1.森马服饰的发展理念
森马非常重视员工的成长及与供应商和加盟商的长期合作,创立并发展了小河有水大河满的经营思想,和谐共赢的发展理念贯穿了人文、设计、生产、物流和销售等各个环节,不断增强企业的发展责任、顾客的价值责任、员工的成长责任和企业的社会责任,为消费者提供大众、休闲、时尚的高性价比服饰产品,从而提升森马的社会美誉度。
①与员工共赢发展
为员工创造发展空间,肩负起员工的成长责任是森马产生活力、和谐的根本所在。让员工满意,体现的是森马的人文关怀,实际上就是追求企业内部的和谐,不断从薪金福利待遇、个人发展空间、工作环境、情感等各个层面为员工创造条件,满足其需求,使其真正融入森马的团体。
森马始终把员工当作与企业共同发展主体,并把保障员工的学习权和发展权,培育未来的成功者,当作企业一项战略性任务,努力为员工创造学习条件,着力打造学习型企业和员工,培育员工终身可雇用能力。目前,森马这支员工队伍平均年龄为28岁,大专以上学历的占86%,年轻化、学历高、肯学习、活力强、成长快是森马员工队伍的主要特点,使森马呈现出了快乐工作、幸福生活的企业和谐氛围。
森马的文化建设突破了为活动而活动的思路,围绕和谐构建,在活动主题、活动载体、活动形式上均具有鲜明的特色,企业文化活动月的推出,就是典型的标志。森马的企业文化活动月,即将每年的11月18日到12月18日,确定为森马的企业文化活动月,丰富员工文化生活,增强员工工作活力。
②与供应商的共赢发展
森马与供应商形成战略合作伙伴是森马升华的一个新理念。从战略合作的角度来说,是赋予了一种信任、一种鼓励和一种责任。只有通过战略合作,才能形成彼此的默契和充分信任,做到在生产策划方面的充分对接,从而确保快速反映。
森马制定了严格的供应商甄选、考核和淘汰制度,立足于与供应商共同发展、共同成长,建立起了一套与自身经营模式相适用的供应链体系。为了确保供应商的合理利润空间,公司通过合理分配订单数量来保证主要供应商的生产规模,通过提高首期付款的比例和货款的及时支付来确保供应商生产经营所需现金流的稳定性,通过有效的商品计划和到位的业务指导来降低与供应商合作的时间成本、沟通成本和人为损耗。同时,为了提高供应商的生产效率和生产质量,公司建立了一套完善的供应商培育机制,针对供应商在管理及技术专业方面存在的不足,由专门部门开展专项业务和技术培训,如GPQ培训、IE培训、JIT培训等。通过优化和培育供应商体系,公司与供应商实现了共赢发展,并通过相互融合和经济利益纽带建立了长期战略合作关系,保证了整个供应链体系的稳定性。
③与加盟商的共赢发展
为合作伙伴创造利益,肩负起顾客的价值责任是两个满意度工程的指导思想。合作伙伴是森马的利益共同体,信誉共同体。在这样的共赢理念支配下,森马把风险留给自己,把机会让给合作伙伴,使合作伙伴的利益摆在了至高无上的位置。
森马将自身的快速发展与加盟商共同成长和利益分享紧密结合起来,以合理收益共享的分配机制和对商业伙伴能力的提升来驱动公司的整体发展,也极大地鼓舞了广大加盟商的投资热情。
为了确保加盟森马的代理商能获得较好的盈利,公司先后推出了一系列共赢的市场拓展政策,包括为提供店铺选址及店面形象设计方面的建议与支持,提供对货品组合选择的建议,为加盟店铺提供ERP终端、财务及信息系统方面的IT技术支持等。为了培育加盟商的成长,公司两大事业部专门成立了零售支持部门,及时、全面地为加盟商提供零售咨询、促销推广、店面设计、督导培训等多方面的的信息服务和业务指导,为加盟商的市场拓展和品牌宣传提供必要的销售和支持策略。目前,森马品牌和巴拉巴拉品牌加盟商对公司营销政策满意度很高,经营积极性不断提升,支撑了公司的快速发展。
