1.求采购方面毕业论文
政府是世界各国国内市场最大的用户,政府采购市场庞大而稳定,是世界各国政府调控经济的重要手段。招投标由于其公开、公平、公正的特征和“竞争、优化”的功能,使其他成为政府采购最主要的方式。在政府采购招标的过程中,评标作为整个过程的关键环节,不仅是一项重要而复杂的综合性工作,而且关系到整个招标采购是否能使采购机构得到最大效应的关键。
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这个参考文献相关的文献,拼出一篇,再改
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列好提纲,这就是框定每一部分些什么,保
证内容不乱
2.毕业设计论文题目:怎样做一名优秀的采购员
采购的任务是确保公司生产所需要的物料,在必要的时候,所需的数量,以最合适的价格、优良的品质进货,从而保证公司的正常生产运作,不会因为生产所需的物料,没有到位而影响生产并造成损失。
当中还有不少采购人员不为公司的利益着想,同供应商串通一气,利用职务之便从中获利。 要想成为一名优秀的采购员,就必需清楚自己的职责。
1. 拟定采购计划、同采购的方法。 2. 计算采购物料数量、种类。
3. 核算所需采购物料的金额,(每种物料的金额同总的采购金额)。 4. 了解请购的部门同负责人,请购单需经相关的高层人签名 5. 审查请购的具体相关资料,(如请购材料的品名同规格,品质 要求,物料需不需要环保,等等问题) 6. 相关物料供应商的寻找、调查、评选、考核。
7. 采购要公平、公正的选用供应商,不要有个人的偏见,在考虑公司利益的基础上,从中选择最佳的供应商。 8. 决定品质要求、买卖双方确认规格及图纸、供应商的生产能力如何、提供产品样品供检测。
9. 严格控制验货标准、解决双方有关品质的歧见、提供产品质量的不良品报告。 淘汰不合格的供应商。
(也就是供应商的配合度、产品品质、价格等等) 10. 采购价格调查、分析、询价、报价单的审核分析。(也就是说,经过成本分析之后,确定了物料底价,再来就是找供应商询价,比对价格) 11. 确定物料的交货日期同数量,备料情况. 12. 新的供应商刚开始为你公司生产时,你也同时要准备好可代用的物料,以防患于未然,做到万无一失. 13. 了解供应商的生产效率,跟进物料交货期,以确保生产。
14. 对供应商交货的推迟分析调查原因,是否更换供应商。 15. 完成交货后你需叫供应商送回产品的相关资料及模具,以防供应商把这些资料外流,或者做成品卖给别的厂家。
16. 采购单要注明价钱、交货时限、品质要求,如需分批交货的也应注明清楚。 17. 传真采购单后需打电话确认,有没有收到。
这样做是为了防止没有收到,而你又不知道供应商没有收到,最终影响到物料的交货期。 18. 需同供应商签订采购合约,这样做是为了防止,供应商中途不做了,物料品质的问题,等等原因影响到公司的正常生产运作,尽量避免公司的损失。
19.了解财务方面的知识、付款方式,还要具备工程技术方面的知识。(如税率等等) 20.熟悉、掌握国家同采购相关的法律法规,这样做是以备不时之需。
21.保持自己做采购的原则,拒绝接受供应商给予的好处。(这些就不用多说了,大家都常常在讨论的。)
以上是我个人的做法,要是有不足的地方,请大家帮忙回复一下。人多力量大,集思广意,使其更加完善。
3.国际贸易系毕业论文:采购最近要写毕业论文了,关于“采购”这个论
给您提供一些简单的信息, 希望可以对您有所帮助: 1)采购的定义:( 2)为什么采购:(商品流通-市场的形成-价格的比较) 3)国际贸易的形成(采购-)--意味着:国家和其他区域间的地理,气候等等不同,产生的商品不同, 各国发展的实际情况也不一样-- 4)商品需要流通,就要有人来服务(包括国际贸易)。
