众文网1.创业计划书的选题有哪些
创业计划书的选题有哪些一、比较好写的大学生创业计划书论文题目：1、浅谈大学生创新创业计划的重要性2、大学生创新创业能力提升路径探索--基于大学生创新创业计划实施的过程管理3、校园创业计划大赛对大学生创业能力培养探析——以湖南科技学院创业计划大赛为例4、大学生创新创业计划实施的现实问题分析与探索5、创业计划竞赛对北京市大学生创业能力的影响研究6、基于创业计划竞赛的大学生企业家精神培育研究7、《创业计划书》给大学生创业“支招儿”8、创业计划大赛在大学生创业创新能力培养中的应用9、缓解大学生就业难联想推动青年创业计划10、大学生创新创业计划的实践与探索11、针对大学生早餐配送创业计划12、完成“国家级大学生创新创业计划”项目的收获与感想13、“挑战杯”创业计划竞赛对我国大学生创业教育的思考和启示14、大学生创新创业计划项目的BSC过程管理——基于生命周期理论视角15、创新创造价值——国家大学生创新创业计划训练项目辅导有感16、浅议创业计划比赛转变为大学生创业的角色17、浅谈指导大学生参加创业计划竞赛的策略18、基于可移动升降倾斜式多功能课桌的设计研究——全国大学生创新创业计划项目19、结合创业计划竞赛谈大学生创业意识培养20、创新创业教育背景下大学生创新创业计划管理模式探索研究 二、大学生创业计划书毕业论文题目推荐：1、中国海洋大学第九届“挑战杯”大学生创业计划竞赛获奖作品公示2、“挑战杯”全国大学生创业计划竞赛评审方案3、第九届“挑战杯”大学生创业计划竞赛的通知-4、我校第二届大学生创业计划大赛圆满落幕5、我校第二届大学生创业计划大赛启动6、3月25日 韩明远：大学生创业计划大赛作品指导7、共挑战·创未来： “挑战杯”中国大学生创业计划竞赛回顾 ： 1999~20128、淮海工学院学生作品在第四届江苏省大学生创业计划竞赛中荣获一等奖9、三江学院代表队喜获“第六届江苏省大学生创业计划竞赛”二等奖10、我院代表队成功进入第六届江苏省大学生创业计划竞赛决赛11、“龙职一队”在第八届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛“网络虚拟运营”专项竞赛中进入复赛12、我院学生在2013年“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛“网络虚拟运营”专项竞赛常规赛第二赛季决赛中获得三等奖13、我院三支参赛团队入围第八届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛“网络虚拟运营”专项竞赛复赛14、合肥学院我院三支参赛团队全部入围第八届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛“网络虚拟运营”专项竞赛复赛15、关于举办山西省第五届“兴晋挑战杯”大学生创业计划竞赛的通知———政法学院16、合肥学院关于合肥学院第四届“挑战杯”大学生创业计划竞赛终审决赛相关事宜的补充通知17、我系学子代表学院参加第五届“挑战杯”全省大学生创业计划竞赛获三等奖18、探索“大学生创新创业训练计划”的管理模式19、创业计划大赛一石激起千层浪——浅论大学生创业教育20、创业计划竞赛对大学生创新创业能力培养——以湖南科技学院为例 三、大学大学生创业计划书论文题目大全集：1、挑战相伴 梦想同行——第七届“挑战杯”一汽-大众中国大学生创业计划竞赛决赛在长春拉开帷幕2、龙口市举行大学生创业计划竞赛3、“挑战杯”大学生创业计划竞赛计划书写作问题研究4、赢在“挑战杯”： 全国大学生创业计划竞赛指南5、大学生创业计划的10大要点6、挑战敢争先 创业显风采 我校获第六届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛金奖7、“红塔杯” 