清单计价毕业论文

1.求关于工程造价的论文,2000字左右的

浅谈如何加强工程造价管理 摘要: 迈入新世纪,具有中国特色的住宅开发建设正面临一场新的革命.倡导以人为本,天人合一的哲学观进行品牌定位,从规划设计,建筑设计,户型设计,建材采用,到功能和质量等方面要求越来越高,作为房地产开发企业首要的要求是工期短,投资效益好.针对房地产项目的这些情况,必须对项目投资实施全过程有效的成本控制,从组织,技术,经济,合同与信息等方面,挖掘潜力,降低成本,提高投资效益和社会效益. 本文针对影响工程造价比较大的设计阶段,招标投标阶段,施工阶段,竣工结算阶段的工程造价控制,发表一点拙见,起到抛砖引玉的作用,供广大同行商榷. 关键词: 工程造价造价管理一,设计阶段的成本控制设计阶段是房地产项目成本控制的关键与重点.尽管设计费在建设工程全过程费用中比例不大,一般只占建安成本的1.5%-2%,但对工程造价的影响可达75%以上,由此可见,设计质量的好差直接影响建设费用的多少和建设工期的长短,直接决定人力,物力和财力投入的多少.合理科学的设计,可降低工程造价10%.但在工程设计中不少设计人员重技术,轻经济,任意提高安全系数或设计标准,而对经济上的合理性考虑得较少,从根本上影响了项目成本的有效控制.例如:某高层住宅每层电梯井走廊仅十多米的距离,其间又无防火分区,就设了三只消防箱,而按消防规范要求,只要两支水枪同时到达室内任何部位即可.这种设计不合理,造成了一定浪费,显然是对工程的各种经济指标不够重视.因此,设计阶段对项目投资的影响是极其重要的.特别是扩初设计阶段对项目经济的影响达70-%95%,实际上,当扩初设计批复之后,存在的技术问题,费用问题都很难解决,因此必须重视扩初设计,以避免"先天不足". 1.推行设计招标,择优选择设计单位积极推行建筑方案与经济方案相结合的设计招标方法,尽量将工程主体及配套的围护,绿化等均放在一起进行招标,采用多家竞投,组织有关专家综合评比,这样既可优选出好的设计单位,又可促进设计方在项目整体布局,建筑造型使用功能上开拓创新,在降低工程造价上下功夫. 2.开展限额设计,有效控制造价积极推行限额设计,健全设计经济责任制.设计人员应熟悉掌握建筑工程预算定额及费用定额,熟悉建筑材料预算价格,然后按项目投资估算控制初步设计及概算,再用初步设计概算控制施工图设计及概算.因此,各专业在保证功能及技术指标的前提下,必须制定双赢策略,合理分解和使用投资限额,融施工图设计和施工图预算为一体,把技术和经济有机结合起来.严格控制设计变更,以保证投资限额不轻易突破.房地产开发企业的工程造价管理人员应与设计部门积极配合,及时提供可靠的工程基础资料. 当前普遍存在着设计不精,深度不够的情况.这是增加工程造价的不确定因素.由于设计频繁变更,给工程造价控制带来一定的难度.依据开发经验和投资估算的要求,必须有效地确定设计限额(造价,三材消耗指标等),并建立奖惩考核激励机制.对哪个专业或哪一段突破了造价指标,必须分析原因,用设计修改的办法加以解决.克服那种只顾画图,不顾算帐的倾向,变"画了算"为"算了画".并利用同类建筑工程的技术指标进行科学分析,比较,优化设计,降低工程造价. 3.采用合同措施,有效控制造价针对目前设计人迥经济观念淡薄,设计变更随心所欲.笔者认为应在设计合同经济条款上,增加设计变更及修改的费用额度限制条款,如设计变更费超出施工合同价的某一比例(如5%)时,则扣罚一定比例的设计费(设计质保金).采取一定的约束力是对设计规范,设计标准,工程量与概预算指标等各方面控制的一种举措. 二,招标投标阶段的成本控制1.项目招标过程中的成本控制工程招标投标包括设备,材料采购招投标和施工招投标两个方面,通过招投标开发商择施工单位或材料供应商,这对项目投资乃至质量,进度的控制都有至关重要的作用.笔者认为,在招标过程中成本控制,业主方应注意与加强以下几点: (1)招标工作应遵循公平,公开,公正,诚信的原则.招标前,应严格审查施工单位资质,必要时进行实地考察,避免"特级企业投标,一级企业转包,二级企业进场"等不正常现象,这对项目成本控制非常不利. (2)做好招标文件的编制工作,造价管理人员应收集,积累,筛选,分析和总结各类有价值的数据,资料,对影响工程造价的各种因素进行鉴别,预测,分析,评价,然后编制招标文件.对招标文件中涉及费用的条款要反复推敲,尽量做到"知己知彼",以利于日后的造价控制. (3)合理低价者中标.目前推行的工程量清单计价报价与合理低价中标,作为业主方应杜绝一味寻求绝对低价中标,以避免投标单位以低于成本价恶意竞争.所谓合理低价,是在保证质量,工期前提下的合理低价. 2.做好合同的签定工作应按合同内容明确协议条款,对合同中涉及费用的如工期,价款的结算方式,违约争议处理等,都应有明确的约定.在签定的过程中,对招标文件和设计中不明确,不具体的内容,通过谈判,争取得到有利于合理低价的合同条款.同时,正确预测在施工过程中可能引起。

