1.谈如何加强矿山救护队管理提升救灾能力
摘 要:矿山救护队的管理工作尤为重要,一个队伍的整体作战能力、精神风貌、工作作风取决于是否有一个好的管理组织机构。
组织机构管理主要体现在队员、小队长、中队长和大队长之间的领导关系,从而实现逐级管理模式,既做到了责任明确,又做到了分工合理的准则。尤其是小队长是最基层的指导员,是兵头将尾,在抢险救灾时既是指挥员又是战斗员,作战队伍战斗力的强弱,在抢险救灾作战能力方面直接取决于小队长的工作能力和管理水平;因此提高小队长的管理水平,激励其工作热情是矿山救护队的基础管理工作之一。
关键词:加强、矿山救护队、管理,提升、抢险救灾、作战能力 说 明:以下只是我个人对矿山救护队几方面问题的粗浅设想,同时借鉴了同行好的经验。如何加强矿山救护队管理,提升抢险救灾作战能力,提高矿山救护队的社会地位,这是目前矿山救护队所面临的一系列问题,要使这一列问题得到根本上转变,我觉着主要是体制和相关政策的倾斜,最为关键的是自身管理问题。
体制理顺了,管理落实了,救护队存在的很多问题也就迎刃而解了。但解决现实问题不是最终目的,救护工作改革的最终目的是使其健康发展,为煤矿安全生产保驾护航。
要使各项管理工作持久地落到实处必须走法制化的轨道。《煤矿安全规程》和《煤矿救护规程》是煤矿安全生产和矿山救护工作的法规,既然是法规就应具有法律效力,做到有法必依,违法必究,执法必严。
否则,再好的管理机制,再有用的规定也是空的。建议今后检查验收救护工作,把贯彻落实上级文件精神和执行规程情况作为检查的主要内容之一,要求做到的必须做到,对违反规定的行为严肃处理。
只有从严要求、依法办事,各项工作才能有序进行,矿山救护事业才能健康发展。 一、小队长配备助理并实行轮岗机制,促使小队长的各项具体工作 小队长助理是一个智囊团的岗位形式,是在小队长的直接领导下从而协助小队长完成各项具体工作。
首先要建立完善一系列的小队长助理使用和聘用等相关制度,使之形成一个制度化、规范化,队员之间要每个月进行综合评比,优秀队员可以轮岗小队长助理,促使队员的工作积极性和主动能动性。各个小队的小队长和副小队长是矿山救护最基层的指导员,是兵头将尾,同时在战斗中又是最有力的战斗员。
作为战斗在第一线的小队长、副小队长任务重,事情多,业务技术要求高,一个小队管理的好坏,战斗力强与弱,纪律严与松,都直接取决于小队长的工作能力和管理水平。为此,作为大、中队指挥员,在加强小对建设和管理上,一是要选贤用能,要用好、管好小队长。
二是正副小队长必须有高度的政治思想觉悟,有责任心和事业新,敢于承担责任,善于管理小队,精于业务理论知识,并要具备实战应变能力。三是多渠道的选贤用能,在小队长的聘用上,多听群众意见,采取明主选举和组织综合测评的方式,将群众信任。
有能力的队员聘到小队长管理岗位上。 二、协调统一,全力支持小队长的各项工作 小队长要管理好一个小队,除了要求小队长积极开展工作,时时处处走在队员的前头,经常性地开展业务训练活动之外,作为大、中队指挥员,应从以下三个方面支持小队长做好工作:一是放手让小队长大胆地干工作,同时给小队长任务、责任、压力、做到责、权、利三者统一。
帮助小队长出主意想办法,多方面的给小队长创造良好的工作环境,促使小队长有信心、有决心把小队的工作做好。二是关心和爱护小队长的工作。
作为小队长,责任重、压力大、要求高,天天跟队员在一起摸、爬、滚、打。如果大、中队指挥员不经常关心、爱护小队长,小队长很容易出现不负责的现象。
三是督促小队长的工作。一个小队的工作如何,除小队长积极开展工作之外,与大、中队指挥员不断进行督促检查有很大的关系。
没有压力、就没有动力。发现问题,及时处理解决,发现的好人好事,要大力表彰和鼓励。
三、加强管理,消除后顾之忧,提升抢险救灾作战能力 2、大力整顿救护队。应根据服务范围内的煤矿产量、灾害特点、矿井的分布,合理设置救护队。
不论是大队还是中队,机构都要合理,必需的机构和人员,不但要设置而且要健全,可有可无的机构和人员要坚决剔除。现在的救护队是个小社会,该配齐的大、中队指挥员不给配齐,而后勤人员又太多,这些都是一种资源的浪费。
