众文网1.急求曾经大学毕业设计通过的 基于供应链管理的库存控制方法研究 的
怎么写开题报告呢？
首先要把在准备工作当中搜集的资料整理出来，包括课题名称、课题内容、课题的理论依据、参加人员、组织安排和分工、大概需要的时间、经费的估算等等。
第一是标题的拟定。课题在准备工作中已经确立了，所以开题报告的标题是不成问题的，把你研究的课题直接写上就行了。比如我曾指导过一组同学对伦教的文化诸如“伦教糕”、伦教木工机械、伦教文物等进行研究，拟定的标题就是“伦教文化研究”。
第二就是内容的撰写。开题报告的主要内容包括以下几个部分：
一、课题研究的背景。 所谓课题背景，主要指的是为什么要对这个课题进行研究，所以有的课题干脆把这一部分称为“问题的提出”，意思就是说为什么要提出这个问题，或者说提出这个课题。比如我曾指导的一个课题“伦教文化研究”，背景说明部分里就是说在改革开放的浪潮中，伦教作为珠江三角洲一角，在经济迅速发展的同时，她的文化发展怎么样，有哪些成就，对居民有什么影响，有哪些还要改进的。当然背景所叙述的内容还有很多，既可以是社会背景，也可以是自然背景。关键在于我们所确定的课题是什么。
二、课题研究的内容。课题研究的内容，顾名思义，就是我们的课题要研究的是什么。比如我校黄姝老师的指导的课题“佛山新八景”，课题研究的内容就是：“以佛山新八景为重点，考察佛山历史文化沉淀的昨天、今天、明天，结合佛山经济发展的趋势，拟定开发具有新佛山、新八景、新气象的文化旅游的可行性报告及开发方案。”
三、课题研究的目的和意义。
课题研究的目的，应该叙述自己在这次研究中想要达到的境地或想要得到的结果。比如我校叶少珍老师指导的“重走长征路”研究课题，在其研究目标一栏中就是这样叙述的：
1、通过再现长征历程，追忆红军战士的丰功伟绩，对长征概况、长征途中遇到了哪些艰难险阻、什么是长征精神，有更深刻的了解和感悟。
2、通过小组同学间的分工合作、交流、展示、解说，培养合作参与精神和自我展示能力。
3、通过本次活动，使同学的信息技术得到提高，进一步提高信息素养。
四、课题研究的方法。
在“课题研究的方法”这一部分，应该提出本课题组关于解决本课题问题的门路或者说程序等。一般来说，研究性学习的课题研究方法有：实地调查考察法（通过组织学生到所研究的处所实地调查，从而得出结论的方法）、问卷调查法（根据本课题的情况和自己要了解的内容设置一些问题，以问卷的形式向相关人员调查的方法）、人物采访法（直接向有关人员采访，以掌握第一手材料的方法）、文献法（通过查阅各类资料、图表等，分析、比较得出结论）等等。在课题研究中，应该根据自己课题的实际情况提出相关的课题研究方法，不一定面面俱到，只要实用就行。
五、课题研究的步骤。
课题研究的步骤，当然就是说本课题准备通过哪几步程序来达到研究的目的。所以在这一部分里应该着重思考的问题就是自己的课题大概准备分几步来完成。一般来说课题研究的基本步骤不外乎是以下几个方面：准备阶段、查阅资料阶段、实地考察阶段、问卷调查阶段、采访阶段、资料的分析整理阶段、对本课题的总结与反思阶段等。
六、课题参与人员及组织分工。
这属于对本课题研究的管理范畴，但也不可忽视。因为管理不到位，学生不能明确自己的职责，有时就会偷懒或者互相推诿，有时就会做重复劳动。因此课题参与人员的组织分工是不可少的。最好是把所有的参与研究的学生分成几个小组，每个小组通过民主选举的方式推选出小组长，由小组长负责本小组的任务分派和落实。然后根据本课题的情况，把相关的研究任务分割成几大部分，一个小组负责一个部分。最后由小组长组织人员汇总和整理。
七、课题的经费估算。
一个课题要开展，必然需要一些经费来启动，所以最后还应该大概地估算一下本课题所需要 的资金是多少，比如搜集资料需要多少钱，实地调查的外出经费，问卷调查的印刷和分发的费用，课题组所要占用的场地费，有些课题还需要购买一些相关的材料，结题报告等资料的印刷费等等。所谓“大军未动，粮草先行”，没有足够的资金作后盾，课题研究势必举步维艰，捉襟见肘，甚至于半途而废。因此，课题的经费也必须在开题之初就估算好，未雨绸缪，才能真正把本课题的研究做到最好。
2.库存控制毕业论文从哪些方面入手
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3.求基于C#的库存管理系统的设计与实现的计算机毕业论文的参考 望各
