众文网1.中国企业如何走出去论文
破解培训难题，如何让有关企业培训的问题都会迎刃而解，以下引入中国培训网的内容分享几点建议： 1.树立激励机制：培训的目的是让员工在能力上获得提升，激励机制的建立不仅可以避免员工在培训时懈怠的态度，提高员工学习的积极性，同时还能营造员工之间良性的竞争氛围，最后又可以将培训效果评估与绩效考核结合到一起，提高人资部门的工作效率。
2.对培训内容反复练习：学习是一个长期的过程，而将学习到的知识应用到实际过程中更是漫长。企业培训的目的是让员工将学到的知识应用到工作中并为企业带来价值，因此在员工结束培训课程后，应该以不同的形式对所学内容进行磨练，使员工对知识不断巩固，最终让员工养成一种习惯。
3.保持部门间的沟通：很多企业认为培训效果的评估是人资部门的事情，但实际上受训部门同样是评估过程中重要的一环，正是很多企业忽略了受训部门在培训效果评估的作用，才使得培训效果评估无法落实。在培训结束后，受训部门的主管还要承担着对受训员工培训效果监督的工作，并将之反馈给人资部门；人资部门同时也要与受训部门各级人员保持有效的沟通，随时了解其想法。
4.有针对性的选择评估模式：企业之间的差异使得没有完全适用于每个企业的培训效果评估模式，因此要根据企业本身选择最合适的评估模式。
2.《我国企业走出去问题研究》论文怎么写
现在国际市场竞争激烈，我国企业的技术应该不是问题，重要的是先把产品质量大大的提高，才能在国际市场上站稳脚，产品质量包括（性能，外观，适用性、安全性、可用性、可靠性、维修性和经济性还有服务）外观也很重要，某厂去年就因为外观的问题去年损失了将近一个亿，足以证明外观的重要了. 论文简介：“走出去”战略的实施，在促进我国企业突破贸易壁垒、开拓市场、优化产业结构、获取国际经济资源等方面取得了显著成效。
“走出去”企业在跨国运作过程中，为充分利用各国要素禀赋差异带来的经济效益，获得成本优势，必然要求资金能在全球范围内顺畅流通。但我国特殊的管制制度，在一定程度上导致企业从事跨国资金流动时进行逆向选择，即通过各种渠道进行资金的非正常转移。
经合组织（OECD）和中国有关部门关于中国境外直接投资统计数据的巨大差异，显示中国“走出去”企业存在资金非正常转移的问题。这一问题的存在给社会福利带来一系列负面影响。
本文结合翔实的资料和笔者的工作经验，对产生这一问题的制度因素，各种资金非正常转移的手法，以及资金非正常转移的经济效应进行了深入的解剖和分析。本文认为，必须结合中国国情对现有的资本管制体系进行改革，推进资本管制自由化要与国内其他改革协调进行，并辅之以有力的监管，从而在切实支持企业“走出去”的同时，防止资金的非正常转移，维护国家信用，维护国际收支平衡，保护国有资产，稳定宏观经济，促进经济增长。
全文分为六章。第一章对我国实施的“走出去”战略作了综述，讨论了“走出去”企业资金正常转移的必要性，提出“走出去”企业资金非正常转移问题以及对该问题的研究现状、研究意义；第二章对影响“走出去”企业资金跨境流动的制度因素进行分析，研究了现行制度安排及对“走出去”企业资金正常流动的限制，以及现行制度安排效力缺失的影响；第三章结合案例对“走出去”企业资金非正常转移及其转移渠道进行了详细分析。
第四章从资金非正常转移对外资利用效果、资金回流收入、国民收入、国际收支平衡和就业、经济增长5个方面的影响，分析了“走出去”企业资金非正常转移的福利效应。第五章结合美日对外直接投资管制变革，运用比较分析的方法，剖析了中、美、日资本管制自由化的前提条件的区别，提出了结合中国特色的对策思路。
第六章在总结本文研究的基础上，作了研究展望。
3.本科毕业论文题目'我国中小企业走出去问题研究'`可以从哪些方面着
从以下几个方面入手较好
1.企业的管理机制
2.企业的文化理念
3.企业的创新能力（这条很重要，当今世界，不进步就会被淘汰，无论是企业的科技创新还是管理创新都是制衡企业发展的要素）
4.企业的经营战略和方针（也就是对企业长远发展的全局性规划）
5.企业市场营销管理（包括营销战术，市场定位，产品决策，渠道决策，物流决策，宣传决策等）
6.企业生产与作业管理
