众文网1.求一篇关于服装外贸学的论文
在招标中，山东纺织业要特特注意成本问题。
以往的纺织出口配额招标参与企业只有几千家，但此次具有招标资格的企业达28296家，是2004年度的至少7倍以上。具有招标资格的企业中，最高档和次高档投标量的企业是该类别出口的主力军，这些企业协议产品的缺口数量舂接影响中标价格，其原因一是这些企业具有一定的协议产品基数；二是这些企业均是大中型纺织出口型企业，企业的规模效益和产品档次都相当高，具有一定的成本消化能力。
从防范风险的角度保守来说，考虑到仅有我国的纺织服装出口有配额限制，相比较而言，服装类别的中标价格不应大于其实际出口单价的l5%；纺织类别不应超过其实际出口价格的5%。例如，US638/639平均价格为70—80美元/打，若中标价格为7~8美元/打，则风险系数可能较小。
— — 在发生贸易摩擦战的情况下，适时运用政府掌握的资源，提高贸易水平。如2005年1月1日起对148种纺织品征收出口关税，其初衷是希望建立一种出口协调机制，以避免给贸易伙伴带来巨大冲击，在自由贸易环境中实现一种“正效应”。
但是欧美等国在对中国纺织服装品出口提出特保和特限的情况下，“你给我们的企业加上半斤的压力，我就要给它撤掉八两的负担。”2005年6月1日起中国政府取消对81项纺织品征收出口关税。
征收出口税本来就是一种自愿性的限制措施，中国调高和取消纺织品出口关税都是有道理的。 — — 要学会以彼之道还施彼身，用活用好贸易规则。
本文举一个纺织行业外的典例，很能说明这个问题。日本紫菜价格差不多是国内的三倍，但日本政府一直将干紫菜和调味紫菜纳入进口配额产品目录，通过进口配额、批准及原产地限制等措施，将中国紫菜拒之门外。
2004年2月25日，江苏省紫菜协会代表下属l07个会员，首次向国家商务部公平贸易局提出对日本紫菜进口贸易壁垒的调查。经过1年的磋商、调查，日本紫菜协会专门派出访华团，与江浙紫菜协会进行接触和磋商，于2005年3月底前正式公布对中国紫菜进入H本市场开禁。
这~•典例告诉我们，此次江浙紫菜协会用活用好贸易规则，做到了以彼之道还施彼身。而山东青岛市虽然盛产适合日本市场的条斑紫菜，却因反映滞后，很可能无缘年紫菜需求量达100亿张的日本市场。
四、提高企业和行业反倾销水平。 “十一五”规划期，中国纺织服装业仍然可能是发达国家和发展中国家围追堵截的重灾区，其巾反倾销可能是我们要面临的一个重要问题， 一且发生大面积的问题，对企业来说将是灾难性的。
美国纺织品贸易代表大卫.斯布纳在签署完巾美纺 {贸易备忘录之后，即被政府任命到商务部进u救济局，专门负责反倾销；欧盟对我35类化纤布反倾销仍未结案。这些都是明显的征兆。
所以国际贸易中的反倾销问题，应该引起企业、行业组织和政府的高度重视。据WTO信息中心统计，自从1979年欧共体对我国出口的糖精钠发起第一起反倾销调杏后，国外对华反倾销数量20世纪70年代只有2起，20世纪80年代平均每年为6.4起，整个20世纪90年代，我国遭受的反倾销案件年平均达到30.5起，比20龄纪80年代年平均增加24起。
从1995年至2003年吐界各国反倾销案件总数2416起，其中纺织原料及制品l59起，占6.6%。1999~2005年中国连续被列为世界上反倾销最多的国家。
中国产品大量进入世界市场，结果必然是与当地相似产品产生激烈的竞争。相对于发达国家而占，我国的产品具有劳动力和原材料成本低廉的比较优势，在竞争中处于有利地位，这些困家的当地产业部门便会借助于反倾销这种手段将我国产品挤出市场；相对于发展中国家而占，我国的出口产品与其国内产品结构和竞争力相类似，随着这些国家对世贸组织反倾销措施的认识加深，我国的出口产品住这些发展中国家更容易遭受反倾销。
面对上述局面，我国纺织服装业必须提高反倾销水平。 首先，企业和行业组织要提高反倾销水平。
企业本身必须认识到中国将面临的竞争环境，中国关税的进步降低和非关税壁垒的进一步取消、服务贸易市场更大程度的开放、国内市场迅速地融入到全球市场中将会给中国企业带来新的挑战，在这个过程中，对外贸易摩擦将会增多。因此，中国企业需要尽快提高自身的竞争 ，并在激烈的竞争中加强自律，规范自身的经营行为，并对国外歧视性的做法进行更渫人的研究，以配合政府和行业协会更好地维护我们A己的利益。