随着加盟商的发展壮大,为了赋予加盟商更多的订货自主权,森马品牌和巴拉巴拉品牌先后实施了订货制,每一个客户都可以根据当地区域市场的气候特点和消费习惯制定针对性的货品计划,从而提高了货品预测的准确性,也提高了产品在当地市场的竞争力,以求达到提升销售业绩和赢利水平的目的。
2.森马的物流配送中心
森马集团总经理周平凡与北京起重运输机械研究所所长陆大明就森马集团现代物流配送心项目,在森马集团总部正式签约。森马将全力打造一个在中国服装行业具有领先地位的现代物流配送中心。森马集团现代物流配送心项目总投资1亿元,占地30000平方米,将采用国际尖端的日本自动化拣选设备及全自动仓库堆垛、全息扫描、动态传输等技术,将建成并投入使用。
森马集团可实现全自动物流配发,订单快速反应可达3.5小时/单,日吞吐配发能力70万件/天。该项目的技术含量、设备自动化程度在国内服装行业处于领先地位,必将为森马打造“百年企业、百年品牌”,成为中国年轻市场极具竞争力领袖品牌的战略目标,插上腾飞的翅膀。
北京起重运输机械研究所是从原机械工业部直属的国家一类研究所发展、转制成为现代化的科技型企业,也是北京市高新技术企业和北京科技研究开发机构。该所所长陆大明在签约后表示,将派出最精干的技术团队,打造具有国际竞争力的现代化物流配送中心。
3.服饰文化论文2000字左右
摘要:服装在现代来说已经有了新的意义,他已经渐渐淡化遇寒的得到作用,而走想一个新的的领域,它是一种符号,一种文化的氛围在服装领域越来越浓,服饰开始成为了一种文化的象征,它不仅仅在是为了遇寒,更重要的是装饰自己,打扮自己,在更高的一个层次上他就是表现人气质,精神面貌,它边县一个人的内在美,透露出人的高贵的品质.因此服饰在当代成了一门富有丰富内涵的文化的科学. 关键词:男人,女人,西装,婚纱. 我们先从男人的角度谈谈服饰文化,男人的装束有好多,西装,夹克,衬衣,衬衫,T恤,风衣等等.这里我们主要说西装,毕竟西装在现代对于男士来说,是十分正规的衣服,也是十分普遍,十分具有代表性.西装作为一种符号,一种服饰,它具有丰富的内涵和历史渊源,西装来源与西方,现在它渐渐地作为一种正式的服装在世界各地流行,它可以从场合,搭配上来具体的阐释. 衬衫,在套装与衬衫的组合上,衬衫的下摆要放入裤子里,整装后,衬衣领和袖口均要比外衣长出1-2cm左右.净白色或白色带清爽蓝条纹的长袖衬衫是必不可少的基本服装配件。
请留意:领口和袖口一沾上污渍就不应该再往身上穿,一定要洗得干干净净、熨得笔挺的衬衫才悦目。西装净色而颜色偏深的整套西装适于多种场合,最派用场。
由于中国人脸色偏黄,在选择颜色时应少选黄色、绿色、紫色,宜选深蓝色、深灰暖性色、中性色等色系。脸色较暗的男士,可选择浅色系和中性色。
有明袋的上装只适合在较随便的场合穿着,暗袋上装适合正式场合。袜子,深色袜子可以配深色的西装,也可以配浅色的西装。
浅色的袜子能配浅色西装,但不宜配深色西装。忌用白色袜子配西装。
袜子长度的原则为宁长勿短。鞋子黑色皮鞋是万能鞋,它能配任何一种深颜色的西装。
灰色的鞋子决不宜配深色的西装,浅色的鞋也只可配浅色西装。而漆皮鞋只宜配礼服。
