众文网1.如何编写医院预算
编制医院的全面预算nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;1nbsp;nbsp；预算编制的计算方法nbsp;nbsp；定额计算法适用于按照定员或其他基本数字计算的项目，如人员经费等。
比例计算法常用于按比例掌握开支的经费预算，如养老保险金、失业保险金、住房公积金、职工福利、工会经费、科研费、折旧费等。标准计算法适用于国家有明确规定收支的项目。
比较分析法是通过与上年相同项目比较或不同单位条件相同的项目比较计算本院的项目金额。估计计算法通常用于无法核定预算定额，又无规定标准的预算项目。
在实际编制预算时，常交叉综合运用上述计算方法。nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;2nbsp;nbsp；预算编制的方法nbsp;nbsp；长期以来，医院编制预算采用的是传统的“基数加增长”的方法，即以前一年基期费用水平为出发点，适当调整当年有关费用项目来编制当年财务预算。
“基数法”只考虑医院业务范围扩大的科室的情况，而忽略或隐瞒了业务范围缩小的科室的情况，这样会使医院的经费预算出现漏洞，造成超预算编制。零基预算法是在编制收支预算时，不考虑基期情况，而是以零基数为起点，对所有收支项目重新核定。
每个部门的负责人对新的预算年度中想做的所有事情进行审核，并测定不同层次服务所需的资金。零基预算强调一切从零开始，摒弃支出中不合理部分，能促进医院加强内部经济核算。
但零基预算编制要求比较高，编制时间相对较长，工作量也比较大。为了使预算真正切合实际，更好地把未来的潜在因素考虑周到，业务收支预算可采用滚动预算。
在编制预算时，先按年度预算分季，并将其中第一季度分列各月的明细预算数字，以便监督和控制预算的执行，至于其他三季的预算则可以先粗一点，只列各季总数；到第一季度结束后再根据情况的变化，对第二季度的预算进行修正，按月细分，除第三、四季度仍按总数列示外，还增列下年度第一季度总数；以此类推。采用滚动预算有利于管理人员对预算资料做经常性的分析研究，并根据预算执行情况及时加以修正。
nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;3nbsp;nbsp；制定预算目标nbsp;nbsp；不尽合理的预算目标的设立是医院预算系统运行效率不高的直接原因之一。医院预算目标的设立受到医院战略规划、预算指导原则等多方面因素的影响。
医院的战略规划是在分析了医院内外各种影响因素后提出的，为医院的长期发展提供一个明确的方向。医院的预算应当符合长期发展目标的要求，以战略规划为框架。
nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;4nbsp;nbsp；确定基本数据nbsp;nbsp；确定基本数据主要包括预算期人员编制数、离退休人数、病床数、病人实际占用床位数、出院人数、门急诊人次等，据此制订医院的收入总预算、支出总预算、现金流量总预算、资金总预算、门急诊工作量总预算和住院床日总预算等，并粗略编制医院的预算资产负债表。nbsp;nbsp;nbsp;nbsp;5nbsp;nbsp；收入预算的编制nbsp;nbsp；根据医院总收入预算中确定的任务层层分解，包括财政补助收入、上级补助收入、医疗收入、药品收入、其他收入。
由各个部门、基层单位以及个人参照制订本部门、本单位的预算，上报医院高层管理部门。财政补助收入数，应根据财政部门核定的定额补助和专项补助数编列。
实行“定额补助”办法的医院，依据定员或基本数字，按财政部门确定的补助标准进行计算编制；实行“定项补助”的，按照财政部门确定的补助项目，根据事业发展计划和财力可能逐项计算编制。上级补助收入，可根据主管部门和主办单位分配此项补助款额的计划指标、对计划年度取得此项补助的综合分析等，合理预计填列。
医疗收入预算包括门诊收入预算和住院收入预算两大部分。门诊收入以计划门诊人次和计划平均收费水平计算，有收费标准的收入项目根据门诊业务量按标准计算，没有明确收费标准的项目根据上年收入完成情况，结合本年度相关因素编制，也可以全年计划门急诊人次为基础，按每一门诊人次计划收费水平计算编制（不含药费）。
床位收入以计划病床占用日数和计划平均收费水平计算，检查化验收入按病人检查人次乘以平均收费规定标准，其他没有明确收费项目的，根据上年度收入完成情况，结合本年度相关因素编制，也可以全年计划病床占用床日数为基础，按每一个床日计划收费水平（不含药费）计算编制。药品收入以上年度每门诊人次和每占用床日药费的实际收入水平为基础，结合预算年度业务量预计变动数计算编列。