摘要随着现代工业的发展，计算机信息管理系统越来越受到企业重视。
本文主要分析了库存管理系统的一些基本功能和组成情况，包括系统的需求分析、系统结构，功能模块划分以及数据库模式分析等，重点对应用程序的实际开发实现作了介绍。达到了数据的一致性和安全性，且应用程序功能完备，符合了库存管理系统作为典型的信息管理系统（MIS）的要求。
同时简单介绍了Visual Studio 编程环境和SQL Server数据库管理系统的功能特点，库存管理系统是企业物流管理中不可或缺的一部分。 关键词：库存管理，数据库，信息管理，VSAbstractWith the development of modern industry, the information management system of the computer is being paid attention to by enterprises. This text has analysed some basic functions of the administrative system of the stock and makes up the situation mainly, including the systematic demand is analysed, systematic structure, the function module divides and the data base mode is analysed etc., have realized doing the introduction to the actual development of the application program especially. Having reached the consistency and security of the data, and the application program function is complete, have accorded with the administrative system of the stock as the request for the typical information management system (MIS). Introduced the function characteristics of Visual Studio programming environment and SQL Server data base management system briefly at the same time, the administrative system of the stock is an indispensable part in enterprise's material flow management. Keywords: stock management, database, information management, VS 目 录第1章 绪论1.1 概述1.2 背景1.3 本文的内容及工作安排1.4 意义第2章 系统平台和开发工具2.1 系统开发语言2.1.1 微软推出C#2.1.2 效率与安全性2.1.3 支持现有的网络编程新标准2.1.4 消除大量程序错误2.1.5 对版本的更新提供内在的支持降低了开发成本2.1.6 商业过程和软件实现的更好对应2.1.7 扩展交互性2.1.8 结论2.2 数据库理论2.2.1 SQL Server 简介2.2.2 客户端—服务器组件2.2.3 客户端—服务器通信过程2.2.4 SQL Server 服务2.2.5 SQL Server常用工具2.2.6 SQL Server数据库的系统数据库2.2.7 数据定义语言2.2.8 数据操纵语言2.2.9 存储过程2.2.10 触发器2.3 系统开发工具2.3.1 Visual Studio 2005 简介2.3.2 .NET Framework2.3.3 Windows 窗体第3章 库存管理系统的设计及分析3.1 总体设计3.1.1 项目规划3.1.2 