工程管理毕业论文文献

1.跪求论文参考文献（工程管理类）

你好。

本人收集的建筑类文献如下，愿能有对你帮助的。 [1] 王宇. 浅论建筑工程质量监督机构对工程监理质量行为的管理[J]. 林业科技情报， 2007, (01) [2] 钟小北. 浅论建筑工程质量监督机构对工程监理质量行为的管理[J]. 建材与装饰（中旬刊）， 2008, (07) [3] 侯志明. 探讨建设工程质量监督管理存在的问题及实施措施[J]. 建材与装饰（下旬刊）， 2007, (08) [4] 王润云. 浅论建设工程质量监督管理[J]. 山西建筑， 2008, (02) [5] 唐奋强. 对建筑工程质量监督管理的分析[J]. 科技信息， 2009, (15) [6] 徐恒. 浅谈水利工程质量监督与管理存在的问题及对策[J]. 科技资讯， 2007, (09) [7] 李炳东. 谈如何在新形势下提高工程质量监督管理水平[J]. 山西建筑， 2010, (24) [8] 巴瑞苹. 目前建设工程质量监督工作面临的问题及对策[J]. 内蒙古科技与经济， 2008, (15) [9] 肖芳. 浅谈工程建设监理中亟待完善的问题[J]. 科技信息（学术版）， 2006, (11) [10] 刘俊清， 杨璇， 龚瑞梅， 潘兰凤. 浅论水务工程质量监督管理[J]. 内蒙古水利， 2007, (04) [1] 徐燕丽. 浅析建筑工程施工安全监理[J]. 湖北水利水电职业技术学院学报， 2008, (01) . [2] 徐燕丽. 浅析建筑工程施工安全监理[J]. 中国建设教育， 2009, (09) . [3] 牛志明. 浅析建筑工程施工安全监理[J]. 经营管理者， 2009, (17) . [4] 周开玲. 冬季施工技术特点分析[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊）， 2009, (04) . [5] 张江明，范泽伟. 基层稳定土冬季施工措施[J]. 中小企业管理与科技（上旬刊）， 2009, (02) . [6] 郑科. 浅谈建筑工程施工阶段质量监理控制要点[J]. 中小企业管理与科技（下旬刊）， 2009, (05) . [7] 洪开茂. 浅谈建筑工程中钢筋施工的质量监理[J]. 中小企业管理与科技（下旬刊）， 2009, (02) . [8] 农斌. 工程建设安全监理的控制[J]. 企业科技与发展， 2009, (18) . [9] 赵儒春. 建筑工程施工质量的监理与验收[J]. 科技资讯， 2009, (10) . [10] 潘桥民. 浅论建筑工程在赶工状态下的质量监理[J]. 科技资讯， 2009, (08) . [1] 沈志军. 规范招标投标 确保工程质量[J]城乡建设， 2002,(05) . [2] 朱美云. 工程质量问题的概览与思索[J]工程质量， 1999,(05) . [3] 林奕禧. 论设计质量通病的危害及防治[J]工程质量， 2003,(05) . [4] 徐波，赵宏彦，高小旺，李中锡. 法国建筑工程质量保险体系和实施情况[J]工程质量， 2004,(04) . [5] 萧利民，高显义. 关于工程担保和工程质量保险的比较研究[J]广西金融研究， 2004,(09) . [6] 朱宏亮，曹新宇. 建设工程质量责任的公平原则[J]建筑， 2001,(03) . [7] 周盛世. 工程质量的各方问题与对策[J]建筑管理现代化， 1999,(04) . [8] 孟庆钧. 竣工工程的质量责任[J]建筑经济， 2004,(08) . [9] 韩同银，王淑雨. 完善我国工程质量保修制度的思考[J]建筑经济， 2004,(09) . [10] 李德全. 建设工程质量问题探源[J]建筑经济， 1996,(10) . [1] 孙蕾. 商品房消费者权利保护问题研究[D]吉林大学， 2008 . [2] 梁威. 建筑工程质量责任的法律研究[D]华东政法大学， 2008 . [3] 余浩宇. 建筑工程质量保险中购房者利益的维护问题[D]北京大学， 2008 . [4] 张爽. 我国开展住宅质量保险的形式选择与建议[D]清华大学， 2008 . [5] 宋斌. 房屋质量保险制度下质量检查机构运行机制研究[D]中国海洋大学， 2009 . [6] 孙宪阁. 建筑工程质量保险运行机制探讨[D]中国海洋大学， 2008 . [7] 袁园. 我国强制责任保险探析[D]西南财经大学， 2009 . [8] 朱晓婷. 住宅质量保证保险费率厘定体系研究[D]西安建筑科技大学， 2010 . [9] 孙伟诺. 大型工程项目质量保证制度体系研究[D]中南大学， 2010 . [1] 柴改珍. 浅谈建筑工程的质量检查[J]山西建筑， 2007,(14) . [2] 王菁. 建设工程质量管理体制的初探[J]山西建筑， 2007,(14) . [3] 孙敬东. 浅谈建筑工程施工质量控制[J]山西建筑， 2007,(22) . [4] 郭养才. 抓好公路路面工程管理与质量管理的体会[J]山西建筑， 2008,(04) . [5] 孙永林. 高层建筑安装工程预留预埋阶段的质量控制[J]山西建筑， 2008,(05) . [6] 杨春芳，王志辉. 砖基础质量通病原因分析及预防措施[J]山西建筑， 2008,(06) . [7] 车永红. 浅论建筑工程施工质量的全过程控制[J]中国高新技术企业， 2008,(02) .。