2.工程造价毕业论文可以写那些题目

推荐工程造价毕业论文题目:

1·国内外工程造价构成研究

2.浅谈定额计价与清单计价的异同

3.探讨低价中标在建筑工程中的合理应用

4.如何编制一份高质量的工程量清单

5.项目决策阶段影响工程造价的主要因素研究

6.建设项目投资估算方法研究

7.建设项目设计阶段工程造价的计价与控制研究

8.浅谈建设项目施工招投标

9.工程进度款的支付研究

10.建筑工程项目的施工质量管理研究

11.建设工程索赔研究

12.建设工程项目施工成本控制研究

13.建设工程项目进度控制研究

14.浅谈建设工程合同与合同管理

15.建设工程项目信息管理研究

16.浅谈工程项目风险管理

17.项目资金筹措的渠道与方式研究

18.项目融资的主要方式研究

19.工程量清单计价下施工过程中风险分担研究

20.论防水材料的选用

21.浅谈工程地质队工程造价的影响

22.浅谈地下连续墙施工技术

23.水泥的主要特性及适用范围分析

24.桩基础施工方法及适用范围分析

25.钢筋焊接连接方法及适用范围分析

26.施工组织设计技术经济分析

27.浅谈建筑工程合同价款的确定与调整

28.浅谈用价值工程原理控制工程成本

29.建设工程纠纷的处理研究

30.建设工程违约责任分析

31.实行工程量清单计价办法后如何进行工程报价

32.工程量清单计价与传统报价模式比较研究

33.浅谈投标报价策略及报价技巧

34建筑施工企业如何加强工程造价管理

35.工程设计对工程造价的影响

36.注重工程结算提高索赔意识

37.经评审的最低价中标制度的认识

38.编制预结算过程中几个疑难问题之我见

39运用预算电算化软件的一些体会

40.工程量清单与无标底招标的一些思考

3.如何写清单计价模式在我国实施中的问题的毕业论文

一:1、题目。应能概括整个论文最重要的内容,言简意赅,引人注目,一般不宜超过20个字。

论文摘要和关键词。

2、论文摘要应阐述学位论文的主要观点。说明本论文的目的、研究方法、成果和结论。尽可能保留原论文的基本信息,突出论文的创造性成果和新见解。而不应是各章节标题的简单罗列。摘要以500字左右为宜。