如在遭到国外反倾销以后，很多企、Ik只单纯计较应诉成本的多少，而不考虑失去市场的损失，采取消极观望、坐享其成的态度，这无疑打击了应诉企业的积极性，从而使反倾销案件应诉率很低。据统计，在已经发生的对反倾销案件巾，至少有50%没有应诉。
对此，当面临反倾销指控时，企业一定要积极应诉以便从中积累经验提高胜诉的儿率，否则，就会失去出口市场。企业还可以自行组织建立行会和商会，协调并维护各个企业之间的利益，将反倾销诉讼进行到底。
其次，政府创造保护企业发展出口贸易的良好环境。国外埘华反倾销的丰要原冈是由于中国的非市场经济地位而导致的歧视性“替代国”制度。
这种制度不但是我国的劳动力比较优势丧失殆尽，而且使我国企业。
2.急求关于一篇出口经营方案的文章1500——2500字
某进出口公司小五金制品 1996年向东南亚国家出口营销方案 我外贸进出口专业公司已有四十多年的小五金制品出口历史，以“金杯牌”注册商标向东南亚地区国家出口。
公司在该地区拥有固定客户，产品享有一定的知名度。作为公司传统的出口商品，1995年小五金制品向该地区出口量为500吨，销售金额45万美元，纯利润2.2万美元。
公司计划：1996年小五金制品向该地区出口量达550吨，力争销售额达到50万美元，纯利润目标为2.5万美元。 一、产品情况 小五金制品属于零散性出口商品，经营特点：品种多（大致有上百个品种），规格复杂（大约有上千种规格），产品尺寸大小相差较大，小到螺丝帽，大到金属链条，外商每次订货时各品种订货批量小，零散。
因此，对小五金制品进行贸易量统计时，一般采用以吨为单位，而不是以计件方式。 小五金制品相对来讲，应用范围广泛，市场需求量大。
主要用于人们的日常生活，包括门锁及各种锁具、门把及各种拉手、合页、金属链条、插销、五金工具等。目前国际市场上对各种小五金制品的需求大致分两个档次：一部分是高档产品，其附加值高，销售价格高，市场潜在需求量大。
由于我国目前的生产加工水平有限，我公司尚未经营这类产品，海外市场还未能打开；另一部分是档次较低的大陆货，其附加值低，海外销售价格低，是我公司长期经营的出口产品，由于这类制品采取老工艺加工生产，因此，生产企业无需太多的投入，仍可保持现有的市场销售量，我公司出口已成规模，出口渠道稳定。 二、我公司经营情况分析 1.公司的经营优势 我公司是经营对外贸易的专业公司，具有四十多年的历史，产品远销世界各地。
东南亚市场是我公司的传统出口市场，在该地区拥有自己固定客户，并建立了良好的信誉，公司长期以来“遵合同，讲信誉”，公司资信情况好。通过不断努力和积极开拓，创出了自己的“金杯牌”品牌商标。
由于“金杯牌”商标在东南亚地区进行了注册，使公司获得独家经营权，该品牌多年来一直为公司带来较好的经济效益。目前国内虽然有许多出口公司经营小五金制品，但我公司比起这些公司来，公司的老客户宁愿花略高些的价格来购买我们的“金杯牌”产品，而不愿购买其它品牌信誉差的产品。
2.企业外部环境 小五金制品不属于高精尖技术，生产企业无需进行大规模投资，国内尚有许多的生产厂家，特别是在南方城市，有许多合资企业，加工设备先进，产品档次较高。因此，国内生产企业之间竞争激烈。
同时我国小五金制品出口经营单位多，由于各公司内部出口成本核算构成不同，货源渠道不同，同类产品出口作价相差较大，出口公司之间价格竞争十分激烈，出口报价混乱。 随着人们的消费水平不断提高，原有的小五金制品的档次大大落后于目前消费水平，不能满足消费者需求。
以门锁、拉手为例，现在我公司出口的门锁、拉手还是过去的老品种，老颜色、老样式，产品单调，包装简单。目前随着家庭装修越来 越普遍，对装饰材料的需求量和品种要求越来越高，与现代化房屋装修相配套的装饰产品搭配更加重要。
如与房屋装饰配套的仿古式门把、门锁等产品，属于较高档次的小五金制品，有较大的市场需求。这些高档次小五金制品，产品品种与低档次相同，但由于产品与现代化装饰相配套，产品美观、高雅，加工精细，因此，市场售价高，而低档次大陆货面临着被国际市场淘汰的威胁。
3.公司面临的主要问题 目前面临的最大问题是资金不足。为了组织出口制品的生产，生产企业要求外贸公司向工厂交纳预付款，而原来外贸出口采购采取托收方式，对外贸公司来说资金不成问题。
我公司出口成本核算计算公式为：（出口商品成本+外贸企业商流费+国内运输费用）X汇率。 由于专业外贸公司出口成本核算构成不同于小型出口公司。
