在企业信息化环境中的会计信息化定位研究 [J];中国管理信息化; 2005年02期; 5-9 10 顺和达中小企业ERP4.8万起价 [J];每周电脑报; 2004年13期; 35 中国优秀硕士学位论文全文数据库 1 郑林欣; 浙江省中小企业设计服务模式研究 [D];浙江大学; 2005年 2 张蓉晖; 中小企业文化建设研究 [D];湖南农业大学; 2004年 3 罗永华; 中小企业供应链管理研究 [D];湖南农业大学; 2005年 4 王文英; 我国中小企业信用制度建设研究 [D];昆明理工大学; 2005年 5 邵华; 浅析法国中小企业在华经济出现的不足 [D];外交学院; 2006年 6 陈颖; 我国中小企业融资策略研究 [D];武汉理工大学; 2005年 7 彭少华; 中小企业国际化路径探析 [D];对外经济贸易大学; 2006年 8 王红; 我国中小企业差别报告问题研究 [D];武汉大学; 2005年 9 刘红缨; 江西中小企业发展战略模式研究 [D];对外经济贸易大学; 2005年 10 向伟; 中小企业人力资本定价研究 [D];四川大学; 2004年 中国博士学位论文全文数据库 1 臧毅; 黑龙江省企业信息化建设与评价研究 [D];哈尔滨工程大学; 2006年 2 李永刚; 中小企业群落衍生发展研究 [D];浙江大学; 2005年 3 刘毅; 我国高科技园区创新平台建设研究 [D];华中科技大学; 2005年 4 于春红; 我国高新技术企业融资体系研究 [D];哈尔滨工程大学; 2006年 5 向静; 中国企业资本结构之非显性筹资成本分析 [D];西南交通大学; 2005年 6 李二玲; 中国中部农区产业集群的企业网络研究 [D];河南大学; 2006年 7 潘利; 链网互动视角下中国产业集群升级研究 [D];上海社会科学院; 2007年 8 赵永刚; 新型工业化进程中我国中小企业发展战略研究 [D];华中农业大学; 2005年 ERP参考 [1]马士华。
4.ERPnbsp;财务系统nbsp;nbsp;文献综述
一、ERP与业务流程管理(BPM)的内涵及其相互关系nbsp;nbsp;nbsp;以财务会计管理为核心的企业资源计划系统(Enterprisenbsp;Resourcenbsp;Project即我们常称的ERP),是一个财务会计导向的全面企业集成系统,管理整个供需链上的各个实体的价值,实现对制造、财务、客户、分销和供应商的业务流程管理;是依托信息技术等手段,实现企业内部资源的共享和协同,克服企业中的官僚制约,使得各业务流程无缝平滑地衔接,从而提高管理的效率和业务的精确度,提高企业的盈利能力,降低交易成本。
nbsp;nbsp;nbsp;业务流程管理BPM(Businessnbsp;Processnbsp;Management)不是一个新概念,甚至不是一个新名词。它是从相关的业务流程变革领域,如业务流程改进(BPI)、业务流程重组(BPR)、业务流程革新中发展起来的。
流程管理技术也是从早期的工作流管理、EAI、流程自动化、流程集成、流程建模、流程优化等技术中发展起来的。一般来说,它就是企业将现有的内部资源进行有效整合,优化企业的业务流程,有效监控企业战略目标的执行,从而确保企业的战略目标能够实现。
它具有以下几个特点:首先,它实现了工作流程的自动化;其次,它实现了多个企业系统之间的无缝集成。nbsp;nbsp;nbsp;ERPnbsp;实施后,ERPnbsp;系统为企业流程管理提供了信息化管理平台,尤其具有柔性的ERP系统能够更好的支持流程管理。
由于BPMnbsp;是伴随企业整个寿命周期的,ERPnbsp;系统运行后企业的流程不可能是一成不变的,必然随着企业的发展变化,企业的战略转变,流程也随之转变,从而必然需要流程管理支持这种转变。从另一个角度讲,ERPnbsp;系统失败的一个主要原因是不能适应企业的发展变化(战略转变、主营业务转变、流程转变等)。
BPMnbsp;支持企业的战略转变,如果nbsp;ERPnbsp;系统能够很好地支持nbsp;BPM(支持流程的动态变化),那么也就支持了企业的发展变化,从而可以提高nbsp;ERPnbsp;系统的应用效率和成功率。所以在nbsp;ERPnbsp;系统运行后的nbsp;BPMnbsp;是必要的。