5)影响国际贸易的因素:政治, 外交, 军事, 各国的经济政策(外汇)等等,世界上的一些贸易组织和各国的贸易协定,这些都是一个国际贸易采购人员所必需具备的知识, 才能够做好这项工作。 6)与时俱进:贸易方式的改变, 互联网的出现给国际贸易提供了很方便的联系方式, 也让从业人员更无距离的, 可以多方面的了解到跟多的贸易信息。
(谈谈这方面的影响和意义) 7)采购在国际贸易中的作用:促进了商品的流通, 使区域化的商品得到了最大的价值体现,填补了区域化商品的空缺, 调剂了人民的生活,合理的调配了商品的结构等等。 8) 好的采购要做到的:成分最小化, 利润最大化, 商品流通合理化等等。
(这都和上面讲到的要具备的那些知识有关) 以上, 仅供您参考。
4.求采购与供应管理的毕业论文及提纲
Q我
我可以给你
论文摘要:煤炭企业的物资供应管理一直以来都是一项系统而复杂的工作,分析了现行的煤炭物资供应管理存在的问题,并提出了提高物资供应管理水平的主要措施。
论文关键词:煤炭物资;供应管理;信息网络;物资采购
近两年以来随着国民经济的快速发展,对煤炭需求的快迅增长,更是引发了煤电油运的全面紧张。煤炭产业作为一种传统的能源产业,如何在日趋激烈的市场竞争中始终处于领先地位,关键是能否生产出价低质优的产品,也就意味着必须降低煤炭成本。由于煤炭物资供应计划涉及面广,工作量大,使用物资数量多,品种繁杂,而且管理程度的好坏直接关系到企业的成本和效益,所以在企业经营过程中必须关注物资供应计划管理,确保煤炭安全有序的产出,成为当前煤炭企业所必须解决的问题。
1 煤炭企业物资供应管理存在的问题
煤炭物资种类繁多,价格昂贵,供应商数量多,采购及库存管理的控制环节多,所涉及的资金额超过整个企业流动资金的50%,采购、供应商、库存以及用户之间的信息交换要求快速、准确。在这种形势下,全面、及时、准确地掌握供应商、库存、采购、用户等信息是企业成功运行的关键。但是,大多数煤炭企业在物资信息管理方面还存在不少问题。
第一,储备定额缺乏科学性。当前储备定额的制定只是在计划经济模式基础上进行了压缩、降低,而不是根据现有的市场条件,科学、合理地制定储备定额,使储备资金的目标管理与考核缺乏激励作用。
第二,储备不实。由于煤炭企业资金严重匮乏,出现以物易物现象,大量物资不能及时验收入库,已经消耗的部分物资尚未按规定估价入账,致使账面出现红字,储备资金虚降,导致储备不实,账、物不符,表面上储备资金平均占用逐年降低,实际超储严重。
5.关于企业采购管理的论文提纲\大纲
对企业采购互动进行有效管理是提高企业的竞争力的重要途径之一。
关键词:采购;供应链;监督1 企业采购管理的涵义采购是经济主体为满足自身的某种需要,通过支付一定代价的方式向供应商换取商品或劳务的经济行为,目的是以最少的支出获得最大的收获。采购过程是提出采购需求,选择供应商,谈判价格,确定交货及相关条件,签订合同并按要求收货及付款的过程。
企业采购管理是企业为了实现生产或销售计划,在确保适当品质的条件下,从适当的供应商,用适当的价格,购入必需数量的物品或劳务所采取的一切管理活动。采购的总体目标是:它获得的物料应该是货真价实的(即满足质量方面的要求),数量是符合要求的,并以准确的时间发送至准确的地点,物料必须来源合适的供应商(即一个可靠的、将及时地履行其承诺的义务的供应商)。
同时,与之相适应地、还要获得合适的服务(不仅仅是指采购之前,还包括成交之后),当然价格也必须是合理的。2 加强企业采购管理的对策2.1 加强培训,提高采购人员业务能力采购不仅是购买东西的简单行为,它更是一门专业技术。
国外企业的采购人员,往往由工程师来担任,其原因就是因为采购需要专业知识。采购人员应熟悉业务,具有能满足工作要求的业务素质。
具体包括:掌握业务合同的谈判、签约的程序和方法:掌握企业采购政策和与采购、采购质量控制有关的书面程序并能在工作中认真贯彻执行;了解顾客和供应商的需求,能熟练使用计算机及其它信息技术;具有考虑综合成本的头脑,能充分领悟整体供应链的要求;具有扎实的专业技术知识,具有与采购货品有关的技术、质量等专业知识,包括理化特征、检验和判定质量好坏的标准和方法等。2.2 对采购人员进行激励激励机制的直接目的是调动采购人员的积极性,谋求组织利益和个人利益的一致。