系统业务流程分析3.1.3 系统功能结构3.2 系统设计3.2.1 设计目标3.2.2 开发及运行环境3.2.3 数据库设计3.3 技术准备3.3.1 Graphics类的使用3.3.2 在Windows应用程序中按日期查询记录第4章 库存系统的实现与测试4.1 公共模块4.1.1 DataCon类4.1.2 DataOperate类4.2 主要功能模块4.2.1 系统登录4.2.2 供应商信息设置4.2.3 货物入库管理4.2.4 货物出库管理4.2.5 借货管理4.2.6 还货管理4.2.7 库存信息查询4.2.8 出入库货物年统计4.3 疑难问题分析与解决4.3.1 货物入库时更新货物信息表4.3.2 通过饼图分析货物出入库情况4.4 程序调试与错误处理第5章 总结5.1 技术总结5.2 经验总结结束语参考文献致谢附录附录一：库存管理系统主页面外文资料原文翻译文稿 第1章 绪论1.1 概述库存管理是企业日常经营管理中十分重要的组成部分，传统的手工管理方式弊端很多，入库、统计、汇总处理时的工作量极其繁重，处理效率非常低，领导也无法及时了解企业资金占用的实际状况。
越来越多的企业经营者意识到：只有采用信息化的管理系统，才能适应日益激烈的市场竞争。本人做的库存管理系统是一个Windows应用程序，它不仅可以有效管理企业的库存，还能够用图表分析某年某月的货物出入库情况，给企业管理者的经营决策提供依据。
1.2 背景当今企业竞争范围的扩大，要求在企业的各个方面加强管理，并要求企业有更高的信息化集成，要求对企业的整体资源进行集成管理，而不仅仅对制造资源进行集成管理。现代企业都意识到，企业的竞争是综合实力的竞争，要求企业有更强的资金实力，更快的市场响应速度。
因此，信息管理系统与理论仅停留在对制造部分的信息集成与理论研究上是远远不够的。与竞争有关的物流、信息及资金要从制造部分扩展到全面质量管理、企业的所有资源（分销资源、人力资源和服务资源等）及市场信息和资源，并且要求能够处理工作流。
另一方面，企业规模不断扩大。这就要求企业各部门之间统一计划，协调生产步骤，汇总信息，调配集团内部资源。
这些既要独立，又要统一的资源共享管理。第三，信息全球化趋势的发展要求企业之间加强信息交流和信息共享。
企业之间既是竞争对手，又是合作伙伴，信息管理要求扩大到整个供应链的管理。随着现代管理思想和方法的提出和发展，如JIT(Just ln Time——及时生产)、TQC(TotalQualityControl——全面质量管理)、OPT(OptimizedProduction Tec。
4.求中小型超市库存管理系统毕业设计
.cn/fjnu/work/excel/paper_docs/T9993_295736_3_20060719.doc 自己下 下面只粘贴前面的，字数超万了 摘要：库存管理系统是典型的信息管理系统（MIS）， 其开发主要包括后台数据库的建立和维护以及前端应用程序的开发两个方面.对于前者要求建立起数据一致性和完整性强，数据安全性好的库.而对于后者则要求应用程序功能完备，易使用等特点. 经过分析如此情况，我使用微软公司的VisualBasic开发工具，利用其提供的各种面向对象的开发工具，尤其是ADO，是能方便而简洁操纵数据库的智能化对象，短期内就可以开发出用户满意的可行系统. 关键字： 库存管理 ADO 面相对象 库存ABC分析 正文： 一，概述 仓库库存管理系统是一个企业不可缺少的部分， 它的内容对于企业的决策者和管理者来说都至关重要， 它能够为用户提供充足的信息和快捷的查询手段.但一直以来人们使用传统人工的方式管理仓库中的各种物资设备， 这种管理方式存在着许多缺点， 另外时间一长，将产生大量的文件和数据， 这对于查找，更新和维护都带来了不少的困难. 随着科学技术的不断提高， 计算机科学日渐成熟， 其强大的功能已为人们深刻认识， 它已进入人类社会的各个领域并发挥着越来越重要的作用. 作为计算机应用的一部分， 使用计算机对物资信息进行管理， 具有着手工管理所无法比拟的优点.例如：检索迅速，查找方便，可靠性高，存储量大，保密性好，寿命长，成本低等.这些优点能够极大地提高人事劳资管理的效率，也是企业的科学化，正规化管理，与世界接轨的重要条件. 因此，开发这样一套库存管理软件成为很有必要的事情. 