特别反映在商流费用的支出方面，我公司的商流费大约为10%~~14%之间，而小型出口企业有时只有2%左右，仅此一项费用，大公司与小公司之间相差8%~12%。假设大型外贸公司和小型出口企业出口商品的成本、运输费用和汇率大致相同的情况下，外贸公司的出口成本要高于小型出口企业。
4.东南亚市场特点 小五金制品在东南亚地区销售的主要特点是，需求量大、有部分转口贸易、市场复杂。向该地区国家出口的小五金制品占我公司同类产品出口量的一半以上，其中部分产品是通过当地中间商转口到中南美地区国家。
对该地区的出口产品包装本着结实，不散为主，有利于中间商转口。由于大多数中间商是华人，他们对国内情况比较了解，往往货比三家之后才肯签订合同。
近几年来出现有些东南亚厂家纷纷到大陆投资设厂、直接经营小五金制品生产及贸易。因此，我公司在贸易中遇到了一些困难，但仍然有些老客户，始终保持与我公司贸易往来，使得我公司在竞争激烈的情况下，出口量略有增加。
三、公司计划及行动方案 1995年我公司小五金制品出口量为500吨，销售额为45万美元，东南亚地区市场占有率为5%。1996年公司计划向该地区出口量为550吨，销售额达到50万美元，当地的市场占有率为5.5%。
要完成这一目标需做到： 一是保持原来大陆。
3.哪位高手能帮我写一篇毕业论文啊,万分感谢：谈谈我国服装出口的
自我国加入wto以后，虽然困扰服装出口多年的关税、配额等贸易障碍有望消除，但支撑我国纺织业的劳动力优势将有所减弱。特别是近年来一些发达国家凭借其在技术方面的优势，通过立法或制定严格的标准等手段，设置的一系列绿色壁垒障碍限制产品进口。发达国家构筑的“绿色贸易壁垒”已逐渐成为制约我国纺织品和服装出口的重大障碍。因此，我国服装出口企业应重新认识生态服装的重要性，重新考虑在劳动力优势减弱的情况下如何继续保持纺织服装大国出口的优势。针对于此，本文在论述绿色壁垒对我国服装出口贸易影响的基础上
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4.求一篇关于服装贴牌生产出口利与弊的毕业论文
浅谈中国服装的贴牌生产 摘要：中国服装出口近几年来呈持续上升态势，但是在出口服装中，是中国自主品牌的却很少，大多都是以贴牌为主。
以贴牌生产这种“为他人做嫁衣裳”的方式来赚取少量的利润，但这只能是权宜之计，中国服装业的长远发展必须选择自主创牌的道路。 关键词：贴牌生产；品牌效应；自主品牌；创新 一. 贴牌生产的基本概念 贴牌生产”在国际上被称为OEM .指掌握。
核心技术”的委托方（外包商）委托代工商（受托方）生产制造产品.再贴上自己的品牌商标后进行再加工或销售。中国制造企业在近年的快速成长历程中.贴牌生产模式发挥了重要的作用。
随着全球化进程的加快.中国劳动力低成本的比较优势日益削弱。以美国 欧盟 日本为首的主要贸易国家和地区.日益重视专利战略在国际分工和工业布局调整中的保护作用。
贴牌生产下代工地位的弊端日渐明显。如何转变受托加工下品牌、技术渠道受制于人的被动局面.在全球范围内建立自有品牌.是中国服装产业发展迫切关注的问题。
二、中国服装贴牌生产的现状 据中国海关统计.2006年全国纺织品服装进出口1 620 6亿美元.同比增长22 6% .占全国货物贸易总额的9 2% 。其中.出口1440亿美元.同比增长25 2% .占全国货物贸易出口的14 9% .进口1 81亿美元.同比增长5.6% .占全国货物贸易进口的2 3%。
全年实现顺差1 259亿美元.同比增长28 6% .是全国货物贸易总顺差的70 9% . 而同时中国纺织服装出1:3额占世界纺织服装出1:3总额的1/5.出1:3方式主要以贴牌为主.自主品牌只占10% .出口商品以中低档产品为主。迄今.中国少有在世界上叫得响的服装品牌.缺少原创品牌成为中国服装业最大软肋.大大制约了我国服装品质的提升。
中国国际时装周举办了八年.这期间涌现了很多国产知名品牌。但是在国内的一些高档商场里.国产品牌服装却越来越少.即使进入了高档商场.享受的待遇也和进口品牌服装不一样。
产生这种现象的原因在于.一些高档商场把引进国际顶尖品牌作为商场的发展目标以提升商场形象.使一些国产品牌服装很难进入。国际贸易中竞争日益加剧.而我国的自主服装品牌在竞争中往往处于劣势.而占优势的还是国外服装品牌梦特娇.花花公子.皮尔卡丹等。