7.企业人力资源管理（包括职员的挑选和培训，人员考评制度，工作绩效评价方法，工资与福利等）
差不多就这些了
4.运用经济地理学的知识,结合一带一路战略,写一篇我国企业如何走出
四个字： 政府补贴！
政治权力和经济权力的双重集中形成了公司化的政府和部门化的公司，前者以各种税费的方式直接占有社会财富，后者以垄断性经营的方式间接地占有社会财富，在权力保护下，它们总是趋向于超额攫取社会财富，社会在这两种力量的压榨下产生了“勤劳而不富裕”的疲惫感，抑制了社会通过劳动创造财富的活力。不仅如此，政治权力和经济权力的集中使集权体制的力量更为强大，更容易扭曲市场机制，对市场公平的破坏更加厉害。当通过对权力的投机就可以获得巨大的财富时，通过创新创造财富也就变得无关紧要了，而通过各种恶劣手段迅速捞取财富也就成为普遍的社会现象。
5.急需毕业论文：江苏省加工贸易的发展方向
加入wto后，我省尤其在苏南地区以代工方式融入了全球制造业价值链，实现了制造业的快速发展与工业化的迅速起飞，制造业的内部结构也得到了相应提升，出口结构实现了从劳动密集型产品向资金、技术密集型产品结构的转变。
然而这种借船出海所实现的工业化有着天然的局限，所进入的领域主要是制造业全球价值链的低附加值环节，所依赖的分工基础还是以廉价劳动力为主的比较优势，产业升级并没有能代表国际分工地位的升级与国际竞争力的提升。在当前全球金融危机正逐步演化为更深的经济危机的背景下，出口加工型企业订单减少，面临着生死考验，加工贸易还能不能搞，如何搞成为摆在大家面前的急迫问题 1、在全球经济危机的背景下，以加工贸易为导向的贸易方式还能走多远？ 加工贸易的出现与发展，可以说既不是发达国家设计出来的，也不是发展中国家政策催生出来的，而是国际分工深化发展的必然产物，是生产技术进步的结果。
当产品的生产过程跨越国界，中间产品跨越国界进一步加工并出口以完成产品的最终形态与销售就形成加工贸易，由此看加工的技术基础是产品的生产过程能否分离，生产过程的拆分是技术前提，分离后能否降低生产成本是经济前提。 促使产品的生产过程分离并跨越国界的技术进步主要表现为以下几个方面： 首先是产品的生产过程的研发与营销投入加大。
在知识经济朝代，知识是最重要的生产要素，随着技术更新速度加快，新产品或产品的新性能不断出现，资本决定企业命运的时代已转变为思想决定企业的命运，企业要在这种竞争中取胜，必须集中力量不断创新，集中精力致力于核心业务以提高企业的竞争优势，由此导致许多跨国公司将研发、营销、营运管理部门保留在发达国家，在知识与信息比较集中的发达国家大城市建立其研发中心，而将制造与售合服务等生产环节迁移出去，甚至出现了所谓虚拟的制造企业，它们只做设计，没有工厂。 其次是模块化生产方式的出现，所谓模块化就是将产品生产过程中的每个工序按一定的“块”进行调整与分解，向不同的企业发出订单，使专门从事于生产过程中的部件、组件及特定环节成为可能，如个人电脑可以分别按硬盘、显示器、声卡、显卡、键盘等不同的“块”在不同的地点生产，最后将各部分集中进行组装以后，便于工作完成了个人电脑的生产。
一般而言，能模块化的产业事先都可以对各部分的性能与规则进行设计，从而将“块”的产品外包出去进行定制。随着模块化生产的出现，企业生产某一产品，无须再把所有的工序集中在一个地点进行生产，而是将工序进行分割，交由专业性的生产企业生产，组成企业之间的生产协作网络，从而提高生产的效率。
最后则是不同产业在某些零部件与生产工序上出现了通用性的生产，从而一个生产区可以为多个产业服务。产品的差别主要体现在最终产品上，而在中间产品的生产上可能各个产业彼此相似，如计算机晶片是为计算机而生产的，但它也可广泛用于汽车、飞机、照相机等多种产品，激光技术可以用于精确的眼科手术，可用于精确的纺织裁剪，也可用于高清晰度的打印，这样的技术使不同的产业可以享用同样的资源，使用同样技术产生的中间产品，从而客观上形成了产品生产过程的分离。
