众文网1.想写一篇关于营运资金管理的论文,请问谁可以介绍案例啊,最好是
企业运营资金管理 摘要：营运资金是衡量一个企业短期偿债能力的重要指标，是企业得以生存的血液，因此，营运资金管理是企业财务管理的重要组成部分，保持其的畅通运行具有非常重要的意义。
然而在现实中，营运资金往往是企业资金链中最薄弱的环节，企业运营资金管理中存在很大的不足，因此，对企业运营资金加强管理刻不容缓。关键词：营运资金 流动资产 流动负债 资金管理1、企业运营资金的内容 营运资金，是流动资产减去流动负债后的余额，是衡量流动资产和流动负债利用效果的指标。
营运资金不是企业某项资金的某种独立的存在状态，而只是反映一个企业的短期偿债能力的评价指标。监控企业营运资金循环周期的长度和变化，对判断其是否投入了过多的营运资本，或营运资本不足使得变现能力风险增加以及短期清偿能力恶化十分有用。
从财务角度看，营运资金应该是流动资产与流动负债关系的总和，在这里"总和"不是数额的加总，而是关系的反映，这就意识到对企业营运资金的管理要从流动资产与流动负债这两个方面入手。流动资产是指可以在一年以内可超过一年的营业周期内实现变现或运用的资产，流动资产具有占用时间短、周转快、易变现等特点。
企业拥有较多的流动资产，可在一定程度上降低财务风险。流动资产在资产负债表上主要包括以下项目：货币资金、交易性经融资产、应收票据、应收账款、预付账款、其他应收款和存货。
流动负债是指需要在一年或者超过一年的一个营业周期内偿还的债务。流动负债又称短期融资，具有成本低、偿还期短的特点，必须认真进行管理，否则，将使企业承受较大的风险。
流动负债主要包括以下项目：短期借款、应付票据、应付账款、应付职工薪酬、应交税费、应付股利、其他应付款等。营运资金管理是对企业流动资产及流动负债的管理。
要搞好营运资金管理，就必须解决好流动资产和流动负债两个方面的问题，换句话说，就是下面两个问题：第一，企业应该投资多少在流动资产上，即资金运用的管理。主要包括现金管理、应收账款管理和存货管理。
第二，企业应该怎样来进行流动资产的融资，即资金筹措的管理。包括银行短期借款的管理和商业信用的管理。
可见，营运资金管理的核心内容就是对资金运用和资金筹措的管理。对流动资产来说，就是要尽量减少在流动资产上的投资额，加速资金周转；对流动负债来说，则是要有畅通的筹措短期资金的渠道，以便满足企业的日常运作需求，同时也要考虑短期资金成本的问题。
2、企业运营资金存在的问题 从总体上来说，我国企业运营资金管理还处于相对较低的水平，在很多方面存在着不足，具体表现在以下三个方面。2.1流动资金不足 目前，我国企业普遍存在流动资金短缺的情况，面临着营运资金风险。
作为社会资源的一种体现，资金包括流动资金的紧缺是在所难免的。但是，这种流动资金的紧缺状况已经超出了理性的极限。
2.2营运资金低效运营 流动资金周转缓慢，流动资产质量差，不良资产比重较大。应收账款数量普遍高，且相互拖欠情况比较严重，平均拖欠时间增长。
2.3营运资金管理弱化 现金管理混乱、流动性最强、获利能力最低是现金资产的特点。现金过多或不足均不利于企业的发展。
部分企业，尤其是广大中小企业，财务管理机构不健全，财务人员短缺，没有制定合理可行的最佳现金持有量，编制严格的现金预算，并采取有效措施对现金日常收支进行控制。应收账款控制不严，资金回收困难，致使很多企业业务收入的连年增长并没有带来利润的持续增长，主要原因就是同期应收账款数额增长的比例更大，而且账龄结构越来越趋于恶化，经营净现金流量持续为负。
3 、对企业营运资金管理问题的分析3.1企业资金短缺问题分析 赊销业务、资金拖欠造成企业资金不到位，影响了现金流。产品适销不对路、大量积压，使流动资金变成了死滞资金。
"债务链"日益沉重，企业资金日益紧张。银行监管力度不够，使付款单位无理拒付有机可乘。
集团企业存在银行开户多、贷款多、资金沉淀多、资金集约管理程度低的问题。盲目兴办企业，加剧全社会的资金紧张。
3.2应收账款变现困难问题分析 催讨不力，法律时效期过期，使企业坏账损失增加。
力堵源头，预防应收账款变为难收账款。收货手续不清，增加收款难度。
收款手续职责不明，造成款项不翼而飞。把关不严，后果自负。