另外,BPM主要是规模化企业发展过程中对管理进行改造的需求,而规模化企业在管理领域应用的IT技术主要是ERP系统。因此说BPM的实施离不开ERP系统的支持。
nbsp;nbsp;nbsp;二、实施ERP系统后对企业财务管理和业务流程管理的影响nbsp;nbsp;nbsp;(一)实施ERP系统对企业财务管理的影响1.nbsp;ERP扩大了财务管理的内容传统工业经济时代,经济增长主要依赖厂房、机器、资金等有形资产。而知识经济时代,企业资产中以知识为基础的专利权、商标权、计算机软件、人力资源、产品创新等无形资产所占比重将大大提高。
无形资产将成为企业最重要的投资对象之一。然而,由于无形资产确认、计量的困难,传统核算型软件受到很大限制,进行财务决策时也很少考虑这些无形资产。
nbsp;ERP系统除了财务系统外,还包括供应链管理、人力资源等系统,可以从各方面对这些无形资产进行分析、预测,丰富了财务管理的内容。nbsp;nbsp;nbsp;2.nbsp;ERP系统突出了财务管理的整体性,获取信息的时效性和信息服务全面性ERP系统除了提供必须的财务报表外,还能提供多种管理性报表和查询功能,并提供易于使用的财务模型和分析模块,更全面地提供财务管理信息,为战略决策和业务操作等各层次的管理提供服务。
ERP系统对大量规范业务的计量都可以在初始化中加以设置,自动生成相应的凭证,记录工作可由系统自动完成,计算和报告中的大部分工作也能通过系统设置而自动完成。另外,ERP系统的集成保证了会计信息的相关性、可靠性,保障了财务管理所需信息的质量。
系统的实时性又保证了会计信息的及时性。nbsp;nbsp;3.nbsp;ERP系统使财务管理与生产管理有机结合,发挥计划与控制作用系统可以把企业的生产和财务管理集成在一起。
在一个集成的环境下,当生产经营系统能够正常运行时,很容易驱动会计核算系统正常运行。因为,从根本上讲,生产人员与财务人员有着相同的基本处理逻辑,只不过前者用物料计量单位表示,后者用货币单位表示而已。
nbsp;由于生产经营系统比以往任何时候都更为有效可信,所以,会计系统将会得到一套比以往任何时候都更为有效的数据作为工作的基础。有人说,由财务管理系统驱动生产管理系统非常困难,而由生产管理系统驱动财务管理系统则容易得多。
这种说法是很有道理的。如果生产管理系统行之有效,财务人员完全可以利用它作为建立一个有效的财务系统的基础。
在成功地运行ERP的企业中,财务管理人员。
5.谁有《会计核算在ERP中的应用》相关论文或资料
总体上讲,ERP在会计与财务管理中的应用有着两个特点:一是宏观层面的ERP的架构在扩张;二是微观层面,即ERP物理模块在不断细化。
这两者的互动中,推进了会计作业模式的变化。 0VC` _Hk%~&l0友商社区X7IRF o BB 从宏观层面讲,会计财务的作业方式,长期以来主要体现在事后收集和反映会计数据上,在管理控制和决策支持方面的功能相对较弱,不论是时效性上,还是针对性上,都难以展现它的作用。
当企业发生危机时,它又总是首先反映在财务危机上,不是缺少现金,就是缺乏持续经营所需的资本。在引入ERP以前,随着电脑的普及,会计系统的信息处理一般都是应用电脑作业,或是引入其它硬件来提高其自动化水平,这对满足会计核算的一般要求来说已是一大进步。
但在业务流程的临近和与其它系统的集成上,则受到技术与功能不足的限制。因此,ERP在会计与财务管理中的应用,不仅相当程度上反映了上述缺陷,而且,依托这一平台,可以进行更广泛的,包括客户、供应商、分销商和代理网络、各地制造工厂等的各种经营资源、各种信息的集成,从而为企业科学决策提供更好的服务 从微观层面讲,即ERP物理模块走向细分化。
现阶段在会计领域,主要涉及以下方面: 1。ERP系统在会计中的应用 会计核算主要是记录、核算、反映和分析资金在企业经济活动中的变动过程及其结果。
它由总账、应收账、应付账、现金、固定资产、多币制等部分构成。因此,从物理层面看,ERP的会计核算模块,涉及总账模块、应收账模块、应付账模块、现金管理模块、固定资产核算模块、多币制模块和工资核算模块,等等。
以现金管理模块为例,它主要是对现金流入流出的控制以及零用现金及银行存款的核算。它包括对硬币、纸币、支票、汇票和银行存款的管理。