中国自主品牌的服装只能进入中小商场.而想进入大商场相当困难浙江桐乡拥有全国最大的羊毛衫生产基地——濮院。濮院羊毛衫交易市场占地1 5平方公里.现有羊毛衫成衣交易区11个，有毛纱.原毛.针织机械辅料4个配套交易区，门市部近6200个，是全国最大的羊毛衫集散中心，人称 中国羊毛衫名镇”。
但是在这个羊毛衫之乡，正经历着一场品牌缺失之痛。他很少有属于自己的叫得响的品牌。
曾经的全国知名品牌也差不多销声匿迹了。虽然这里有一些羊毛衫生产企业已经拥有了一流的生产设备和生产工艺.但是他们只有少数几家企业有真正属于自己的服装品牌.大部分还是在给国外品牌做贴牌。
有的企业即使有自己的品牌.也没有全心全意的发展它 也做贴牌加工。 三、中国服装贴牌生产的利弊分析 1. 正面影响。
完善工业体系结构.培养人才.解决就业中国多数服装企业不具备资金.技术.品牌和市场优势。在市场竞争激烈 产品过剩 生产能力过剩的情况下.贴牌生产战略以其风险小 渠道开发成本低.能快速改造并充分利用现有生产线的优越性而倍受青睐。
具体表现在： 第一.有利于消化企业过剩生产能力和闲置资源.降低沉没成本和机会成本损失：国内的许多服装企业由于过度追求市场.盲目上马项目.而当项目完工时却发现企业生产能力过剩了，此时为外资企业从事贴牌生产可以保证企业充分开工.解决了设备闲置和员工就业问题.为企业带来了利润。 第二.有利于优势互补，创造协同效应。
国内服装企业可以在发挥比较优势的同时.通过学习效应获得国外先进管理经验。同时利用外包方的市场优势和研发优势.指导国内服装企业生产适销对路的服装国内的企业一般规模较小.没有能力同国外的大企业在国际市场上同场竞技.而为他们贴牌生产.就成为他们的供应商.避免与国外大企业过早展开竞争，为企业生存争取到时间和精力。
第三.有利于企业摆脱市场风险.利用他人营销渠道.有效地绕开贸易壁垒，实现规模扩张。规避市场风险：企业主要从事贴牌生产，设计和销售都由外方负责.可以减少市场风险对国内服装企业的冲击力使他们有机会扩大生产规模.实现规模经济.为他们的后续发展积蓄力量 同时.为外方服装品牌进行贴牌生产使企业接触到国际通行的游戏规则.促进了国内企业生产经营的规范化。
2、负面影响。缺少自主产权.处于国际产业链末端当一家服装企业从事多年的贴牌生产之后.有可能对市场失去了应有的敏锐性设计和销售都与自己无关。
而市场始终是企业经营的风向标.一个忽视了市场的企业必将受到市场的淘汰。品牌是所有企业竞争的关键.也是所有企业存在价值在软性指标上的最高体现。
一个长期从事贴牌生产的服装企业.如果满足于现状.就会失去了开发自主品牌的驱动力。 供应链的一般形式是供应商——生产商——销售商.供应商对生产商有较高的制约九而在有贴牌生产的供应链中.虽然国内服装企业是处于供应商的地位.但是由于一方面竞争成为供应商的企业。
5.毕业论文“宁波市服装国际化的途径与策略”
题目（自己写吧 ） 摘要：近年来，我国服装业快速发展，特别是作为中国服装基地之一的宁波民营服装业发展更为喜人。
但是由于宁波服装业民营经济自身存在的问题，如生产技术不高、管理体制落后等问题制约着其未来的发展和壮大。在新形势下，探讨其可持续发展的方式，探究其发展模式的选择有利于宁波服装业民营经济的长足发展。
关键词：宁波服装业 民营经济发展 可持续发展模式 不足及建议 改革开放以来，浙江经济取得了跨越式发展，成为唯一形成“民营、民有、民享”之民本经济的经济大省，其民营经济在区域社会经济发展中占有举足轻重的地位。 服装业作为浙江省重要的支柱产业之一，近年来呈现平稳增长的发展趋势，经济效益指标和产业竞争力指标均高于全国同行业。
而宁波作为浙江省服装业的龙头，在全国服装纺织行业中占有重要地位，已经成为国内最大的服装产业基地之一，近年来宁波服装业吸引大量民营资本，使得民营经济成为发展和壮大宁波服装业的主力军。但是由于民营经济自身原因，如资金规模晓，技术落后、不成熟，企业管理制度偏差等问题以及市场经济条件下市场导向所导致的恶性竞争、国际贸易壁垒等问题，使其发展受到一定的限制。
随着经济全球化和我国改革开放的进一步深入，宁波服装业民营经济在获得机遇的同时也面临着挑战。新形势下，如何发展服装业民营经济，如何使服装业得到持续的发展等问题已经成为当前研究的重大课题。