云南省首届大学生创业计划大赛启动8、大学生创业计划拍卖为何遭冷遇9、大学生创业：海阔凭鱼跃天高任鸟飞--专访中国大学生创业计划竞赛组委会副主任、团*学校部副部长李小豹10、西安交通大学在第二届全国大学生创业计划大赛中荣获金奖11、职业技术教育改革与大学生创业计划12、只要我们梦想，什么都可能发生——写在“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛展开之际13、关于合肥学院第四届“挑战杯”大学生创业计划竞赛终审决赛相关事宜的补充通知14、我院首次入围“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛终审决赛15、首届“挑战杯”海南师范大学大学生创业计划竞赛公开答辩培训活动顺利开展16、我校获 “挑战杯”中国大学生创业计划竞赛优秀组织奖17、我院学生喜获第七届“挑战杯”山东省大学生创业计划竞赛特等奖18、我校荣获上海市大学生创业计划大赛银奖并入围全国“挑战杯”19、合肥学院第五届“挑战杯”大学生创业计划竞赛预报名表20、中国海洋大学第九届“挑战杯”大学生创业计划竞赛立项公示 四、最新大学生创业计划书论文选题参考：1、提高大学生创业计划可操作性研究2、如何撰写大学生创业计划书3、大学生创新型人才培养典型载体研究--以“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛为例4、大学生创业计划书中投入产出分析问题的几点提示5、高校大学生创业计划大赛的实践研究——基于襄樊职业技术学院大学生创业计划大赛的报告6、上海启动高职高专大学生创业计划大赛7、大学生创业计划竞赛伴你成长8、模糊层次分析法在大学生创业计划竞赛项目评。
2.给一篇大学生创业为主题的论文,至少800字
从项目管理观点出发谈大学生成功创业 摘 要 从项目管理的观点，阐述了大学生创业项目以及大学生如何成功创业，指出大学生成功创业是指创办能盈利的企业或开发出能带来财富的新产品，并提出建议将大学生创业作为一项社会实践活动，受时间和预算的约束 创业能力被联合国教科文组织列为继学术性、职业技能之后，大学生应具备的第三种能力护照。
但始终令人困扰的一个问题是：一方面，大学生创业的热情异常高涨，据一些地方统计，七成大学生对创业感兴趣；另一方面，又是居高不下的创业失败率，大学生创业失败率高达70%，而成功率只有2%~3%。因此，如何在大学生中宣传贯彻创业思想、提升创业意识、培养创业能力以及为有志创业的大学生做好创业准备，显得尤为重要。
将创业构想转化为健康的企业实体的创业过程要求创业者进行有效的管理，即创业管理。而项目管理主要致力于解决新项目创建及管理。
二者有相通之处。本文借鉴项目管理的概念和观点，谈谈大学生如何成功创业。
1 大学生创业项目 一个项目乃是一项独特的工作，即遵照某种规范及应用标准去导入或生产某种新产品或某项服务。这种工作应在限定的时间、成本费用、人力资源及资财等项目参数内完成。
项目有三个要素，即技术目标、完成期限和预算。项目的成功实现通常受四个因素的制约，即工作范围、成本、进度计划和客户满意度。
大学生创业是大学生人生的一个重大项目，一定程度上左右其走出校园后职业生涯的方向。既然大学生创业是一个项目，那么大学生创业项目的技术目标是什么呢？有人说是创办一家公司，有人说是开发出一个新产品，有人甚至说是成功融资。
这些都是不对的，至少是不全面的。企业的根本目的是盈利，新产品应体现出价值。
因此，大学生创业项目的技术目标应是创办能盈利的企业或开发出能带来财富的新产品。 有些大学生由于创业目的不明确或是动机不纯，创业只是为了过了一把老板瘾，满足了一下虚荣心，等钱烧完了，创业也算是划上了“圆满”的句号，结果令人失望。
明确了大学生创业的技术目标，完成期限自然就是企业经营（或新产品销售）达到盈亏平衡点的最长时间。创业是有风险的，其风险包括技术风险、管理风险、市场风险、人才风险，甚至是政策的风险。
大学生创业应设好止损点，某人看好电动自行车的市场前景，了解到杭州、宁波电动自行车市场销售旺盛，也在温州开了一家电动自行车专卖店。第一个月销售还可以，第二个月销售量明显下降。