鞋子擦得锃亮的人,会显得特别光鲜,容易给人以好感,脏兮兮的鞋子最不宜登大雅之堂。皮带深色西装可配深色腰带,浅色西装则可深可浅的皮带都配得上。
此外,皮带的颜色应与皮鞋协调。插袋巾,锦上添花的装饰品,颜色不一定要跟领带一样,只要质料够软,插在袋里服服贴贴挺自然就行了,即使一条白手帕也照样能胜任,但不能把它折得死死板板地插在袋里,否则易被人叫着“老土”。
另还常用鲜花做装饰的“插袋巾”.西装饰物,西装上的饰物作为衣着整体美的组成部分,是浓缩了的文化艺术标志。随着男士对于着装的重视,西装的饰物也成了人们关注的话题。
了解一下西装饰物的来历,就不会在穿西装时把花眼割开、穿正式西装不打领带、上衣袋里装钢笔等等,避免在社交场合出现不协调(续)。
4.谁有关于服装的毕业论文
服装设计毕业论文(范文) 做一名成功的服装设计师是我长久以来的理想。
在香港服装学院的专业进修让我对服装有了更深的了解和认识。同时也坚定了我要做一设计师的信念。
因为我坚信人只有做自己喜欢做的事才会做得更好,从事一个自己热爱的事业是一种人生的享受及价值的体现。 深圳的服装行业是一种品牌竞争的行业,有人说深圳最多的是女人,与之并存的是深圳的女装品牌,她也是最多的。
服装品牌她显示着一定历史时期的社会文化、经济、科学、艺术的发展水平,也是服装文化发展到一定高度的必然现象。因而要做1名成功的设计师,最基本也要对服装品牌有比较成熟的了解和认识。
我想这点对于整个中国的品牌市场,也是应该具备的。未来的中国市场也是要走自己的品牌路线,要让中国本土的服装品牌走向世界。
众所周知,服装行业是最具竞争性和挑战性的行业之一,无论是大众服装名牌还是高品位的服装名牌,其产品的内在质量是基础和前提,要使产品不断地有新的面貌出来,顺应瞬息万变的服装市场,关键在于设计师对产品的整体把握: 立足于民族的优秀服装文化基础之上,把握国际服装发展的脉搏,具有活跃的设计思维和超前的创新意识。由此可见,设计师在开发服装名牌中起到至关重要的作用。
服装名牌的设计开发是以国际流行趋势为宏观背景的,同时也是以拓展国内市场为主要目的的,因此设计师在开发名牌时要在了解国际服装市场整体流行趋向的基础上,需要认真分析和研究国内服装市场的具体现状,找准国际流行趋势与国内服装市场之间的融会点,善于有选择,有取舍地借鉴和运用其相关的设计要素,使服装名牌的设计开发即与国际服装同步又保持自身的文化特色和市场运作机制。 虽然服装名牌有其国际性的一面,但更多地带有较强的民族文化特色和地域特色。
这种特色的形成不仅是由服装企业和设计师的设计风格决定的,也是由消费者的审美倾向决定的。无论是大众服装名牌还是高品位服装名牌都是由产品与消费者两方面的因素构成的,都需要有其明确的设计定位和相应的市场营销策略。
设计定位的确定是建立在深入细致地了解消费群体的实际需求和市场调研的基础之上的。有了明确的设计定位,才可设定与产品设计开发本适应的一整套切实可行的市场营销策略,找准产品针对市场的切入点,并且在实施经营策略的过程中根据消费群体对产品的新的需求而进行不断地修订和完善。
CIS是包括企业经营理念MI(Mind Identity)企业行为规范BI(Behavior Identity)企业视觉传达VI(Visual Identity)在内的企业整体形象识别系统,一般称为CI。CI设计是现代企业经营和发展的一种全新的概念,对企业的振兴和发展起着决定性的作用。