关键词是能反映论文主旨最关键的词句,一般3-5个。

3、目录。既是论文的提纲,也是论文组成部分的小标题,应标注相应页码。

4、引言(或序言)。内容应包括本研究领域的国内外现状,本论文所要解决的问题及这项研究工作在经济建设、科技进步和社会发展等方面的理论意义与实用价值。

5、正文。是毕业论文的主体。

6、结论。论文结论要求明确、精炼、完整,应阐明自己的创造性成果或新见解,以及在本领域的意义。

7、参考文献和注释。按论文中所引用文献或注释编号的顺序列在论文正文之后,参考文献之前。图表或数据必须注明来源和出处。

(参考文献是期刊时,书写格式为:

[编号]、作者、文章题目、期刊名(外文可缩写)、年份、卷号、期数、页码。

参考文献是图书时,书写格式为:

[编号]、作者、书名、出版单位、年份、版次、页码。)

8、附录。包括放在正文内过份冗长的公式推导,以备他人阅读方便所需的辅助性数学工具、重复性数据图表、论文使用的符号意义、单位缩写、程序全文及有关说明等。

4.工程造价毕业论文可以写那些题目

题目 1.国内外工程造价构成研究 2.浅谈定额计价与清单计价的异同 3.探讨低价中标在建筑工程中的合理应用 4.如何编制一份高质量的工程量清单 5.项目决策阶段影响工程造价的主要因素研究 6.建设项目投资估算方法研究 7.建设项目设计阶段工程造价的计价与控制研究 8.浅谈建设项目施工招投标 9.工程进度款的支付研究 10.建筑工程项目的施工质量管理研究 11.建设工程索赔研究 12.建设工程项目施工成本控制研究 13.建设工程项目进度控制研究 14.浅谈建设工程合同与合同管理 15.建设工程项目信息管理研究 16.浅谈工程项目风险管理 17.项目资金筹措的渠道与方式研究 18.项目融资的主要方式研究 19.工程量清单计价下施工过程中风险分担研究 20.论防水材料的选用 21.浅谈工程地质队工程造价的影响 22.浅谈地下连续墙施工技术 23.水泥的主要特性及适用范围分析 24.桩基础施工方法及适用范围分析 25.钢筋焊接连接方法及适用范围分析 26.施工组织设计技术经济分析 27.浅谈建筑工程合同价款的确定与调整 28.浅谈用价值工程原理控制工程成本 29.建设工程纠纷的处理研究 30.建设工程违约责任分析 31.实行工程量清单计价办法后如何进行工程报价 32.工程量清单计价与传统报价模式比较研究 33.浅谈投标报价策略及报价技巧 34建筑施工企业如何加强工程造价管理 35.工程设计对工程造价的影响 36.注重工程结算提高索赔意识 37.经评审的最低价中标制度的认识 38.编制预结算过程中几个疑难问题之我见 39运用预算电算化软件的一些体会 40.工程量清单与无标底招标的一些思考。

5.求一篇工程造价毕业论文字数5000

完善铁路工程造价管理的思考摘要:本文围绕铁路工程造价管理展开思考,简要介绍了现行铁路工程按照建设前期、工程交易期和工程实施期三个阶段实现全过程造价管理的主要内容;分析了目前我国铁路工程造价管理定额计价模式及推行工程量清单计价模式中存在的问题;时如何完善铁路工程造价管理进行了思考,并提出了继续发展完善铁路定额造价管理体系、大力推进工程量清单及计价管理、加快铁路工程造价信息化建设,构建适合我国社会主义市场经济体制和铁路高速发展要求的铁路工程造价管理体系的建议。

关键词:铁路工程造价管理1引言铁路建设工程具有周期长、投资大、建设管理复杂的特点。铁路基本建设项目实行全过程、全方位的投资管理。

铁路工程造价管理是铁路建设管理的基础,也是铁路建设投资管理一个核心内容,贯穿于工程建设全过程,既体现在铁路工程建设前期可行性研究、投资决策上,又体现在招标、投标以及施工、竣工交付使用前所需全部建设费用的确定、控制、监督和管理上。建立完善的铁路工程造价管理体系,对铁路工程建设加强投资管理,节约建设资金,发挥投资效益具有非常重要的意义。