门诊药品收入=计划每门诊人次平均药品收费水平*计划门诊人次（式1）住院药品收入=计划每床日药品收费水平*计划病床占用日（式2）其他收入则根据具体收入项目的不同内容和有关业务计划分别采取不同的计算方法，逐项计算后汇总编制，也可以参照以前年度此。
2.医院预决算审计报告如何写
第一篇 现代医院财会管理类公文写作 第一章 现代财会管理类文书写作概论 第二章 现代财会写作的主题与材料 第三章 现代财会应用文的要求与结构 第四章 现代财会应用文的语言与表达技巧 第二篇 现代医院财务管理类业务公文写作 第一章 筹资管理公文写作 第二章 投资决策与投资管理写作方案 第三章 资产管理写作方案 第四章 负债管理公文写作 第五章 成本管理公文写作 第六章 收入与利润管理公文写作 第七章 财务分折评价 第八章 财务调控公文写作 第九章 财务预测的公文写作方案 第十章 工作总结的写作方案 第十一章经验介绍 第十二章财务检查 第三篇 医院财会常用事务公文写作 第一章 公文概述 第二章 报请性公文 第三章 指挥性公文写作 第四章 规范性文书 第五章 商洽记载性公文 第六章 晓谕性公文写作 第七章 公务书信和涵电 第八章 演讲文书的写作 第九章 条据文书 第四篇 医院财会类常用文体写作（一） 第一章 招标书和投标书 第二章 经济信涵 第三章 经济合同文体写作 第四章 商务文书写 第五篇 医院财会经济调研常用文体写作 第一章 财会工作计划 第二章 财会工作总结 第三章 经济评论 第四章 经济论文写作 第五章 经济统计报告 第六章 经济活动分折 第七章 调查报告 第八章 市场预测报告 第九章 经济预测报告 第十章 可行性研究报告 第六篇 医院会计预决算与核算业务文体写作 第一章 预算、决算报告 第二章 控制核算会计文书写作 第七篇 医院会计核算文书与会计制度设计 第一章 货币资金核算 第二章 债权资产核算写作方案 第三章 固定资产和无形资产的核算写作方案 第四章 存货核算的写作方案 第五章 会计交接工作 第六章 会计交接工作和会计档案管理方案 第七章 会计制度设计基本知识 第八章 会计制度公文写作 第九章 财务制度管理方案 第八篇 医院会计监督类业务公文写作 第一章 业务约定书 第二章 验资报告 第三章 审计文书 第四章 管理建议书 第五章 资产评估文书写作 第六章 股份制文书 第七章 企业兼并与破产文书 第八章 检查.审核和评比 第九章 税务文书 第九篇 医院内部审计文书 第一章 内部审计 第二章 审计报告 第十篇 医院税务业务文书 第一章 税务登记 第二章 纳税鉴定与申报 第三章 减税、免税申请 第四章 税务管理 第五章 发票管理 第六章 税收缴款书概论 第十一篇医院报评会计职称计及论文的写作 第一章 报评会计职称 第二章 论文的写作 第十二篇医院涉外经济业务公文写作 第一章 出口业务公文的写作技巧 第二章 外资调整研与谈判公文写作 第三章 涉外企业财会公文写作 第四章 对外贸易仲裁文书写作 第十三篇医院经济宣传文体写作 第一章 广告 第二章 商品说明 第三章 财经评论 第四章 经济评论 第五章 财经新闻 第六章 经济信息 第七章 财经简报 第八章 商标文书 第九章 专利文书 第十四篇医院法律文书写作 第一章 常用诉讼文书 第二章 民事诉讼类和行政诉讼类法律文书 第三章 经济公证文书 第十五篇医院工商事务文书 公司名称预先核准申请书 公司设立登记申请书 公司变更登记申请书 公司注销登记申请书 公司年检报告书 外商投资企业名称登记文书 外商投资企业开业登记文书 外商投资企业变更登记文书 外商投资企业注销登记文书 第十六篇医院协议合同文书 合作意向书 中外合资合作经营合同 联营合同 买卖合同 承包经营合同 企业租赁经营合同 融资租赁合同 附录 医院财会管理制度相关的法律法规。
3.医院预算需要做哪些
做预算员没有你想像的那么复杂： 做预算员首先得能看、读懂图纸，熟悉定额使用，了解分项工程（钢筋、模板、砼、装修、砌筑等）施工工艺就可以了，找个师傅带两个月。
至于数学方面：会用加减乘除就可以了，各种形状体的面积、积体计算都有计算公式，直接套用就可以了，三角函数在极少的情况下能用得着（比如：坡屋面中可能能用到，不过一般在图纸中都给出了坡度是1:2或者其它，不用三角函数） 如果是安装预算就简单了 如果能到施工现场做预算的话就能更快的入门、熟练了。 祝你成功。
