1.民宿设计心得体会
大家都知道最近民宿莫名火了起来,那些设计的美轮美奂、风景秀丽的小屋,让人特别神往。
不过一给你非常遥远的感觉,要么在云南大理,要么在风景秀丽的景区。每个在城市生活久了的人都想有机会远离城市的喧嚣和繁忙,去乡间山野寻找一处宁静幽雅的民宿。
但是,又往往因为很多时候山村的设施建设跟不上,去了那儿又觉得生活很不方便,这一切依然是个烦恼。记得去年夏天去莫干山游玩,住在山脚下的一间民宿里,到了晚上8点想来点宵夜,哪怕是点零食也行,却被告知周围全部的店已经关门休息了,只能饿着肚子在房间看电视。
有没有一种两全其美的办法呢?梵舍,大概能满足你的需求。专做城市民宿在民宿中探索一条不同寻常的路民宿的概念,最早盛行在日本、台湾等国家和地区,近年来,内地民宿也如雨后春笋般蓬勃起来。
当市面上民宿越来越多,档次参差不齐,消费者往往陷入选择障碍症。但是现在民宿的市场因为盲目扩张已经不如当初那么蓬勃了,所以想做的,是城市民宿这个新概念。”
为什么是城市民宿呢?“就是希望用户在城市中也能享受乡村民宿的悠闲生活。“选址基本都是在城市中心,有带独立院子的老洋房和石库门的建筑,真正做到入则宁静,出则繁华。
2.民宿设计如何实现它的意义
民宿,原则上是指可以对外出租、经营的民间住宅。
每家可以是一两套或者几套房间,有些特殊地方可能有十几套房间,这些由房东自己经营、家人服务的民间住宅、旅馆就是民宿的典型代表。其特点就是让客人像当地人一样生活,同时又为实现个性化的生活体验提供辅助和服务。
具体的民宿设计你可以多看一些民宿设计案例不管是村民和客人分离还是村民和客人共处,不管是单体建筑还是建筑群落,在规划设计前期都要有一个基本的定位标准。这个定位包括民宿项目的规模、服务群体、经济指标控制、地形地貌特征、地域文化的了解等其它必要条件的掌握。
一个民宿项目最吸引客人的地方,必须一是游客对当地文化生活产生的好奇,二是居住地方便出行、吃住舒适且与特色、个性的旅游目的地联通互动。民宿项目如果能不断地吸引回头客,那一定是民宿项目的规划设计成功地让游客对当地文化生活方式产生了认可。
而民宿项目就成了这个个地域文化对游客展示的窗口,也是最适合表现当地特色风土人情的地方。因此,民宿项目功能的规划设计必须充分利用和突出地域文化元素,挖掘所在地的历史遗存、特色风情、自然风光、特产美食等文化资源,以保留并扩大化突显当地文化元素为前提,在继承中发扬,在发扬中继承,以现代人审美观念和现代新设计理念来完成一个集聚地域文化内涵又具有创新理念的民宿休闲度假项目。
3.酒店管理专业毕业论文选题哪些方向比较好写
三、酒店产品定位步骤 酒店产品定位要达到的主要目的就是使顾客能够将本酒店与其他竞争对手区别开来。
实现这一目的,通常必须开展以下几方面的工作: 步骤一:确定竞争对手,分析竞争对手的产品 酒店的竞争对手实际上就是酒店产品的替代者,即者有与酒店相同或近似的特点(如相同或相近的地区、酒店星级、顾客群、价格等)的酒店。 酒店在确定竞争对手的时候,常会出现这样的失误,即单纯地以星级或业务围来作为判定依据,将同星级的酒店或业务范围类似的其他酒店都视为自己的竞争者。
同样的三星级酒店,有的以旅游团队作为目标市场,有的以会议为主要目标市场,还有的则以商务散客市场为目标,分属于不同目标市场的酒店相互间不能成为直接竞争者。同样以会议市场作为目标市场,五星级酒店的会议市场划分与三星级酒店的会议市场划分又因为划分标准的差异而使目标市场有所不同。
因此酒店产品的竞争对手范围应限定在同一或相近的目标的市场中。 判断某一酒店的产品是否和本酒店的同类产品存在竞争,有一简单的测试方法:在酒店降低产品价格时,观察对方的顾客是否转移过来,如果有,则说明对方是酒店的竞争对手,顾客转移得越多,则说明竞争程度较高,反之则较弱。
确定竞争对手之后,酒店必须采取多种渠道收集竞争对手产品的有关信息,了解目标市场上的竞争对手向顾客提供何种产品,其质量、数量、价格、特色等方面与本酒店同类产品比较有哪些优势和不足,从而明确竞争对手的产品定位情况。 对竞争对手产品的调查可以通过多种渠道,例如向曾经购买于竞争对手产品的顾客进行调查,了解他们的购买经历、对产品的评价等信息;也可以派人到竞争对手那里实地消费和观察以获取准确的竞争对手产品的有关资料。