近年来,铁路工程建设进人了一个前所未有的高速发展的时期,以客运专线、高速铁路为主要内容的大规模铁路建设全面展开。随着我国社会主义市场经济的发展和铁路建设市场的逐步完善,新的形势和任务都对铁路工程造价管理提出了更高的要求。

因此,有必要对现行铁路工程造价管理进行探讨,思考如何进一步完善铁路工程造价管理体系,以适应铁路建设改革和发展的需要。2现行铁路工程浩价管理对应工程建设的整个过程,铁路工程造价管理的内容可划分为三个阶段,即工程建设前期、工程交易期和工程实施期。

工程建设前期重点是投资估算、设计概算、施工图预算,工程交易期重点是形成交易价格或合同价格,工程实施期重点是验工计价、施工结算价及竣工决算。这些造价形式之间存在着前者控制后者、后者补充前者的关系。

2.1工程建设前期的造价管理工程建设前期是指铁路建设工程的预可行性研究、可行性研究和设计(初步设计和施工图设计)阶段,是工程的决策阶段。前期的造价管理主要是通过该阶段确定的投资估算和设计概算,初步确定工程造价和控制工程投资。

(预)可行性研究阶段通过确定建设工程的建设规模和技术标准,优化选择技术方案等确定工程投资估算,作为建设工程总投资的控制基础。设计阶段通过对设计文件和概预算的审查,确定工程设计概算,建设工程的总投资以审查批复的设计概算为准。

所以,工程建设前期的工程造价管理,是铁路工程造价管理体系的基础,对于投资决策、合理确定工程造价和控制工程投资具有特别重要的意义。工程建设前期的造价计价的依据是铁道部发布的铁路工程定额和编制办法等。

包括概(预)算定额、估(概)算指标、铁路工程建设材料预算价格、铁路工程施工机械台班费用定额、铁路基本建设工程投资(预)估算编制办法、铁路基本建设工程设计概算编制办法等。2.2工程交易期的造价管理工程交易期是指工程设计完成后,开展招标、投标、评标、定标及签订施工合同阶段。

在工程交易期,经过招标等程序,通过市场竞争合理降低工程造价。工程交易期的造价计价的依据是工程建设前期审查批复的设计概算。

招标价格不能超出批复的设计概算。为适应市场经济和与国际惯例接轨,铁道部正积极推进工程量清单及计价管理办法,以规范市场交易,便于市场形成价格。

2.3工程实施期的造价管理工程实施期是指施工合同签订后开始施工到完成竣工验收的阶段。在工程实施期,根据铁道部变更设计管理办法、工程建设实际和施工合同约定,严格控制变更设计和费用调整。

通过验工计价、施工结算及竣工决算等,确定最终工程造价和工程总投资。3存在问题的分析我国铁路工程造价管理经过长期的不断补充和发展,已初步形成了较为完整的管理体系。

但是长期以来,这种管理基本上是沿袭计划经济体制下的管理模式。随着我国社会主义市场经济体制的建立和发展,目前的铁路工程造价管理模式,已逐渐不能适应新形势和新任务的要求,弊端渐显。

3.1定额计价模式存在的问题现行定额计价模式是在计划经济条件下建立和发展起来的造价管理模式。即铁路建设工程必须按铁道部发牙巨的具有法规性和指令性的工程定额和编制办法来确定工程造价,定额中的工、机、料消耗量,不分工程难易采用统一定量,材料费价格统一,取费内容、标准统一,即所谓的量价合一。

铁道部发布的工程定额和计价标准是铁路建设工程设计概(预)算编制的依据,在工程建设前期对初步确定工程造价和投资控制具有十分重要的作用,也是必须执行的。但面临新形势和新任务,目前的定额计价模式还存在一些问题:(l)定额滞后,不能对市场变化作出快速反应。

