众文网1.浅谈监理工作 3000字论文,急求,
摘 要：工程建设监理是指监理单位受项目法人委托，依据国家有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和制度以及批准的项目建设文件、建设工程合同以及建设监理合同，对工程建设实行的监督管理。
本文着重介绍水利工程项目施工阶段的监理及监理机构组建、监理工程师人员素质要求、质量控制、投资控制、进度控制，并结合自己近几年来对监理工作的一点肤浅体会，总结一下工程监理工作的经验与同行们互相交流学习，对提高工程监理的工作质量和开展监理工作有一定的启示。关键词：工程监理部 人员素质 质量控制 进度控制 投资控制 工程建设监理的控制管理主要包括“质量控制、进度控制、投资控制”三大内容，其中投资控制是基础，进度控制是条件，质量控制是核心。
因此，在水利工程施工监理过程中，监理人员必须牢固树立质量意识，“百年大计，质量第一”，抓住这个核心。同时协调处理好“进度、质量、投资”三项合同目标的相互关系，促使合同管理目标得到优化实现。
下面结合自己的监理工作，谈一谈水利工程施工阶段的建设监理，提出几点论述与同行们互相交流学习。一、建立一个分工合理、职责明确的项目监理部 工程项目监理效果的好坏与监理部的组建有着密切关系。
一个强有力的、完善的项目监理部要求组成人员精干，业务水平较高，且人员分工合理，职责明确。因此如何在监理部内部进行合理分工，明确各人的岗位职责，无论是从搞好工程监理的角度还是从增强监理人员的工作责任感和调动工作积极性角度来说，都是一件重要而又认真值得去做的事情，只有分工明确，监理人员各尽其能，才能充分发挥监理人员的主观能动性。
同时，监理部再根据各人的不同专业特长，分配其不同的工作内容，明确其工作范围内的职责，并在其专业薄弱处予以弥补，完善其工作，使得监理部总体监理水平保持较高的水准，以适应当前水利工程监理工作的需要。二、工程施工监理工作对监理人员的素质要求1、业务素质和技术技能 工程建设监理工作具有专业性、实践性、应用性很强的特点，监理效果的优劣，在一定程度上取决于监理人员的水平、能力以及素质的高低。
因此，一方面要求监理人员具有较高的学历和扎实的专业技术理论知识，同时还要了解和掌握一定的政策法规、计算机应用和组织管理等方面的知识，成为工程建设的复合型人才，再不断总结经验，取人之长，补己之短，持续保持较高的知识水准，才能胜任和提高监理工作水平。另一方面，监理人员的政治思想素质、职业道德素质及身体素质等也决定着监理工作的质量。
具体表现为政治合格、遵纪守法、法制观念强，熟悉工程建设的相关法律法规、严格按法律法规及规程规范行事，具备公平、公正、廉洁自律的思想，有较好的组织协调能力，工作责任心强，能吃苦耐劳，有团队精神，身体健康等。总之，监理工作要求人的综合素质较高。
2、具有使人信服的能力和良好的职业道德 工程建设监理工作应当以“廉洁、守法、公正、诚信”为职业准则，以“公平、独立、自主”为工作原则，依据工程建设有关法律法规，按照工程验收规范、规程和质量检验标准进行监理工作。监理人员在实施监理过程中并不是完全与“物”打交道，而多是与“人”打交道，如若没有能使人信服的能力，监理指令、建议、审核意见和处理问题的办法等，就很难得到支持与贯彻执行，监理工作也就难以取得应有的成效。
同时，监理人员还必须要具备良好的思想品德和职业道德，坚持实事求是和公正处理问题的工作态度，不能损害工程建设任何一方的利益，勤于采用调查研究和善于沟通的工作方法，提高组织协调能力，做到遵纪守法、公正廉洁、尽职尽责。以建设监理法规为依据，法律法规为后盾，热情为工程建设服务。
只有这样才能树立起监理的威信，使监理工作保持顺畅和取得应有的成效。3、具有可预见性和洞察问题的能力 工程监理工作的主要义务是保证工程质量和安全，维护合同双方的利益。
但工程质量和安全事故往往是没有明显预兆的，一些违规行为多是在隐蔽状态下进行的，有时还会给监理人员以假象。因此，如果监理人员不谨慎，事先没有预见性和洞察问题的能力，没有及时采取措施和制止，那将会产生很大麻烦，而最终将会承担不可推卸的责任。
由于人为的或施工机械（设备）故障、使用劣质材料、偷工减料等原因会给工程的质量安全留下隐患，如果监理人员不能够及时处理或处理不当，事后一旦发生工程质量安全事故，责任将无法摆脱。俗话说：“防患胜于抢救”。
对于可能出现的问题，预先指出不使其发生，消灭在事故发生之前，总比事后补救要好的多。这就要求监理人员不仅要在宏观上进行监理预控，即在大问题不违反原则，符合规程规范；还要在微观上注意到每个细微环节，将安全生产、产品质量作为控制重点，针对工程施工管理中的“多发病”、“常见病”，要尽可能多的事先想到一两步，预料到将可能发生什么问题，做到防患未然，这样才能真正有效地发挥监督管理的作用。
4、协调关系能力 监理人员要协调好合同双方关系，除了必须具备合同管理知识和经验外，还应有一。
2.急求一篇工程监理的毕业论文