查找原因，发现周围开了好多家电动自行车销售店，而他经营的电动自行车由于外型、动力等都按国家规定生产，外型显得小气单薄，马力限制在20公里/小时，而周围店里卖的都是外观跟时尚的摩托车一样的非标“电摩”，符合当地人的口味，抢走了生意。不久温州市公安交警大队发文明确禁止电动摩托车上路，这就又遇到了政策风险，于是不得不结束经营。
笔者赞同将大学生创业作为一项社会实践活动，来体验创业的艰辛和不容易，积累经验和教训，为今后走上社会后择机创业做准备。 预算是创办和维持企业经营（或开发新产品）至少需要的资金。
创业所需的资金一般由以下几个部分组成：①设备，包括生产设备、办公设备、工具等的购置费用；②工作场地，包括房屋、装饰等的费用；③预付款，包括房租、营业执照及其它类似的预付费用；④经营周转，至少有能支付三、四个月的经营资金，包括工资、广告费、维修费、偿还债款、购买材料和能源的费用等；⑤存货，半成品、产成品、原材料等占用的资金。大学生创业除了做好心里准备、知识准备和能力准备外，一定的资金准备也是必须的。
有多少钱办多大事。确信筹措的资金不低于预算。
最好资金能一次到位，最低限度分期也能及时到位。 2 团队——大学生成功创业的关键 通常项目要成功，最重要的一项工作是成立项目组。
挑选到合适的项目组成员并让他们来项目组任职，是项目成功的关键。 大学生创业项目要获得成功，同样离不开一个好的创业团队。
创业成功需要具备多方面的综合知识和经验，如管理知识、营销知识、财务知识、法律知识，甚至产品技术知识。而大部分青年大学生没有这方面的实践，经验更是匮乏，很难做到全才。
因此懂技术的有必要找一个懂管理的做搭档，懂管理的也有必要找懂技术的做搭档。创业者在组建团队的时候必须选择志同道合而且能独挡一面的精兵强将加入团队，明确团队成员职责。
作为团队的领导者 。任何项目，假如没有详细有效的计划，失败几率将大增。
实际上，计划是一张路线图，指引项目实施者如何从当前的位置到达想去的地方，没有它，项目实施者可能到不了那里。大学生创业同样如此，也需要一份详尽可行的创业计划书，作为创业成功的前提。
3.大学生毕业论文,题目是生鲜农产品电商化以畜禽类产品为例,有哪些
电商虽然兴起没有几年，但其快速的发展吸引了一大批有眼光有志气的青年，生鲜农产品将走上O2O模式营销新路。从大一下学期开始，我参加了6次大规模的创业比赛。我发现，20%的参赛项目都与农业电商化有关。”6月15日，来自电子科技大学中山学院人力资源专业大二学生陈劭凯和他的队友凭借《CSA联盟》项目获得了中山市首届大学生电子商务大赛的冠军。他们的农产品电商化理念和实践得到了现场评委的一致认同与好评。
现象大学生创业看重生态农业
今年以来，中山市举行了青年创业计划大赛和电子商务大赛两场规模较大的创业比赛。据活动主办方中山市团市委介绍，90%的参赛者来自本地几所高校。选手们的参赛项目均与吃穿用等密切相关。
记者梳理具体的参赛项目发现，115个可查的参赛项目中有10多个与农产品有关，且主打绿色、环保、生态概念。另外，有5个项目与农业电商化相关。而且，两场比赛的3个冠军中有2个是农业电商化项目，分别是“田园5+2生活馆”和CSA联盟。这两个项目不约而同地提出了“分享共担、利益共享”的概念，在强调农产品安全健康环保的同时，注重借助电子商品平台实现线上线下的同时销售。
本次电商大赛中，绿色农贸项目同样引起了大家的关注。据该项目队长、来自广东理工学院大二的学生蔡志伟介绍，他们计划与邮政储蓄银行合作，成立绿邮农贸电子商务有限公司。目前，该公司已经与邮政储蓄银行达成了合作协议，计划与中山、江门、珠海一带的种植基地合作，销售绿色无公害农产品。
特点项目倾向运用O2O新模式营销
“目前已经有B2C、C2C和实体超市、菜市场等竞争对手存在，我们的优势十分明显，主要是无公害保障、同城配送和邮政物流专业配送。”蔡志伟说，目前，网上已经有几个大型的成熟农产品购买平台，但这些平台并不针对某个地区，而是全国配送或限省配送。C2C的小规模农产品网店也比较多，但不能保障农产品的质量。实体超市或菜市场能保证质量和新鲜度，却没有自由的购买时间。
