众文网1.工程急救学毕业论文怎么写呢
工程急救学毕业论文主要是要有创新的题目，开始也不会的，还是寝室哥们给的雅文网，很快就搞定啦 选择式急救护理记录单的设计和应用院前急救对脑出血病人预后的影响急救护理技能综合训练的应用与实践医护合作培训临床护士急救技能的实践护理路径在重型颅脑损伤急救阶段应用研究急救护理小分队的建立与实践院前急救护理路径在脑卒中患者院前急救中的应用院前急救模式对急性左心衰患者临床疗效和安全性的观察浅谈院前急救时的有效沟通及舒适护理我院学生急救知识知晓情况调查对急救中心电子病历系统功能的设计意见建立急救护理流程的实践与思考链式流程在心肺复苏急救中的应用急救护理路径在银环蛇咬伤患者急救护理中的应用死亡案例模拟急救在低年资护士应急能力培训中的应用医学生对急救知识的认知和干预院前急救中创伤急救护理的探讨100例创伤患者的急救与护理分析严重多发性创伤225例急救护理总结急救护理服务体系建设现状与发展对策重症颅脑损伤院前急救的护理对院前急救年轻医生医疗风险意识的培养和提高的应用分析情境教学在低年资护士急救技能培训中的实践胸部创伤的急救护理体会等级责任制、专职化急救护理体系运作模式的探讨急性农药中毒的院前急救218例高危孕妇院前急救护理体会严重胸腹外伤的急救与护理急救护理路径在急诊冠状动脉介入治疗绿色通道中的应用急性冠脉综合征的急救与护理颅脑外伤患者心理护理与急救观察。
2.谁知道煤矿安全综合论文怎么写
浅析煤矿安全心理的科学应用 10-23 我国矿山救护现状 05-13 影响煤矿救护队救灾效果的因素与救灾效果评价 05-13 对救护队自身伤亡事故的探讨 05-13 对煤矿灾害事故初期救灾工作的探讨 05-13 解决小煤矿矿山救护工作的实践与思考 05-13 安林煤矿瓦斯地质规律探讨 05-13 “数字煤矿安全”广域网络系统在地方煤矿安全生产中的应用浅析 05-13 工作面老顶初次垮落机理的探讨 05-13 煤矿生产安全评价系统在安全管理中的应用 05-13 浅析煤矿安全心理的科学应用 05-13 国外非煤矿山粉尘危害控制技术的发展趋势 05-13 论冒顶事故原因与对策 05-13 现代化矿井采掘防尘技术的研究与应用 05-13 矿压显现对工作面瓦斯涌出规律影响分析 05-13 浅谈处理瓦斯爆炸事故时的技术要点的难点 05-13 当前煤矿安全监察中存在问题的探讨 05-13 浅谈煤矿井下粉尘的治理 05-13 煤矿企业事故应急救援预案的编制与应用 05-13 浅论事故预防的侧重点。
3.需一篇矿山机电专业的毕业论文,6000字左右,请高人帮忙
论文关键词：矿山 机电设备 管理 论文摘要：矿山机电工作的管理必须从基础做起，以提高机械设备安全性为中心， 以经济手段为杠杆，扎扎实实的做好矿山机电设备管理工作，确保矿山高效运行、可持续发展，本文就围绕矿山机电设备管理提出一点浅见。
一、矿山机电设备管理的重要性 随着矿山机械化程度的日益提高，矿山机电设备管理工作占据着越来越重要的位置。据相关数据统计，在每年的矿山安全生产过程中，由于机电设备故障造成的事故占总事故的六成，一旦机电设备停止运转，不仅会影响到矿山企业的正常运作和生产，还会对矿山工作人员构成人身安全的威胁，特别是煤矿企业，一旦井下通风设备停止运转，那么就会导致井下通风不良，有害气体大量集聚，从而严重威胁到矿工的人身安全。
因此加强机电设备的科学管理工作、正确合理的使用机电设备，对于保证矿山安全、提高企业经济效益都有着十分重要的作用。 二、矿山机电设备管理中存在的问题 （一）机电设备管理机构不完善 很多矿山企业的机电设备管理机构都不完善，没有形成相应的管理体系，日常工作中，设备的维护和保养仅靠电工负责，在实际操作过程中，电工的主要精力全部放在应付生产中，根本谈不上机电设备的管理。
