众文网1.急需一篇计算机办公自动化论文,各位帮帮忙啊.
1、asp+sql计算机系办公自动化网站建设（任务书+论文+程序+翻译）
2009-04-10 23:28 <DIR>； 系统2009-04-11 02:29 247,296 外文资料翻译.doc2009-04-14 17:2。
类别：毕业设计 大小：1.29 MB 日期：2009-04-14
2、基于工作流技术的检察院办公自动化系统的研究与设计
摘 要 随着信息化应用的深入，推进政府部门政务工作的自动化、网络化以及电子化已是大势所趋。目前，以传统客户/服务器模型设计的办公自动化系统，己不能很好地满足网络办公的需求和充分融合新技术，进。
类别：毕业论文 大小：1.16 MB 日期：2008-05-14
3、delphi+sql办公自动化系统（开题报告+论文+程序+答辩ppt）
中文摘要办公自动化系统企事业单位办公管理人员日常工作的调度、安排、计划。文件撰写、归档、调用、传真、打印等提供充足的信息和快捷的查询手段.其开发内容主要包括后台数据库的建立和维护以及前端应用程序的开发。
类别：毕业设计 大小：2.1 MB 日期：2008-05-10
4、asp+sql基于WEB的办公自动化管理系统（论文+程序）
摘 要随着信息技术的飞速发展和日趋激烈的商业竞争，企业已不再满足于独立、零散的办公自动化应用，企业需要的是协同工作、综合、集成化的解决方案。而网络是解决由于物理距离造成的信息交流不畅、协商沟通不便的。
类别：毕业设计 大小：1.93 MB 日期：2008-05-08
5、信息工程学院网上办公自动化系统
【内容提要】 办公自动化（OA-Office Automation）系统，是利用先进的电子信息技术和现代化办公设备构成的人机信息处理系统，辅助管理人员进行各种办公活动.办公自动化的目的，是应用电子信息。
类别：毕业论文 大小：2.75 MB 日期：2007-10-28
2.办公用品管理系统（论文）
1.1课题背景与现状办公用品是一个企业单位不可缺少的部分，但一些企业单位仍然一直采用传统的人工方式管理办公用品。
这种管理方式存在着许多缺点，如：效率低、保密性差，另外时间一长，将产生大量的文件和数据，这对于查找、更新和维护都带来了不少的困 难。此外办公用品大部分又都是一些小而杂的物品，所以人为丢失，或者重复领用等事情经常发生，对物品的入库、出库、库存不能及时、准确的统计，所以会导致急用物品的缺货，不常用物品过多囤积，盘点库存也无从下手。
这大大提高了企业单位管理费用的支出。针对这些问题，开发出了办公用品管理系统，它主要记录办公用品流通的全过程。
实现办公用品管理的系统化、规范化和自动化。1.2课题提出及意义办公用品管理的主要目的是为各个部门提供各种各样办公所需的物品，以最小的物品储备来达到最佳的使用状态，避免物品积压和短缺，合理组织供应，保证单位办公的正常运行。
通过办公用品的信息化管理，加强办公用品的各个环节的严格管理，降低单位管理费用，并对各种信息进行详细的统计分析，及早的发现和改正办公用品管理中存在的各种问题，为办公用品管理提供及时的决策信息，从而进一步提高办公用品管理的科学性、先进性。信息已成为继劳动力、土地、资本之后的又一大资源。
谁控制的信息越多，谁利用信息资源的效率越高，谁就会在各方面的竞争中占有一席之地，谁就会有更多的优势。从微观上讲，建立一套办公用品管理信息系统能够降低企业单位的管理费用，理顺了办公用品的管理业务，使数据共享，信息得到及时反馈。
从宏观上讲，顺应了社会的信息化、社会化潮流，缩短了整个社会化大生产的周期。
3.JSP办公自动化管理系统在线办公网站的设计与实现毕业论文
摘要】办公自动化系统的开发，使得上网查收发邮件、收发文件、查看公司公文公告变得极为方便，因为系统提供了所有办公所需要的基本功能。
并且简单易操作，无论单位内部有多少个部门，总部外有多少个分支机构，通过本系统可以实现无地域办公，操作简单，稳定安全，可以称为网络办公理念的一次变革。【关键词】 JSP+JavaBean+Servlet 1 系统分析1.1 需求分析通过相关调查，要求网站具有以下功能；q 员工通过前台发布和查看公告、公文信息。
q 设置员工信息的添加、浏览、查找功能。q 通过前台可以查看部门和职位信息。