2.求一篇5000字以上的建筑管理毕业论文范文.要有标题.摘要.正文.参考文

建筑工程系毕业论文 建设工程造价控制中存在的问题与对策 专 业： 建筑工程管理 班 级： 建筑工程管理111班 学 号： 2*******023 姓 名： 宋绍旭 学校指导教师： 王晓燕 2013年9月 摘要目前，我国工程造价管理出现了一些新问题，如何采取有效措施，使工程造价管理尽快纳入规范化、系统化、法制化轨道，已是当务之急。

本文从项目决策、项目设计、招投标、施工、竣工结算等五个阶段分析工程造价控制中存在的问题，并相应地提出了工程造价控制的对策。在投资决策阶段应做好基础资料的收集；认真做好市场研究；做好方案优化；合理确定评价价格和基准参数。

在项目设计阶段应加强对设计单位设计图纸质量的审查；规范设计概算办法；制订设计奖惩制度；制订限额设计标准；推进新成果在工程设计中的应用。在招投标阶段应坚持公开、公平、公正的原则，加强对招投标的监督；不断提高标底的编制质量和评标人员的业务素质。

在施工阶段应制定先进合理的工程造价控制目标；严格控制材料价格；优选施工方案。在在竣工阶段应精确计算确定整个项目从筹建到全部竣工的实际费用。

【关键词】：工程造价 项目设计 招投标 竣工结算 目录第1章 编制依据 3第2章 工程概况 4第3章 施工部署 53.1项目组织机构 53.2施工部署原则 53.3施工总进度计划安排 53.4施工组织协调 53.5主要经济技术指标 5第4章 施工准备 64.1技术准备 64.2生产准备 6第5章 主要分部、分项工程的施工方案 75.1测量工程 75.2地下室防水工程 75.2.1 地下室防水工程概况 7第6章 主要施工管理措施 96.2 质量保证措施 96.2.1 落实责任制 9毕业设计声明 10致谢 11 第一章 工程造价计价依据 第一节 工程造价计价依据概述一.定额的基本概念 定额：规定的额度及限度，及标准或尺度 工程建设定额：是指在正常施工条件下，完成单位合格产品所用的人工、材料、施工机械及资金消耗的数量标准。二.工程建设定额的作用： 定额既不是计划经济的产物，也不是与市场经济相悖的改革对象。