北京农业职业学院大作业（毕业）浅埋暗挖热力工程现场监理工作程序与方法专 业：工程监理班 级：监理一班姓 名：张晓雷辅导教师：玄有福绪论随着城市市政基础设施的建设与发展，地下管网的不断扩大而密集，为了保持城市建设容貌，维护正常的地面交通，解决因交叉管线不断增多而进行深槽开挖的不利因素，就必须采用对地面交通干扰少，拆迁占地小，而又安全经济合理的施工方法—浅埋暗挖法，其包括土体锚固注浆技术、锚喷砼支护技术、降水、防水技术监控量测技术、新型材料应用技术等等。
故浅埋暗挖是当今利用城市地下空间最常用的施工手段。目前，热力管线工程的特点是：随着热源采集点的集中和供热面积的不断扩大，而要求供热管线：①管径较大，②管线较长，③热动力（推力）加大，④敷设较深。
因此，热力管线工程基本是采用浅埋暗挖隧道来进行管道的铺设。为了较好的完成由采取逆作法施工的竖井初衬结构至热机施工及竣工交验等一系列施工程序，其中工程监理将起着不可忽视的决定性作用。
加强全方位管理体系，严格实行监理工作权利和义务，更好的实现系统化、规范化、信息化管理；完善施工管理程序和施工管理方法是工程顺利完成的基本保证。一、监理工作的权利和义务1. 监理工作有以下权利（1）在施工总承包单位严重不履行合同、违反设计要求、施工技术标准时，向建设单位提出予以更换的建议权。
（2）在施工分包单位进场前，予以审查的认可权。（3）对总承包单位编制施工组织设计（施工方案）提出审批意见，并要求完成。
（4）主持涉及本工程建设的各有关单位开展工作的组织、协调权。（5）下达开工令、停工令、复工令的签发审批权。
（6）对工程中使用的各项材料、构配件、设备和施工质量的审核、复验、确认权。（7）对工程施工进度的审核、检查、监督权，对工程施工实际竣工日期的签认权。
（8）对工程款拨付、完成工程量的审核签认权，对工程结算的复核确认权。（9）对工作中不称职的承包单位人员，有权要求承包单位予以调换。
（10）建设单位与承包单位之间涉及建设工程施工合同约定的有关各项联系活动，监理单位有知情权。2.监理工作承担的义务（1）完成委托监理合同中约定的监理工作范围内的监理业务。
（2）在本工程中，为施工阶段，按要求定期和不定期向建设单位报告监理工作，其中：定期形式：监理月报、周例会纪要。不定期形式：随时向建设单位汇报，回答建设单位的有关咨询，参加建设单位的有关会议，提供书面文件（请示、通知、联系单、说明）等。
（3）公正维护建设单位及其他各方面的合法权益。（4）不得泄露与本工程有关的保密资料。
（5）如需调整本项目总监理工程师及总监理工程师代表，应事前征得建设单位同意；如需调整驻现场监理办公室各专业主要人员，应告知建设单位及承包单位。二、监理工作自我控制程序一）、图纸会审工作实施细则1.为保证所监理工程顺利实施和正确领会设计意图，北土城热力管线工程（北辰西路—安定路）的监理人员均应认真做好施工图纸会审工作。
2.会审要求（1）监理办公室图纸会审工作应在总监理工程师的主持下进行。召集总监代表、合约工程师，测量工程师、监理工程师进行图纸会审工作。
（2）图纸会审完成后，应认真填写图纸会审记录。会审记录日期及签字必须齐全完整。
（3）图纸会审工作原则上应在设计交底前完成。3.图纸会审内容（1）应审核设计人设计院资质，设计人复核审核及审批人的签字情况，以及是否符合国家有关规定。
（2）图纸内容是否完整、是否与图纸目录相符，是否符合编制要求。（3） 地基与基础设计是否符合工程地质、水文地质勘察报告。
（4）施工图纸中所用的材料、构配件、设备等是否符合现行规范、规程的要求。（5） 施工图纸与说明文件中指定使用的规程、标准图、规范等是否有效。
（6）施工图纸规定的施工工艺是否符合现行规范、规程的规定。（7）施工图纸中有无遗漏、差错或相互矛盾之处。
（8）施工图纸中所设计各种管线之间的关系；新设计管线与原有管线的关系； 各种管线与桥梁及道路结构的关系是否矛盾。（9）施工图纸中各主要工程部位的设计高程是否匹配。
二）、监理交底工作实施细则1.使现场监理人员掌握对特殊地段、重点工序质量控制工作的内容、控制要点、工作方法和工作标准，提高现场监理质量控制工作水平。2.监理交底工作程序（1）监理交底工作由总监代表负责组织，总监理工程师代表负责监理交底的编制与签发。
（2）现场监理负责监理交底单的接收与执行。（3）监理交底单以特殊地段、重点工序质量控制工作为目标进行编制。
三）、监理办公室工作管理规定1.目的为实现监理工作的质量目标，确保优质、规范的监理服务，依据监理服务协议及监理工作管理的需要，编制监理办公室工作管理规定。2.监理办公室组织机构框图用A3纸张绘制总监办的组织机构框图，表明总监理工程师、总监代表、计量、合约工程师、监理工程师、现场监理人员、合同信息管理人员构成。
3.监理办公室职责及主要岗位职责用A3纸打印张贴监理办职责及总监理工程师、总监代表、计量、合约工程师、监理工程师、现场监理人员、合同信息管理人员的岗位职。
3.写一篇《如何当好监理》的论文 不低于4000字
如 何 做 好 现 场 施 工 监 理 工 作摘 要：结 合多年来监理工作中的某些事例， 分析探讨了出现这些特殊事例的原因， 并提 出了具体的解决措施，指出在施工监理工作中，除应具备广博的知识外，还必须做到严格监理，热情服务。