q 通过前台实现收发信息的功能q 查看优秀员工信息和提交提优秀员工姓名。q 通过后台对部门信息、职位信息进行管理。
q 管理公告信息，查看公文内容。q 设置后台员工信息的管理模块。
q 通过后台管理员工前台登录账号q 通过后台实现对短信信息进行查看、删除等管理。q 通过后台实现查看、删除在线员工信息功能。
q 后台对员工在职状态信息进行管理。1.2 可行性分析通过办公自动化管理系统对企业日常办公进行管理，满足了企业日常办公管理各方面的的需求，实现了企业员工之间消息的发送与接收功能，大大的方便了企业内部人员沟通。
网站提供的前后台的公告与公文信息的管理方便员工及时的了解公司的动态。其他功能模块的设置使企业的日常管理步入了科学系统管理的轨道上。
2 总体设计2.1 项目规划办公自动化管理系统是一个功能完备的网站，由前台管理和后台管理两大部分组成。q 前台管理模块前台管理模块要求实现：公告管理、公文管理、员工管理、部门信息、收发信息和优秀员工管理6部分。
q 后台管理模块后台管理模块要求实现：部门管理、职位管理、公告管理、公文管理、员工管理、账号管理、短信息管理、在线管理和员工状态管理9部分。2.2 系统功能结构图办公自动化管理系统前台功能结构如图1所示。
图1 办公自动化管理系统前台功能结构图办公自动化管理系统后台功能结构如图2所示。图2 办公自动化管理系统后台功能结构图3 系统设计3.1 设计目标本系统是根据企业日常办公的需求进行开发设计的，主要实现如下目标：q 实现前台的公告、公文管理。
q 实现前台员工信息管理功能。q 通过前台查看职位信息、部门信息。
q 实现优秀员工信息的查看与提名功能。q 实现前台员工之间的短消息的发送与接收。
q 通过后台查看与删除公告信息、查看公文信息的功能。q 后台管理员对员工信息、职位信息与部门信息的管理。
q 后台管理员对短消息的查看与删除功能。q 后台管理员管理员工状态信息。
q 后台实现对在线信息的查看与删除功能。q 后台管理员工登录账号信息。
q 设置前后台的系统退出功能。 6.2 公文管理控制层的设计1.发送公文公文管理控制层的主要任务是，根据客户端提出的请求在数据库中实现对公告的增、删、查的操作，并且完成附件的上传功能。
公告的正文内容保存在数据库中，附件保存在服务器中。发送公文时，单击公文管理中发送公文的按钮，直接访问了Servlet(com/bumf/Send.java)。
该Servlet用来判断准备发送公文的用户在数据库中是否有临时公文。如果没有则生成一个临时文件并保存在数据库中；如果有则将临时文件的内容保存在Collection对象中，并将Collection对象通过“名-值”的形式保存在request范围内，转发给send.jsp来显示。
具体代码如下： /*************************************com.bumf.Send.java****************************************/package com.bumf;import oa.data.Bumf;import oa.sys.*;import oa.sys.Time;import java.io.*;import java.sql.*;import java.util.*;import javax.servlet.*;import javax.servlet.。
4.求一篇计算机办公应用的毕业论文
企业合同管理系统 摘 要：随着企业间竞争的日益加强，企业对管理系统的要求也越来越高，《企业销售合同管理系统》基于商业运作，依据逻辑统筹运算思维，将销售业务的合同、销售发货、结款以及历史数据紧密衔接在一起。
又运用了先进的计算处理方式，使该系统具有了功能非常强大的数据处理和综合查询统计功能。本系统还具有良好的灵活性、开放性。