他认为，上述因素使得生鲜农产品电商化有了发展空间和市场。陈劭凯也表达了类似的观点。他说，生活类O2O是目前市场上唯一能产生超级电商的领域。他们的项目CSA意在借助O2O模式，打破传统的农产品销售惯例，在未种前先销售，从而激发农户的种植热情，确保农产的质量。该方式还可缩短农产品的销售链条，让农民和消费者获得最大收益。
据了解，目前CSA项目已经和中山市耕读心园农庄达成了合作协议。陈劭凯的团队负责为农庄进行电子商务推销。目前，他们已经在石岐区设立了两个线下销售点，即取菜点。消费者在网上下单后，可以到该点现场取货。由于项目处于前期运营阶段，目前盈利较微。“我们收支平衡。”陈劭凯说。
困境冷链物流技术不完善项目难落地
“我们的项目已经运行了半年左右，我认为目前存在的最大问题是冷链物流技术不完善。”作为一名大二学生，陈劭凯对农业电商化的关注和研究并不逊于老练的同行。他和几位同学将中山作为进行CSA资源整合的第一站，进行了比较和分析。他们认为，分散化、小规模的农业生产和经营方式，导致农业产业化水平较低。因此，向电商迈进，拓展销售渠道是今后农业企业发展的关键。
在进军电商的过程中，传统产业会面临各种挑战。陈劭凯认为，生鲜农产品电商化的最大困难是冷链物流产业的不完善。“CSA联盟致力打造将农业产业链与生态旅游融合的精品路线，但目前农业产业链并未完全形成，种植的大多为蔬菜，受季节和有机性制约，农产品种植单一，消费者经常一连几周收到的都是同样的菜品，旧的菜还没吃完，新的菜又到了，容易造成蔬菜的浪费。”陈劭凯说。
这样的问题，“田园5+2”生活馆亦曾遇到过。“田园5+2”目前已建立农产品供应基地，其线下销售点名叫“我们的年代”。据其负责人张旭健介绍，从去年10月份开始运行至今，已经有520个固定的个人会员和50个企业会员。张旭健说，本月底，他们的微信店正式上线。今后，将进一步完善配送链条，借助电商平台拓宽营销渠道，使生鲜农产品借电商覆盖全世界。
4.在线等
创业计划书编写提纲 一，创业者和创业计划 --创业者简介，重点介绍创业者的业务专长和已取得的业绩.--创业机会概述，应对产品 （服务）和市场机会进行简要描述.--创业目标 二，市场分析--市场现状综述，应详细描述顾客，市场的现实需求，市场的容量和成长潜 市场分析 力，市场的细分及其特征. --市场发展趋势，应详细分析市场发展趋势，各影响因素及其对市场的具体 影响.--竞争分析，要详细分析所有现实和可能的竞争对手的情况，包括他们的 产品，销售额，市场份额，经济实力以及各自优势与劣势.--市场定位，应详细 说明本产品（服务）的目标顾客，目标市场和市场竞争力，可能的市场地位和市 场份额.（以上应说明资料来源与选择的预测办法） 三，产品（服务） 产品（服务） --产品（服务）介绍，主要包括产品（服务）的技术原理，技术水平，新颖 性和独特性，主要用途和应用范围，经济寿命和所处阶段，未来发展预测.-产品（服务）的市场保护措施--产品（服务）研发计划--产品（服务）生产计划 （以上应注明资料及信息来源） 四，市场营销 --营销方式和渠道--营销队伍--促销计划--价格策略 五，财务计划财务计划主要是对创业前三年的财务情况进行预测，分析.--资金需求 财务计划财务计划主要是对创业前三年的财务情况进行预测，分析. 资金需求 计划财务计划主要是对创业前三年的财务情况进行预测 和使用 --预计销售收入和经济效益--财务分析，包括对投资额，经营成本和销售收 入发生变动的影响分析 六，风险与对策 --技术风险--市场风险--管理风险--环境风险 七，创业团队 --主要成员，重点介绍成员经历和背景，能力与专长，拟任职务（注意分工 和互补）.--组织结构，包括企业的组织结构图，部门的功能，作用与职责，部 门的负责人及主要成员.--欠缺与对策 八，发展预测新星创业计划项目可行性研究报告编写提纲 发展预测新星创业计划项目可行性研究报告编写提纲 一，总论 1，项目名称 2，主要内容说明本项目创新内容，技术水平，技术指标，用途及应用范围. 