3、继续开展质量标准化达标验收工作。多年的实践证明,质量标准化工作对救护工作的开展,对救护队的建设及战斗力的提高都起到了积极的促进作用,但质量标准化标准还有不合理的地方。
开展这项活动当务之急是修改标准。这样不但可把有限的资金用于购置有用的设备上,提高了战斗力,而且有利于对外支援。
一个救护队在各类事故的处理上有了先进的技术装备,同时又经常处理这类事故,及时总结经验并加以积累,从根本上是不需要外援的,在处理事故效果方面当然比别人好。 4、解决经费及待遇问题。
现在煤矿普遍经营困难,资金紧张,救护队的日子更难过,有些救护队已到了难以维持的地步。只有实行基金加有偿服务的办法,才能较好地解决救护队的经费问题。
按矿井。
2.救护队年度先进工作者材料作文
矿山救护工作是一项实战性的工作,面对的是苦、脏、险、累的工作,当矿难发生时,矿工是逃生,而矿山救护队员是迎着困难往里冲。
对于一名优秀救护队员来说,仅仅具备理论知识是远远不够的,更重要的还是要有过硬的实际操作技术,还需要全面、大量和高强度的训练。在训练中他严格按照训练计划中规定的时间、内容和强度来训练,从不叫苦叫累,为了使自己的体质迅速提高他还有意识地加大训练强度和难度,以最高的标准严格要求自己。
在刻苦学习救护理论的同时,为把所学知识运用到实践中,认真钻研各种救护仪器的操作和设备的使用、维修和保养方法,熟悉零部件的名称、性能,对照书本反复研读,进行实践操作,将工作原理和操作方法熟记于心。通过钻研操作,练就了一手绝活--正压故障快速排查法。
通过刻苦努力的学习,其业务理论水平得以不断提高,同时也带动了其他队员共同学习、共同提高,在全队掀起了学知识练技能的高潮。
3.如何保障矿山救援队伍的持续稳定的发展
(一)完善安全生产应急管理法规、政策、标准体系。
推动《安全生产应急管理条例》颁布实施,制定修订与其配套的安全生产应急预案管理、资源管理、信息管理、科技管理、队伍建设与管理以及培训教育、运行保障等规章和标准。建设安全生产应急管理统计指标体系。
完善应急救援队伍经费保障、装备器材征用补偿、装备购置税费减免以及表彰奖励等政策措施。形成国家、地方、企业及社会多元化的应急体系建设保障制度。
研究探索社会捐助、保险等支持安全生产应急救援的途径。 (二)建立健全安全生产应急管理机构。
建立完善省、市和重点县三级安全生产应急管理机构,加强人员、装备配置,强化技术培训,落实运行经费,制定工作制度和协调指挥程序,提高应急管理能力和救援决策水平。加强高危行业企业应急管理机构建设,落实应急管理与救援责任。
(三)理顺和完善应急管理与指挥协调机制。 完善国家、省级相关部门安全生产应急救援联动机制和联络员制度,健全各级应急管理机构之间、应急管理机构与救援队伍之间的工作机制和应急值守、信息报告制度,建立健全区域间协同应对重特大生产安全事故的应急联动机制,建立完善事故现场救援队伍协调指挥制度。
(四)加强应急救援队伍体系建设。 建设国家(区域)矿山、国家(区域)危险化学品应急救援队和部分中央企业应急救援队,以及矿山、危险化学品骨干应急救援队伍,建立健全高危行业企业应急救援队伍,完善队伍体系,形成区域救援能力。
注重培养“一专多能”的各级救援队伍,实施社会化服务,发挥救援队伍在预防性检查、预案演练、应急培训等方面的作用。鼓励和引导各类社会力量参与应急救援。
将应急救援队伍建设纳入各级经济和社会发展规划,加大资金、政策扶持力度。将矿山医疗救护体系纳入各地区医疗卫生应急救援体系和安全生产应急救援体系,同步规划、同步建设。
开展化工园区、矿山企业聚集区应急救援队伍一体化示范建设。加强安全生产应急救援队伍资质管理,促进队伍素质提高。
积极配合有关部门推进公路交通、铁路交通、水上搜救、船舶溢油、建筑施工、电力、旅游等行业国家级救援基地和队伍建设,配合各地公安消防部队加强综合应急救援队伍建设。 (五)完善应急预案体系。
建立完善政府部门、重点行业企业应急预案体系,实现政府部门与企业应急预案有效衔接。规范预案编制内容,提高预案编制质量,加强预案审查,建立健全预案数据库。
编制应急演练评估标准,完善应急预案演练制度,规范应急预案演练,提高演练效果。 (六)加快安全生产应急管理宣教和培训体系建设。