CI设计通过对企业内部、外部和全方位的统筹策化,使企业内外、上下统一认识,更新观念,强化其规范化、科学化、统一化管理,提高企业的整体素质和综合素质,使社会和消费者对于企业的整体形象产生更加清新的认识,密切企业与消费者之间的关系,以产品的科技含量和文化内涵来赢得更广大的消费市场,营造良好的市场环境和社会氛围,从而扩大企业的声誉和提升企业整体形象。 CI的设计筹划,其理论根据是建立在对企业的全方位调研分析的基础之上的。
CI设计是提升企业形象的科学而有效的手段,也是服装文化和服装市场发展之必须。我们应善于借鉴和吸收国外CI设计和提高企业整体形象的成功经验,立足于国际服装市场,面向世界而建立具有中国民族特色的CI设计体系。
创建服装品牌规划方案 设计定位 消费对象 1、年龄:25—35岁的都市成熟女性 2、职业特征:商务精英、自由职业者、文艺工作者等文化型的都市白领女性。 3、经济状况:高级管理人员、文艺界的成功人士、高收入的自由职业者。
4、文化程度:她们受过高等教育,有良好的艺术素养。 5、生活状态:她们的生活一般生活节奏快,办事效率高,工作能力强,个性明显,判断力强,并有一定的购物经验。
特别是对着装打扮有着独特的见解,讲究服饰造型,追求服饰风格,虽不盲目崇拜名牌,但看重面料、色彩、工艺及服装的实用价值,服饰是她们彰显个性,体现品味的道具。 产品特征 1、产品类型:是以套装、自由套装、与配件整体配套的形式出现。
2、产品档次:中高档。 3、产品批量:小批量、多品种的投放市场。
4、价格设定:根据各都市经济发展水平而定在400-2000元(0售价)不等。 营销策略 1、营销方式:直营店、地区代理、加盟。
2、销售区域:中国内陆、中国沿海大中城市。 3、销售地点:大型中高档的商场专卖店(店中店)、商业中心区的临街专卖店。
4、店面格局:店面别具一格的装修,在红色与黑色的搭配下以欧式的家具为衬托,用一些充满灵性的造型做点缀营造出1种个性、时尚的购物环境给人一种视觉享受的购物心理。 5、消费群体的心理状况: .。
消费群体重视消费的感受,更重视自我。 。
她们生活中各种竞争的压力,使她们极力争取一种身心的自由和解压。 。
她们关注时尚与文化的交流,拥有更多的自由支配的金钱与时间。 。
她们重视外表、注重身份与着装场合。 产品形象 1、面料:以梭。
5.森马服饰的企业文化
董事长邱光和语录:务虚先务实,做事先做人。
做人要真实本分,要以诚待人,以德服人。所谓天时地利人和,其中人和最容易让我们自己去把握,因此也最重要。
人和的力量是非常巨大的,谋事在人,其实成事也在于人,人和万事兴呀!森马企业文化决不是一种表面宣传,它是企业生存的精神食粮,它需要我们每一个人的全身投入和积极参与。工会要针对会员最关心、最需要解决的问题着手工作,办一些能看得见、摸得着的实事、好事。
森马的发展历史是不断战胜困难的历史,每一次的困难考验,都成为森马的一次砺炼,不断地给森马带来信心和勇气。解决执行力问题,不要过于追逐新潮和复杂,要从简单和根本入手;不要过于重视短期效果,要致力于长期的培育;不要过于重方法,应把管理的规律与实际措施结合起来。
公司的管理干部要有爱才之心、识才之智、容才这量、用才之艺,用事业造就人才,用环境凝聚人才,用机制激励人才,用法制保障人才。一个好的企业,要看它有没有好的愿景和使命,有没有选择一个好的战略,有没有强大的人力资源的支撑和文化的推进。