张冠李戴，适销不对路。销售人员信口开河，企业无法兑现承诺。
质量出问题，货款无法收回。3.3存货管理不善问题分析 忽视存货账龄问题，造成超储积压。
存货分类不合理，没有将外协加工件及自制半成品分开核算管理。存货数量的确定没有完全按照永续盘存制。
存货的价值及成本流转没有按照一定的方法管理，缺少定期稽核。4、提高企业运营资金管理效率的措施4.1基于网络技术实行财务集中管理 随着经济及信息技术的发展，财务系统集成化、网络化已成为企业财务管理的一种必然选择，网络财务软件的应用起到了重要的作用。
其作用表现在：首先，可以解决底子不清的问题，借助信息手段，实行单品管理核算方式，财务管理人员对每一种商品的进、销、存状况。
2.有关于营运资金管理问题与对策的论文的参考文献
【参考文献】中国期刊全文数据库前1条 1王玉娟；；浅析营运资金管理的影响因素[J]；商场现代化；2008年34期【相似文献】中国期刊全文数据库前10条 1刘翠锋；；民营企业员工心理契约与企业绩效分析[J]；大众商务；2010年02期2崔益华；孙燕芳；；论加强我国上市公司营运资金管理的对策[J]；中国乡镇企业会计；2010年01期3曲洪雨；；为村务“一事一议”制度建言[J]；农村财务会计；2010年01期4高建强；；创业板推出的意义[J]；今日南国（理论创新版）；2010年01期5梁菊；刘瑜薇；；民营企业获得竞争优势的途径——实施人力资源战略管理[J]；现代商业；2010年02期6王艳；；中小型企业财务管理问题分析及对策[J]；科技信息；2010年02期7李新生；；关于某些企业文化表现的思考[J]；建设机械技术与管理；2010年02期8尹明善；；不变哪能应万变？[J]；中外管理；2010年03期9张付功；；民营企业档案管理的问题和对策[J]；人力资源管理；2010年03期10丁飞；；高校如何做好财务管理[J]；商业经济；2010年05期中国重要会议论文全文数据库前10条 1彭家钧；；营运资金管理在中国的实践与创新——基于海尔集团营运资金管理的案例研究[A]；中国会计学会2010年学术年会营运资金管理论坛论文集[C];2010年2张先敏；；企业战略、组织结构与营运资金管理——以海尔集团为例[A]；中国会计学会2010年学术年会营运资金管理论坛论文集[C];2010年3刘文静；；基于业务流程管理的营运资金管理机理与模式[A]；中国会计学会2010年学术年会营运资金管理论坛论文集[C];2010年4祝兵；孟琦；吕素萍；；产业链整合与营运资金管理绩效提升——基于我国葡萄酒上市公司的案例研究[A]；中国会计学会2010年学术年会营运资金管理论坛论文集[C];2010年5王泰；；浅析企业财务管理在市场竞争中的作用[A]；天津市电视技术研究会2009年年会论文集（2）[C];2009年6吴帅；吴玉宗；；民营企业主阶层在多中心治理中的作用[A]；“建设服务型政府的理论与实践”研讨会暨中国行政管理学会2008年年会论文集[C];2008年7韦德洪；杨海燕；；基于中文字义的中国财务管理学科的构建——兼论中国财务管理教育的改革[A]；第七届全国财务理论与实践研讨会论文集[C];2008年8余知鹏；；立足本地实际 发展民本经济——对奉新县发展民本经济的调查[A]；宜春市“解放思想求突破、科学发展促赶超”理论研讨会论文集[C];2008年9吴戈；陈乃；；如何管理医院资金？[A]；湖南省卫生经济学会第四届理事会第五次会议暨第二十一次学术年会专辑[C];2007年10王京元；王炜；程琳；；结合南京地铁谈轨道交通建设[A]；可持续发展的中国交通——2005全国博士生学术论坛（交通运输工程学科）论文集（上册）[C];2005年中国重要报纸全文数据库前10条 1王克启；锁定五大目标群助您大展宏图[N]；中国保险报；2011年2柴骥程 项开来；民企新一代 接手老家当“不感冒”[N]；经理日报；2011年3周德文；民间资本回归实业需政策引导[N]；中国高新技术产业导报；2011年4记者 朱必义；伊犁州直地产品出口迅速增长[N]；新疆日报（汉）；2011年5周必冬 郑加琴 钱国文；致富农民 保护生态 增长资源[N]；淮安日报；2011年6赵福堂 贺光荣 