而很多矿山的负责人在观念中对于矿山机电设备的管理还不够重视，对于机电设备管理工作认识不到位，没有建立健全的机电专业管理组织，职能管理意识淡薄，甚至供电系统的施工都没有按照设计进行，而是仅凭电工人员的工作经验，而对于机电设备的性能也没有按要求进行测试，仪器仪表的校验也不按照规定来办，总之，矿山企业的机电管理机构还有很大一部分的欠缺。 （二）机电设备管理人员素质较低 一般在矿山从事机电设备管理的技术人员，真正科班出身的只有微不足道的几个人，很多矿山企业没有专职的机电专业技术人员，导致技术管理无法与生产相结合，而仅有的几个机电技术人员又是仅凭经验相当然的进行原始操作，机电专业的理论知识非常贫乏，并且也受到经验的局限，无法应付日益加大的设备故障率。
（三）矿山机电设备认识不到位 在矿山进行设备采购入厂时，无论是配套设施还是安装调整试都没有做到位，盲目的把设备投入到生产中来，于是造成本该发挥最大效益的机电设备因为人为的盲目性，没有发挥出最大的作用。 三、如何有效的管理矿山机电设备 （一）建立健全的管理制度 规范矿山机电设备的管理行为，制定科学完善的管理制度，充分发挥制度的作用，在进行机电设备管理时做到有章可循、严格贯彻执行。
也有矿山企业具有相当的设备管理意识，制定了一系列的规章制度，比如《机电设备点检标准书》、《机电设备隐患治理管理办法》、《机电设备操作、维护、检修规程》等，从各方面建立维护、检修、操作机电设备的相关规章制度，为了保证这些规章制度的落实执行，还配套制定了相关的考核细则，违者重罚。这样真正做到制度面前人人平等，才能维护制度的权威和公信度，才能将制度真正落到实处。
（二）及时对隐患进行处理 日常工作中对于机电设备的点检一定不能放松，要认真细致的检查，以便及时的发现和治理安全隐患，从而避免事故的发生。隐患如果不及时处理很有可能在下一次就酿成惨痛的事故，因此企业的各个阶层、每个员工都要有强烈的安全隐患意识。
在企业的各个一线部门都设置专业的点检站，各组配备点检员，全面负责本部门的机电设备点检工作。 （三）提高设备的安全性能 确保设备资金的投入，加大机电设备技术改造和更新的力度。
现代社会科技越来越发达，很多诸如变频技术、自动化控制技术、遥控技术等高新科技都在不断的应用于各行各业的生产中，这些层出不穷的新设备安全性能好、工作性能高，不仅为机电设备的技术改造提供了技术参考和保证，对于企业的经济效益、安全效益也有着极大的帮助。 （四）加强机电设备的维修管理 矿山的机电设备与其它行业的设备维修不同，主要表现在以下两个方面：设备工作环境多样复杂，因此维修作业也就相应的多样复杂；另一方面，作业条件会限制机电设备的结构设计，导致在一些特殊环境下作业的机电设备结构设计并不是很合理，往往很难保证维修质量，或者干脆就无法维修。
因此对于机电设备我们矿山企业的员工要加强安全意识和主人翁意识，适当的采取设计检修通道、预防零部件变形、脱落、改进设备结构等一系列措施，提高机电设备维修作业的安全性，确保设备的安全运行。 （五）建立相应的激励机制 经济社会、信息社会的发展，使人们的思维模式发生了质的变化，过去的干多干少一个产、干好干坏一个样的旧观念已经被人们所摒弃，因此奖励机制、良性的竞争机制涉及到每个员工的切身利益。
无论管理层还是一线基层，都建立起相应的激励机制进行经济的“软约束”。激励机制所涉及到的方面可以包括设备的操作、维修和保养，也可以包括对新设备性能、质量的掌握等，让每个员工在激励机制的约束中逐渐形成机电设备安全管理的意识。
（六）加强人员培训 人力资源是现代企业中的一项重要的可再生资源，而对于矿山。
4.如何做好一名煤矿安全培训教师论文（2000字
要做好培训，首先就要从提高培训师自身能力着手。很多人以为，只要能给学员“岂几个段子”“讲几个故事”，更甚者，随手找来一些培训资料或一本教科书，“照本宣科”就行。以为这样就能做好一个培训，成为一个培训师。其实要做好培训，首先就要扎扎实实的练好基本功。
究竟如何才能成为一名好的培训师呢？其实“培训”二字就能很好的说明。 我们来分解“培”和“训”两个字的每个偏旁，就可以找到答案。
“培”字。由“土”、“立”、“口”三个字组成。