用户可以方便地管理各项目，改变现在管理内容。 关键字：EPR、销售、销售系统、报表、数据库、基本信息、权限 Abstract: With the competitive between enterprises more and more strengthen, enterprises'request on manage is also more and more.《Manage System On Purchase And Sale 》is based on running of commerce,it is a logic and a whole operation thought,it not only joins the bargain 、consignment、the sum of money and the history data together inseparable,but put advanced manner of disposal into use as well,make the system had very strong function on data processing 、querying and counting. 《Manage System On Purchase And Sale 》has a lot of choiceness characteristics.For example, agile and exoteric.Users can manage all the kinds of items or change the current contents of manage. Keywords: EPR、distribution、distribution system、report forms、database、basic information、purview 第一章 引言 1.1课题背景 目前，大量的中小企业中，存在这样的现象：分散的、不连贯的客户信息使企业管理者或企业相关人员无法看到客户的全部资料及相关资料，信息的分散使得产生的结果也无法保持一致和完整性，造成中小企业在销售管理上存如下问题： 无法统计客户信息（对客户分类极为混乱）？ 无法准确全面掌握各业务进展状态？ 对销售人员工作过程掌握不够？ 无法准确快速考核销售人员业绩？ 业务人员对产品没有一定认识？ 销售及市场流程不清析，流程变动较大？ 对市场信息、竞争的资讯掌握程度较不完善？ 无结构统一销售及市场情况报表？基本销售及市场费用统计较不完备？ 销售人员辞职时失单现象严重？ 等等 加之，现在客户的期望值越来越高，客户需要更好的服务（产品及个性化服务）。
企业的竞争已逐渐从产品的竞争转变为服务的竞争，因此中小企业要发展就必须需要进一步优化业务流程以提高企业竞争能力。因此，加强销售管理是企业发展的必然，通过计算机来大量完成本来由工作人员手工完成的工作，真正达到合理和充分利用现有资源，减轻工作压力。
1.2课题目的 本课题开发的目的在于使自己更好得了解市场上的信息，扩大知识面，增加对VB与ACCESS的了解以及对它们在使用方面知识的学习和掌握。 再者，就是使本课题能实现对商品销售信息和数据的管理功能，便于工作人员操作，优化企业管理能力，增强企业效率，加大竞争力。
1.3课题的意义 中小企业销售管理系统通过对客户关系、销售行动、销售过程等环节进行记录、管理与分析，使销售管理从经验走向科学、从个人主导走向企业主导，针对中小企业销售管理中存在的诸多问题，从中小企业的销售管理的主要需求出发，充分“以客户为中心”，为中小企业建立弹性化和灵活性的业务流程。企业及个人可以完全按照企业的需要，制定适合企业特点的业务流程，同时加强了中小企业销售过程中协同作业的能力，并实现了中小企业销售管理过程中的移动办公管理，帮助中小企业建立以客户为主导的业务模式。
企业重在管理，党的"十六大"提出了"以信息化带动工业化"的发展战略，在企业竞争激烈的今天，如何保持企业拥有良好的竞争能力是个非常重要的问题。中国信息化进程正在提速，企业的发展更是与之分不开。
各种对信息的管理软件也不断被使用，对之的要求也越来越高。 本课题的开发对于企业来说有着非常大的意义。
我认为突出的作用表现在两个方面，一方面，随着企业规模扩大，在销售方面出现了各式各样的问题，各种信息和数据增多，并且日趋复杂，以软件的形式管理即方便了工作人员的管理，又减少了工作量，而且清楚规范，一目了然。 另一方面，所谓时间就是金钱，为了增加效益，时间能节省得越多越好，而通过管理软件的运用，企业可以节省不少不必要浪费的时间，更为高效得完成销售方面的工作，也可以有更多的时间处理更多的别的事务。