刘木元；黄家口镇全面实施关爱女孩行动[N]；中国人口报；2010年7记者 向竹清 通讯员 罗必社；建始请民营企业主点评[N]；恩施日报；2010年8北京大成律师事务所合伙人 许昔龙；民营企业主VS官员的寻租空间[N]；中国经营报；2010年9记者 谢少萍；全球现金管理的基础：境内现金管理[N]；第一财经日报；2010年10;2008年以来已结案的审计署移送的部分典型案件和事项[N]；中国审计报；2010年中国博士学位论文全文数据库前2条 1杨洁；民营企业家行为研究[D]；四川大学；2006年2曾繁荣；基于技术创新的企业财务管理研究[D]；南京理工大学；2005年中国硕士学位论文全文数据库前10条 1寻小涛；基于企业生命周期理论的营运资本管理策略研究[D]；上海交通大学；2010年2张弛；科大讯飞公司财务战略管理研究[D]；合肥工业大学；2010年3全玲；企业资金运营效益审计探讨[D]；武汉理工大学；2010年4张海鹰；黑龙江省中小型饲料企业经营管理研究[D]；中国农业科学院；2010年5王晨阳；论供电企业的财务管理能力提升[D]；苏州大学；2010年6王艳春；ERP对营运资金管理影响的实证研究[D]；中国海洋大学；2010年7张欣怡；基于业务流程管理的营运资金管理研究[D]；中国海洋大学；2010年8陈立弘；我国家用电器行业上市公司营运资金管理研究[D]；中国海洋大学；2010年9刘文静；业务流程管理影响营运资金管理的机制研究[D]；中国海洋大学；2010年10谭佩琳；营运资金管理在快速消费品企业的应用[D]；复旦大学；2009年。
3.有关于营运资金管理问题与对策的论文的参考文献
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4.论文分析关于一个公司的营运资金的管理问题研究,该怎么着,怎么结
同学你好，毕业了就需要面临写论文， 关于应收账款管理的案例分析 确定选题了接下来你需要根据选题去查阅前辈们的相关论文， 看看人家是怎么规划论文整体框架的； 其次就是需要自己动手收集资料了， 进而整理和分析资料得出自己的论文框架； 最后就是按照框架去组织论文了。
你如果需要什么参考资料和范文我可以提供给你。 还有什么不了解的可以直接问我，希望可以帮到你，祝写作过程顺利。
1.先列提纲 不列提纲，上来就写，是坏习惯。几百字没问题，几千字勉强，几万字就难了。
必须列出写作提纲，再充实完善，以保证思路的连贯和字数的均衡。 2. 平时多写及时总结阶段性的工作，多写文章多投稿。
到最后阶段，把这些文字有机地组合起来，就是一篇很好的毕业论文。 3. 不要罗列所有数据为了保证毕业论文的分量，研究生往往会观测较多的指标。
但毕业论文并非数据越多越好。一定要舍弃那些与主旨关系不大的数据。
否则，要么显得累赘松散，要么成为破绽。 4. 打印修改在电脑上直接修改，会遗漏很多错误。
要尽可能地减少任何错误，一定要打印出来修改。 5. 让别人指出错误自己修改，仍然受个人习惯的局限。
错误摆在那里，却熟视无睹。让别人给你指出错误吧，不管他与你是不是同一专业。
5.关于企业资金运营的论文
推荐一个网址 中国知网ki.net，应该能解决你的问题 1. 中国企业跨国经营分析 李海舰，刘建廷 文献来自： 中国社会科学院研究生院学报 2001年 第04期 CAJ下载 PDF下载 反观中国企业跨国投资方式 ，几乎全为“清一色”的有形资本投入。
二、中国企业跨国经营的实力差距1 宏观经济潜力很大2 0世纪 90年代后期以来 ，中国已由短缺经济步入相对过剩经济状态。在过剩经济下 ，不仅劳动力过剩 ，而且 。
被引用次数： 15 文献引用-相似文献-同类文献 2. 中国石油安全与企业跨国经营 舒先林，李代福 文献来自： 世界经济与政治论坛 2004年 第05期 CAJ下载 PDF下载 使三大石油企业实现由生产经营性公司向资本经营性公司的转变。3.中国石油企业跨国经营的战略重点回顾中国石油企业跨国经营的历程 ，我们尽管已在参与海外油田勘探开发及获取份额油方面取得了一定的进展 ，但由于此前我国的石油进口仅是一种“补偿型 。