1 宁波市服装业民营经济发展现状 1.1发展背景与现状 服装业是影响人们日常生活的重要产业。我国作为服装生产、出口与消费大国，其服装业（尤其是民营经济服装业）的发展迅速。
就2005年来看，全年全国纺织品服装进出口1321.7亿美元，占全国货物贸易进出口总额的9.29%，服装业的发展规模和生产能力呈现出“大、强、廉”的特点。2005年，我国服装业中民营企业出口额达到414.5亿美元，占总出口额的36%，成为出口第一主力。
从出口企业家数看，民营企业也独占鳌头，2005年全国共有46000多家企业从事纺织品服装出口，其中民营企业占52%。随着国内外市场的扩展和经济环境的优化，服装业民营企业的发展将产生更大的效益。
作为中国服装业的“先锋”，宁波的服装业历史悠久在七千年前的河姆渡先民就会手工制衣，又成为中国古代海上“丝绸之路”的发航地，并诞生了我国第一个近代服装流派，创造了中国第一套西装、第一套中山装、第一家西服店、第一部服装理论著作，堪称我国近代服装业的发祥地。经过不断继承和发展，留下了深厚的技术、资金、服装文化基础。
目前，全市共有服装生产企业2000多家（多为中小型民营企业），其中年销售额千万元以上的服装企业达80余家，呈现出纺织、面料和辅料等产业集聚竞争格局。宁波服装业服装企业总数不到全国的5%，服装产量却占全国总量的12%，在同类城市中占据首位[1]，并呈现出“三化”趋势，即品牌多元化、产业集群化、市场国际化。
宁波市服装生产以男装见长，特别是国内知名的杉杉、雅戈尔、洛兹、太平鸟等品牌更是中国男装生产的龙头。 宁波服装业的快速发展，一方面依靠强劲的原有基础，另一方面也依靠区位优势和产业战略。
在当前国际贸易中，非关税壁垒依然存在，倾销和反倾销也仍是阻碍宁波服装乃至中国服装业的发展。从产业竞争力来看，宁波服装业也喜忧参半：根据顾庆良、寇强对宁波服装业的GEM模型分析表明，包括资源、设施、供应商、企业结构战略、本地市场、外部市场等在内的模型赋值得分为580.5543，处于国内领先水平，但宁波服装业的资源、设施、供应商和相关支持产业得分少于平均分，以成为制约宁波服装业发展的一个重要屏障[2]。
1.2发展特点 我国服装业发展受到时代发展和消费观念的变化，在不同地区表现出不同的特点：一是以南方沿海部分省市大型服装企业为代表的高科技、高档次、高消费的开发出口型服装产业集群。二是以中西部省市为代表的以仿制、加工等为主的中档次、高耗劳动力等为主的中小型企业群。
三是三资企业在产业中发展迅速，其资金的投入和融合呈现稳中上升的趋势。四是以地区特色服装为主的民族服装产业。
从全国服装业划分来看，宁波服装业经济属于以大中型服装企业为代表的具有高科技、高档次、多品牌的经济形式。 1.2.1一.民营经济为产业发展龙头。
民营经济是宁波经济高速发展的基础和保证，更是服装业资金的保障和产业发展的主体。民营企业在技术、信息和产业敏感度上都具有较高的市场应变能力。
宁波服装业无论从服装数量和质量来分析，民营经济均位于第一，并在不断的扩大和增长，这样的形式下进步发挥民营经济的龙头作用，有利于服装产业的优化升级和产业链伸展。 1.2.2知名品牌众多，服装类型相对单一。
宁波服装生产以男装见长，拥有杉杉、雅戈尔、洛兹、太平鸟等国内知名品牌，在国内市场上占有重要地位和市场占有量。但是这些服装生产企业和服装品牌基本都是以西服、衬衫生产为主，市场的消费对象都比较单一，年龄段比较集中，与温州、杭州等周边服装的类型相比缺乏市场的广泛性。
1.2.3企业。
6.服装外贸学论文
服装外贸学论文关于提高纺织服装业对外贸易水平的研究摘要：中国作为纺织服装品出口大国，面对欧美等发达国家贸易保护主义再次抬头，针对我国的特保限制层出不穷的局面，对如何提高我国外贸水平是一个重要课题。
本文提出了应对施。关键词：纺织服装业；对外贸易 新贸易壁垒在经济全球化的趋势 F，中国作为纺织服装品出口大国，2005年纺织服装品进出口达到1321亿美元，其中出口1150亿美元，占世界比重为22%。
山东作为中国出口纺织服装品的大省，2005年出口106亿美元，占全国的9.2%。“十一五”规划期面对欧美等发达国家贸易保护主义再次抬头，针对我国的特保限制层出不穷的局面，如何提高对外贸易水平是一个重要课题。