3，目的，意义说明本项目提出的背景，目的和是否符合国家和地方产业政 策要求以及社会经济意义. 4，国内外现状及发展趋势说明与本项目研究开发内容相关的国内外现状及 发展趋势.（要求注明主要资料及信息来源） 二，项目技术可行性分析 1，项目的技术创新性论述（1）项目产品（服务）的主要技术内容及基础原 理.（2）项目产品（服务）的技术创新点论述.详细说明本项目的技术创新点， 创新程度，创新难度，以及需进一步解决的问题，并附上权威机构出示的查新报 告或其他相关证明材料.（3）项目产品（服务）的主要技术性能指标与国内， 国外同类产品先进技术指标的比较（可以表格方式说明）. 2，技术成熟性和项目产品可靠性论述技术成熟阶段的论述，有关部门对本 项目技术成果的技术鉴定情况；本项目产品（服务）的技术检测，分析化验的情 况；该技术进行生产条件下小批量，小规模试生产的情况，包括生产质量的稳定 性，成品率；本项目产品（服务）在实际使用条件下的可靠性，耐久性，安全性 的考核情况等. 三，项目产品（服务）市场预测 1，项目产品（服务）的主要用途，产品（服务）的经济寿命，目前处于寿 命期的阶段，开发新用途的可能性. 2，市场调查.说明现阶段市场容量，市场供应能力，国内外同类产品的水 平，价格，市场竞争力情况.[Page] 3，市场预测.说明未来市场容量，市场供应能力，产品的技术水平，价格 等方面的发展趋势.（以上应注明主要资料，信息来源及选用的预测办法） 四，项目实施方案 1，技术方案 2，生产方案 3，营销计划 4，特殊行业许可 证报批情况 5，项目总体发展论述 五，项目投资估算与资金筹措 1，投资估算 2，资金筹措 3，资金使用计划 六，经济，社会效益分析 1，生产成本与销售收入估算 2，财务分析预测项 目完成后项目产品年净利润，年纳税总额，投资利润率，财务内部收益率，投资 回收期.3，社会效益分析 4，项目的风险性及不确定性分析对项目的风险性及 不确定因素进行识别，包括技术风险，人员风险，市场风险，政策风险等.进行 盈亏平衡分析和敏感性分析，进而分析不确定因素对项目经济评价指标的影响， 分析项目的抗风险能力. 七，项目承担人情况 1，创业申请人及主要创业人员的姓名，性别，年龄， 文化程度，技术职称及在项目中承担的主要研究开发任务.2，主要研究开发人 员的研究领域及研究成果简介.3，创业申请人与主要研究开发人员的合作形式， 经济和技术关系. 八，关于知识产权权益情况的说明 九，附件包括可以说明项目情况的证明文件（技术报告，设计文件，查新报 告，鉴定证书，检测报告，专利证书，奖励证明等复印件）. 世界创业实验室 更多详细内容 请登录 刨文网 ”，这里的文章全部是往届高校毕业生发布的原创毕业论文，内容详细，符合自身的专业水平。
7.我国创业板市场的现状及未来发展趋势的毕业论文怎么写
创业板发展趋势 从2009年3月31日起发布的《首次公开发行股票并在创业板上市管理暂行办法》、《创业板股票上市规则》、《创业板市场投资者适当性管理暂行规定》、《创业板公司招股说明书》和《首次公开发行股票并在创业板上市申请文件》等一系列创业板相关规定，构建了我国创业板的基本制度框架，增加了新的投融资关系，现有证券生产关系发生部分质变，必将引起现有证券生产力部分量变、甚至质变。
所有这些变化将集中表现在以下几个方面： （一）创业板赋予市场细分、创新元素和增长门槛， 具有“珍贵”的本性。我国创业板以成长型创业企业为服务对象，重点支持具有自主创新能力的企业上市。
目前已受理的149家创业板申请企业中，电子信息业、生物医药、新材料和现代服务业各占37%、10%、12%、9%，合计占68%；主要集中于电子信息、新材料、生物医药、现代服务、新能源、文化教育传媒、现代农业等新兴行业，制造业只占15%。 比较起来，中小板297家企业中，制造业企业226家，占比76%。