公司每天都在向市场学习,向实践学习,向同行学习。现在的企业家们,对市场竞争态势大都保持高度的警惕性,有时候是如履薄冰。
认真实施好四个一批人才发展战略,即:引进一批、培养一批、储备一批、提拨一批。人和是一种精神,是一种力量,团结不能有杂音。
企业发展是一项马拉松长跑,不是搞百米冲刺,需要稳健快速的向前发展。把员工和代理商、供应商当作利益的共同体是森马两个满意度工程的基础。
森马着力打造员工终身可雇用性,就是要不断的为员工提供学习机会。我把员工当贵人,我每天都在怀着一颗感恩的心为他们服务。
做森马人,讲森马话,干森马事,创森马业。感恩社会,因为森马是在社会的关爱下成长起来的;感恩生活,因为生活给我了们灿烂的阳光;感恩员工,因为员工一直在为森马创造价值!企业宗旨创大众服饰名牌,建森马恒久事业企业使命专注服饰聚焦客户共创国际领先的多品牌服饰集团企业愿景把森马打造成为中国第一和世界前20强的多品牌服饰集团核心理念崇德尚贤,和谐共赢经营哲学小河有水大河满团队精神团队力量不败,卓越服务永恒质量/环境管理方针市场导向、大众时尚、质量为先、诠释环保、协同创新、持续提升产品的性价比!树立四种形象,倡导四种文化森马是个家,营造和谐文化;森马是艘船,打造团队文化;森马是法人,建设制度文化;森马是学校,创新学习文化。
肩负四种责任,创造和谐繁荣为员工创造发展空间,肩负起员工成长的责任;为合作伙伴创造利润,肩负起顾客的价值责任;为企业创造效益,肩负起企业发展的责任;为社会创造财富,肩负起回报社会的责任。森马企业文化建设:在森马,企业的文化建设不是口号,更不是教条,而是基于企业家自身影响和企业长期发展实践。
因此,森马一开始就提出崇德尚贤,和谐共赢核心价值观,成为企业长盛不衰的致胜法宝。崇德就是推崇职业道德、思想品德、经营商德、修养德行、追求品质、提升品位;尚贤就是以人为本、尊重知识、尊重人才、任人为贤。
森马结合企业各阶段的发展战略,坚持道德为主线、人本为基础,着力在企业培养一支有思想、有道德、有理想、有水平的高素质员工队伍。多年来,森马把以人为本贯彻始终,结合企业的发展就是实现员工自身发展的管理思想,以活动为载体,以学习促提升,狠抓企业文化建设,培养四有员工。
为了充分体现和谐共赢的核心思想,早在1997年,森马就提出了一种与众不同的全新理念--小河有水大河满,宁可把风险留给自己,也要把最大利益让给合作伙伴。这样的人性化考虑,将代理商们牢牢地团结在森马大家庭周围,凡是与森马合作的代理商,赢利率达到96.5%。
森马的目标,就是要代理商能够100%赢利。人的力量是非常巨大的,谋事在人,其实成事也在人,人和万事兴呀!森马董事长邱光和对以人为本有着深刻的理解。
为了更深入实施共赢、和谐的发展理念,森马在组织框架调整时,专门成立了文宣部,对公司的文化建设进行了统一归口管理,为企业文化建设的深入开展提供了更广阔的平台。文化是森马的魂,是企业快速发展的强大内在驱动力。
森马把企业文化体现在企业人文的每一个细节上,形成和谐文化、团队文化、制度文化和学习文化,使员工感觉森马是一个家、是一艘船、是一所学校,不断强化了森马的共赢核心价值体系,以文化力提升了竞争力,实现了企业的和谐和发展。在和谐共赢的企业文化旗帜下,森马先后荣获全国模范劳动关系和谐企业、全国模范职工之家等荣誉。
共赢,源自于和谐的企业文化;和谐,激发出共赢的强磁场。
6.森马的物流配送中心