一、提高贸易发展水平。经过改革开放后的充分发展，到2005年末中国纺织服装业已经占到世界纺织纤维产量的26%，纱线产量的33%，面料产量的25%、成衣产量的20%。
中国纺织服装业已经在世界上占据主导地位。随着中国纺织品和服装业质量的不断提高，2002年已经成为日本和美国市场最大的服装供应国的中国，又超过土耳其成为欧洲最大的纺织品供应国；日本3/4的进口纺织品来自中国；美国和欧洲在配额取消前有1/5的进口纺织品是“中国制造”。
从全国看，我国对外贸易的快速增长，主要是依靠劳动力、资金、土地、资源等要素粗放投入实现的， 增长的效率和质量不高，增长的基础比较脆弱。同时，中国的贸易规模比较大，但是国际分工的地位不高，贸易利益比较少，大量是靠贴牌生产来支撑我们的贸易规模，贸易中很多好处被拿走了。
据商务部的统计数据表明，2005年我国出口企业中拥有自主品牌的不到20%，自主品牌出口占全国出口总额的比重低于10%，称得上世界名牌的更是廖廖无几。我国出口500强中，34个名牌出口企业的出口额仅占6%。
部分企业虽然已经开始出口自主品牌商品，但由于缺乏自主知识产权，特别是缺乏核心技术，品牌的附加值偏低。实践表明，我国纺织服装产品出口仍未完全摆脱以量取胜的模式，单纯数最扩张的增长方式给中国外贸造成了诸多软肋，过度竞争导致一些热门类别商品出口价格下滑，又加大了贸易摩擦的风险。
控制投资过热、防止低水平重复建设仍是亟待解决的问题。近年来，中国纺织服装业通过技术创新、产品创新、实施品牌战略，使高档纺织品服装比重提高，其中面料一般贸易出口比重达85%以上，服装质量达到高档品牌的比重已提高到25%一30%，表现出纺织业在国际产业布局调整中实力增强。
山东纺织业加快实施名牌战略，发展绿色纺织品出口，取得明显成效。在“十五”期间形成了一批名牌企业和名牌产业集群，到2005年末，拥有中国名牌18个、中国驰名商标7个、山东名牌112个、山东著名商标100个，形成8个中国纺织产业特色名城（镇）。
到“十五”期末比“九五”期末工业总产值年均增长29.8%、达到2850亿元，完成工业增加值年均增长28.7%、达到740亿元，实现利税年均增长33,2%、达到240亿元，资产总额年均增长14,2%、达到1875亿元，翻了一番，出口创汇有9户企业超过1亿美元。二，提高贸易谈判水平。
从2005年始，经过10年一体化进程，终于进入了后配额时代，中国企业町以不受限制的向世界上任何地方自由的出13纺织服装品。然而好景不长，随着中国出口的增幅扩大，欧美等发达国家贸易保护主义再次抬头，针对我国的特保限制层出不穷。
2005年，美国启动“特保”调查，欧盟出台“特限”措施行动指南，中国服装对外贸易遭遇新一轮设限。在2001年底中国加入世贸组织谈判的最后阶段，美国 先提出_r“非市场经济地位”的问题。
当时中国加入世贸组织谈判一拖十数年悬而未决，主要的谈判对手美国等国始终坚持在一般保障条款、特殊保障条款和反倾销条款等三方面寸步不让。从大局考虑权衡利弊，中国采取了“先付点代价，多争取时间促进发展”的策略，做出了“战术性的妥协”。
但是欧美片面的曲解了中国的战术性妥协。中国的纺织品出口从2005年1月1日取消配额后经历了一段高速恢复性增长，但4月马上迎来了美国和欧盟的双重抵制：4月1日美国对中国艺术画布提起反倾销调杏；4月4 FI美国纺织品协议执行委员会宣布对中国3种纺织服装品发起特保调查；4月6日欧盟发布一套预警系统，一旦中国纺织品出口欧盟超过一定的限额，就将启动限制措施。
7.时尚服装店推广策划方案论文怎么写
时尚服装店创业计划书范文 一、项目介绍 由于资金有限，想来想去没有什么更好的项目，时间紧张也没有更好的灵感，那还不如走传统行业路线——服装行业。
尤其我们是合作一起开始创业，需要我们大家共同合作默契来考虑好各方面的事情，遵循互惠互利，有商有量的原则，不能因利和个人情绪影响店面的发展，至于我们个人之间的利润和合作规则，先等店面开起来，我们再来一定一份计划书，为以后店面有一个健康的成长过程打下基础。 我决定进军服装行业了，其理由如下： 1、衣、食乃生身所需，市场之大 衣、食、住、行是人类生活的四大元素。
人们把“衣”放在首位，可见衣服对于我们的重要性。作为衣食住行之首，人类对锦衣美服的追求似乎永远没有止境。