1.1 库存管理的必要性 大多数库存管理理论认为， 库存是物理上和逻辑上库房库位的所有有形和无形物料极其价值的总和， 具体包括成品，原材料，在制品，在途品，生产前物料，备品备件等. 虽然持有一些库存是必要的，过量的库存却非但没有用处而且占用了资金.占用的资金对于公司发展，新产品开发等都是非常需要的；减少资金占用还可以大大减少来自银行贷款的利息和风险.对那些采购量特别大，采购件市场价格有波动的物料库存，加强库存管理效果更为明显.因此，平衡公司库存投资与其它资金需求至关重要. 1.2 库存分类 企业怎样管理库存，是库存管理的最大难点和挑战.因此，通过MRPII物料主计划模块和采购模块建立计划与控制系统以有效地实施库存管理和采购补偿成为题中应有之义.通过调查，我们得知任何库存均可分为如下三类： A类物品：高值——价值占库存总值70-80%的相对少数物品.通常为物品的15-20%. B类物品：中值——总值占库存总值的15-20%.物品数居中，通常占物品的30-40%. C类物品：低值——库存总值几乎可以忽略不计，只占5-10%.是物品的大多数，通常占60-70%. 显然，A类物品是关键；如果我们把精力集中于A类物品，使其库存压缩10-50%，就是总库存的相当可观的一笔压缩. 关于ABC分类方法有几条基本法则： a. 控制的程度： 对A类物品严加控制，包括做完备，准确的记录，高层监督和经常评审，从供应商按大合同订单频繁交货，对车间紧密跟踪以压缩提前期. 对B类物品做正常控制，包括良好的记录与常规的关注. 对C类物品尽可能使用简便的控制，诸如定期目视检查库存实物，简要记录或以简便标志法表明补充存货已经订货，采用大库存量与订货量以避免缺货，安排车间日程计划时给以低优先级. b.优先级 在一切活动中给A类物品以高优先级以压缩其提前期与库存. 对B类物品予以正常处理，仅在关键时给以高优先级. 予C类物品以最低优先级. c.订货过程 对A类物品提供及时，准确的采购信息和状态查询.计算机数据需要人工加以核对，进行阶段性盘点，以及频繁的评审以压缩库存. 对B类物品，按一定周期或当发生重大变化时评审一次库存数据和订货点，MRPII操作按例行公事处理. 对C类物品可以盘点处理或订货点计算.订货往往不用MRPII作计划.可以凭业务人员的经验加以控制. 由上可以看出库存管理的重要性.因此，库存管理是企业管理的重要组成部分.市场需要库存商品提供给用户，企业的经营需要库存保证各种药品的供应以进行药品的销售，库存对生产效率的提高有着极其重要的影响.因此，库存管理系统是计算机管理系统的中心.因为，所有企业的经营活动都离不开物流的活动. 1.3 库存管理的目标 库存管理的主要目标就是通过对仓库所有入出库活动的管理和控制及对库存数据有效的统计和分析，以保证企业生产中畅通的物流，使决策人员及早发现问题，采取相应措施，调整库存结构，缩短储备周期，加速资金周转，最大限度地降低库存占用，同时，通过周期性的仓库盘点，及时补救管理中的漏洞，使库存管理系统实时地反映企业中各个仓库的现时情况，为各类管理人员从不同侧面提供所需信息，以便协调企业经营收到更大效益，库存管理系统是协调企业生产经营的基础，其数据的准确性，方便的查询，有效的分析是整个计算机管理系统顺利运行的关键.。
5.库存管理系统论文总结怎么写
库存管理系统的扩展设计研究与实践摘要 4-5 ABSTRACT 5-6 第一章 绪论 10-17 1.1 库存管理系统发展历程 10-12 1.1.1 物料需求计划 10 1.1.2 制造资源计划 10-11 1.1.3 企业资源计划 11-12 1.2 研究现状及发展趋势 12-15 1.2.1 国内外研究现状 12-13 1.2.2 库存理论的发展 13-14 1.2.3 开发技术的发展 14-15 1.3 课题来源和主要研究内容 15-16 1.4 本章小结 16-17 第二章 库存基本概念和系统介绍 17-33 2.1 库存管理基本概念 17-20 2.1.1 库存基本概念 17 2.1.2 库存的分类与作用 17-19 2.1.3 库存的成本 19-20 2.2 CandelERP 库存管理系统介绍 20-29 2.2.1 系统体系结构介绍 20-21 2.2.2 业务流程介绍 21-25 