主要有:(1)威胁激励。威胁激励适用于经济萧条、衰退或企业发展面临困境的情况。
这时企业市场份额减少,面临破产或被兼并重组的危险。为了渡过难关,企业需要裁员或减少工作岗位,因此员工面临着失业的危险和竞争的压力。
这个时候就可以采用威胁激励,促使员工加倍努力工作,争取获得工作和薪水,避免被裁员或降职。(2)奖励激励。
奖励激励就是企业采用奖金、红包、付加班费等经济手段鼓励采购人员努力工作,提高工作绩效,以使企业提高采购效率,获得更多的利润。(3)工作丰富化激励。
这是指给员工提供更多发展机会,丰富工作内容,增加工作责任。可采取为采购人员提供参与企业管理和决策的机会、更多的培训机会和实现自我的机会等形式。
这三种激励基本涵盖了企业对采购人员激励的形式,三者各有利弊,企业应根据具体情况区别对待和解和使用。2.3 对供应商进行激励采购是企业为满足特定需要而发生的外部购买行为,在这种行为中,供应商和客户之间的利益关系并不完全一致,必须在变动的采购利益关系中准确界定企业的利害关系,并以此为基础开展采购行为。
对供应商进行激励有:(1)价格激励。价格对供应商有明显的激励效果:高价格能增强企业的积极性,不合理的地价会挫伤企业的积极性。
为了实现对供应商的激励而提高采购效率,应该从价格上给供应商一定的优惠,给与一定的几个折扣,保证供应企业与采购企业间合作稳定、运行舒畅。(2)订单激励。
对供应商而言,获得更多订单是一种极大的激励。一般情况下,一个制造商拥有多个供应商,这些供应商之间的竞争来自于制造商的订单,给予更多的订单能够起到对供应商的激励作用,促进其行为的合理化。
(3)信用激励。信用是企业的无形资产,反映企业的社会地位(包括经济地位、政治地位和文化地位)。
信用好坏是影响供应商业务收入的主要因素之一。因此,作为采购方的企业应该在信誉问题上下功夫,通过为供应商作义务宣传提高其信用度,以达到激励供应商的目的。
(4)关系或级别激励。企业应根据与供应商的交易经验,对供应商进行等级评价,依照价格、质量、交货期、信用等标准将供应商划分为不同的等级,与各方面条件都比较好的供应商建立长期合作关系。
(5)参与制造。将供应商、经销商甚至用户结合到产品的研究开发工作中来,按照团队的利益展开全面合作,形成一种激励机制,使供应商行为积极化。
2.4 对采购权力进行约束我国许多企业在采购环节中都存在权力集中现象。采购权力集中于少数领导手中,采购管理部门形同虚设,采购活动失去监控。
表现为:采购无计划,盲目采购、乱采购;采购论证、评审不到位,缺乏市场调查分析,资金、生产双受损;采购不公开招标,或招标不规范;签约不认真执行合同法,有的甚至不签采购合同,事后也对合同的执行情况不闻不问,有的报销数额竟大大高出当时市场价格或合同价款,造成损失浪费;采购验收不严,帐物不符,导致经济纠纷,使企业蒙受经济损失等。采购部门应建立规范的内部管理体制,根据采购性质和任务明确各岗位的工作描述,确定采购人员的权利和义务,尽力决策民主、权利受控的采购运行机制。
首先有效控制采购决策权,建立权力受控的内部权力制衡机制,。
6.毕业论文的 任务与要求 是什么东西
什么叫毕业论文?毕业论文就是高等院校应届毕业生独立完成的一篇总结性的学术论文。这里有这样几点需要大家注意:一是应届毕业生;二是独立完成,当然是在老师的指导下;三是总结性的,所谓总结性的就是说,将来在选题的时候,比如中文系,你可能会选语言方面的,也可能会选文学方面的。语言方面,你可能更喜欢古代汉语,或者更喜欢现代汉语,或者更喜欢应用语言学。文学方面,你可能喜欢古典文学,或者喜欢现代文学,或者是当代文学、外国文学。外国文学,你可能喜欢东欧的或者西欧的,或者喜欢日本的等。总起来说专业分的比较强。为什么说是总结性的呢?尽管你选择的选题可能是你所学的四年来最感兴趣的的题目,但要真正写出一篇象样的、合格的毕业论文,需要调动各种基础知识。所以我们可以通过毕业论文来检查一下你四年或三年半学习的基础知识、基本理论和技能都处在一个什么水平上。因此,从这个意义上来说毕业论文具有总结性。