近几年来,客运专线、高速铁路等高标准的铁路建设空前发展,铁路建设中的新技术、新工艺、新设备、新材料得到广泛应用,同时建设市场的供求关系变化非常迅速。虽然铁路工程定额及编制办法也在不断补充、完善,采取了每年发布材料。

6.工程造价的毕业论文

1. 论工程量清单计价推行后的工程造价管理 陈鸿 文献来自: 武汉理工大学学报(信息与管理工程版) 2005年 第03期 CAJ下载 PDF下载 论工程量清单计价推行后的工程造价管理@陈鸿$湖北大学审计处!湖北武汉430062工程量清单计价 。

被引用次数: 2 文献引用-相似文献-同类文献 2. 工程量清单计价有利于工程造价的控制 莫熙永 文献来自: 中国招标 2005年 第26期 CAJ下载 PDF下载 【二、便于对工程造价进行全方位控制】采用工程量清单计价为监理在工程造价的过程控制提供了契机,为工程造价控制带来了极大的方便。因工程量清单由招标人根据施工设计图纸及现场实际情况单方编制确定,可减少投标人按同一图纸多方计算工程 。

被引用次数: 1 文献引用-相似文献-同类文献 3. 浅谈利用工程量清单计价确定工程造价 陈素仙 文献来自: 闽西职业大学学报 2004年 第03期 CAJ下载 PDF下载 五、实行工程量清单计价应注意的要点1、认清工程量清单计价与预算定额的关系国有资金或国有资金为主的大中型建设工程实施工程量清单计价从制度上彻底否定预算定额计价管理模式,但是作为工程造价的计价基础之一,预算定额的系统性完整 。 被引用次数: 1 文献引用-相似文献-同类文献 4. 以工程量清单计价为核心的建设工程造价管理系统简析 张文娟 文献来自: 技术经济与管理研究 2005年 第02期 CAJ下载 PDF下载 3推行工程量清单计价为核心的造价管理系统建设工程造价管理是一个以最新的计价模式———工程量清单计价为核心 ,以企业内科学定额为基础 ,以工程项目全程控制为目标进行系统工程。

工程造价管理的工作不能只局限在计量和计价上 。 被引用次数: 3 文献引用-相似文献-同类文献 5. 基于工程量清单计价模式下的建设工程造价审计研究 李跃水 文献来自: 基建优化 2004年 第06期 CAJ下载 PDF下载 对工程量清单计价模式下的建设工程造价审计对策展开初步探讨和研究。

1 新旧两种计价模式下建设工程造价确定的比较1 。 被引用次数: 2 文献引用-相似文献-同类文献 6. 建设工程工程量清单计价模式 付红阳,温道云 文献来自: 武汉理工大学学报(信息与管理工程版) 2003年 第01期 CAJ下载 PDF下载 开发建设工程工程量清单计价软件 ,因而从计价模式上 ,实现了从政府定价到市场定价。

建设工程施工工程量清单计价体系 ,是指建筑 (装饰 )、安装和市政工程的施工 ,招标人和投标人依据工程量清单 ,按照工程价格的组成、计价 。 被引用次数: 5 文献引用-相似文献-同类文献 7. 推行建设工程量清单计价,深化工程造价计价依据改革 徐金泉 文献来自: 中国工程咨询 2003年 第08期 CAJ下载 PDF下载 的主要内容与特点《建设工程工程量清单计价规范》,是统一工程量清单编制、规范工程量清单计价的国家标准,是调节建设工程招标投标中使用清单计价的招标人、投标人双方利益的规范性文件?。

被引用次数: 2 文献引用-相似文献-同类文献 8. 浅谈实施工程量清单计价后的工程造价管理 付凌云 文献来自: 中国招标 2005年 第52期 CAJ下载 PDF下载 这样在控制工程造价上才有主动权。四、工程量清单计价在实施过程中施工企业的工程造价管理《建设工程工程量清单计价规范》贯彻的指导思想就是“政府宏观调控、市场竞争形成价格” 。