可以记录对各个竞争对手的调查数据,可以汇总目标市场内的总体竞争情况并与本酒店进行劣势对比。 步骤二:准确选择竞争优势,树立市场形象 通过上一步骤,酒店对目标市场内的竞争对手及其产品进行了细致深入的调查和优势分析,发现本酒店优势所在,这些优势就是酒店产品定位的主要基础。
酒店可能会面对多种竞争优势并存的情况,此时强调所有的优势并不可取,因为那样有时会给顾客留下“王婆卖瓜”的感觉,而且,信息过多反倒失去重点,不利于加深顾客的印象。因此,酒店应当运用一定的方法,在众多竞争优势中进行取舍,评估和选择出最适合本酒店的优势项目,并以此初步确定酒店产品在目标市场上的位置。
段准确有效地向目标市场传播酒店产品的定位观念。酒店产品的优势不会自动地在目标市场上表现出来,要使这些优势能够发挥作用,影响顾客的购买决策,酒店需要以产品特色、优势为基础,树立鲜明的市场形象,通过积级主动而又巧妙地与目标市场中的顾客进行沟通,引起顾客的注意和举趣,求得顾客的认同. 要对目标市场进行宣传、沟通时,酒店要尽量避免因宣传不当在公众中造成误解,酒店优势的发挥。
例如,传播给公众的定位过低,不能显示自己的特色;或定位过高,不符合实际情况,误导顾客认为酒店只经营高档、高价产品;或是定位含糊不清,无法在顾客中形成统一明确的认识。 步骤三:审时度势,调整产品定位 顾客对于酒店及其产品的认识并非一成不变,产品的定位即使很恰当,在遇到下列情况时亦会发生偏差: •目标市场中的竞争对手推出新产品,定位于本酒店产品附近,侵占了本酒店产品的部分市场,致使本酒店产品的市场份额有所下降; •顾客的喜好发生了变化,使得对本酒店产品的偏爱转移到竞争对手的某些产品上去。
当遇到上述情况时,酒店应根据变化,采取具体的办法,对本酒店产品进行定位调整甚至重新定位。在做出定位调整或重新定位决策之前,酒店应考虑以下一些因素: 首先,酒店要准确好自己的产品定位从一个目标市场转移到另一个目标市场的全部费用; 其次,酒店将自己的产品定位在新的位置上时,能够得到怎样的回报。
收益的多少取决于目标市场的购买者和竞争者的数量,其平均购买率有多高,在目标市场中酒店产品的销售价格能定在什么水平上。 酒店应将收、支两方面的预测进行认真的逐一比较,权衡利弊得失,然后再决定是否将本酒店产品定位在新的位置上,避免仓促调整,造成得不偿失的局面。
四、酒店产品定位策略 (1)抢占市场定位,避实击虚: 当酒店对竞争者的市场地位、顾客的实际需求和本酒店产品的属性等进行了充分的评估,发现目标市场上竞争对手实力雄厚,无法与之正面抗衡时,酒店应将目光转上竞争对手尚未顾及或忽观的市场空隙,组织自己的产品去满足那些市场上尚未得到满足或未被完全满足的需求,从而与竞争对手形成鼎足之势。这样的定位方式风险较小且易于成功。
美国20世纪60年代的型酒店如汽车旅馆(budget motels)成功的产品市场定位,对我国的酒店行业竞争具有十分现实的指导意义。这种旅馆对大众旅行提供了满足基本需求又可以省钱的选择。
4.毕业论文的选题背景及目的怎么写
计算机毕业论文课题研究的目的、意义来: 研究的目的、意义也就是为什么要研究、研究它有什么价值。
这一般可以先从现实需要方面去论述,指出现实当中存自在这个问题,需要去研究,去解决,本课题的研究有什么实际作用,然后,再写课题的理论和学术价值。这些都要写得具体一点,有针对性2113一点,不能漫无边际地空喊口号。
不要都写成是坚持党教育方针、实施素质教育、提高5261教育教学质量等一般性的口号。主要内容包括:⑴ 研究的有关背景(课题的提出): 即根据什么、受什么启发而搞这项研究。
⑵ 通过分4102析本地(校) 的教育教学实际,指出为什么要研究该课题,研究的价值,要解决的问题。1653 完整的参考资料: 。
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