由此可见，销售管理系统在企业的管理过程中起着巨大的作用。 1.4本课题的开发现状和国内外发展趋势 在经济发展，企业竞争激烈的今天，如何保持企业拥有良好的竞争能力是个非常重要的问题。
企业重在管理，党的"十六大"提出了"以信息化带动工业化"的发展战略，中国信息化进程正在提速，企业的发展更是与之分不开。各种对信息的管理软件也不断被使用，对之的要求也越来越高。
管理软件在国内的发展热度之高有目共睹，尤其在近几年，已经从单纯的会计电算化产品演变为企业资源计划系统（ERP）、客户关系管理系统（CRM）及供应链管理系统（SCM）等相关管理软件产品。良好的增长态势为市场描绘出诱人的前景，。
5.行政管理毕业论文写什么好啊
行政管理 百科名片 行政管理（administration management）是运用国家权力对社会事务的一种管理活动。
也可以泛指一切企业、事业单位的行政事务管理工作。行政管理系统是一类组织系统。
它是社会系统的一个重要分系统。随着社会的发展，行政管理的对象日益广泛，包括经济建设、文化教育、市政建设、社会秩序、公共卫生、环境保护等各个方面。
现代行政管理多应用系统工程思想和方法，以减少人力、物力、财力和时间的支出和浪费，提高行政管理的效能和效率。 目录[隐藏] 现代行政管理的含义 行政管理发展 行政管理特点 行政管理类型 行政管理职能 行政管理的功能 行政管理发展趋势 行政管理协调功能 行政管理的工作流程 行政管理学士 现代行政管理的含义 行政管理发展 行政管理特点 行政管理类型 行政管理职能 行政管理的功能 行政管理发展趋势 行政管理协调功能 行政管理的工作流程 行政管理学士 [编辑本段] 现代行政管理的含义 最广义的：指一切社会组织、团体对有有关事务的治理、管理和执行的社会活动。
广义的：指国家政治目标的执行，包括立法、行政、司法等。 狭义的：指国家行政机关对社会公共事务的管理，又称为公共行政。
[编辑本段] 行政管理发展 自从产生国家以来，就有了行政管理但是直到19世纪末才开始形成为一门学科。它经历了以下三个发展时期： 一、传统管理时期。
从19世纪末至20世纪20年代。德国学者L.von施泰因首先提出“行政学”一词。
1887年美国学者I.W.威尔逊发表了行政学的研究一文。1900年美国行政学家F.J.古德诺提出政治与行政分离的主张。
1926年美国学者L.D.怀特对行政学研究的主要内容作了系统的论述，开始形成行政学的体系。 早期行政学以研究政府行政效率和节省开支为目标，其内容包括：主张政治与行政分离，实现组织系统化，工作方法程序化、机关事务计划化、工作要求标准化等，以达到权责分明，追求实效。
二、科学管理时期。 20~50年代由于科学管理和行为科学等理论和方法的不断引进，行政管理学的内容不断更新。
许多行政学家根据F.W.泰勒的科学管理理论，采用把目标分解成若干层次的小目标，并为实现每个目标建立合理的组织机构。采用科学的办事程序和工作方法，使各项行政工作也能象工业生产流水作业一样，有计划有步骤地进行。
行为科学的兴起促使行政管理学转向从社会学、心理学、人类学的角度对人的行为和心理因素以及人与周围环境关系的研究，并注意激发人的积极因素。 三、系统管理时期。
从50年代起，行政管理有许多新的发展。许多行政管理学家把40年代以来出现的信息论、控制论、运筹学等理论和方法用来研究行政管理同时由于行政管理涉及面愈来愈广，需要考虑的因素愈来愈多，需要把行政管理作为一个系统来研究。
[编辑本段] 行政管理特点 1、一切行政活动都是直接或间接与国家权力相联系，以国家权力为基础的。 2、行政管理是根据国家法律推行政务的组织活动。
在执行中又能动地参与和影响国家立法和政治决策，制定政策是行政管理的一种重要活动方式。 3、行政管理既管理社会的公共事务，又执行阶级统治的政治职能。
4、行政管理要讲究管理的效能和效率。它通过计划、组织、指挥、控制、协调、监督和改革等方式，最优地实现预定的国家任务，并达到应有的社会效果。
5、行政管理是人类改造社会的实践活动的一个特定领域，有它自身发展的客观规律性。 [编辑本段] 行政管理类型 行政管理的主要类型有： 国民经济管理。