的工程造价管理模式。浅谈实施工程量清单计价后的工程造价管理$江西省建设工程招标投标办@付凌云 。

被引用次数: 1 文献引用-相似文献-同类文献 9. 工程量清单报价在工程造价控制中的应用 崔宇,史泽 文献来自: 山西建筑 2002年 第07期 CAJ下载 PDF下载 报价在工程造价控制中的应用@崔宇$深圳西部城建工程有限公司 @史泽$山西省消防总队工程量清单;;报价;;工程造价;;控制简要介绍了工程量清单报价的概念及特点 ,详细阐述了工程造价控制的四个阶段在工程量清单下应注意的要点 ,并提出了相关的几个应注意的问题 ,即造价管理单位、建设单位、施工单位、。 被引用次数: 8 文献引用-相似文献-同类文献 10. 推行工程量清单计价 深化工程造价计价依据改革 徐金泉 文献来自: 施工企业管理 2003年 第10期 CAJ下载 PDF下载 采用工程量清单计价,是由市场竞争形成工程造价的主要形式,工程量清单计价能反映工程的个别成本,有利于发挥企业自主报价的能力,实现政府定价到市?。

被引用次数: 3 文献引用-相似文献-同类文献 查工程量清单计价 的定义 查工程造价 的定义 搜工程量清单计价 的学术趋势 搜工程造价 的学术趋势 搜索相关数字 工程质量合格率 三峡工程发电量 江苏省工程技术人员。

7.我做毕业论文,可是不知道怎么下手,题目是清单计价与定额计价的

1为定额,2为清单

项目设置

1、现行预算基础定额的项目一般是按施工工序、工艺进行设置的,定额项目包括的工程内容一般是单一的。

2、工程量清单项目的设置是以一个“综合实体”考虑的 ,“综合项目”一般包括多个子目工程内容。

定价原则

1、按工程造价管理机构发布的有关规定及定额中的基价定价。

2、按照清单的要求,企业自主报价,反映的是市场决定价格。

计价价款构成

1、定额计价价款包括分部分项工程费、利润、措施项目费、其它项目费、规费和税金,而分部分项工程费中的子目基价是指为完成《综合定额》分部分项工程所需的人工费、材料费、机械费、管理费。子目基价是综合定额价,它没有反映企业的真正水平和没有考虑风险的因素。

2、工程量清单计价款时指完成招标文件规定的工程量清单项目所需的全部费用,即包括:分部分项工程费、措施项目费、其它项目费、规费和税金,完成每项工程内容所需的全部费用(规费、税金除外),工程量清单中没有体现的,施工中又必须发生的工程内容所需的费用,考虑风险因素而增加的费用。

单价的构成

1、定额计价采用定额子目基价、定额子目基价只包括定额编制时期的人工费、材料费、机械费、管理费,并不包括利润和各种风险因素带来的影响。

2、工程清单采用综合单价,它包括人工费、材料费、机械费、管理费和利润,且各项费用均由投标人根据企业自身情况和考虑各种风险因素自行编制。

价差调整

1、按工程承发包双方约定的价格与定额价对比,调整价差。

2、按工程承发包双方约定的价格直接计算,除招标文件规定外,不存在价差调整问题。

计价过程

1、招标方只负责编写招标文件,不设置工程项目内容,也不计算工程量。工程计价的子目和相应的 工程量是由投标方根据文件确定。项目设置、工程量计算、工程计价等工作在一个阶段内完成。

2、招标方必须设置清单项目并计算清单工程量,同时在清单中对清单项目的特征和包括的工程内容必须清晰、完整地告诉投标人,以便投标人报价,清单计价模式有两个阶段组成:

①由招标方编制工程量清单。

②投标方拿到工程量清单后根据清单报价。

人工、材料、机械消耗量

1、定额计价的人工、材料、机械消耗量按《综合定额》标准计算,《综合定额》标准按社会平均水平编制。

2、工程量清单计价的人工、材料、机械消耗量由投标人根据企业的自身情况或《企业定额》自定,它真正反映企业的自身水平。

工程量计算规则

1、按定额工程量计算规则。

2、按清单工程量计算规则。

计价方法

1、根据施工工序计价,即将相同施工工序的工程量相加汇总,选套定额,计算出一个子项的定额分部分项工程费,每个项目独立计价。

2、按一个综合实体计价,即子项目随主体项目计价,由于主体项目与组合项目是不同的施工工序,所以往往要计算多个子项才能完成一个清单项目的分部分项工程综合单价,每一个项目组合计价。

价格表现形式

1、只表现工程总价,分部分项工程费不具有单独存在的意义。

2、主要为分部分项工程综合单价,使投标、评标、结算的依据,单价一般不调整。

使用范围

1、编审标底,设计概算、工程造价鉴定。

2、全部使用国有资金投资或国有资金为主的大中型建设工程和需招标的小型工程。

工程风险

1、工程量由投标人计算和确定,差价一般可调整,故投标人一般只承担工程量计算风险,不承担材料价格风险。

2、招标人编制工程量清单,计算工程量,数量不准会被投标人发现并利用,投标人要承担差量的风险,投标人报价应考虑多种因素,由于单价通常不调整,故投标人要承担组成价格的全部因素风险。

8.我需要工程造价毕业论文参考文献,必须是近几年的,10篇左右,有

[1] 黄伟典.建设工程计量与计价(第二版)[M].北京:中国环境科学出版社,2009

[2] 山东省建设厅.山东省建筑工程工程量清单计价办法[M].北京:中国建筑工业出版社,1999

[3] 张莹.招标投标理论与实务[M].北京:中国物资出版社,1999

[4] 刘伊生.建设工程招标投标与合同管理[M].北京:机械工业出版社,2002

[5] 禄平.电气安装工程造价[M].北京:机械工业出版社,1986

[6] 管锡珺,张秀德.安装工程预算与应用[M].北京:中国电力出版社,2005

[7] 建筑工程工程量清单计价规范(GB50500—2008)

[8] 余敏.出版集团研究[M].北京:中国书籍出版社,2001

[9] J.FrancisYong.Inviting tenders and tendering and the contract management of Construction engineering[M].America,2008

[10] JackGido,JamesP.Clements.Successful Preject Management[M].America,2002

把年份改改就是了

9.求工程造价方面的论文5000

建筑经济学论文:建筑施工企业在工程实施阶段的造价管理摘要:阐述了施工企业在工程项目实施阶段要想获取理想的销售价格和降低生产成本在施工阶段做好的关键工作是:正确计算工程量;做好变更和签证的管理;处理好索赔;做好项目成本的管理;当工程实体项目竣工后,及时组织竣工结算。

关键词:施工企业;实施阶段;造价管理0引言2008版《工程量清单计价规范》(以下简称新版《计价规范》)主要针对2003版《计价规范》(以下简称旧版《计价规范》)在使用过程中出现的问题,修订了不尽合理、不够完善、可操作性差的条款,其中工程量计量与价款支付、工程价款调整、索赔、竣工结算、工程计价争议处理等条款的修订对施工企业在工程实施阶段的造价管理提供了依据。现行工程量清单计价的主要特点就是工程量按实调整,综合单价一般不得调整。

施工阶段造价管理的关键:一是正确计算工程量;二是做好变更和签证的管理;三是处理好索赔;四是做好项目成本的管理。1正确计算工程量1.1结算工程量的确定工程实体项目工程量按新版《计价规范》规定的工程量计算规则和计量单位进行计算所得,在工程实践过程中,在招投标阶段,实体项目工程量主要是招标文件中业主提供的工程量清单中的工程量;进入施工阶段后有根据施工图纸所算的图纸工程量,也可能是按实际施工完成的工程量等。