1、在工程建设中，定额仍然具有节约社会劳动和提高生产效率的作用。2、定额有利于建筑市场的公平竞争。

3、定额是对市场行为的规范。4、工程建设定额有利于完善市场的信息系统。

三.工程建设定额特征： 1、真实性和科学性 2、系统性的统一性3、稳定性的实效性四.工程建设定额的分类：1、工程建设定额按内容分：劳动消耗定额、材料消耗定额和机械台班消耗定额。2、按使用范围分：（1）、施工定额：项目划分很细，是工程建设中分项最细、定额子目最多的一种定额，也是工程建设定额的基础性定额。

（2）、预算定额：预算定额是一种计价的定额，在工程建设定额中占有很重要的地位。从编制程序看，是概算定额的编制基础。

（3）、概算定额 （4）、概算指标 （5）、投资估算指标3、按使用目的分： 建设工程定额 设备安装工程定额 建筑工程费用定额 工程建设其他费用定额4、按制定单位分： 全国统一定额 行业统一定额 地区统一定额 企业定额 普通定额 第二节 施工定额一、施工定额1、施工定额的概念 施工定额，是施工企业（建筑安装企业）为组织生产和加强管理在企业内部使用的一种定额，属于企业生产定额的性质。 它是建筑安装工人在合理的劳动组织或工人小组的正常施工条件下，为完成单位合格产品，所需劳动、机械、材料消耗的数量标准。

它由劳动定额、机械定额和材料定额三个相对独立的部分组成。2、施工定额的作用：（1）、施工定额是企业计划管理的依据。

施工定额在企业计划管理方面的作用，表现在它既是企业编制施工组织设计的依据，又是企业编制施工作业计划的依据。施工组织技术是指导拟建工程进行施工准备和施工生产的技术经济文件，其基本任务是根据招标文件及合同协议的规定，确定出经济合理的施工方案，在人力和物力、时间和空间、技术和组织上拟建工程作出最佳安排。

施工作业计划则是根据企业的施工计划、拟建工程施工组织计划和现场实际情况编制的，它是以实现企业施工计划为目的的具体执行计划，也是队、组进行施工的依据。因此，施工组织计划和施工作业计划是企业计划管理中不可或缺的环节。

这些计划的编制必须依据施工定额。（2）、施工定额是组织和指挥施工生产的有效工具企业组织和指挥施工队、组进行施工，是按照作业计划通过下达施工任务书和限额领料单实现的。

（3）、施工定额是计算工人劳动报酬的依据。施工定额是衡量工人劳动数量和质量，提供成果和效益的标准。

（4）、施工定额有利于推广先进技术 （5）、施工定额是编制施工预算，加强企业成本管理和经济核算的基础3、施工定额的水平 施工定额的水平直接反映劳动生产率水平，反映劳动和物质消耗水平。 劳动生产率水平越高，施工定额水平越高；劳动和物质消耗数量越多，施工定额水平越低。

二、劳动定额 1、劳动定额的概念是指在正常施工技术条件和合理劳动组织条件下为生产单位合格产品所需要消耗的工作时间，或在一定的工作中必须生产合格产品数量的标准。表现形式有两种：时间定额和产量定额。

3.工程造价管理毕业论文最新的参考文献有哪些

[1] 李慧，王建国.工程造价管理成熟度模型的分析.工程管理学报，2014(02)

[2] 王冲.建设项目工程造价管理信息系统构建及运用.企业经济，2013(02)

[3] 吴梅廷.浅谈工程造价的全过程管理.科技资讯，2012(10)

[4] 柯洪，周付彦.公路工程造价管理绩效评价指标体系研究.公路交通科技，2012(12)

[5] 全兆松，任皓.石油钻井工程造价管理体系.油气田地面工程，2011(01)

[6] 黄佐萍.试析建筑工程造价管理的问题和对策.中国城市经济，2011(14)

[7] 丁加明，张智慧，丁力行.公路工程全过程造价管理信息化研究.工程管理学报，2013(03)