在ERP软件中,一般都具有票据维护、票据打印、付款维护、银行清单打印、付款查询、银行查询和支票查询等和现金有关的功能。 此外,它还和应收账、应付账、总账等模块集成,自动产生凭证,过入总账。
2。ERP系统在财务管理中的应用 财务管理的功能主要是基于会计核算的数据,再加以分析,从而进行相应的预测,管理和控制活动。
它侧重于财务计划、控制、分析和预测,强调事前计划、事中控制和事后反馈。 然而,ERP系统中的财务管理模块已经完成了从事后财会信息的反映,到财务管理信息处理,再到多层次、一体化的财务管理支持。
这种转变体现在,它吸收并内嵌了先进企业的财务管理实践,改善了企业会计核算和财务管理的业务流程。它在支持企业的全球化经营上,为分布在世界各地的分支机构提供一个统一的会计核算和财务管理平台,同时也能支持各国当地的财务法规和报表要求。
如:提供多币种会计处理能力,支持各币种间的转换;支持多国会计实体的财务报表合并等;支持基于Web的财务信息处理。为支持企业发展电子商务和基于Internet的应用系统(如销售订单处理等),部分财务信息还可以通过Web方式收集和发布。
总之,这一切,倘若在非ERP的环境下,即使靠“人海战术”来完成,其效益也是有限的。 3。
ERP系统在成本管理中的应用 现代成本管理需要一个能协调地计划、监控和管理企业各种成本发生的全面集成化系统,从而协助企业的各项业务活动都面向市场来进行运作。在典型的ERR系统中,所有的成本管理应用程序都共用同样的数据源并且使用一个标准化的报告系统,用户界面的同一结构使这个系统具有容易操作的特点,成本与收入的监控可贯穿所有职能部门。
差异或有问题的项目一旦出现就能被分离出来,并可采取措施去纠正。具体说来,典型的或高层次的ERP成本管理涉及以下几个方面:成本中心会计、定单和项目会计、获利能力分析等系统。
以定单和项目会计为例,它是一个全面网络化的管理会计系统,带有定单成本结算的详细操作规程。 该系统收集成本,并用计划与实际结果之间的对比来协助对定单与项目的监控。
系统提供了备选的成本核算及成本分析方案,从而有助于优化一个企业对其业务活动的计划与执行。 再以获利能力分析为例,哪一类产品或市场会产生最好的效益?一个特定的定单利润是怎样构成的?这些都是获利能力分析必须涉及的问题。
获利能力分析模块将帮助找到答案。同时,销售、市场、产品管理、战略经营计划等模块也将根据从获利能力分析所提供的第一手来自市场的信息来进行进一步的分析处理,公司因而能判断它目前在现存市场中的位置,并对新市场的潜力进行评估。
归纳上述三个方面的技术特征的应用效应,有以下表现: 其一,即时性。 在ERR的状态下,资料是联动的而且可以随时更新,每个有关人员都可以随时掌握即时的资讯,这在过去只能依赖大量的人力与时间才能完成。
一般说来,影响企业竞争力固然有许多因素,但一个很重要的因素,在于它对企业内部各种信息的把握,以及对外部市场的资讯、现状变化的了解。 在当今信息社会里,不仅要知己知彼,还要贵在“即时”。
能否如此,其效果迥异。以外汇市场为例,企业的国际化经营,对外币结算业务的不仅增多,而且还面临一个如何规避多元货币。
6.erp对我国企业会计管理有什么重要的意义论文
ERP的作用主要包括以下几个方面:
一、ERP能够解决多变的市场与均衡生产之间的矛盾
由于企业生产能力和其他资源的限制,企业希望均衡地安排生产是很自然的事情。使用ERP系统来计划生产时,要作主生产计划。通过这一计划层次,由主生产计划员均衡地对产品或最终项目作出生产安排,使得在一段时间内生产计划量和市场需求在总量上相匹配,而不追求每个具体时刻上均与市场需求相匹配。在这段时间内,即使需求发生很大变化,但只要需求总量不变,就可能保持主生产计划不变。从而,可以得到一份相对稳定和均衡的生产计划。由于产品或最终项目的主生产计划是稳定和均衡的,据此所得到的物料需求计划也将是稳定的和均衡的。从而可以解决以均衡的生产应对多变的市场的问题。
二、ERP使得对客户的供货承诺做得更好
ERP系统会自动产生可承诺量数据,专门用来支持供货承诺。根据产销两方面的变化,ERP系统还会随时更新对客户的可承诺量数据。销售人员只要根据客户订单把客户对某种产品的订货量和需求日期录入ERP系统,就可以得到以下信息:
1、客户需求可否按时满足
2、如果不能按时满足,那么在客户需求日期可承诺量是多少?不足的数量何时可以提供?