4.医院预决算审计报告如何写
第一篇 现代医院财会管理类公文写作 第一章 现代财会管理类文书写作概论 第二章 现代财会写作的主题与材料 第三章 现代财会应用文的要求与结构 第四章 现代财会应用文的语言与表达技巧 第二篇 现代医院财务管理类业务公文写作 第一章 筹资管理公文写作 第二章 投资决策与投资管理写作方案 第三章 资产管理写作方案 第四章 负债管理公文写作 第五章 成本管理公文写作 第六章 收入与利润管理公文写作 第七章 财务分折评价 第八章 财务调控公文写作 第九章 财务预测的公文写作方案 第十章 工作总结的写作方案 第十一章经验介绍 第十二章财务检查 第三篇 医院财会常用事务公文写作 第一章 公文概述 第二章 报请性公文 第三章 指挥性公文写作 第四章 规范性文书 第五章 商洽记载性公文 第六章 晓谕性公文写作 第七章 公务书信和涵电 第八章 演讲文书的写作 第九章 条据文书 第四篇 医院财会类常用文体写作（一） 第一章 招标书和投标书 第二章 经济信涵 第三章 经济合同文体写作 第四章 商务文书写 第五篇 医院财会经济调研常用文体写作 第一章 财会工作计划 第二章 财会工作总结 第三章 经济评论 第四章 经济论文写作 第五章 经济统计报告 第六章 经济活动分折 第七章 调查报告 第八章 市场预测报告 第九章 经济预测报告 第十章 可行性研究报告 第六篇 医院会计预决算与核算业务文体写作 第一章 预算、决算报告 第二章 控制核算会计文书写作 第七篇 医院会计核算文书与会计制度设计 第一章 货币资金核算 第二章 债权资产核算写作方案 第三章 固定资产和无形资产的核算写作方案 第四章 存货核算的写作方案 第五章 会计交接工作 第六章 会计交接工作和会计档案管理方案 第七章 会计制度设计基本知识 第八章 会计制度公文写作 第九章 财务制度管理方案 第八篇 医院会计监督类业务公文写作 第一章 业务约定书 第二章 验资报告 第三章 审计文书 第四章 管理建议书 第五章 资产评估文书写作 第六章 股份制文书 第七章 企业兼并与破产文书 第八章 检查.审核和评比 第九章 税务文书 第九篇 医院内部审计文书 第一章 内部审计 第二章 审计报告 第十篇 医院税务业务文书 第一章 税务登记 第二章 纳税鉴定与申报 第三章 减税、免税申请 第四章 税务管理 第五章 发票管理 第六章 税收缴款书概论 第十一篇医院报评会计职称计及论文的写作 第一章 报评会计职称 第二章 论文的写作 第十二篇医院涉外经济业务公文写作 第一章 出口业务公文的写作技巧 第二章 外资调整研与谈判公文写作 第三章 涉外企业财会公文写作 第四章 对外贸易仲裁文书写作 第十三篇医院经济宣传文体写作 第一章 广告 第二章 商品说明 第三章 财经评论 第四章 经济评论 第五章 财经新闻 第六章 经济信息 第七章 财经简报 第八章 商标文书 第九章 专利文书 第十四篇医院法律文书写作 第一章 常用诉讼文书 第二章 民事诉讼类和行政诉讼类法律文书 第三章 经济公证文书 第十五篇医院工商事务文书 公司名称预先核准申请书 公司设立登记申请书 公司变更登记申请书 公司注销登记申请书 公司年检报告书 外商投资企业名称登记文书 外商投资企业开业登记文书 外商投资企业变更登记文书 外商投资企业注销登记文书 第十六篇医院协议合同文书 合作意向书 中外合资合作经营合同 联营合同 买卖合同 承包经营合同 企业租赁经营合同 融资租赁合同 附录 医院财会管理制度相关的法律法规。
5.医院成本核算
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内容来自用户：阳荣辉
成本核算管理方案
第一部分 概述根据《医院财务制度》规定，结合我院目前成本管理的实际情况，制定本办法。一、医院实行成本核算的目的和意义1、实行成本核算可以及时客观地反映医院成本变动情况。2、可以促使医院加强经济核算管理，促进管理的科学化、现代化。3、有利于增强职工的成本核算费用意识，节支降耗，降低服务成本，以较小的投入取得较大的社会效益和经济效益。4、能为医院成本测算打好基础，为科学制定医院服务价格和完善补偿机制提供科学依据。5、为正确评价医院绩效提供信息资料。二、成本核算的对象和内容1、对象：医院成本归属对象2、内容：按核算层次分为三个层次：①院级成本：包括医疗成本和药品成本。②部门成本：包括临床科室、医护科室、药品、后勤保障、行政等部门、科室的成本。③服务单元成本：项目成本、诊次成本、床日成本、病种成本等。三、成本核算原则：1、算为管用、算管结合原则。2、分期核算原则：与会计分期保持一致。3、权责发生制原则：按因果关系、受益期发生的时间确定费用。（本期成本按实计入本期、不应由本期负担的成本，不计入本期成本）4、信息反馈原则：注重记录、报告、控制等制定的执行。保障及时正确决策。四、要求：（一）划分各种费用界限三、账簿④业务费、培训费的归集，直接归入各成本中心，可以采用预提预提留或待摊的方法归集各成本中心。