1.2工程项目工程量调整的类型和原因分析实体工程项目调整的分类:a.清单项目漏项:一般是指招标人在编制工程量清单时遗漏了部分实体项目的工程量或者招标人在对清单项目进行项目特征描述时遗漏了必须详细描述的内容。b.工程量计算失误:在没有发生工程变更的情况下,招标人按施工图纸及新版《计价规范》工程量计算规则编制而成的清单工程量与施工过程中根据同一套施工图纸、同样的计算方法计算出来的工程量存在误差。

这实际上就是招标人的计算错误,在招投标过程中时有发生的。c.工程设计变更:在施工过程中,由于施工现场的自然条件产生了事先无法预料的变化而导致设计图纸变更等原因从而导致实际发生的项目工程量变化及工程量清单项目的工程量的调整。

现阶段的工程量清单模式下,结算工程量的确定是一个新的研究课题,它关系到施工企业的最后能从建设方拿到工程款的多少,随着新版《计价规范》的正式实施,工程造价管理越来越规范,结算工程量的确定也就越来越公平。2工程变更的管理2.1工程变更的内容一般工程变更包含的内容通常有工程设计变更,施工进度计划变更,施工现场的客观条件变更及工程量清单中漏项或计算错误等等出现的变化。

按照我国《建设工程施工合同(示范文本)》的有关规定,承包商在施工过程中通常发生工程变更涉及的部位及内容有:①变更工程有关部分的标高,基线,位置和尺寸;②增减合同中约定的工程量;③改变有关工程的施工时间和顺序;④其他关于工程变更所需要的附加工作等。2.2工程变更的类型①发包人(建设单位)提出的工程变更②承包人提出的工程变更。

3做好工程索赔的管理根据新版《计价规范》术语定义,索赔是指在合同履行过程中,对于非己方的过错而应由对方承担责任的情况造成的损失,向对方提出补偿的要求。工程索赔一般情况下主要是指承包人向发包人提起的索赔,也包含反索赔就是发包人向承包人提起的索赔。

本文主要分析第一种方式的索赔也就是承包人向发包人提出的索赔。3.1索赔的意义①有利于承包商获取正当权益;②有利于承包商维护自身利益和声誉;③有利于提高建筑企业的管理水平。

由于在进行工程索赔时要以相关的证据和资料作为依据,因此,作为施工企业必须要求相关的职能部门配置好资料岗位做好本部门的资料收集与整理工作,只要工程索赔事故发生时,相关部门能在第一时间为相关的职能部门或企业领导层提供第一手资料,为企业进行工程索赔提供了有力的证据。索赔资料收集的完整与及时也反映了一个施工企业的管理水平的高低的一面。

3.2工程索赔的关键问题研究①首先施工企业必须树立索赔意识。②施工企业索赔机会分析。

③提高索赔成功率。1)提高索赔成功率要讲究索赔方法和技巧。

2)诚信履约,提升施工企业信誉度。施工企业要想在工程建设过程中取得良好的经济效益,首先要能为业主提供符合质量要求和工期要求及良好信誉的工程建设产品,这样才能得到业主的认可和好的评价,从而为在进行工程索赔时双方能够好好地沟通创造了一个比较的条件。

为承包商能在工程结算时取得的良好的经济效益打下坚实的基础。4实施阶段的成本管理新版《计价规范》的正式实施,体现了工程建设项目招投标制度越来越规范,投标报价合理低价中标的规则,意味着建筑行业的市场竞争只会越来越激烈,施工企业要想获取良好的经济效益,做好工程项目的成本管理就显得非常重要。

①加强施工管理。②加强施工技术管理。

③加强劳动用工管理。④加强物资管理。

5施工企业在竣工结算阶段的造价管理工程竣工结算阶段的造价管理对一个施工企业来说是相当关键的阶段,这关系到施工企业在完成前面所述的工作后,最后企业到底能从业主方。

清单计价毕业论文

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