被引用次数： 12 文献引用-相似文献-同类文献 3. 温州民营企业跨国经营调查 李朝明，鲁桐 文献来自： 经济理论与经济管理 2003年 第01期 CAJ下载 PDF下载 表12对企业海外经营方式的未来5年发展预测 11.跨国经营企业的资源与管理资源 表n显示，人力资源是跨国经营企业的首要竞争资源，在实地考察的25家企业中，有三分之一的企业聘请了国外的设计师和工艺、管理方面的专家，这对企业技术本 。 被引用次数： 12 文献引用-相似文献-同类文献 4. 民营企业跨国经营的理论探讨 刘光尧 文献来自： 山东经济 2003年 第01期 CAJ下载 PDF下载 发达国家的跨国公司出现了内部化与外部化、多角化与专业化、合并与分解等经营矛盾。
面对新形势 ，各跨国公司均对传统的经营优势进行了重新认识和利用 ，出现了所谓的跨国公司经营优势变迁。主要表现为 ：由单一品种大量生产的规模经济向多品种大量生产的规模经济的变迁 。
被引用次数： 11 文献引用-相似文献-同类文献 5. 我国中小企业跨国经营的策略 童利忠 文献来自： 四川大学学报（哲学社会科学版） 2000年 第01期 CAJ下载 PDF下载 笔者提出两种跨国经营策略以供参考。1.以独立贸易为主的跨国经营，主要有两种形式：（l）网上跨国经营。
网上跨国经营就是网上贸易，即电子商务，是在国际互联网上采用数字化电子方式进行的国际商务活动。这种经营方式对于中小企业有巨大 。
被引用次数： 14 文献引用-相似文献-同类文献 6. 跨国经营中的转移定价 陆国俊，王冬 文献来自： 国际经济合作 2001年 第02期 CAJ下载 PDF下载 从而成功地实现了公司的综合经营战略目标。三、调节资金跨国公司在海外经营时时面临巨大的跨国经营风险，其中包括：政治风险、外汇风险、货币风险等。
因此，为了规避经营风险，跨国公司往往采取转移定价，将海外公司的有关收益或资金汇出所在国。其具体方 。
被引用次数： 11 文献引用-相似文献-同类文献 7. 论企业跨国经营中的知识管理 秦仪，罗霄 文献来自： 中国软科学 2002年 第06期 CAJ下载 PDF下载 其中最明显的迹象是企业间的技术联盟和合作的日益增多以及许多跨国公司将研发机构设置在靠近顾客的市场。（3）通信技术的发展和运输成本的大大降低便利了商品、资本和信息的自由流动。
美国管理学家钱德勒在《看得见的手》一书中谈到铁路和电报的出现是促成工业革命发生的重要因素，同样现 。 被引用次数： 9 文献引用-相似文献-同类文献 8. 中国企业跨国经营的思考与建议 南正花 文献来自： 国际经济合作 2001年 第04期 CAJ下载 PDF下载 有些人担心跨国投资会造成国内原本已经紧缺的资金流出，这种担忧不无道理。
我国多数境外投资企业是单纯的资本输出，而不是实物投资或无形资产的输出。其实，货币资本的投资，如果利用国际资本市场，借别人的资本来完成，即通过负债手段来 。
被引用次数： 17 文献引用-相似文献-同类文献 9. 企业跨国经营中的贴牌战略 肖学芳 文献来自： 中国中小企业 2002年 第04期 CAJ下载 PDF下载 企业跨国经营中的贴牌战略@肖学芳企业跨国经营中品牌战略的选择决定着企业跨国经营的基本方式和路径，是企业跨国经营总体战略的重要组成部分。与传统的创牌战略不同，以广东格兰仕（集团）公司为代表的一批新兴企业，充分发挥企业 。
被引用次数： 8 文献引用-相似文献-同类文献 10. 国际战略联盟与我国企业跨国经营 付春 文献来自： 国际经贸探索 2001年 第02期 CAJ下载 PDF下载 在跨国经营中向战略伙伴学习经营技能，其效果跟引进资本、技术和经营技能一揽子转移的直接投资是一样的。国际战略联盟与我国企业跨国经营$南华大学@付春国际战略联盟 。
被引用次数： 9 文献引用-相似文献-同类文献 查资本经营 的定义 搜跨国资本 的学术趋势 搜经营 的学术趋势 翻译 跨国资本经营 搜索相关数字 山东省国资所 山东省国资律师事务所 负责人国资比重。
6.求nbsp；企业资金经营风险论文
摘要：在商业中，营运资金占企业资金的绝大部分，其周转速度及平均占用余额直接企业效益，营运资金管理是财务管理的重中之重。