生产过程跨越国界必然产生更多的生产协调成本、运输成本即制度性的贸易成本，但以下的技术进步与制度变革大降低了这方面的成本：第一，信息产业与通信领域的技术进步使处于不同国家的生产联系与协调成本大大降低，尤其是互联网、传真机的使用，电话费用的降低，使跨国生产的管理与协调甚至可以如同在一个工厂、一个办公室里一样。第二，远洋运输成本与航空运输成本的降低，导致这一变化的技术进步有很多原因，包括船体规模的增加，对货物和机器进行控制的电子设备、监视器、遥远显示器、更精良的航海设备，大宗货物海运的专业化，更先进的航空技术的应用等等。
第三，贸易自由化与便利化改革的影响，在gatt/wto及区域性经济组织的推动下，成员国达成了多项贸易协定，大大降低了关税及非关税成本。第四，发达国家与发展中国家对国际直接投资与加工贸易政策的鼓励。
正因为有了以上这些发展与变化，将产品生产过程中劳动密集的生产部分转移到发展中国家生产，就可以大大降低产品的生产成本，提高跨国公司的国际竞争力，因此承接制造业生产环节的转移进行加工生产与贸易是国际分工发展的必然结果，这一趋势还将进一步演化并发展，个别国家可能的贸易保护与限制产业转移的政策只能是降低自己的竞争力，而不可能改变规律发展的趋势。 2、全球价值链生产中我省加工贸易的实际地位 在全球价值链分工中，衡量制造业的竞争力主要看加工增值的程度，也就是说在最终产品价格一定的条件下，哪个生产环节或零部件的价格高，就说明其获得的收益多，在价值链中具有较强的竞争力，也就是说加工贸易增值率、价格贸易条件反映了一个国家或地区在制造业产品全球价值链分工中的国际竞争力。
数据显示，加工贸易快速发展但增值率不高的状况在江苏是普遍存在的，以苏州市为例，。
6.《民营企业的国际化战略问题》的毕业论文怎么写啊求大神帮助
中国的民营企业得到的空前的发展，已经具备了走出去开展对于合作的基础和条件。
在适应国际市场竞争方面，往往表现出更大的灵活性和适应性：民营企业产权清晰，机制灵活，善于把握市场的机会等。面对全球化带来的机遇挑战，民营企业也面临全新的选择，走出去，开展经济合作，对扩展生存的空间，获得新的市场、技术、品牌和资源，已经成为民营企业自身发展的需要。
民营企业走出去目前也存在一些实际困难和问题，总体看，仍是处于起步阶段。即使大型的民营企业，与大型国有企业或外国的跨国公司相比，仍属于中小企业。
抗风险的能力比较弱，跨国经营的业务范围还比较窄，投资的方式还比较单一。缺乏自主品牌在资源全球配置，提升研发能力等方面仍然是比较弱的。
造成这些困难的问题和原因是多方面的，有体制方面的，也有企业自身的。 对政府部门来说要鼓励民营企业走出去，为企业创造一个良好的外部环境，就民营企业自身而言，有几点需要注意： 第一、要增强政治意识和大局意识，不论从事什么样的业务，都应当认真地执行国家的对外方针。
第二、实施互利共赢的原则。 第三、随着走出去规模的不断扩大，地区分布日趋广泛，从而面临着新的安全形势，要从全局和战略的高度，树立发展是根本、安全是保障的安全发展观。
第四、增强跨国管理的能力，民营企业走出去开展投资和跨国经营，提供企业的素质，核心竞争力，健全决策机制和内部管理的机制，加强人才队伍建设，加紧培养复合型人才。 第五、国际市场的潜力很大，企业必须根据实际情况探索合作方式，一切符合国家走出去方针政策和东道国实际情况的模式，都可以大胆地探索，但是必须注重实效。
7.本科毕业论文 题目是：我国企业跨国并购风险及对策分析请 爱
毕业论文： 中国企业跨国并购风险系统分析及对策研究摘 要：二十世纪九十年代以来，世界经济出现了两个引人注目的发展趋势，一个是经济全球化，另一个是跨国公司并购。
随着中国加入WTO，意味着中国企业的运行环境将发生变化，企业不得不以空前密切的关系融入到全球性的经济活动之中，其中跨国购并是企业实施全球化战略的主要方式之一。我国大型企业跨国并购过程中必将面临各种风险，本文主要从决策风险，汇率风险，融资风险，财务风险，资产评估风险，规模不经济风险等角度进行了分析通过购并风险评价并提出了相应的对策。
关键词：跨国并购 风险 对策分析 一、引 言 90年代以来，在世界的产业结构和产品结构调整中，资本集中的跨国兼并与收购风潮日甚一日，实践证明，这种“并购”是当代集中与扩大经济实力的有效方式。 面对“并购”这一垄断方式的国与国，甚至洲与洲之间的新一轮的自由竞争，加入WTO后，随着我过综合国力的迅速提升，国内具有资本实力的大中型企业必将走出国门参与全球化的国际竞争。