关键词 ： 监理，施工，监理工程师工程监理制度在我国推行以来，在工程建设领域取得了巨大的社会经济效益，这种效益的取得，与监理工作第一线现场专业监理工程师的辛勤工作是分不开的，因为现场专业监理工程师直接面对的是施工班组和工人，检查施工程序，处理现场各种突发事件，是总监的“ 眼睛”和“ 信息源”，直接执行着总监的各种指示，代表着总监的形象，其水平高低体现施工承包合同中服从监理条款的天平准星。要使施工单位真正服从监理，就必须使被监理单位及第一线的施工班组和技术工人对现场专业监理工程师的技术水平、工作方法和对现场具体事情的处理心悦诚服，即能让具体施工人员心服地按专业监理工程师的指令去施工。
那么，如何做好现场监理工作呢？1严格监理 业主委托监理的目的就是要求监理能够严格地执行施工规范和设计要求，代表业主监督好施工过程，使每一个分部分项工程都符合要求，确保整体工程符合要求。 由于工程产品是单件性产品，其生产过程是不可逆转的，这就无疑要求现场专业监理工程师在生产产品的过程中提前介入，加强预控，中问严格监督，实施事中控制，加强分项分部工程的检验验收，进行事后控制，力争不使质量缺陷进入下一道工序，杜绝重大工程质量事故的发生，这就要求现场监理工程师提前熟悉与该工程有关的施工规范及设计规范，熟悉并研究设计图纸的各种标注及其意义，在开工前的图纸会审中解决图纸标识不明、存在缺漏矛盾的问题，力争减少影响工程质量缺陷的因素。
要达到这一要求，作为现场监理工程师， 平时就应该掌握好工程专业知识，从技术上提高自己的知识水平，才能在工程监理工作中很好地做到提前预控，加强事中控制，强化事后控制，做到严格监理为业主服务。 实例一 ： 某建筑面积约一万多平方米的危储厂房在桩基础施工完成后，施工单位在尚未进行图纸会审准备上部结构施工时，发现从主次梁的配筋到结构型式，图纸设计不合理， 结构设计存在着保守和薄弱并存的问题，从桩基础图连同结构图一起进行了复检，印证了此问题，桩基础设计中四边承台之外的内承台基础承载力大大不够，少一根桩的承载力，主次梁受力配筋存在不合理的现象；立即要求暂停施工，进行图纸会审，以确保工程质量：经过图纸会审，设计院修改丁设计上的不足，重新出图，从而避免了一场重大的工程质量事故隐患。
实例二：某扩建厂房，在数万平方米的基础勘察过程中，个别钻机机台工人为了赶进度及减少钻头的磨损，在钻头未进入中风化时就停止打钻，用别的地区的岩样充当钻孔岩样， 土建监理工程师发现后立即警告弄虚作假的机组，并批评了勘探队的现场施工技术人员。施工方技术人员以土建监理工程师可能不懂勘探知识，不懂岩石学与矿物结晶学等知识的心理，拒不承认钻机工人的弄虚作假。
从岩石的分类及成因、矿物结晶的温度梯度变化、工程所在地区浅海滨相岩浆活动与分化的特点、现场岩芯的新旧程度及特征，来分析确认此岩芯不可能产自本区的原因和理由由在施工方技术人员不肯承认的情况下，让其在相距2 0 m 的 下一个钻孔重新钻孔，取芯对比，以验证监理工程师的结论，通过对比，施工方不得不承认 工人的弄虚作假，并全面清查现场已钻孔的岩芯， 对有些严重弄虚作假，靠相邻孔位的基 岩埋深推测正在施工的孔位基岩埋深，以夹层强风化的粗芯代表孔小钻头提取的岩芯钻孔， 要求其重新打钻，保证了设计依据的准确性。 实例三： 某工程施工单位在装修期间，用红色大理石饰面板代替红色花岗岩，用人工水晶灯代替翡翠灯。
依据不同类别岩石、水晶在不同湿度下结晶的形状不同，要求施工单位换货，从而保证了业主的利益。因为大理石的价格为花岗岩价格的 1 / 4 ，水晶灯与翡翠灯的价差在 1 0倍以上。
2 热情服务 当前监理工程师的热情服务一般只体现在对业主方的热情服务，对施工单位热情服务则认为有失监理人员的威信，其实不然，通过热情服务减少监理与被监理者之间的距离感，使作为业主与施工单位之间缓冲的监理工程师在各个方面沟通起来变得更容易，能够更好地贯彻业 主的意图，减少因各方不理解难以沟通而造成的对工程质量进度不利的因素。 业主方聘请监理的目的主要是管好三控、两管 、一协调，监理工程师通过热情服务， 增加了施工单位对监理工程师的信任，在施工中相互配合，有困难互相商量解决。
监理工程师则利用自己的各类专业知识及时提醒施工单位注意易出现质量问题的关键工序及制约施工进度的一些工序。同时，在工程质量得到保证的情况下给予合理化建议，以降低施工单位的施工成本，使施工单位在施工期间的同期利润有所保证与提高，这样施工单位才能心悦诚服地听从并执行监理工程师的各种指令，做到监理在与不在现场一个样，能够自觉执行施工规范按图施工，这样就将监理工作变被动为主动。
4.急求工程建设监理方面论文一篇
浅谈施工监理的信息管理 施工监理是针对工程项目建设的实施阶段而进行的具有微观性质的监督管理活动。
施工监理的中心任务是目标控制，即通过监理人员对工程项目建设实施过程的监督与管理，力争使工程建设项目按照工程建设承包合同中约定的工期、约定的质量标准和约定的营造费用完成。监理人员在实施目标控制过程中，除了要掌握工期、质量、费用等标准外，还必须要掌握大量的与工程建设相关的信息，并借助于这些信息判断工程建设活动的运行趋势，通过与标准或计划值的对比，寻找实际值与目标值的偏离度，并通过一定的手段及时消除这种偏差，以此来完成目标控制任务。