将安全生产应急管理培训纳入安全生产教育培训总体规划,统一部署,充分利用各级政府和有关部门、大型企业现有的应急培训资源,完善培训设施,加强师资队伍建设,健全安全生产应急培训体系。制定培训规划和考核标准。
加强各级安全生产应急管理人员和救援队伍指战员培训。充分利用各种新闻媒体和网络等,面向从业人员和社会公众开展安全生产应急管理宣传教育,普及防灾避险、自救互救知识,增强全民应对事故灾难的意识和能力。
(七)推动应急救援科技进步。 坚持以应急救援需求为导向,自主创新和引进消化吸收相结合,形成安全生产应急救援科技原始研发、创造创新、成果转化的能力和机制。
鼓励应急装备和物资生产企业、教学科研机构搞好产学研结合,加强应急救援新技术、新装备的研发。扶持和培育应急救援技术装备研发机构和制造产业。
积极推广应用先进适用的应急救援技术和装备,以煤矿、金属非金属矿山、危险化学品、烟花爆竹等高危行业(领域)为重点,优先推广应用紧急避险、应急救援、逃生、报警等先进适用技术和装备。强制淘汰不适应救援需要、不符合相关标准、性能不高的救援技术装备。
(八)加强应急救援支撑保障能力建设。 在矿山、危险化学品等重点行业(领域)选择优势科研机构,重点建设一批安全生产应急救援技术支持保障机构,加强应急救援技术装备科技研发、检测检验等能力建设。
加快国家(区域)应急救援队伍大型救援装备储备,依托有关企业、单位储备必要的物资装备和生产能力,建立安全生产应急物资储备制度和调运机制,形成布局合理、多层次、多形式的应急救援物资储备体系。支持有关大专院校加强安全生产应急管理学科建设,培养专业人才。
建立和完善各类应急专家库,为应急管理和应急救援工作提供智力支持。 (九)深化应急平台体系建设和应用。
加快省、市和重点县以及高危行业(领域)大中型企业应急平台建设,完善安全生产应急平台体系,强化各级平台间的互联互通,加强物联网等新技术的应用。深化应急平台在救援指挥、资源管理、重大危险源监管监控等方面的应用,注重通过应急平台体系,动态掌握各类应急资源的分布情况。
(十)加快建立重大危险源监管体系。 落实企业主体责任,明确监控重点目标,建立健全企业重大危险源安全监控系统,提升重大危险源监控能力。
开展重大危险源普查登记、分级分类、检测检验和安全评估。建立国家、省、市、县四级重大危险源动态数据库。
4.2015年矿山救护队小队工作总结范文
强调安全与管理的重要性。
没有范文。
以下供参考,
主要写一下主要的工作内容,如何努力工作,取得的成绩,最后提出一些合理化的建议或者新的努力方向。。。。。。
工作总结就是让上级知道你有什么贡献,体现你的工作价值所在。
所以应该写好几点:
1、你对岗位和工作上的认识2、具体你做了什么事
3、你如何用心工作,哪些事情是你动脑子去解决的。就算没什么,也要写一些有难度的问题,你如何通过努力解决了
4、以后工作中你还需提高哪些能力或充实哪些知识
5、上级喜欢主动工作的人。你分内的事情都要有所准备,即事前准备工作以下供你参考:
总结,就是把一个时间段的情况进行一次全面系统的总评价、总分析,分析成绩、不足、经验等。总结是应用写作的一种,是对已经做过的工作进行理性的思考。
总结的基本要求
1.总结必须有情况的概述和叙述,有的比较简单,有的比较详细。
2.成绩和缺点。这是总结的主要内容。总结的目的就是要肯定成绩,找出缺点。成绩有哪些,有多大,表现在哪些方面,是怎样取得的;缺点有多少,表现在哪些方面,是怎样产生的,都应写清楚。
3.经验和教训。为了便于今后工作,必须对以前的工作经验和教训进行分析、研究、概括,并形成理论知识。
总结的注意事项:
1.一定要实事求是,成绩基本不夸大,缺点基本不缩小。这是分析、得出教训的基础。
2.条理要清楚。语句通顺,容易理解。
3.要详略适宜。有重要的,有次要的,写作时要突出重点。总结中的问题要有主次、详略之分。
总结的基本格式:
1、标题
2、正文
开头:概述情况,总体评价;提纲挈领,总括全文。
主体:分析成绩缺憾,总结经验教训。
结尾:分析问题,明确方向。
3、落款
署名与日期
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