森马集团总经理周平凡与北京起重运输机械研究所所长陆大明就森马集团现代物流配送心项目,在森马集团总部正式签约。森马将全力打造一个在中国服装行业具有领先地位的现代物流配送中心。森马集团现代物流配送心项目总投资1亿元,占地30000平方米,将采用国际尖端的日本自动化拣选设备及全自动仓库堆垛、全息扫描、动态传输等技术,将建成并投入使用。
森马集团可实现全自动物流配发,订单快速反应可达3.5小时/单,日吞吐配发能力70万件/天。该项目的技术含量、设备自动化程度在国内服装行业处于领先地位,必将为森马打造“百年企业、百年品牌”,成为中国年轻市场极具竞争力领袖品牌的战略目标,插上腾飞的翅膀。
北京起重运输机械研究所是从原机械工业部直属的国家一类研究所发展、转制成为现代化的科技型企业,也是北京市高新技术企业和北京科技研究开发机构。该所所长陆大明在签约后表示,将派出最精干的技术团队,打造具有国际竞争力的现代化物流配送中心。
7.急求一篇关于服装的本科毕业论文,3000字左右
浅谈传统元素在现代服装设计中的应用 摘要:绚丽多彩的的传统服饰文化是中华文化的重要组成部分,在进行 现代服装设计时不但要融入国际现代化实际大舞台中,还应考虑到传统元素 在服装设计中的特点、价值以及传统元素在现在服装设计中的应用, 关键词:服装设计传统元素审美价值 0引言 丰富的中华民族传统服饰文化是由56个民族传统服饰文化相 结合二成,这些中华民族特有的服饰具有品种对,款式奇,色彩艳,花 样繁多等特点,随着改革开放的潮流,中国已逐渐成为世界上最大的 纺织服装生产出口和消费国,这就意味着具有中华民族哦特色的服 饰文化已走向世界的舞台在,在服装设计艺术众多元素中,传统文 化元素的运用成为设计元素中一种特殊的设计语言。
1中国传统服饰元素的特点 中国传统服饰元素可以分为硬件元素和软件元素。 1.1硬件元素———是指视觉形象化的元素。
包括服装的造型形 式、面料、纹样、色彩和装饰工艺等,其特征如下: 1.1.1造型形式的特征中国传统服装有两种基本形式,即上衣 下裳式和衣裳连属式,两种形式在中国几千年的历史中交叉使用,相 容并蓄。中国传统服装的主体形式是前开型的大襟和对襟式样,采用 平面直线裁剪方法,它所呈现出来的外形强调纵向感觉,自衣领部位 开始自然下垂,不夸张肩部,常用下垂的线条、过手的长袖、筒形的袍 裙、纵向的装饰等手法,偏重线的造型,以线韵来传神韵。
1.1.2面料和图案纹样的特征从服装面料看,中国最早使用的 纺织品是葛布、苎麻布和大麻布。 传统服装的图案纹样丰富多彩,有飞禽走兽、四季花卉、山峦亭 阁、几何纹样等,抽象、具象、夸张、写实等风格俱全。
1.1.3色彩的特征传统服装色彩受阴阳五行影响,有青、红、黑、白、黄五色之说。青、红、黑、白、黄色被视为正色,其余颜色则为间 色,正色在大多数朝代为上等社会专用,表示高贵。
在民间,正色是人 们衣着配色所喜爱和追求的颜色。从配色方法看,高艳度、强对比是 中国传统的配色方法。
强烈的对比色在金、银、黑、白等中性色的缓冲 配合下,使服装洋溢着富丽堂皇、浑朴大方的气氛。中国民间对蓝色 有传统喜爱,如蓝印花布、靛蓝蜡染布等。
蓝色与黄种人的肤色相配, 容易谐调,可产生柔和的色对比效果。 1.1.4装饰工艺的特征中国是以“礼”抑“体”的美学传统所造 就的相对简单的平面服装。
中国的服装更需借助装饰和着装方法来 体现其审美效果。装饰手段是中国传统的镶、嵌、滚、盘、绣几大工艺。