不管是遍布大街小巷、星罗棋布的个性服装店，还是各大商场的高档品牌服装， 实习报告开头，从几十元的低档地摊货到高达数千元甚至数万元的进口服装，尤其是女式服装只要符合潮流和消费者的口味，都有人愿意掏钱捧场。人可以吃好吃坏，有的还可以自己家的，但人不能不穿衣服，更不能自己生产，所以在这方面上是肯定有需求的；随着人们生活水平的提高，人们的审美情趣，都随之而变，不仅讲穿，还讲究怎么穿，穿什么样的，穿的是否如意；所以穿，有着很大的市场， 关注留守儿童实践报告，每人都必须的；冷静一下，市场之大，竞争者，也比比皆是；犹如一块奶烙上，己有了无数的蚂蚁，都在啃食着这块蛋糕。
究竟怎样，自己能不能成为这块蛋糕主要占领者，要看我们选择什么样的市场定位，及生存方式；让消费者欣赏自己的产品，是最重要的；这就是我们即将面对的最重要的根本。 2、服装业便于倔起，利于把握生存原则； 我之所以认为选择服装业便于倔起，是因为市场之大，购量之强，只要你的产品迎合了大多的消费群体，在一夜之间，你就是赢家。
因为是多少人在演绎着这个市场的生存规律，所以，只要你冷眼观看，就能知道自己该怎么着手于这个行业，前行者们都告诉了我们这个道理，不用你再去花钱去买了。再则选择开服装店的优势是服装行业较为成熟，项目需要的成本较低，容易进入也容易启动，很适合我们这些刚涉足商业的创业界层，而且自己对服装也有点感兴趣，算是兴趣与事业相结合吧。
“没有失败的行业，只有失败的企业”这句话， 小学教师师德论文，蕴涵了生存的规律及危机，但给予我们一处警示，我们要想生存，就必须解决一些问题：我们服装规模、产品定位、群体目标等。 我们的项目是做服装行业，开个女式服装店。
店名：（衣拉客、唯衣、衣新衣异、衣衣布舍） 群体目标 国内成年服装年龄段分类基本为：18-30岁，30-45岁，45-65岁，65岁以上。时尚服装店创业计划书范文2 一 开店地点 开服装店当然是选在一个人口密度高，交通便利的地方比较好。
但是这些地方的收费也是比较高的。对于刚毕业的我们，拿出那么高的资金来租房子，实在是有些困难。
所以，我想把店设在一个居民楼下面，也就是离丹东二中较近的地方。这里不仅房租便宜，而且离学校和小区都比较近，个年龄层和社会阶层的人都有，对于服装款式比较容易选择。
二 店面装潢 第一：门口的广告一定要明确，让路过的人一目了然店内是卖什么的。重要的一点，相同的衣服挂在不同档次的店铺会有不同的效果，不要因为自己店内整体的形象影响到自己衣服的档次，影响到顾客的购买欲。
第二：灯光等硬件配备也要稍微好一些。如果店铺不够亮堂，给人感觉就像快倒闭似的。
所以，灯光要冷暖结合，给人一种很舒适的感觉。当然资金有限简装为宜。
三 进货 进货一定要掌握当地市场行情：出现哪些新品种？销售趋势如何？社会存量多少？价格涨势如何？购买力状况如何？大体上要心中有数。由于我的店周围各年龄阶层的人都有，所以货源主要以杂牌为主。
进货前要到市场转一转，看一看，比一比，算一算，想一想。进货时要试销，适量，要编制进货计划。
少进试销，然后在适量进货。因为是新店开张所以款式一定要多，给顾客更的啊选择空间。
四 人员分配 由于资金不是很多，我们暂时不想雇佣工人，先有合伙人一起照顾店面。一个负责进货，一个负责接待顾客。
等店铺不入正轨后，再考虑扩张店面的问题。 五 资金预算 房租：4000/月 装修费 4000 第一次服装货款10000 其他费用2000 广告费500 预留费用9500 总计：30000 六 销售策略 一切事情就绪后，选择一个吉利的日子就可以开业了。
开业当天促销活动是不可少的，我们要让顾客在本店买的既经济又实惠，而且还很时尚的服装。对待顾客的要求要尽量满足，并且态度一定要和蔼。
第一次购物就要让消费者体会到我们的真诚。
8.江苏服装进出口的现状及其分析的论文
浅谈中国服装的贴牌生产摘要：中国服装出口近几年来呈持续上升态势，但是在出口服装中，是中国自主品牌的却很少，大多都是以贴牌为主。
以贴牌生产这种“为他人做嫁衣裳”的方式来赚取少量的利润，但这只能是权宜之计，中国服装业的长远发展必须选择自主创牌的道路。关键词：贴牌生产；品牌效应；自主品牌；创新一. 贴牌生产的基本概念贴牌生产”在国际上被称为OEM .指掌握。
核心技术”的委托方（外包商）委托代工商（受托方）生产制造产品.再贴上自己的品牌商标后进行再加工或销售。中国制造企业在近年的快速成长历程中.贴牌生产模式发挥了重要的作用。