国内大中型企业必须抓住机遇，根据“并购”的竞争特点，进行力所能及的有效的资本输出，收购国外先进企业，充分利用国外资源和先进技术，促进本国企业的资产重组，形成“拳头”以促进国内产业水平和技术素质的提高。 入世以后，并购热在中国日渐兴起：1985年，中信公司在加拿大利用当地银行贷款以参股50%的形式与加拿大一家公司合资收购了塞尔加纸浆厂；首钢公司于1998年用340万美元购买了美国麦斯塔工程公司70%的股份。
以及不久前中国海洋石油总公司斥资6亿美元，收购印尼5家油田，海尔集团收购意大利冰箱厂等一系列事实说明，越来越多的海外企业在投资中国和中国企业走出去时都选择了跨国并购的方式。 二、我国企业跨国并购所面临的风险分析 企业的兼并与收购本身就是一项充满风险的具体投资行为，而跨国并购与国内并购相比，实务操作程序更复杂，而且受不确定性因素的干扰更大，因而并购失败的可能性也更大。
因此，使并购企业面临更多，也更为复杂的风险。 1。
1决策者的战略决策失误造成的决策风险 我国一些企业在从事跨国并购时，缺乏科学合理的战略规划作指导，对自身的优势与劣势认识模糊，致使并购的风险增加。跨国并购是一种对外直接投资行为，也是公司发展的战略行为。
如果高层决策人对本公司整个发展战略没有一个清晰的框架结构和清醒的认识，跨国并购不是处于战略需要，而是由于偶然的因素而突然对目标企业产生兴趣，或是出于有机会就抓住的机会主义心理；或出于盲目跟风，在毫无准备之下就卷入并购浪潮，所有这些都很容易出现决策上的巨大风险。 同行业的纵向并购多是并购处于上游或下游的企业，这些企业之间的风险相关性很强，风险带来连锁反应很容易遭受外界的巨大冲击。
同行业的横向并购可以在地域空间上分散相应的风险，但管理沟通风险以及机构重叠风险却都很大。 在跨行业的跨国并购中可以实现多元化经营，对分散风险有一定的作用，但不适当的多元战略很容易形成过度扩张和盲目多元化，造成主业不突出，企业竞争力严重削弱，管理不力，经营陷入困境。
综观世界各国的企业集团，有许多是采用了多元化战略。 在这里，并不乏成功的范例。
但是我们更应该看到，相当多企业并未因为通过并购采用多元化经营而规避了风险，而是给企业带来了负面影响。国外企业并购失败的例子也并不少，固特异轮胎与橡胶公司是在世界轮胎行业中独占鳌头的企业。
自公司创立以来，实施多元化经营战略，通过一系列收购，经营范围扩展到航空、石油、天然气及输油管线等多个领域。但20世界80年代中期由于各方面因素，公司在石油、天然气等领域出现严重亏损，最终导致公司元气大伤。
1。2 外汇市场变化所带来的汇率风险跨国并购是到异国进行企业的局部或全部并购，并购方式主要有以现金购买资产，以现金购买股票等。
以现金购买资产的兼并，是指跨国公司使用现金购买目标公司机的全部或绝大部分资产以实现兼并。以现金购买股票的兼并，是指跨国公司使用现金购买目标公司的大部分股票，以实现控制其资产及生产及经营权的一种兼并。
以股票购买资产的兼并，是指跨国公司向目标公司发行自己的股票以交换目标公司所拥有的大部分资产。无论使用哪一种并购方式，由于涉及两种或两种以上货币的利率和汇率的问题，所以跨国并购中最常见的就是利率风险和汇率风险。
当国际利率发生波动时，目标公司的股票、债券的价值也就发生波动；当目标公司的价值以所在国货币标价且该种货币利率趋于下降时，其股价、债券的价格就会上涨。这时并购方就可能遭受支付更多资金的利率风险损失。
浮动汇率往往会给跨国公司经营增添附加成本，本国货币与外国货币的相对强弱会影响并购方所支付的有效价格与金融成本，影响被兼并企业的生产成本以及母公司的利润。当目标公司所在国货币相对于并购方本币趋于升值时，并购方也可能要支付更多的本币，如果融资货币是目标国货币，则会增加融资成本，因而可能遭受目标国货币升值带来的风险损失。
1。3 。
转载请注明出处众文网 » 江苏企业走出去毕业论文(中国企业如何走出去论文)