2.2.3 数据流图介绍 25-28 2.2.4 实体联系（E-R）模型 28-29 2.3 CandelERP 库存管理系统功能 29-32 2.3.1 功能介绍 29-31 2.3.2 存在不足 31-32 2.4 本章小结 32-33 第三章 系统建模与扩展研究 33-59 3.1 系统开发方法 33-35 3.1.1 结构化开发方法 33 3.1.2 原型法 33-34 3.1.3 面向对象方法 34-35 3.2 系统建模 35-42 3.2.1 对象建模技术 35 3.2.2 对象模型 35-38 3.2.3 动态模型 38-41 3.2.4 功能模型 41-42 3.3 库存控制策略 42-50 3.3.1 独立需求控制 42-46 3.3.2 相关需求控制 46-48 3.3.3 ABC 库存控制策略 48-50 3.4 扩展设计研究 50-55 3.4.1 盘点系统的功能要求 50-51 3.4.2 盘点业务流程设计 51-52 3.4.3 盘点数据流设计 52-53 3.4.4 实体联系（E-R）模型 53-54 3.4.5 查询分析统计功能扩展 54-55 3.5 扩展系统功能结构与流程总图 55-58 3.5.1 系统功能模块结构 55-56 3.5.2 系统可视化流程总图 56-58 3.6 本章小结 58-59 第四章 扩展设计和系统实现 59-78 4.1 Delphi 多层数据库开发技术 59-63 4.1.1 DataSnap 技术 59-61 4.1.2 ADO 技术 61-62 4.1.3 DataAccess 技术 62-63 4.2 库存管理系统设计 63-70 4.2.1 数据管理层设计 63-64 4.2.2 应用服务器设计 64-66。
6.存货管理的毕业论文怎么写
1、论文题目：要求准确、简练、醒目、新颖。
2、目录：目录是论文中主要段落的简表。（短篇论文不必列目录） 3、提要：是文章主要内容的摘录，要求短、精、完整。
字数少可几十字，多不超过三百字为宜。 4、关键词或主题词：关键词是从论文的题名、提要和正文中选取出来的，是对表述论文的中心内容有实质意义的词汇。
关键词是用作机系统标引论文内容特征的词语，便于信息系统汇集，以供读者检索。 每篇论文一般选取3-8个词汇作为关键词，另起一行，排在“提要”的左下方。
主题词是经过规范化的词，在确定主题词时，要对论文进行主题，依照标引和组配规则转换成主题词表中的规范词语。 5、论文正文： （1）引言：引言又称前言、序言和导言，用在论文的开头。
引言一般要概括地写出作者意图，说明选题的目的和意义， 并指出论文写作的范围。引言要短小精悍、紧扣主题。
〈2）论文正文：正文是论文的主体，正文应包括论点、论据、论证过程和结论。主体部分包括以下内容： a.提出-论点； b.分析问题-论据和论证； c.解决问题-论证与步骤； d.结论。
6、一篇论文的参考文献是将论文在和写作中可参考或引证的主要文献资料，列于论文的末尾。参考文献应另起一页，标注方式按《GB7714-87文后参考文献著录规则》进行。
中文：标题--作者--出版物信息（版地、版者、版期）：作者--标题--出版物信息 所列参考文献的要求是： （1）所列参考文献应是正式出版物，以便读者考证。 （2）所列举的参考文献要标明序号、著作或文章的标题、作者、出版物信息。
7.求一篇存货管理方法研究的论文
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8.库存控制与技术请问谁有关于这方面的资料,我毕业论文准备写这个题
供应链上的缺货风险和库存控制（二） 2.集中策略与分散策略。
对于相同的服务水平，哪个系统需要更多的库存？对于相同的总库存水平，那个系统能提供更好的服务？为什么？什么因素影响这些答案？影响这些问题的因素主要有5个方面：①安全库存。集中库存的同时也集中了风险，这意味着库存越集中，抵御缺货风险的能力越强，因此安全库存水平将越低；②提前期。
如果库存的分散使得仓库更加靠近需求点，则可以缩短提前期，而集中库存的提前期相对会长些；③日常管理费用。少数集中的仓库所需的管理费用要低于多数的分散仓库；④运输成本。