这样,销售人员在作出供货承诺时,就可以做到心中有数,从而可以把对客户的供货承诺做得更好。
三、ERP能解决既有物料短缺又有库存积压的库存管理难题
ERP的核心部分MRP恰好就是为解决这样的问题而发展起来的。MRP模拟制造企业中无聊计划与控制的实际过程。它要回答并解决4个问题:
1、要制造什么产品
2、用什么零部件或原材料来制造这些产品
3、手中有什么零部件或原材料
4、还应当再准备什么零部件或原材料
这4个问题是制造企业都要回答和解决的问题。他, 构成制造业的基本方程。
四、ERP可以提高质量并降低成本
通过ERP系统,人们的工作更有秩序,时间花在按部就班地执行计划上,而不是忙于对出乎意料的情况作出紧急反应。在这种情况下,工作士气提高了,工作质量提高了,不出废品,一次就把工作做好。于是,提高生产率,提高产品质量,降低成本和增加利润都是相伴而来的事情。
五、ERP可以改变企业中的部门本位观
ERP强调企业的整体观,他把生产、财务、销售、工程技术、采购等各个子系统结合成一个一体化的系统,各子系统在同一的数据环境下工作。这样,ERP就成为整个企业的一个通讯系统。通过准确和及时的信息传递,把大家的精力集中在同一个方向上,以工作流程的观点和方式来运营和管理企业,而不是把企业看作一个个部门的组合,从而使得企业整体合作的意识和作用加强了。每个部门可以更好地了解企业的整体运作机制,更好地了解本部门以及其他部门在企业整体运作中的作用和相互关系,从而可以改变企业中的部门本位观。
可以说,任何企业都可以通过ERP得到改善,不论一个企业的管理水平多么的高,ERP可以使他的管理水平更高。
7.ERP环境下财务业务一体化研究
ERP的业务、财务数据一体化设计思路 一、引言 ERP(Enterprise Resource Planning,企业资源计划)是提高企业管理效率的重要手段,既是软件系统的应用,更代表了一种全新的管理理念,它以供应链为核心,基于流程的管理思想,与传统的基于职能岗位的管理思想完全不同,流程的规范化是企业成功实施ERP的必备条件,企业进行BPR业务流程重组以后才能实施ERP,产生预期的效益。
对于生产制造企业而言,涉及生产、经营、管理的各个环节。企业实施ERP时,需要将财务数据与业务数据有效集成,业务信息输入系统后能够实时、准确生成财务信息,实现物流与资金流的统一。
如果不能对企业业务流程重组或优化处理,流程达不到规范化要求,ERP的先进理念就得不到充分展现,就无法发挥其应有的效率,而只是软件系统的简单应用。 因此,根据业务流程对会计流程重组或优化设计是ERP实施过程中必不可少的重要环节。
研究企业运作过程的核心环节即供应链环节中物资和信息的流动过程,以及ERP系统实现业务信息与财务信息自动转化的方法。在此基础上设计出ERP环境下会计业务流程优化的策略是本文将要解决的问题。
ERP环境下会计业务流程优化技术的设计 ERP系统由若干模块组成,其处理过程与物流同步进行,企业生产的各个环节均伴随着物资流和信息流,在物资流动时,各种单据同步输入ERP系统并传递至财务子系统,自动产生查询、管理决策所需的数据。ERP中的财务子系统负责会计信息的集成化管理,即通过数据模型和共享数据库的建立,使用统一的数据管理和通用数据接口实现数据的集成、管理与控制。
会计信息的处理模式由传统的“原始凭证一记账凭证一账簿一会计报表”转化为“原始凭证一数据库一账簿报表”的内部管理模式。会计业务流程的优化技术主要有自动凭证触发技术、会计业务多样化信息处理技术、引擎技术和联机事务处理技术。
1、自动凭证触发技术 自动凭证触发的设计思想是:经济业务发生时,部门信息处理人员将单据信息输入数据库,数据库中变动的业务信息传递至ERP的财务子系统,即自动触发凭证模板,根据业务与账户之间的关系形成会计数据,再将业务单据的摘要、账户、日期、金额等数据填入凭证相应栏目。系统将自动产生会计凭证,并以凭证形式显示或打印。