6.姐姐按照预算法编制医院的预算模版你有吗
我没有模版。
下面编制思路供你参考吧。 医院收入预算的编制 医院收入预算的编制，应参考上年度实际收入水平，结合预算年度医院事业发展和工作任务计划，以及医疗收费标准等因素确定，主要包括以下内容： 1.医疗收入 （1）门诊收入。
以全年计划门诊人次数为基础，按每一门诊人次计划收费水平（不含药费）计算。 （2）住院收入。
以全年计划病床占用日数为基础，按病床日计划收费水平（不含药费）计算。 （3）其他医疗服务收入。
2.药品收入。以上年度每门诊人次和每占用床日药费的实际收入水平为基础，结合预算年度工作量计划变动因素计算。
3.制剂收入。应根据医院预算年度制剂生产计划计算。
4.其他收入。包括救护车收入、进修培训收入、废品变价收入、赔偿收入以及其他项目收入。
预算编制应参照上年度实际情况，并根据预算年度有关因素计算。 5.差额预算补助。
根据主管部门核定的预算补助指标编制。 6.专项补助。
包括大修、大购及清理欠费基金和其他专项补助。按照上级和有关部门下达的预算指标编制。
二、医院支出预算的编制 医院的支出预算应本着既要保证医疗业务活动需要，又要合理节约的精神，根据预算年度事业发展计划、工作任务、人员编制、有关开支定额标准和物资供应计划及价格变化因素等情况计算编制。 内容包括： 1.工资。
包括国家和集体人员的工资。根据预算年度平均职工人数和上年末平均工资水平，并根据国家规定的调整工资因素计算。
2.补助工资。根据预算年度医院职工人数和上年度平均开支水平和有关定额标准计算。
3.职工福利费。 根据预算年度医院职工人数，按国家规定的开支标准和提取额度及有关因素计算。
4.离退休人员费用。根据预算年度医院离退休人员数及国家有关开支标准计算。
5.公务费。根据预算年度医院平均职工人数和上年度人均实际支出水平和预算年度业务发展情况，按照一定的定额标准计算。
6.药品费。根据预算年度药品收入预算和国家规定的药品加成率，参考上年度实际的药品加成率或药品差价率合理计算。
7.制剂原材料。根据预算年度制剂生产计划计算。
8.卫生材料费。在上年度实际工作量和实际支出数的基础上，根据预算年度的工作量计划及有关因素计算。
9.其他材料。根据上年度执行情况及预算年度计划计算。
10.低值易耗品。根据上年度执行情况及预算年度业务工作量计划和有关定额标准计算。
11.业务费。在上年度实际支出数的基础上，根据预算年度业务工作量计划合理计算。
12.一般修缮购置费。按业务收入比例提取，提取比例由各地自定。
13.大型设备更新维护费。按固定资产原值的一定比例，从该部分收入中计提（指按不含工资的成本收费项目使用的设备），提取比例由各地自定。
14.租赁费。 参照上年度执行情况和预算年度实际需要计算。
15.其他费用。参考上年实际支出及预算年度有关因素编制。
16.差额预算补助。参考上年实际支出及预算年度有关因素编制。
17.专项补助支出。包括大修、大购、清理欠费及其他专项补助。
按上级下达的预算指标编制。 。
7.医院全面预算有什么特
医院全面预算是一种高效有序的医院内部运行管理活动，有助于医院降低成本、提高经济效益，提升管理水平。
但受约于我国医院传统经营管理模式的限制，在过去医院全面预算管理工作的开展效果一直有些差强人意，大部分仅满足财政部门预算要求，且实际执行过于形式化。医院做全面预算管理的话，还是推荐找一家专业的全面预算管理提供商，提供一套完整的解决方案，国内的智达方通是专业做全面预算管理的，预算功能强大，满足现在管理会计中对预算“不仅满足基于业务的预算编制审批，还要支持数据分析”的需求，前端可以结合医院的战略，后续可以为医院绩效考核的数据提供依据，最大特点是基于数据分析，建立各业务科室数据间的因果关系，帮医院做决策，这跟当前比较火的“大数据”背后提出的价值是完全一致的。
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