1、“土”——代表肥沃的大地、丰富的养分——即像大地一样广博的知识。
2、“立”——代表“堆砌”“积累”的意思——即培训中积累、总结、综合的过程；也是知识的再提高、提炼。
3、“口”——表示用“嘴”讲授。
“训”字。
1、“言”字旁，当然就表示用嘴讲述、或语言。
2、第一个“」”表示“过去”曲折而丰富的经历；
3、第二个短“|”表示“短暂的现在”；
4、第三个“|”是最长的，表示最重要也是最有意义的未来！
“训”字就表示：——用语言讲述“过去”“现在”“未来”。
所以要做个好的培训师，就要做到“土”、“立”“口”的三步，并且效果上要实现过去、现在、未来三个时间的统一。
（一）、“土”——广博的知识面和丰富的实践经验。
这是基础，培训师只有自己的知识面广博了，知识层面提高了，并有丰富的实践经验，才能很好的培训学员。
广博的知识面和丰富的实践经验可以通过三个方式获得：
1、不断的学习、积累、收集。
2、“博闻强记”。
3、自己的亲身经历。
第1和2点都是把别人的东西转化为自己的。可见好的培训师最重要的就是能把“别人的东西”转化为“自己的”，以丰富和提高自身。因为自己的经历太有限了。这是“土”字的反映。
（二）、“立”——系统的总结和分析能力。
这就要求培训师善于提炼精华，形成条理，把知识进行扩展深化。同时要求剔除多余的，把重点和精华教给学员。
（三）、“口”——用好的方法和技巧传授。
这是把知识“包装” “加工”，再卖出的过程。
传授的过程我觉得应该做好两点：
1、加工的过程——抓重点。
这就不仅要求培训师一定要条理清晰、层次分明、结构完整、内容系统，而且还做到要“重点突出”。学员并不能学走你所有的知识，并且很多知识它们也不一定用的上，培训师应清楚学员最想要的东西是什么？并把他们想要的给他。 这就像卖我们的产品，顾客的需求是有针对性的，千万不要把所有的产品都一古脑介绍给顾客，这样是卖不出产品的。
个人认为：不要“多而杂”，提倡“少而精、精而深、深而透”。
2、好的方法和技巧
纯理论的东西是最枯糙而乏味的，用再优美的词藻和语句也往往难以让人很快接受。
而典型的事例和数字却能给人直观而深刻的印象。
a. 用尽可能多的案例和数字加深论证。
b. 善于运用互动活动、小游戏、小故事、笑话来给学员加深理解。
c. 多的提问，引发思考，进行讨论。
二、培训前反复的试讲
具备了培训师的基本能力，并不代表你就能做好每次培训。
一次好的培训往往要进行数10次的反复试讲，才能达到较好的效果。 去年我在一个企业管理顾问公司工作时，曾经有幸从师于一位培训大师——李曦光门下，并有辛遇到中国有名的两位培训大师——余世维、王平。开始以为他们这样的培训大师，每次培训都应该是“小菜一碟”顺手拿来，没想到这些培训大师都有一个共同的“缺点”，那就是每次培训前的“狂躁和不安”。因为他们每到培训的前几天，都会反复的试讲，有时候是自言自语，有时候是突然的跃起，原来他们每时每刻都在试讲。有时候还会叫上几个人，来个现场模拟，有一次在培训前一个小时，竟然看到余世维先生还在卫生间对着镜子“试讲”。想想，他们这么有名的培训大师，在培训前都还要这么多次的反复练习和试讲。更何况我们呢？
5.求一篇关于煤矿管理的毕业论文, 字数在5000字左右
煤矿安全管理论文
我国至今有23586个中小煤矿，其中3万吨以下占42.5%,9万吨以上的只占7.5%。2002年底乡镇煤矿原煤产量占全国总产量的27.6%，矿均产量1万余吨（受停产整顿影响，不能完全反映矿井生产能力现状），点多、面广、底子薄，从业人员素质低、资源勘探程度低、交通极不方便是我国中小煤矿的基本现状，市场需求量大、就业人员多，山区农民脱贫解困和地方经济发展需要是我国中小煤矿存在的客观条件。近几年，国家关闭整顿小煤矿，其煤炭生产秩序有所改善，装备水平逐步提高，中小煤矿事故的死亡人数明显下降，但我们必须正视中小煤矿安全生产仍十分脆弱，仍存在诸多不容忽视的问题。
一、中小煤矿安全生产存在的主要问题