因此，监理控制工作的基础是信息，而对所需要的信息进行收集、整理、分析、加工、处理、存储、传递和应用等一系列工作，称为信息管理。 一、信息与施工监理信息系统 1 、信息的概念与特征 广义上讲，信息是对数据的解释，并反映事物的客观状态和规律。
信息一般具有以下四项特征： 1）真实性。由于信息反映事物的状态和规律，因此，信息具有真实、准确的特性。
2）时效性。信息往往随着时间而发生变化，新出现的信息必然部分或全部取代原有的信息。
这就是信息的时效性。 3）系统性。
虽然信息往往随着时间在不断变化，但任何信息在任何时候都是信息源中有机整体的一部分。这就是信息的系统性。
4）不完全性。因人的感官及测试手段的局限性，造成对信息的识别、收集、分析、加工、转换、应用等难以做到全面，同时还不可避免地掺杂着一定的主观因素。
这就形成了信息的不完全性。 2、对信息工作者的要求 对于从事收集、整理、分析、加工、存储、传递和应用信息的工作者来说，应提出以下要求。
1 ）信息工作者必须具备科学、认真的工作态度，努力探索事物的客观规律，把握规律并按规律办事，以保证信息的真实性。 2）针对信息的时效性，信息工作者必须及时发现问题，及时解决问题，力求处理问题高效、简明。
3）针对信息的系统性，信息工作者必须全面、细致地思考问题，不能丢弃和某一特定信息相关的任何一个环节，更不能将信息独立于系统之外去考虑问题。 4）信息工作者应该具备丰富的工作经验。
充分考虑、重视和应用以往的工作经验，可以不同程度地减少信息不完全性的一面，提高判断、决策的正确性。 3、施工监理信息系统 施工监理的主要任务是目标控制，它要求监理人员在工作中要不断预测和发现问题，不断地对监督管理的客体进行规划、决策、执行和检查，而上述工作必然要与多方面因素发生联系。
监理工作过程就是通过收集、整理、分析、加工、传递、应用等方式，将多方面因素与监理控制部门联系起来，进行决策、纠偏、实现目标控制的过程。此外，工程项目建设的复杂性要求施工监理信息的收集、整理、分析、加工、传递、应用等方面的工作要通过不同的职能部门、不同层次的部门配合完成，同时，一系列的信息工作必须建立在信息流动的基础上才能达到控制工程的功效。
因此， 监理工作的主要任务是目标控制，控制工作要与多方面因素发生联系，监理工作过程就是通过收集、整理、分析、加工、传递、应用等方式，将多方面因素与控制部门联系起来，进行决策、纠偏，实现目标控制，因此，控制工作的基础是信息管理。如果将质量控制、投资控制、进度控制比喻为树的枝干，合同管理比喻为树的主干，则信息管理就是通过树枝、树干的有效养分。
工程的复杂性决定了监理工作的复杂性，这就要求信息的收集、整理、分析、加工、传递、应用等方面的工作要通过不同的职能部门、不同层次的部门来配合完成；同时，一系列的信息工作必须建立在信息流动的基础上才能达到控制工程的功效，因此，信息的传递渠道形成并沟通了整个的信息网络。这就构成了监理信息系统。
1、监理信息系统的作用 1） 监理信息系统，通过对大量数据的处理，产生了各级监理所需的决策用信息，使决策建立在可靠的数据基础上，减少了决策的失误。 2） 监理信息系统，为监理工程师提供了事前分析及预测的可能性，使对工程的管理由事后管理变为事前管理。
3） 监理信息系统可事先规定信息的收集时间，以保证信息的时效性。 4） 监理信息系统使各级监理部门能随时掌握工程实施中的反馈信息，并能及时对工程采取纠偏措施。
5） 监理信息系统规定了信息的标准化，包括数据、格式的标准化和存储要求，保证了资料的完整程度；同时，还能为定量分析问题提供全部资料。 第一节 监理信息管理 一、监理信息分类 监理工作过程中产生大量的信息资料，按监理工作目标可 将其划分为质量控制、进度控制、投资控制和综合类信息资料。
这种划分方法能全面考核监理目标的控制成果，也为编制监理 竣工资料提供了便利条件。做为监理控制工作的基础，信息管 理要求信息必须及时传递并加以使用，才能起到控制的功效， 因此，按信息的流动程度，又将监理信息划分为固定信息和流 动信息。
上述两种方式的划分，就监理过程中的信息管理来说是十分重要的，而为满足监理竣工资料编制的要求，还需将监理信息按竣工资料编制要求进行划分。 1、。
5.公路施工监理毕业论文怎么写
【摘 要】 在建筑领域，钢结构工程的优越性越来越来被人们所认同，质量问题也越来越来引起人们的重视，加强钢结构工程施工质量监理工作，有现实意义和必要性。
【关键词】钢结构 质量 监理 控制
钢结构工程由于其造价低、结构性能好、施工速度快，大量的钢结构工业厂房、住宅小区、高层建筑、桥梁相继出现，取代了传统的砖混结构、混凝土框架结构建筑，由于钢结构工程在建筑领域被广泛应用，施工质量的好坏就直接影响工程结构的安全，如何控制工程施工质量的已引起业内人士的重视。因此，监理工程师对钢结构施工质量的控制就显得尤为重要。本文结合实际就监理过程中对钢结构施工质量控制谈几点体会。
1、针对项目合理组建项目监理机构，认真编制监理规划