[8] 杨德才.浅析建筑工程造价的动态管理与控制.科技与企业，2013(17)

[9] 纪博雅，金占勇，戚振强.基于BIM的工程造价精细化管理研究.北京建筑工程学院学报，2013(04)

[10] 张宏运，马震，乔欢欢.输变电工程造价管理发展趋势及优化研究.华东电力，2012(04)

[11] 张玉全.造价管理部门如何做好建设工程造价信息管理工作.建筑经济，2011(06)

[12] 张树捷.BIM在工程造价管理中的应用研究.建筑经济，2012(02)

[13] 梁华.浅析国内外工程造价管理.水电与新能源，2013(02)

[14] 李耀亭.建筑装饰工程造价管理与控制研究.建筑经济，2012(01)

[15] 傅荃.建筑工程造价管理要点及优化策略.工程与建设，2013(05)

[16] 高凌.分析现阶段工程建设项目中工程造价管理存在的问题.价值工程，2011(02)

[17] 张天骄.基于BIM技术在工程造价管理中的应用分析.中小企业管理与科技（下旬刊），2015(06)

4.工程项目管理参考文献,毕业设计用

1、建筑工程施工项目管理 项建国

中国建筑工业

2、建设安全监理实用手册 徐君伦

上海社会科学院出版社

3、建设工程监理安全责任读本 杨效中 %漆贯学 %陆湛秋

中国建筑工业出版社

4、建设工程安全监理实务手册 郭劲光 %吕方泉

中国建材工业出版社

5、建设工程安全监理/建设工程安全技术与管理丛书 李世蓉 中国大陆%兰定筠 中国大陆 中国建筑工业出版社

6、建筑工程监理资料/建筑工程资料管理系列丛书 北京土木建筑学会

经济科学出版社

7、工程监理·安全监理·项目管理规范化操作手册 黄金枝 %刘永新

中国建筑工业

8、施工项目管理（高等职业教育建筑工程技术专业技能型系列教材） 韩国平

东南大学出版社

9、土木工程施工常用表格 毛志兵

中国建筑工业出版社

10、建设工程施工现场安全与技术管理实务 张立新

中国建材工业出版社

11、建筑施工软件手册/建设工程与软件应用系列 武树春

中国建筑工业出版社

12、建设工程监理行业三大管理体系一体化实施示例 谷树棠 %周玉兰

中国标准出版社

13、路桥工程监理（市政工程专业适用高职高专规划教材） 廖品槐

中国建筑工业出版社

14、地基基础与地下防水工程监理细节100 上官子昌

中国建材工业

15、工程项目管理（第2版） 弗雷德里克·E.古尔德 美%南希·E.乔伊斯

清华大学出版社

希望对你有用，是我毕业设计刚刚用过的，祝你一切顺利！

5.施工技术上文献的格式

以下即可《施工技术》投稿正刊格式要求：为了进一步提高《施工技术》杂志质量，现对题名、作者署名、中英文摘要、关键词、第一作者简介、插图、表格、参考文献的格式做统一说明。

1. 题名 1）字数：20字以内。 2）中文题名：可以反映出论文中特定的内容，是简明词语的逻辑组合。

3）英文题名：以短语为主要形式，尤其以名词短语最为常见。且每个实词的首字母大写， 虚词小写（超过4 个字母的虚词首字母大写）。

4）不得使用非公知公用、同行不熟悉的外来语、缩写词、符号、代号和商品名称。2. 作者署名 1）作者单位：准确列出所在单位的全称和英文名称。

高校老师单位写到二级单位。例如： 同济大学土木工程学院。

2）一个作者只能列出一个所在单位。 3）作者的英文署名满足汉语拼音格式。

例如：Zhang Kewen3. 中文摘要 1）字数：150~200。 2）内容：包括研究背景、研究方法、研究内容、研究结果。

力求结构严谨、表达简明。 语义确切。

3）用第三人称。建议采用“对……进行了研究” ， “介绍了……技术” 、“得出了……结论”等记述方法标明一次文献的性质和文献主题，不必使用“本文” 、“作者”等作为主语。