从原始凭证(单据信息)录入业务子系统开始到记账凭证的形成,再到账簿的产生,其本质都是通过指定条件从数据库中调出记录和字段内容,自动触发形成,在这一过程中,凭证及其他数据的源头都是业务单据,由于数据源头的唯一性,保证了数据的准确性与一致性。 2、会计业务多样化信息处理技术 财务数据库所存贮的数据流不仅隐含改变企业资产、负债、所有者权益的财务会计事项的数据,而且还包含管理人员所需的企业战略决策、计划、控制和业绩评价方面的作业细节数据,呈现多样化。
信息使用者可根据决策需求,选择各种会计处理方法对其再加工处理,生成所需的决策视图。通过引入事件驱动规则构成会计凭证生成方法,形成会计业务多样化(diversification)处理过程。
将规则划分为事件、条件和过程3个部分,当事件发生时,从多种可能条件中选择一个条件,执行相应的过程,而这个动作可能就是一个套用凭证模板,产生一张机制凭证。 3、引擎技术 引擎(Engineer)是一个连接数据库和应用系统的程序段,用来采集、处理、输出会计相关信息,是基于数据库语言来设定整个应用系统运作模块的参数,可以重置数据库结构,还能够主动引导设计过程。
引擎与使用者问处于一个互动性的关系,具有很高的自主性,会保护系统免于不当设计的损害。通过引擎能够建立各环节数据的自动传递,实现各子系统的联动和同步处理。
4联机事务处理技术 事务(transaction)是指作为单个逻辑工作单元执行的一系列操作。是确保“同时成功则成功,任何一步失败则全部失败”的一种机制。
一个事务往往包括3种动作:开始事务、提交事务和撤销。从开始事务到提交事务过程中所发生的一切数据库修改全部成功才能提交到数据库保存,只要有一个动作失败,必须恢复修改前的状态。
在ERP中,通过联机事务处理系统(On-Line Transaction Processing,OLTP)实现,例如在银行存款时,先锁定账号,到存款过程结束才释放账号,保证账号与金额的一致性。 二、ERP环境下会计业务流程的优化设计 ERP是在MRP(制造资源计划)的基础上发展起来的,对于制造企业而言,核心是供应链,包括3个环节:企业的采购环节、生产制造环节、销售环节。
1、供应链会计业务流程的优化目标 企业从原材料和零部件采购、运输、加工制造、分销直至最终送到顾客手中的过程被看成是一个环环相扣的链条,称为供应链(Supply Chain)。我们不是孤立地看待链上的各个企业,而是把从供应商、制造商到销售商、用户的整个供应链看成一个有机整体。
供应链流程主要由物流、信息流及资金流3部分构成。在ERP环境下。
信息流是核心,物流是保障,而资金流则是实现的手段。三者之间的有效互动构成了一个完整的同步处理模型。
传统供应链管理存在的缺陷。
8.《ERP在中小企业财务管理中的应用研究》开题报告中的“国内外研究
XXXXXXXXXX毕业论文(设计)开题报告
论文题目
关于ERP在中小企业财务管理中的应用研究
学院专业 年 级 开题日期学 号
1.本课题研究意义:
随着经济的不断发展,中小企业会计问题成为大家讨论的一个热点。ERP在中小企业财务管理的研究意义包括两个方面,一个现实意义;另一个理论意义。通过对中小企业ERP在财务管理中的现状的论述,从而找到解决问题的对策,更好的规范中小企业会计核算的管理,为中小企业的发展提供一个良好的环境,使其在竞争日益激烈的市场中站稳脚跟,保证中小企业发展的良性循环,为国家经济发展带来更大的效益。另一方面,对中小企业ERP在财务管理中的应用研究,我们可以解决很多理论方面的东西,建立更加完善的会计核算、管理制度。
2.研究内容:
(1)基本理论
(2)ERP在中小企业财务管理的现状及问题
(3)ERP在中小企业财务管理存在问题的原因分析
(4)解决中小企业ERP在中小企业财务管理问题的对策和建议
3.技术路线、研究方法和研究进度:
技术路线:我国中小企业及其ERP应用的特点→我国ERP在中小企业财务管理发展的现状、存在的主要问题→对ERP在中小企业财务管理的评价、对策和建议。
研究方法:定性分析ERP在中小企业财务管理存在的主要问题及原因,提出解决对策和建议。
研究进度:
2014年11月---2014年12月 收集相关资料;
2015年1月----2015年3月 完成初稿;