1、从业人员的素质难以适应煤矿安全生产的需要。煤矿的从业人员绝大多数是家庭贫困、文化素质低的弱势群体，安全生产意识淡薄，业务素质上提高困难，自我规范能力不强，加上人员的流动性大等因素的影响，故对煤矿职工的安全教育、提高其安全素质难以一蹴而就，需要一个比较长的过程，是一个长期而又艰辛的任务。
2、地质条件复杂，矿井规模小，装备条件差。中小煤矿所利用的资源大都是地质条件复杂，勘探程度低储量小的块段，一般为边探边建，难以形成规模开采、实现正规生产，投入产出比例小，技术装备难以跟上，往往存在先天不足。
3、矿井专业技术人员严重匮乏，技术管理工作几乎无人能做。近十年来，基本上没有采矿大中专毕业生分配到地方，日常的作业规程都少有人会编制，技术装备、安全仪器的使用和维护都存在困难，其效能发挥大打折扣。
4、管理体制不顺，职责权利不明确。现在煤炭管理部门职权越来越小，责任越来越大，机构被削弱，缺乏权威性，难以发挥应有的作用。
5、地质条件复杂，管理难度加大。由于地质勘探程度低，相当部分资源是没勘探的，故中小煤矿在生产过程中采掘工作面千变万化，突出情况时有发生。煤矿日常监督管理和技术指导的工作量十分繁重，加上煤炭管理工作随机构改革而不断弱化，企业尚不具备相应的能力，故潜在的隐患十分严重。
6、抗排风险能力差。中小煤矿规模小，底子薄，又没有规范的资金积累制度，抗排风险的能力十分有限，如遇大的灾害就会出现矿毁人亡，老板逃跑，政府办丧的现象。
二、新形势下大冶市加强煤矿安全生产管理的几点探索
1、明确煤炭行业管理职能，强化煤矿安全管理。
为了防止机构改革以后煤炭行业管理工作被弱化，市政府即时出台了《大冶市政府关于进一步加强煤炭行业管理的意见》，明确煤炭行业管理职能，制订加强煤矿长效管理的制度和措施，为煤炭管理部门正确履行职能，强化煤矿安全管理奠定了基础。
2、加强对从业人员培训，提高队伍素质。
特种作业人员须按规定培训，取得《煤矿特种作业人员操作资格证》方可上岗外，所有井下作业人员都必须经不少于3天的培训，（如煤矿没有能力培训则由市煤炭部门派工程技术人员帮助培训），并经市煤炭管理部门严格考核。合格后发给《煤矿职工人井资格证》，凭证下井。
3、配备技术矿长，加强技术管理。
各煤矿必须聘请有专业技术知识和管理工作经验的人员担任技术负责人，规定具有煤炭院校采矿系列专业毕业文凭或在国有大矿担任生产、安全、技术等方面职务的中层以上负责人，经县级煤炭管理部门审核，发给其《煤矿技术指导资格证》、凭证聘用。
6.救护证如何复训
您的救护证应该是到期了吧？如果您需要复训的话，只要到当初给您发证的那个机构再次报名参加救护培训并通过相应的考核后就可以获得延期的新证书了。至于培训的内容的话，只要没有特殊情况，一般来说内容上也都不会有什么太大的变动。急救技能通常都是徒手心肺复苏和创伤急救技术，创伤急救内容一般不会有改变，但心肺复苏部分每5年会有一次更新，所以需要有所注意。
7.煤矿安全生产论文
浅谈煤矿安全生产的管理 ***市***区是一个煤炭之乡，在近40平方公里的土地上，含煤面积达28平方公里，且煤层厚，煤质好，总储量达数亿吨。
在前几年有一段时间，这里煤矿安全事故接连不断，被称为***市的“死亡黑三角”。 仅1996年至1998年10月，全区就发生死亡3人以上重大事故8起，死亡240人，每生产100万吨煤死亡113人。
近几年来，该区全面贯彻落实煤炭安全生产法律法规，对煤矿秩序进行强力整顿，坚持以人为本的指导思想，对煤矿安全生产管理体系进行了全面创新，探索出了一个能够确保乡镇煤矿安全生产的有效管理模式。 自1998年10月至今，该区没有再发生过一起安全事故，百万吨产煤死亡率下降为“零”，而煤炭产量却有了大幅度提升，实现了全区矿业秩序从大乱到大治的历史性转变。
إ 1。抽调煤炭生产管理内行，组建强有力领导班子。
煤炭生产过程危险性很高，导致事故的因素很多，确保煤矿安全是政治性、技术性、专业性很强的工作。 作为煤炭主产区的领导班子主要成员和主管安全生产的领导干部，对煤矿安全问题必须了如指掌，能够做到思路清晰，抓到实处。