1.1 合理组建项目监理机构，抓好岗位建设。项目监理机构是监理公司派驻现场，对工程质量、进度、投资实施监督管理的机构，项目监理机构必须针对工程项目的特点、规模、技术复杂程度等组建，人员配置要专业齐全、结构合理，数量满足监理现场需要，并在现场配备必要的检测工具。同时，要加强现场岗位建设和形象建设，完善现场管理制度和办法，规范监理人员的行为，保证监理人员能履行自己的职责，提高监理机构的工作效率。
1.2 针对工程特点编制监理规划。监理规划是项目监理机构对工程实施监理的指导性文件，监理规划编制的完善程度，一定程度上影响项目监理的实施。在工程开工前，项目监理机构要组织监理人员针对钢结构工程特点、规模进行编制，明确监理过程中“三大控制”的程序、措施、方法，并在实施监理过程中，严格按照监理规划的内容和要求组织监理工作。
2、做好工程开工前准备工作
2.1 强化施工图纸的会审工作。图纸是工程施工的依据，工程开工前项目监理机构要组织监理人员熟悉工程图纸与项目有关的规范标准、工艺技术条件，充分领会设计意图。同时，要组织施工单位专业技术人员对图纸进行会审，检查施工图纸中的“错、漏、碰、缺”，力争把问题解决在施工之前，减少因图纸问题对工程质量、进度的影响。
2.2 认真审查钢结构安装施工组织设计。施工组织设计是施工单位全面指导工程实施的技术性文件，施工组织设计的完善程度直接影响工程的质量、进度。因此，钢结构安装工程施工组织设计审查要针对性和重点。审查的重点内容有：
(1)质量保证体系和技术管理体系的建立；
(2)特殊工种的培训合格证和上岗证；
(3)新工艺的应用；
(4)对工程项目的针对性；
(5)质量、进度控制的措施和方法；
(6)施工计划（工期）的安排；
3、加强现场施工过程中的质量监理
3.1钢结构基础工程的质量控制。钢结构工程的基础一般都采用混凝土独立柱基础，基础的混凝土及钢筋、模板的施工与其他工程的施工工序及方法相同，而基础独立柱中预埋的螺栓是质量控制的重点，单个螺栓及每组螺栓之间的间距、高低的偏差，直接影响钢结构工程的安装质量，我们在监理质量控制过程中，要求施工单位采用以下措施效果不错。
6.求一篇题目《如何做好一名合格的监理工程师》的论文3000字左右
一、树立强烈的工作事业心及责任感既然从事工程项目监理，就必须树立明确的质量意识。
质量是终身制，每一次签字，都必须做到切实掌握相关部位的工程质量，做到心中有数，不要做一个“糊涂鬼”。认识监理工作责任性重大，这样工作才会有压力。
没有压力，就没有动力，有了动力，才能更主动掌握工程的关键控制点，做到工作有目标。二、提高个人的素质在工作中，只有工作责任心，是不行的，还需具备良好的个人素质。
个人素质主要从以下几点体现：1、有较高的学历和较广泛的理论知识管道建设监理是一种高智能的服务，这就必须具有深厚的科学理论基础和丰富的工程设计、施工技术、经济管理、组织管理和法律知识等，只有这样，才能具有发现与解决管道工程建设过程中技术与管理方面的问题。2、有丰富的管道工程实践经验管道工程建设中的错误往往与工程技术人员的实践经验不足有关，而实践经验又与工作年限和经历的工程数量及类型有关。
在进行监理人员录用时，必须优先考虑监理人员的实践经验，而实践经验不足，往往影响监理工作质量，小则影响个人，大则影响公司，甚至影响整个监理行业。目前，监理人员的位置，在常人的心目中，只能是一个普通的技术人员，不能成为人们心目中真正的“知识分子”。
为什么会这样？这往往是监理公司招收部分“廉价劳动力”，不能真正适应监理工作的结果。3、有充沛的精力和健康的体魄由于监理工程师承担岗位责任，需要巡视、检查工程实施情况，还要深入工程现场，不管是风，是雨，还是严寒、酷暑，都要身临施工一线，处理工程中的有关问题，因此监理工程师的身体必须适应施工现场流动性大、工作条件和生活条件差，以及工作繁忙，甚至夜以继日的工作环境。
4、有良好的职业道德在监理工作过程中，监理人员的工作依据是图纸、规范、合同及有关的法律、法规等。处理工程项目建设中的问题时，必须坚持实事求是，坚持科学态度，以事实和数据为依据，抓住主要矛盾，使问题迅速、正确地得到解决，同时应廉洁奉公，为人正直，办事公道，坚持原则，合情合理，维护各方的正当权益，此外，还善于听取各方面的意见，善于同各方共事合作，协调好各方的关系。
不接受施工单位的盈利分成或补贴等。处理各方的争议时，必须坚持公平、公正的立场。
三、处理好与施工单位之间的关系监理单位与施工单位是监理与被监理的关系，表面上是平等的主体关系，但实际上是监督与被监督、管理与被管理之间的关系。首先，监理人员必须了解，自身不是施工的组织者，而是施工的管理者，不得为所监理工程指定施工方法。
对关键部位，施工难度大的部位，应要求施工单位编制相应的施工方案，经审查合格后，方可进行施工。在工作过程中，要讲原则，否则就不能搞好工作。
但在讲原则的同时，切不可死搬教条，必须做到以理服人，以事实和数据讲话。在监理过程中，必须很好利用组织措施，问题出在哪个部位，先找相关的直接负责人，如直接负责人能解决的问题，必须在此消化，切不可搬弄是非，如直接负责人不能解决或你指出的问题不能慎重对待，甚至听之任之，就必须直接找其上级领导，给他工作敲响紧钟。
总之，在工作中，要学会尊重别人，不尊重别人，就等于不尊重自己，我们也应该懂得：关系搞僵，不利于监理工作的开展。但有一条，在大是大非之前，必须把好原则，否则监理工作将会失去方向。