创业板上市公司主要是技术密集的创新企业，核心竞争力在于在生产体系引入一种从来没有过的生产要素“新组合”，集中开辟一个新市场，如“分众传媒”的新传媒行业；一种新组织，像“如家快捷”的连锁经济酒店；一种新来源，如“51job”人力资源中介服务；一种新技术，如“百度”的搜索引擎；一种新产品，如“盛大网络”的网络游戏；一种新方式，如“新东方”的英语培训；往往表现为在一个或几个创新元素，不需要传统制造企业的资本密集，规模中小即可，正所谓“山不在高，有仙则名”。 据wind统计，截至2009年10月16日上证A股平均股本254404。
93万元；完成发行的28家创业板上市公司平均股本15656。35万元，仅上证A股平均股本的6。
15%。 同时，《创业板股票上市规则》规定创业板有高成长的准入门槛，要求发行人最近两年连续盈利，最近两年净利润累计不少于一千万元，且持续增长；或最近一年盈利，且净利润不少于五百万元，最近一年营业收入不少于五千万元，最近两年营业收入增长率均不低于百分之三十。
由于边际效用递减的规律，成长期企业生产要素的边际收益较成熟期处于较高水平，成长期企业市场单价高于成熟企业。2007、2008年上证A股平均净资产收益率分别为8。
58%、2。36%；完成发行的28家创业板上市公司2007、2008年平均净资产收益率分别为37。
7%、31。46%，是上证A股的4。
39倍和13。33倍。
这就说明，创业板主要由规模中小、价格较高的股票组成，个股规模较小、但价值较高，展现“珍贵”的本性。 从海外成功创业板看，创业板平均市盈率总体高于主板市场，美国NASDAQ的市盈率远高于纽约证券交易所。
金融危机前，美国纳斯达克平均市盈率34倍左右，一直保持相对主板一倍左右的溢价。从我国实践看，2009年10月16日上海证券交易所A股平均市盈率25。
85；中小企业板平均市盈率40。3，高出主板市场55。
90%；发行完毕的28 家创业板上市公司平均发行市盈率55。 7，最高的鼎汉技术82。
2，最低的上海佳豪40 ，高出主板115。47%，高出中小企业板38。
21%。 （二）创业板享有创业企业红利、改革开放红利和最大发展中国家红利，具有“成长”的天性。
从企业发展看，完成发行的28家创业板上市公司中，2006-2008年营业收入复合增长率平均55。 32%、最高97。
30%，营业利润复合增长率平均89。84%、最高337。
54%。创业板上市公司通过外部融资集聚资本，实现了扩大再生产。
在纳斯达克上市的百度，其搜索服务模式得到认同后，2005-2008年每年税前利润以300%、529。17%、108。
28%、66。61%的速度成长。
从制度机制看，设立创业板是党中央、国务院一以贯之的重大战略决策。从《中共中央关于完善社会主义市场经济体制若干问题的决定》、《中小企业促进法》、“国九条”、“非公经济36条”，到“国家中长期科学和技术发展规划纲要”、《创业投资企业管理暂行办法》等均要求积极推进创业板市场建设。
从市场需求看，我国是最大的发展中国家，投资和融资需求巨大，增速较快。2008年，全年全社会固定资产投资172291亿元，比上年增长25。
5%；各项存款余额478444亿元，比上年增长19。3%；各项贷款余额320049亿元，比上年增长17。
9%；全年上市公司通过境内市场累计筹资3396亿元；全年企业共发行债券20520亿元，比上年增加20。12%。
以上三种因素共同作用，我国创业板市场超过主板市场只是时间问题。这在国外也不罕见。
纳斯达克1994年的交易量超过了纽交所，1999年交易额10。 7万亿美元第一次超过了纽交所的8。
9万亿美元，成为世界上交易额最大的证券市场。同时，赶超纳斯达克也不是梦。
据相关统计，我国有970万家中小企业，即便只有10%的企业比较规范，也有近100万家；哪怕只有1%的企业上市，也有1万家，超过纳斯达克历史之最1997年的5556家。 （三）创业板承载企业转型、技术革命和产业升级，养成“退市”的个性。
有研究发现，创新企业存在惊险一跳。如果创新型企业能够越过市场这道坎，就会形成。
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