***市委、市政府在1998年调整***区领导班子时，充分考虑了这一因素，区委书记、区长、主管煤矿副区长以及区煤炭局长，都在全市范围内挑选有煤矿专业本科学历、长期从事煤炭生产管理和安全管理的优秀干部，以这些干部为主体，组成了***区党政领导班子。 新组建的区领导班子，不辜负市委市政府和全区人民的厚望，把保证煤矿安全看成***区一切工作的生命，把实现煤矿安全提高到能否在全区实践“三个代表”的高度，提高到对矿工和人民群众生命安全的情感问题的高度来看待，很快在安全生产方面打开了局面。
إ 2。 铁腕治乱，确保煤炭生产的基本秩序。
经过对全区煤炭生产状况进行深入调查研究，区领导班子很快弄清了导致***区煤矿事故频发的各种因素。主要是开采秩序乱，煤矿数量多，矿井密度大。
全区煤矿达670多座，每平方公里28座，可谓三步一井、五步一矿。从管理方面看，资源审批和供电秩序混乱，争抢资源、乱采乱挖、越界开采、无证开采、一证多采情况严重；煤炭生产从业人员素质低下，大部分矿长是文盲半文盲，基本没有专业技术人员，“昨天扛锄头，今天当矿头，安全不安全，出煤就是钱”，煤矿设备差、规模小、井筒细，通风能力不配套，不适应高瓦斯矿区生产要求。
在摸清情况基础上，区委政府下决心从治乱入手彻底整顿煤矿生产秩序。他们提出了“关闭、联合、提高”为主要内容的整顿思路，按照国家政策要求，对应该关闭的矿井坚决关掉炸掉，顶住一切说情风，天王老子打招呼也不行。
一年多时间内，共关闭炸掉小煤窑540多座；对于少数手续齐全，矿井质量高、基础好的单井矿，组织引导进行联合改造，全区共保留矿井70座，每座年生产能力都在6万吨以上。 在此基础上，对保留下来的煤矿进行全方位规范、改造，提升管理、技术和设备水平，从而使全区煤矿整体上呈现出良好秩序。
إ 3。实行“三委派”制度，从根本上解决乡镇煤矿缺乏管理人才、技术人才和安全生产监督不力等问题。
经过秩序整顿，全区不见了井架林立、混乱无序的景象。 ***区委区政府一班人清醒认识到，治乱只是治表之方，要保持安全生产的持久性，必须建立一套科学的、严密的安全管理体系，必须从乡镇煤矿实际出发进行体制创新、管理创新。
永保安全必须治本。他们进行了一系列的探索，其中最有代表性、最有创新性的就是在全区煤矿实行了“三委派”制度。
إ 一是政府向每个煤矿委派安全矿长，保证生产一线安全措施的实施。他们面向社会公开选聘有大专以上学历、有一定煤矿生产管理经验、有一定技术和业务能力、有一定领导管理水平的专业人员，作为政府直接管理的干部选派到每个煤矿，专职负责安全生产。
他们制定了安全矿长管理、考核、监督办法，要求每个安全矿长每月必须在矿25天，每月下井不得少于15个班次。 政府对这些安全矿长实行高薪聘用，选优汰劣，出现事故，一票否决。
经过安全矿长的充分发挥作用，使煤矿井下安全状况迅速好转，矿工安全意识和技术水平迅速提高，安全制度得到完善和落实，煤矿面貌明显改观。起初一些煤矿矿长对安全矿长不理解、不欢迎，后来就出现了理解、欢迎，而且放手、放心、离不开的局面。
إ 二是向所有煤矿选派技术副矿长，从组织人力上把煤矿科技进步落到实处。继安全矿长选派之后，***区又面向社会为每个煤矿公开选聘一位技术副矿长，要求具有中级以上职称，在煤矿有5年以上管理经验，年富力强。
也由政府统一管理、定期考核。从而使乡镇煤矿缺乏高层次技术管理骨干的问题得到了普遍解决，使煤矿技术进步、设备改造、技术培训、特别是信息化的推进有了专职负责人。
إ 三是向煤矿派出安全特派员，形成沟通区委区政府与每个煤矿联系的安全生产监察监督体系。2000年初，***区委区政府从区直各单位抽50多位基本素质好、有培养前途的优秀年轻干部派到各个煤矿，担任安全特派员。
安全特派员的主要职责是，代表区委、区政府对煤矿安全生产实施全方位监督，监督国家有关法。
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