4）使用规范化的名词术语，不得使用非公知的符号和术语。4. 英文摘要 1）字数：150~200。

2）内容：做到对中文摘要转译的准确性和简洁性。 3）常用一般现在时、一般过去时。

5. 关键词 1）一般采用3~6 个关键词 2）经过规范化的词或词组，不得使用非公知的符号和术语。6. 第一作者简介 1）包括：姓名、单位、职务、职称、通邮地址、邮政编码、联系电话、E-mail。

例如： [作者简介]王新华，温州中城建设集团有限公司高级工程师，国家一级注册建造师，温州市将军桥长城大厦2 层 325005，电话：（0577）88526770, E-mail:wxh6668@163.com 2）请确保以上信息的正确性。由于以上信息将公开出版，作者有权选择保护隐私权的联系方式。

但请在文章后面提供作者手机，以便及时和作者保持联系。本刊会严格为其保密。

7. 插图 1）作为文字的辅助说明。 2）插图的图名须相应的做英语转译。

例如： 图1 施工过程仿真控制面板 Fig.1 Control panel for construction simulation8. 表格 1）作为文字的辅助说明。 2）表格的名称须相应的做英语转译。

例如： 表1 各桅杆底座中心坐标测量结果 Table 1 Measurement results of control coordinates in mast bases 9. 参考文献 1）最必要、最新的文献。 2）公开发表的文献。

3）采用标准化格式。 例如：（依次列出常用的图书、杂志、规范、论文集和毕业论文的格式） [1] 江正荣. 建筑地基与基础施工手册[M].北京：中国建筑工业出版社，2005. [2] 周黎光，仝为民，杜彦凯，等. 中国石油大厦双向张弦梁工程预应力施工技术[J].施工技术， 2008,37(3). [3] 冶金工业部建筑研究总院. GB50205-2001 钢结构工程施工质量验收规范[S].北京： 中国计划出版社，2002. [4] 刘鹏伟，邓开国. 空间结构 5.12 汶川地震震害初步调查[A]//第十二届空间结构学术会议论文集[C]. 北京， 2008: 722-728. [5] 高恒.大跨预应力张弦结构的试验研究及其ANSYS二次开发 [D].北京： 北京航空航天大学，2006. 《施工技术》 杂志社 2009-8-2。

6.建筑工程管理论文.谢谢

建筑工程管理中的成本控制摘要：当今建筑市场日益开放，实行企业自主报价，竞争更加日趋激烈，企业的竞争优势和综合实力应体现在质优、快速、安全、低耗前提下的价廉。

无论是项目管理还是更高层次的管理，必须对所有建筑工程施工活动的成本非常敏感。 当今建筑市场日益开放，实行企业自主报价，竞争更加日趋激烈，企业的竞争优势和综合实力应体现在质优、快速、安全、低耗前提下的价廉。

无论是项目管理还是更高层次的管理，必须对所有建筑工程施工活动的成本非常敏感。 建筑工程成本是指生产建筑产品过程中发生或实际发生的工、料、费投入，它反映企业劳动生产率的高低#材料的节约程度、机械设备的利用情况，以及施工组织劳动组织、管理水平等施工经营管理活动的全部情况。

所以，工程成本指标能反映施工企业的经营活动成果，是评定企业工作质量的一个综合指标。能够及早发现施工现场活动的成本超支或有可能超支，以便有机会采取补救措施，尽量消除超支带来的影响或将影响降至最低，对工程项目管理是至关重要的。

一、确定成本控制目标，建立健全的成本责任制，完善企业立法 成本通常可分为可变成本和固定成本两大类。可变成本是与生产过程直接相关的成本，在建筑行业中，它是劳动力、机械、材料的直接成本以及现场间接成本之和，这些成本可变是因为他们是所进行的工程量的函数。