四、处理好与业主之间的关系在监理工作中，监理与业主是委托与被委托、授权与授权之间的关系。首先，应做到尊敬业主，让业主主动参与工程中来。
但又要让业主知道：社会监理单位在实施工程建设活动中，是处于建设工程合同签约双方之间的独立的一方，它以自己的名义行使依法成立的监理委托合同和建设工程合同所确认的职权，公正独立地开展监理工作，并承担相应的法律责任。监理合同一经确定，业主不得干涉监理工程师的正常工作。
业主通常不懂工程项目管理，对业主提出的问题，要做到耐心解释，说明利害关系，切实要求业主做到不非法缩短合同工期和为节约投资降低工程使用功能或质量等不良现象。热情而不失尊严，要很好地把业主的积极性调动起来，这样有利于加大对施工单位的管理力度。
7.寻求有关监理方面的毕业论文
有关监理方面的毕业论文 工程监理与工程项目管理关系浅谈 摘 要：针对工程监理企业向工程项目管理方向转型的有关问题，叙述了工程监理与工程项目管理的联系与区别，并对工程监理企业向工程项目管理方向转型的若干问题提出了看法。
关键词：工程监理；工程项目管理；转型问题探讨 我国推行建设监理制度十几年来，取得了显著成效，对控制工程质量、投资、进度发挥了重要的作用，赢得了社会的广泛认同，促进了我国工程建设管理水平的提高。三峡工程、青藏铁路、西电东输、西气东送、南水北调等~大批国家重点项目和大中型项目充分证明了工程监理的作用日益明显[I]。
但是，也应清醒地看到，随着世界经济一体化与加入wT0，市场经济的不断成熟和发展， 项目管理方式的不断演进， 建设项目的目益庞大和复杂，无一不给尚处于发展时期的我国工程监理事业带来严峻挑战。监理企业的发展走向是业界普遍关心的问题。
建设部发布的《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》（以下简称《指导意见》），鼓励有条件的工程监理企业向工程项目管理方向发展，进一步拓展业务范围，为工程建设提供更加全面的技术和咨询服务。工程项目管理不仅仅是工程监理业务的拓展， 同时也是其他工程建设管理单位相关业务的延伸。
与工程监理相比， 工程项目管理的服务对象、服务内容、服务阶段更为广泛， 对工程项目管理企业的竞争实力、业务能力、管理水平等要求更高，并非所有的工程监理企业都适合向工程项目管理方向发展。可是，部分监理企业却片面认为，只有向工程项目管理方向发展才是企业的努力方向， 才能发展壮大， 否则就没有出路。
更有一些建立在县镇一级的丙级监理企业， 还没有搞清楚什么是工程项目管理，就急忙更名为“某某工程项目管理公司”，这种一哄而上、盲目追风的做法不能不引起业界的担忧。 建设部颁布的《指导意见》、《建设工程项目管理试行办法》等文件，把建设工程项目管理定义为“受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动”。
笔者认为， 这种将工程项目管理服务对象单一化、管理主体专属化的提法，模糊了工程项目管理与工程监理的界限， 易引起误解，导致工程监理边缘化， 值得商榷。 从工程项目管理理论与国际工程实际来看，工程项目管理是一个广义的概念， 国外工程咨询机构的服务对象很广泛， 而不限于只为业主或建设方提供服务。
工程监理与工程项目管理关系如何？工程监理企业如何考虑向项目管理方向发展？这是推动我国工程监理事业健康发展应认真考虑的问题，也是笔者想和业界同仁共同探讨的话题。 1 工程监理与工程项目管理的关系 工程监理的工作内容可概括为“三控（质量、投资、进度）三管（合同、安全、信息）一协调”，而工程项目管理也可为委托人提供类似的服务。
工程项目管理与工程监理之问存在着某种包容与被包容关系，在一定意义上也可把工程监理看作工程项目管理的基本业务内容。从我国工程管理相关制度看，工程监理与工程项目管理确有许多共同之处，但它们并不是完全等同的概念，不能混淆其根本界限，更不能把它们混为一谈，认为工程项目管理就是工程监理。
首先， 工程监理与工程项目管理的法律地位不同。工程监理与工程项目管理虽然都为控制项目目标而进行相关的管理活动， 但其法律地位不同。
工程监理作为我国建设领域实行的基本制度之一， 不但在《建筑法》中有明确规定，而且一些特定的建设项目如国家重点建设项目、大中型公用事业项目、成片开发的住宅小区等必须实行监理，这是国家强制推行的法定管理制度。而工程项目管理则不同， 它是国家倡导实施的一种工程项目管理方法而不是法定管理制度， 建设工程项目是否委托他人进行项目管理以及如何实施项日管理是项目业主或建设单位自主的市场行为，法律法规对此没有限制。
其次， 工程监理与工程项目管理的实施主体不同。我国工程监理制度规定， 工程监理只能由具有工程监理资质的监理或咨询企业实施， 没有工程监理资质的单位对工程项日所实施的管理不属于工程。
工程监理是监理单位受项目业主或建设方委托，为其提供约定的管理服务其本质属于建设项目管理范畴。工程项目管理按其管理主体， 分为建设项目管理、设计项H管理、施工项日管理、供应项日管理等 。