1.2软件元素———是指服饰中内涵的精神,是无形的元素,是在 特定文化环境中人类社会发展所积淀下来的观念,主要表现在中国 传统的着装观念。 中国传统的着装观念由于受儒家思想的影响,在着装上注重服 装的社会伦理功能。
中国人穿衣始终保持着一种东方式的矜持,用服 装严密地掩盖人体,竭力超越人体的局限,以达到儒家的道德要求。 服装美注重表现人的精神、气质、神韵之美,并不强调形体。
即使形体 很美,服装也不必去展示其美,而是以各种工艺手段赋予人的形体以 外的一种精神意蕴的显现。 2传统元素在现代服饰设计中的价值 传统文化元素重新引起了设计界的关注,传统文化元素源于生 活,源于传统,有着纯朴的艺术样式,在现代社会显示出其特有的生 命力。
而在设计上,它与现代设计在风格上也有着惊人的一致性。因 此,传统文化艺术元素成为了现代设计创作灵感的宝贵源泉。
而传统 艺术元素在现代设计领域中,特别是服装设计中的广泛运用,就决非 偶然了。 2.1艺术价值中国的传统服装采用平面比例裁剪,常是宽衣博 袖、峨冠长带,强调悬垂飘逸感与舒展流畅性。
中国的传统服装还偏 重线的造型,以线韵来传神韵。中国历代的服饰都是以十字交叉的主 干线条作为基础造型的,手臂平伸后与身体的直线成垂直状。
这种造 型体现了“天圆地方”的传统文化观念,表现天的永恒、地的稳固。 东西方美术虽然缘于两种不同的文化体系,并形成了不同的艺 术体系,但在审美意识方面,它们在相互交融的过程中是互相渗透 互相影响的。
而西方的现代设计与东方的传统艺术元素更有着惊人 的相似性。从中更体现了传统艺术元素在现代社会不容忽视的价值。
8.森马集团有限公司的物流配送中心
森马集团总经理周平凡与北京起重运输机械研究所所长陆大明就森马集团现代物流配送心项目,在森马集团总部正式签约。
森马将全力打造一个在中国服装行业具有领先地位的现代物流配送中心。森马集团现代物流配送心项目总投资1亿元,占地30000平方米,将采用国际尖端的日本自动化拣选设备及全自动仓库堆垛、全息扫描、动态传输等技术,将建成并投入使用。
森马集团可实现全自动物流配发,订单快速反应可达3.5小时/单,日吞吐配发能力70万件/天。该项目的技术含量、设备自动化程度在国内服装行业处于领先地位,必将为森马打造“百年企业、百年品牌”,成为中国年轻市场极具竞争力领袖品牌的战略目标,插上腾飞的翅膀。
北京起重运输机械研究所是从原机械工业部直属的国家一类研究所发展、转制成为现代化的科技型企业,也是北京市高新技术企业和北京科技研究开发机构。该所所长陆大明在签约后表示,将派出最精干的技术团队,打造具有国际竞争力的现代化物流配送中心。
9.森马服饰的历史
森马,国内休闲服行业迅速崛起的领军品牌。
森马集团以“创大众服饰名牌”为发展宗旨,积极推行特许经营发展模式,休闲装和童装品牌连锁网点遍布全国二十九个省、市、自治区等市,形成了完整的市场网络格局。集团公司现有休闲装 “semir”及童装“balabala”等两个知名服装品牌。
森森马有限公司于1996年12月18日创立于浙江温州市,是一家以虚拟经营模式为特色,以系列休闲服饰为主导产业的无区域集团。公司注册资本为人民币2.38亿元,总资产达10多亿元,是温州市大企业大集团之一。
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