固定成本是指一般管理成本，它的发生与所进行的工程量无关，而保持一个较稳定的比例。 根据每个工程项目招投标的具体情况，确立成本控制目标。

把目标建立在项目上，使成本控制目标更具现实性和可操作性。落实目标成本的责任并使目标成本有效控制的关键是明确承包人的责、权、利，企业在与项目经理签订经济承包合同时，必须确立目标成本和责任，落实承包人的责任和权利。

要建立完整的目标成本控制体系“完善企业经营、施工技术、质量、安全、材料、定额、核算、财务等各项管理制度和有关实施考核细则。 二、抓住各个环节控制，疏而不漏，全面实现目标控制 1、把握工程特点，优化施工组织设计 企业经营要从投标报价、中标成交条件、合同成交约定等承接工程和承建工程的源头抓起，根据工程的性质、规模和工艺特点，结合企业现有的施工能力、技术水平、工艺装备、可能规范内最大程度更新提高动能等实际情况，修改并完善投标前的施工组织设计，选用经济、合理、较为科学的施工方案，合理安排施工全过程，强化施工现场管理，组织流水作业，尽可能缩短施工工期，减少成本支出“把握成本控制目标。

2、积极采用先进工艺和技术，降低成本 在施工前务必制订出切实可行的技术节约措施，对将在施工中采用的新工艺、新材料、新设备以及各种代用品均做好事前周密策划，反复实践验证，一经确定的施工工艺和技术方案必须坚决贯彻执行，不仅要认真地进行技术交底，更要严格把关检查“保证安全可靠地顺利实施，促使工程成本降低。 3、坚持计划指导生产，强化定额控制 按照科学合理的施工方案和计划，组织施工和合理安排，根据具体施工安排和定额量，编制出劳动力、材料、设备、机具等使用计划和资金使用计划，使人、财、物的投入在定额范围内按计划满足施工需要，避免工程成本出现人为失控。

7.求一建筑工程管理专业的毕业论文

最低0.27元开通文库会员，查看完整内容> 原发布者：刘泱922 毕业论文题目：建筑工程施工管理研究学院：呼伦贝尔学院专业：工程管理（本科）年级：2013级姓名：刘泱日期：年月日摘要建筑工程施工阶段的管理是整个工程项目管理的关键，其管理的好坏，对工程项目的质量、安全、进度、成本的控制将产生重要的影响；本研究通过分析建筑工程项目施工管理中存在的问题，阐述了项目施工管理创新的必然性，提出了创新的原则和方案；并就建筑工程施工项目管理中的成本控制、进度控制及质量控制存在的问题进行分析及论证。

…………………关键词：建筑工程施工管理项目管理创新成本控制，进度控制，质量控制,,,safety,schedule,costcontrol;,,innovation,;,costcontrol,.Keyword:。

8.建筑施工管理毕业论文

【论文摘要】建筑工程项目管理，主要是通过管理使项目的目标得以实现。

一个建设项目参建方涉及勘探、设计、监理、施工等诸多企业，项目实施流程从设计，到施工，到竣工，到保修等阶段，文章仅从施工方的项目管理角度，结合一些在实践中的经验谈谈的看法。 【论文关键词】建筑质量；投资成本；施工组织；提高效益；团队合作 0前言 建设项目管理是为实现项目投资、进度、质量目标而进行的全过程、全方位的规划组织、控制和协调工作，内容是研究如何高效益地实现项目目标。

南于建设项目是一次性的，故项目工程需要用系统的观点、理念和方法进行管理，具有全面性、科学性和程序性的特点。建设项目的生产要素有劳动力、材料、机械设备、技术和资金，这些要素具有集合性、相关性、目的性和环境适应性，是一种相互结合的立体多维的关系，这就说明项目是具有系统性的施工，具有系统管理的特点。

加强项目管理，必须对施工项目的生产要素详细分析，认真研究并强化其管理。对项目生产要素进行管理主要体现在4方面：（1）对生产要素进行优化配置，即对生产要素适时、适量、比例适当、位置适宜地配备或投入以满足施工需要；（2）对生产要素进行优化组合，即对投入施工项目的生产要素在施工中进行适当搭配以协调地发挥作用；（3）对生产要素进行动态管理。