随着全球化进程的加快.中国劳动力低成本的比较优势日益削弱。以美国 欧盟 日本为首的主要贸易国家和地区.日益重视专利战略在国际分工和工业布局调整中的保护作用。
贴牌生产下代工地位的弊端日渐明显。如何转变受托加工下品牌、技术渠道受制于人的被动局面.在全球范围内建立自有品牌.是中国服装产业发展迫切关注的问题。
二、中国服装贴牌生产的现状据中国海关统计.2006年全国纺织品服装进出口1 620 6亿美元.同比增长22 6% .占全国货物贸易总额的9 2% 。其中.出口1440亿美元.同比增长25 2% .占全国货物贸易出口的14 9% .进口1 81亿美元.同比增长5.6% .占全国货物贸易进口的2 3%。
全年实现顺差1 259亿美元.同比增长28 6% .是全国货物贸易总顺差的70 9% . 而同时中国纺织服装出1:3额占世界纺织服装出1:3总额的1/5.出1:3方式主要以贴牌为主.自主品牌只占10% .出口商品以中低档产品为主。迄今.中国少有在世界上叫得响的服装品牌.缺少原创品牌成为中国服装业最大软肋.大大制约了我国服装品质的提升。
中国国际时装周举办了八年.这期间涌现了很多国产知名品牌。但是在国内的一些高档商场里.国产品牌服装却越来越少.即使进入了高档商场.享受的待遇也和进口品牌服装不一样。
产生这种现象的原因在于.一些高档商场把引进国际顶尖品牌作为商场的发展目标以提升商场形象.使一些国产品牌服装很难进入。国际贸易中竞争日益加剧.而我国的自主服装品牌在竞争中往往处于劣势.而占优势的还是国外服装品牌梦特娇.花花公子.皮尔卡丹等。
中国自主品牌的服装只能进入中小商场.而想进入大商场相当困难浙江桐乡拥有全国最大的羊毛衫生产基地——濮院。濮院羊毛衫交易市场占地1 5平方公里.现有羊毛衫成衣交易区11个，有毛纱.原毛.针织机械辅料4个配套交易区，门市部近6200个，是全国最大的羊毛衫集散中心，人称 中国羊毛衫名镇”。
但是在这个羊毛衫之乡，正经历着一场品牌缺失之痛。他很少有属于自己的叫得响的品牌。
曾经的全国知名品牌也差不多销声匿迹了。虽然这里有一些羊毛衫生产企业已经拥有了一流的生产设备和生产工艺.但是他们只有少数几家企业有真正属于自己的服装品牌.大部分还是在给国外品牌做贴牌。
有的企业即使有自己的品牌.也没有全心全意的发展它 也做贴牌加工。三、中国服装贴牌生产的利弊分析1. 正面影响。
完善工业体系结构.培养人才.解决就业中国多数服装企业不具备资金.技术.品牌和市场优势。在市场竞争激烈 产品过剩 生产能力过剩的情况下.贴牌生产战略以其风险小 渠道开发成本低.能快速改造并充分利用现有生产线的优越性而倍受青睐。
具体表现在：第一.有利于消化企业过剩生产能力和闲置资源.降低沉没成本和机会成本损失：国内的许多服装企业由于过度追求市场.盲目上马项目.而当项目完工时却发现企业生产能力过剩了，此时为外资企业从事贴牌生产可以保证企业充分开工.解决了设备闲置和员工就业问题.为企业带来了利润。第二.有利于优势互补，创造协同效应。
国内服装企业可以在发挥比较优势的同时.通过学习效应获得国外先进管理经验。同时利用外包方的市场优势和研发优势.指导国内服装企业生产适销对路的服装国内的企业一般规模较小.没有能力同国外的大企业在国际市场上同场竞技.而为他们贴牌生产.就成为他们的供应商.避免与国外大企业过早展开竞争，为企业生存争取到时间和精力。
第三.有利于企业摆脱市场风险.利用他人营销渠道.有效地绕开贸易壁垒，实现规模扩张。规避市场风险：企业主要从事贴牌生产，设计和销售都由外方负责.可以减少市场风险对国内服装企业的冲击力使他们有机会扩大生产规模.实现规模经济.为他们的后续发展积蓄力量 同时.为外方服装品牌进行贴牌生产使企业接触到国际通行的游戏规则.促进了国内企业生产经营的规范化。
2、负面影响。缺少自主产权.处于国际产业链末端当一家服装企业从事多年的贴牌生产之后.有可能对市场失去了应有的敏锐性设计和销售都与自己无关。
而市场始终是企业经营的风向标.一个忽视了市场的企业必将受到市场的淘汰。品牌是所有企业竞争的关键.也是所有企业存在价值在软性指标上的最高体现。
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