那么说它是论文,就意味着它不同于平时的读后感之类,自己有什么感性的认识记下来。毕业论文具有学术性,所谓的学术性就是说当你提出自己的一个观点的时候即立论的时候,你必须有自己充分的理据加以证实,使得你的立论能够站住脚。不光能够站住脚,而且我们要求你的理论要对社会或者说对你的学科要有一定的贡献。
为什么要在毕业之前要求学生一定要写一篇毕业论文呢?主要是要让学生总结一下在校四年来的学习成果。学校方面通过考察学生的毕业论文,检查学生在综合运用所学知识解决实际问题的能力怎么样。一个是综合运用所学知识,一个是解决实际问题的能力,这是两个要点。所以一定不要小看毕业论文,选个题,写一写就行了。真正动手开始写了以后,就会感觉到自己通过这篇论文的写作梳理了一下自己所学的知识,这是一个很好的锻炼。只要是认真去撰写论文的同学,他最后的体会就是如果我没有写这篇论文就可能不知道自己的知识掌握了多少,能力在什么水平上。因为各门课的考试,有的时候是通过背诵参加闭卷考试的。但是这篇论文是开放的,它不用你去背诵。主要看你的选题能力怎么样,是不是能够结合社会实践,能够选一个社会需要的论题。这就看你的社会敏锐性怎么样了。这也是一种考察,从选题上来讲,这就是一种能力的考察,这篇论文写出来有没有价值,有什么样的价值,价值的深刻性、新颖性怎么样等等。
当你选出了一个题目,要真正形成一篇论文是不那么简单的。有的学生说毕业论文我突击一下就可以完成了,一般情况来说毕业论文需要将近一学期的时间来写。从我们的经验来看,在四年级的上学期,我们已经把学生分给各个导师,由导师与所辅导的学生进行沟通。学生选择了论题就由导师研究,看合适不合适,合适了就让学生动笔写提纲。提纲被导师认可了,就再动笔撰写。从时间上讲有将近一学期的时间。当然也有一些学校,可能就是突击一下,让学生在最后一两个月完成。那么这样的论文到底是一种什么样的水平我们可以做一下比较。当然我们并不是说时间长了就一定好,时间短了就一定不好。但是话说回来,我们说写论文需要搜集大量的资料去思考。有没有充分的时间对论文的质量还是有影响的。这是我要讲的毕业论文,主要是学校能够通过毕业论文来考察一下学生综合运用知识的能力和解决实际问题的能力。同时学生在撰写论文的过程中也会受到科学研究规范的训练,否则就根本不知道什么叫科学研究。考试的时候回答一个大题,那还不能叫科学研究。那是你面对着一门课看你学得怎么样。有经验的老师必定会出一道论述题,那就是面对着所教授的那门课通过这一道论述题来考察一下学生解决问题的能力怎么样。因此,毕业论文对学生来讲是非同小可的。
毕业论文要根据学生所学的专业和培养的要求,在指导老师的指导下选定一个论题。有的学生说我不知道怎么去选择题目。那么我说今天我讲完课了,你就应该知道怎么去选题。应该选择什么样的题目来做论文题目。那么当你自己没有把握的时候要跟导师沟通。为什么要有导师呢?有导师的目的就是要在这个大题目中进一步培养学生的科研能力。毕业论文的完成也就是得到了导师的认可。导师根据自己的经验认为你这篇论文完成了,也就是定稿了。定稿了以后,导师要邀请若干个老师组成论文答辩小组,然后让学生围绕着自己的这篇论文进行答辩,也就是说答辩小组的各个老师看了你的论文以后,从论文中提出相关问题,你面对着各位评委提出的问题应该作出实事求是的回答。一个是书面的撰写论文,一个是论文完成以后的论文答辩,这两个过程结合起来,最后答辩小组对学生的论文给予一个成绩。那么这个过程结束以后,我们就说这个毕业论文完成了。毕业论文现在分为三个等级,一个是本科生的毕业论文,一个是研究生的毕业论文,一个是博士生的毕业论文。那么这三个层次的毕业论文的要求是不一样的。