动态管理是优化配置和优化组合的手段与保证，动态管理的基本内容就是按照项目的内在规律，有效地计划、组织、协调、控制各生产要素，使之在项目中合理流动，并在动态中寻求平衡；（4）合理、高效地利用资源，从而实现提高项目管理综合效益，促进整体优化的目的。 l建设项目的施工管理 建设项目的施工管理包括成本、进度和质量控制，三个控制没有轻重之分，同等重要并有机结合。

1.1成本控制 项目施工的成功与否。利润率是一个重要指标。

利润=收入-成本。可知利润的增长，就要增加收入、减少成本。

收入在施工单位竞标以后是相对固定的.而成本在施工中则可以通过组织管理进行控制.因此成本控制是建设项目施工管理的关键工作。在进行成本控制时，应注意以下几点原则： 1）成本最低化原则。

施工单位应根据市场价格编制施工定额。施工定额要求成本最低化，同时还应注意成本降低的合理性。

施工定额还应根据市场价格的变动，经常地进行调整。 2）全面成本控制原则。

成本控制是”三全”控制，即全企业、全员和全过程的控制。项目成本的全员控制有一个系统的实质性内容，包括各部门、各单位的责任网络和班组经济核算等等，应防止成本控制人人有责，但又人人不管现象。

3）动态控制原则。施工项目是一次性的。

成本控制应从项目施工的开始一直到结束。在施工前.应确定成本控制目标；在施工中，应对成本进行实时控制，及时校正偏差；在施工结束后，对成本控制的情况进行总结。

4）目标管理原则。项目施工开始前，应对项目施工成本控制确立目标。

目标的确定应注意其合理性，目标太高则易造成浪费。太低又难以保证质量。

如果目标成本确定合理，项目施工的实际成本就应该与目标成本相差不多。相差太多。

不是目标成本确定有问题。就是项目施工有不善的地方（譬如有偷工减料或者出现材料质量不合格的情况）。

5）责、权、利相结合的原则。在项目施工过程中，项目经理、各部门在肩负成本控制责任的同时，享有成本控制的权力，同时项目经理要对各部门在成本控制中的业绩进行定期的检查和考评，实行有奖有罚。

只有真正做好责、权、利相结合的成本控制，才能收到预期的效果。 1.2进度控制 首先，编制进度计划应在充分掌握工程量及工序的基础上进行。

其次，确定计划工期。一般情况下，建设单位在招标时会提供标底工期。

施工单位应参照该工期，同时结合自己所能调配的最大且合适的资源，最终确定计划工期。再次，实时监控进度计划的完成情况。

编制完进度计划不是将它束之高阁，不按计划进行施工，而应按照所编制的进度计划对实际施工进行适时监控。正确做法是，每周总结工程进度，监控其是否与计划有偏差，若工期滞后，寻找原因，落实赶工计划。

在每周监控的基础上。每月、每季或者每年进行一次工程进度总结。

最后，应尽量减少赶工期现象。进度计划一经确定。

应严格按照计划进行施工，原则上不提倡赶工期。进度计划是在施工单位所能获取的最大且合适的资源的基础上进行编制的，赶工期无疑将增大资源的投入。

而投标报价是在施工成本的基础上形成的，增大资源投入将提高施工成本、减少利润。 1.3质量控制 项目施工的质量控制主要应从人、材、机3个方面着手控制。

由于任何项目都是由人来完成的，所以人的控制是质量控制中最为关键的工作，是其他控制的基础。 1.3.1人的控制 项目管理中最难最基本的管理就是人的管理。

人的控制首先是要选好人、用好人。人的能力在不同的时间、不同的地点是有所不同的，但它的变化应该是围绕一个基点变动的，这个基点每个人是不同的，选择人才时应该挑选基点比较高的。

不同的工作对基点的高低要求是不同的，要人尽其才，用好人。另外，应尽量做到一人多能，这样就能精。

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