一般来说，仓库越多，运输的总距离就越长，成本就越高，但由于更靠近客户，送货的成本会降低；⑤服务水平。 一方面，库存分散使供应商更贴近客户的需求，但它的缺货风险也增大，而集中库存远离了客户但降低了风险。
因此，集中策略或分散策略的选择不是一个简单的问题，需要根据经营目标和实际情况来决定。然而，也可以将这两种策略结合起来，根据客户需求，将需求紧急程度高的货物和价格较低的货物分散存放到靠近各个客户的仓库中，使客户及时能够得到，而将哪些非紧急的货物和昂贵的货物集中起来存储，以减少成本。
3.直接运输策略。该策略是订单由分销商发给生产商，但货物不经分销商的仓库，由生产商直接按照分销商的要求将货物运送到零售商所需地点。
它常用于食品行业中保存期短的产品，可减少进出库环节和在分销商的仓库中停留。但当零售商补货量不大的情况下，会增加生产商或零售商的运输成本，它在有大量补货需求的零售商或提前期很关键的情况下使用会有较好的收益。
这种策略无需再经由分销商的仓库，减少了一道进出库环节，为分销商减少了库存，缩短了提前期。同时，生产商、分销商和零售商之间必须都拥有高效的管理信息系统，并相互保持良好地互联和及时信息互通交流。
4.越库作业（Cross Docking）策略。 该策略是将仓库或配送中心DC作为货物的中转场所，货物并不真正入库，而是在准确的计划调度下到达DC后立即进入配送处理过程，经过短暂时间内（一般不超过12小时）的配送之后，立即发送给零售商，以使货物在DC里停留的时间达到最短。
它多用在供应链下游的流通零售领域中。 这种策略减少了提前期、降低了库存时间和成本，但实施它的前提是零售商、配送中心和供应商都必须有高性能、相互间紧密集成和计划快速准确的信息系统，以及一个快速运送能力，才能使业务实现衔接，而他们之间的信息共享和协同运作是至关重要的。
例如成衣产品的越库作业中，每一种产品送到哪一家商店和需要配齐哪些附件必须事先知道，如吊挂牌和衣架等要在配送中心里配齐，并放在纸箱中，运送到商店后打开纸箱就可立即上架，补足卖掉的产品。 越库作业在沃尔玛公司已经得到了很好地应用，也使它获得了丰厚的效益。
5.延迟策略（Postponement）。该策略能较好地解决供应链上不确定性因素对产成品的影响，常用于大规模定制生产。
为了更好地满足客户化趋势的需求，企业更趋向于定制化和产品的多样化，但产品多样化势必会引起库存的增加。 而该策略能使企业在实现产品定制化和多样化的同时，有效地控制库存。
它的关键技术是模块化，即产品模块化、工艺过程模块化、分销网络设计模块化。例如在计算机生产行业经常将计算机的电源和插件等外围设备采用即插即用件的方式直接在销售地定制生产，把最个性化部分的生产尽量延迟到消费者购买的地点和时点生产，既满足了客户化需求，又降低了成本。
6.供应商管理库存VMI(Vender Management Inventory)。该策略是由供应商代客户管理库存和决定何时补充多少货物的做法。
首先，供需双方签订VMI合作策略，供应商定时接收客户实际运营所需补给的信息，如POS和生产需求等信息；然后供应商通过处理和分析这些信息得知客户对每种货物的实际需求，据此为客户制定和维护库存计划，并按时将货物送达到客户处，在货物被消耗掉（进入生产环节或被出售）之前，库存一直都归供应商所有。 它的优点是突破了传统条块分割的库存管理模式和封闭的需求满足模式，将库存向供应链开放，由供应商被动供货转变为由合作伙伴来主动地提供服务，以高度的信息与业务集成、协同的互动运作和先进的信息技术来消除为防范需求变异产生的双方库存增加，并减少缺货率。
因此，双方都能更快速地反应市场变化，同时也促进了仓库和其它环节实现自动化；反过来，这些自动化作用又可以帮助企业处理各种棘手问题，如季节问题，新品发布，连续补货的精确性等。 7.协同计划、预测和补给货CPFR(Collaborative Planning,Forecasting and Replenishment)。
它是一种面向供应链的新型合作伙伴的管理模式，是由供需双方共同创建协同计划、根据双方的预测调整来实现补货的管理模式，它通过基于Web的联合预测计划，使供应链伙伴利用Internet来共享预测、检测主要的变化、交换信息和协调解决分歧，最终双方取得一个共同的预测和补货计划来增加供应链的响应速度，降低成本，提高服务水平。 此外，协同HUB中心。