2015年4月----2015年5月 修改定稿。
4.导师意见:
指导教师(签名):
年 月 日
5.学院意见:
学院(盖章)
年 月 日
供参考
9.erp毕业论文该怎么写啊
写毕业论文的注意了:怎样自动生成目录及从任意页开始排页码
微软WORD这个软件大家都很熟悉,但有不少功能我们并没有用到,其中不乏非常实用的。今儿个我给大家介绍一下如何用WORD自动生成目录。这对那些用WORD写书,写论文的朋友很有帮助。
优点:用WORD根据文章的章节自动生成目录不但快捷,而且阅读查找内容时也很方便,只是按住Ctrl点击目录中的某一章节就会直接跳转到该页,更重要的是便于今后修改,因为写完的文章难免多次修改,增加或删减内容。倘若用手工给目录标页,中间内容一改,后面页码全要改是一件很让人头痛的事情。应该自动生成的目录,你可以任意修改文章内容,最后更新一下目录就会重新把目录对应到相应的页码上去。
步骤:(以下内容在WORD2003中操作,其它版本WORD略有差别,但大同小异。)
1.在[格式]中选[样式与格式]
2.出现右边的一条“样式格式”栏,这里面主要就是用到标题1,标题2,标题3。把标题1,标题2,标题3分别应用到文中各个章节的标题上。例如:文中的“第一章 制冷概论”我们就需要用标题1定义。而“1.1制冷技术的发展历史”就用标题2定义。如果有1.1.1***那就用标题3来定义。
3.当然标题1,标题2,标题3的属性(如字体大小,居中,加粗,等等)可以自行修改的。修改方法:右键点击“标题1”选“修改”,会弹出修改菜单,您可以根据自己的要求自行修改。
4.用标题1,2,3分别去定义文中的每一章节。定义时很方便,只要把光标点到“第一章 制冷概论”上,然后用鼠标左键点一下右边的标题1,就定义好了;同样方法用标题2,3定义1.1;1.1.1;依此类推,第二章,第三章也这样定义,直到全文节尾。
5.当都定义好后,我们就可以生成目录了。把光标移到文章最开头你要插入目录的空白位置,选[插入]--[引用]--[索引和目录]
6.选第二个选项卡[目录],然后点右下的确定。就OK了。
上图就是自动生成的目录
7.当你重新修改文章内容后,你需要更新一下目录,方法是:在目录区域内,点右键,选[更新域]
8.当选[更新域]后,会出现上图的选框,选第二个“更新整个目录”点确定。就OK了。
好了,使用Word自动生成目录的操作大致上就是如我上面所述,您学会了吗?
在我实际操作这个生成目录系统的过程中,发现了几点需要注意的,不排除有更加快捷的方法,这几点是偶摸索出来的,可能有点笨,大家都知道了,不过还是供大家参考下:
1.标题一,标题二等的模板跟我们论文的要求不一样,但都可以改的,特别是中间那栏的段落间距,还有格式那里可以改变其他设置,第一次弄的时候不知道还觉得这个系统没啥用。
2.生成出来的目录可以通过最上面那个标尺改变首字的位置(不知道专业应该怎样说),我们学校的目录是全部对齐的,这样就可以解决。
3.单独把目录复制出来的话打印的时候会变形的!这点非常关键!所以生成的目录一定要跟原文档一起,这样就牵涉到怎样不在目录编页码,即不从首页开始编页码的问题,百度上面的有点混乱,给大家说一下我自己的实际操作。
A.页码从第二页开始
“插入”——“页码”——“格式”——不选“续前页”——“起始页码”设为0
“文件”——“页面设置”——“版式”——“首页不同”打勾——这样页码就实际的第二页开始编为“1”
B.页码从任意页开始
假如页码要从实际的第三页开始编,将光标移至第二页的最后,“插入”——“分隔符”——“分节符类型”——“下一页”
“视图”——“页眉与页脚”——将光标调整至第三页也就是你准备开始编页码的那一页——将“页眉与页脚”工具条上的“链接到前一个”按钮调至不被选中
“插入”——“页码”——“格式”——不选“续前页”——“起始页码”设为1
经过某位高人的指点,发现原来这种方法就可以达成我的要求,昨天一定是遇到灵异事件了。
当然你也可以手动做目录,不过排版就不那么美观,因为字符占位不同,排版就不整齐。如果自己做目录,就将目录跟正文分两个文档,就解决啦~