在工程实施过程中， 工程建设、设计、施工、供应等有天各方都要围绕特定日标开展相关管理活动。可见，工程项目管理是任何与工程建设有关的实施单位都应当且必须进行的管理活动， 而不是只有建设单位才需要实施工程项日管理，工程项日管理更不是工程监理或工程咨询单位的专有业务领域。
第三， 工程监理与工程项目管理的服务对象不同。 论文其他部分请参考下面的网址： /z/q71251321.htm。
8.建筑施工管理毕业论文
【论文摘要】建筑工程项目管理，主要是通过管理使项目的目标得以实现。
一个建设项目参建方涉及勘探、设计、监理、施工等诸多企业，项目实施流程从设计，到施工，到竣工，到保修等阶段，文章仅从施工方的项目管理角度，结合一些在实践中的经验谈谈的看法。 【论文关键词】建筑质量；投资成本；施工组织；提高效益；团队合作 0前言 建设项目管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过程、全方位的规划组织、控制和协调工作，内容是研究如何高效益地实现项目目标。
南于建设项目是一次性的，故项目工程需要用系统的观点、理念和方法进行管理，具有全面性、科学性和程序性的特点。建设项目的生产要素有劳动力、材料、机械设备、技术和资金，这些要素具有集合性、相关性、目的性和环境适应性，是一种相互结合的立体多维的关系，这就说明项目是具有系统性的施工，具有系统管理的特点。
加强项目管理，必须对施工项目的生产要素详细分析，认真研究并强化其管理。对项目生产要素进行管理主要体现在4方面：（1）对生产要素进行优化配置，即对生产要素适时、适量、比例适当、位置适宜地配备或投入以满足施工需要；（2）对生产要素进行优化组合，即对投入施工项目的生产要素在施工中进行适当搭配以协调地发挥作用；（3）对生产要素进行动态管理。
动态管理是优化配置和优化组合的手段与保证，动态管理的基本内容就是按照项目的内在规律，有效地计划、组织、协调、控制各生产要素，使之在项目中合理流动，并在动态中寻求平衡；（4）合理、高效地利用资源，从而实现提高项目管理综合效益，促进整体优化的目的。 l建设项目的施工管理 建设项目的施工管理包括成本、进度和质量控制，三个控制没有轻重之分，同等重要并有机结合。
1.1成本控制 项目施工的成功与否。利润率是一个重要指标。
利润=收入-成本。可知利润的增长，就要增加收入、减少成本。
收入在施工单位竞标以后是相对固定的.而成本在施工中则可以通过组织管理进行控制.因此成本控制是建设项目施工管理的关键工作。在进行成本控制时，应注意以下几点原则： 1）成本最低化原则。
施工单位应根据市场价格编制施工定额。施工定额要求成本最低化，同时还应注意成本降低的合理性。
施工定额还应根据市场价格的变动，经常地进行调整。 2）全面成本控制原则。
成本控制是”三全”控制，即全企业、全员和全过程的控制。项目成本的全员控制有一个系统的实质性内容，包括各部门、各单位的责任网络和班组经济核算等等，应防止成本控制人人有责，但又人人不管现象。
3）动态控制原则。施工项目是一次性的。
成本控制应从项目施工的开始一直到结束。在施工前.应确定成本控制目标；在施工中，应对成本进行实时控制，及时校正偏差；在施工结束后，对成本控制的情况进行总结。
4）目标管理原则。项目施工开始前，应对项目施工成本控制确立目标。
目标的确定应注意其合理性，目标太高则易造成浪费。太低又难以保证质量。
如果目标成本确定合理，项目施工的实际成本就应该与目标成本相差不多。相差太多。
不是目标成本确定有问题。就是项目施工有不善的地方（譬如有偷工减料或者出现材料质量不合格的情况）。
5）责、权、利相结合的原则。在项目施工过程中，项目经理、各部门在肩负成本控制责任的同时，享有成本控制的权力，同时项目经理要对各部门在成本控制中的业绩进行定期的检查和考评，实行有奖有罚。
只有真正做好责、权、利相结合的成本控制，才能收到预期的效果。 1.2进度控制 首先，编制进度计划应在充分掌握工程量及工序的基础上进行。
其次，确定计划工期。一般情况下，建设单位在招标时会提供标底工期。
施工单位应参照该工期，同时结合自己所能调配的最大且合适的资源，最终确定计划工期。再次，实时监控进度计划的完成情况。
编制完进度计划不是将它束之高阁，不按计划进行施工，而应按照所编制的进度计划对实际施工进行适时监控。正确做法是，每周总结工程进度，监控其是否与计划有偏差，若工期滞后，寻找原因，落实赶工计划。
在每周监控的基础上。每月、每季或者每年进行一次工程进度总结。
最后，应尽量减少赶工期现象。进度计划一经确定。
应严格按照计划进行施工，原则上不提倡赶工期。进度计划是在施工单位所能获取的最大且合适的资源的基础上进行编制的，赶工期无疑将增大资源的投入。
而投标报价是在施工成本的基础上形成的，增大资源投入将提高施工成本、减少利润。 1.3质量控制 项目施工的质量控制主要应从人、材、机3个方面着手控制。
由于任何项目都是由人来完成的，所以人的控制是质量控制中最为关键的工作，是其他控制的基础。 1.3.1人的控制 项目管理中最难最基本的管理就是人的管理。
人的控制首先是要选好人、用好人。人的能力在不同的时间、不同的地点是有所不同的，但它的变化应该是围绕一个基点变动的，这个基点每个人是不同的，选择人才时应该挑选基点比较高的。