本文了商业企业中存在的存货和应收账款资金占用不合理、预算控制不力等低效管理，提出了财务集中管理、制定合理信用政策等有效管理措施。nbsp；关键词：商业企业nbsp；营运资金nbsp；资金管理nbsp；营运资金是企业日常经营中短期占有的资金，表现为现金与现金类资产、应收账款、存货等。
对于商业企业而言，营运资金占企业资金的绝大部分，其周转速度及平均占用余额直接影响着企业效益。目前许多商业企业在资金管理方面的突出问题是营运能力较低、资金短缺，影响到企业效益的进一步提高，甚至危及到企业的生存，因此解决好营运资金管理中存在的问题，提高资金使用效率，是实现企业财务管理目标的一个重要方面。
nbsp；商业企业营运资金管理存在的问题nbsp；（一）存货资金占用不合理nbsp；目前我国大多数商业企业对库存仍实行大类管理，进销差价核算的方式，即使是使用机的企业多数也只能做到单机运行。随着商品的日益增多，传统的管理方式愈来愈不适应商业的需要。
其缺陷表现在：难以详细掌握库存商品情况，影响商品的定价决策。不能及时、准确、预测进货量。
尤其是对一些季节性较强的商品来说，如何确定批量至关重要，稍有疏忽，就会出现因商品积压造成损失，或者因商品不足错失销售良机。nbsp；（二）应收账款信用政策制定不当nbsp；一般来说，商业竞争是促使应收账款大量形成的主要原因。
合理利用赊销政策有助于稳定销售渠道，保持市场份额，但应收账款增加占用了大量资金，导致流通中资金沉淀，同时会不可避免地产生一些坏账损失。近年来，困扰商业企业的一个大问题就是应收账款难以及时收回，这在一定程度上与此项资产的无序管理有密切的联系。
究其原因，一方面是由于对赊购方信用调查不足，给予不达信用标准的客户赊销权nbsp；：另一方面是收账政策不积极，即使有的企业积极催收，也因对方无力归还欠款而徒增收账费用。调查表明，许多企业不经常进行账龄分析，缺乏对应收账款质量的监督。
nbsp；（三）费用无预算或预算执行不力nbsp；当前，商业企业普遍存在着费用无预算或预算执行不严的现象。主要表现在以下几个方面：一是进货费用无预算。
科学的进货不仅要对商品的价格进行比较，更应该对进货费用严格控制。目前多数商业企业存在着运输费超标、差旅费无控制的现象。
二是日常经费支出无预算。多数商业企业的大项支出，如日常维修费、对外采购等存在着诸多问题，采购中舍近求远，采购的商品价高质次。
三是重大支出无预算。虽然重大项目少，但由于其金额大，对企业资金调度有着重要的影响。
现实中一些重大支出项目由于缺乏事前科学预测，事中严格控制，事后严密评价，造成项目资金浪费。四是管理机制不健全。
多数商业企业实行二级核算，小团体利益的驱动，使得预算难以严格执行。nbsp；提高商业企业营运资金管理效率的对策nbsp；（一）基于技术实行财务集中管理nbsp；随着经济及信息技术的发展，财务系统集成化、网络化已成为商业企业特别是商业集团企业财务管理的一种必然选择，网络财务软件的起到了重要的作用。
其作用表现在：首先可以解决底子不清的问题，借助信息手段，实行单品管理核算方式，财务管理人员对每一种商品的进、销、存状况能够了如指掌；其次可以对整个系统实行全程监管、分步记账、集中查询，总公司可以通过简单的WEB登录，及时了解各个商场和销售点的日销售和资金状况；再次，网络财务软件的在线往来查询功能使企业可在线监督包括总公司和各商场、店面在内的客户及供货商的资金往来情况。可见，借助网络技术，财务主管无论何时何地都可以实时查阅公司所有机构的资金状况和所有报表，具有实时监控作用。
nbsp；网络财务的实施使财务集中管理成为可能，财务集中管理是解决公司或集团内资金有效利用的可行办法，有利于资源的合理配置。商业企业财务集中管理主要包括统一开户、统一结算、统一购进、统一核算。
关键要建立合理的财会体制，设立结算中心、核算中心、稽核中心，通过这三个部门的有效配合，使资金得以良好运作。实行这样几个统一后就可以真正实现公司资金的统一调度和安排，提高资金使用效率。
nbsp；（二）切实加强预算管理nbsp；商业应该实行以销售预算或商品采购和费用预算为起点的预算管理模式，企业的预算管理包括预算编制、预算执行、预算调控和预算考评。nbsp；预算编制一般可采用上下结合、增量预算的编制，预算制定要围绕资金收支两。