不同的工作对基点的高低要求是不同的，要人尽其才，用好人。另外，应尽量做到一人。
9.装饰工程监理专业的毕业论文
参考一下这个：/Page.aspx?guid=1210&iid=1210 建筑监理谈建筑装饰装修工程监理 随着我国现代建筑的发展和人们文化生活水平的不断提高，对建筑室内环境外气氛与造型艺术的要求也越来越高。
建筑装饰装修不仅用于高级宾馆，大商场，酒店，而且已走进平常百姓家庭。专业化的建筑装饰装修队伍已成为建筑装饰业不可缺少的主力。
建筑装饰装修是以美学原理为依据，是艺术与技术的综合体。一定的装饰效果在相当大的程度上要依靠一定的技术手段来实现，因此需要利用各种装饰材料的特点，运用不断更新变化的设计技巧来实现这一项艺术性很强的作品。
为此，沟通装饰设计，装饰材料与施工管理之间的关系，不断提高这方面的知识，掌握其内在施工关键性环节的管理以促进我们在装饰装修旋工中有针对性，指导性的进行监理是非常重要的。同时通过我们的监理更加促进建筑装饰装修应用技术的健康发展和建筑装饰装修工程质量的提高。
一、建筑装饰装修工程设计与投资控制 1、设计方案的确定 建筑装饰装修方案的确定，是为搞好整个工程的必需程序，任何建筑装饰装修方案都必须在根据业主的安全使用功能和要求来确定。做为监理要首先掌握工程的建筑结构情况，水电暖通等设备的安装情况及施工的质量，布局，功能等的实际情况。
同时要了解业主对装饰装修使用要求，功能要求及业主的意图。一个美好的装饰设计方案，必需在满足建筑结构要求的前题下，通过材料的选用，精确的施工工艺及精心的施工技术发挥和严格的管理，才能达到具有功能性，舒适性，安全性艺术性为统一的整体效果。
精明的甲方是非常重视设计方案的确定，做为装饰装修工程的监理单位，要配合业主在满足工程使用功能的原则下，本着经济，实用，美观的主导思想，应与业主反复进行讨论，研究确定最佳的装饰装修标准，效果，并整理完整的装饰工程设计方案。 装饰设计阶段是装饰装修工程质量，投资控制的关键性阶段，必须处理好质量和投资之间的关系。
质量和投资之间，质量是核心投资决定于质量。装饰装修设计阶段对工程质量的基本要求是：使项目的质量在符合现行规范和标准的条件下，满足业主的要求。
装饰装修设计阶段除满足质量和投资要求外，还要考虑施工可行性，施工安全性，设计经济性，这也是设计监理控制质量的主要内容之一。 2、装饰装修工程投资的控制 建筑装饰装修工程的投资控制首先要从设计阶段开始，设计在满足其质量及功能要求的前提下，在不超过计划投资并尽可能地节约费用。
监理工程师应认真审查设计单位的概预算，如发现超投资，要向业主提出建议，在业主的指示下，通知设计单位修改设计，以控制投资。 在设计或施工进展中，如遇业主提出变更时，监理工程师要慎重对待，认真分析，要充分研究设计变更对投资和进度带来的影响，并把分析的结果提交给业主，由业主最后审定是否要变更设计。
在装饰装修工程中，主要设备和材料的投资占整个装饰装修工程投资约60%~70%，其对投资控制极为重要。监理工程师还要充分研究主要材料，设备的用途和功能，了解业主的要求，保证主要材料，设备的选用及采购经济实惠，即满足了业主的功能要求，又降低了造价。
合理的投资是指满足业主所需功能条件下，所付出的费用最小。 二、建筑装饰装修工程施工进度计划审核与控制 施工进度计划的编制，主要依据施工合同所包括的项目和范围及工期要求。
由于装饰工程风格迥异，工艺复杂多变，加上多专业工种交叉施工，所以要求进度计划的安排要有重点。在不同时期的重点部位必须有所侧重。
在施工计划表中，要有单项工程量，劳动力安排。装饰装修在整体计划中要给水电，空调制冷，暖通，设备安装留有穿插时间。
监理人员在施工进度控制中要严格监督施工单位按期完成计划内工程项目，对工期滞后项目及时发现分析原因采取有效措施加强组织赶上去。并在定期的工程例会时，合理统筹协调施工，对难度大延长工期项目应尽量提供方便，以达到全局进度计划的实施。
三、建筑装饰装修质量控制 1、施工方法 《建筑装饰工程施工及验收规范》中曾经规定：："高级装饰工程施工前，应预先做样板（样品或标准间），并经有关部门认可后，方可进行"。因此要求施工单位在大面积开工前，应有主要材料的样板或做样板间，经甲方和监理确认后，严格按样板施工。
当多单位施工时，为避免做法不统一而造成反工现象，可指定一个单位先做单项样板，经设计认可，甲方和监理同意后得以推广。 按一般的施工程序应为先上后下，先难后易的原则编制装饰装修施工方案应包括： 一是编写需要在场外加工予预制的构件，外协项目的施工措施和质量控制措施； 二是编制现场预制的构件（装饰造型）的安装就位方案； 三是编制协调并配合与设备安装单位的交叉施工措施。
依据施工总进度计划定期或按部位组织施工单位的主要现场管理人员，进行联合检查，检查内容以施工质量，进度，安全三方面为主。在检查中发现问题及时进行整改。
通过联合检查达到互相促进，互相提高的作用。 2、技术措施 承担建筑装饰装修工。
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