这是国家行政机关对社会经济生活所实行的管理。包括工业、农业、交通运输、财政金融、商业贸易 以及环境保护和公用事业的管理。
文化教育管理。 包括教育、科技、文化、卫生、体育等各项事业的管理。
国防军事管理。 包括征兵、武装力量建设、军事科学 研究、国防工程建设等管理。
公安司法行政管理。 包括治安、交通、消防、边防等管理，以及律师事务、公证事务、劳改狱政管理等。
民政管理。 包括社会救济、社会福利、优抚和安置等管理。
外交事务管理。 包括外交活动、对外经济贸易、对外文化交流、国际旅游活动等管理。
[编辑本段] 行政管理职能 从行政管理过程来看，它主要有四项基本职能。 计划。
包括制定计划、下达指示、作出决议、进行安排等。 组织。
把已经确定的计划和决策付诸实施。组织活动还包括对机构的设置、调整和有效运用，对人员的选拔调配、培训和考核。
协调。通过政策、法令和各种具体措施，不断改善和调整组织之间、人员之间、活动之间的各种关系。
使各项工作分工明确、配合密切、步调一致，以共同实现预定目标。 控制。
即监督、检查的职能。可以通过统计资料和实时信息的分析，如人事、组织、财务等情况进行控制。
[编辑本段] 行政管理的功能 行政管理的协调功能包括两方面的内容，一是协调公司内部各部门间的关系，二是协调企业与社会其他企业、社会机构和政府部门的非业务关系。行政管理对内部各部门间的关系的协调，是以对计划的分工执行和控制为基础的。
在执行计划控制的过程中，行政管理部门应该对各部门的计划执行情况和执行进度进行协调，以调整好企业的整。
6.办公用品管理系统（论文）
1.1课题背景与现状
办公用品是一个企业单位不可缺少的部分，但一些企业单位仍然一直采用传统的人工方式管理办公用品。这种管理方式存在着许多缺点，如：效率低、保密性差，另外时间一长，将产生大量的文件和数据，这对于查找、更新和维护都带来了不少的困 难。此外办公用品大部分又都是一些小而杂的物品，所以人为丢失，或者重复领用等事情经常发生，对物品的入库、出库、库存不能及时、准确的统计，所以会导致急用物品的缺货，不常用物品过多囤积，盘点库存也无从下手。这大大提高了企业单位管理费用的支出。针对这些问题，开发出了办公用品管理系统，它主要记录办公用品流通的全过程。实现办公用品管理的系统化、规范化和自动化。
1.2课题提出及意义
办公用品管理的主要目的是为各个部门提供各种各样办公所需的物品，以最小的物品储备来达到最佳的使用状态，避免物品积压和短缺，合理组织供应，保证单位办公的正常运行。通过办公用品的信息化管理，加强办公用品的各个环节的严格管理，降低单位管理费用，并对各种信息进行详细的统计分析，及早的发现和改正办公用品管理中存在的各种问题，为办公用品管理提供及时的决策信息，从而进一步提高办公用品管理的科学性、先进性。信息已成为继劳动力、土地、资本之后的又一大资源。谁控制的信息越多，谁利用信息资源的效率越高，谁就会在各方面的竞争中占有一席之地，谁就会有更多的优势。从微观上讲，建立一套办公用品管理信息系统能够降低企业单位的管理费用，理顺了办公用品的管理业务，使数据共享，信息得到及时反馈。从宏观上讲，顺应了社会的信息化、社会化潮流，缩短了整个社会化大生产的周期。
7.办公事务管理系统设计
本系统介绍了办公事务管理信息系统的作用及对其相应的功能，并讨论了办公事务管理系统中数据库的设计权限管理方法。
This system introduced the office affairs management information system for its role and corresponding function, and discussed the office affairs management system database design rights management methods. 它是一个协助各单位科学、全面、高效地进行办公事务管理的系统，根植于国内企事业单位办公管理的实际情况，实用而科学。 It is a assist each unit scientific, comprehensive, highly efficient office affairs management system, rooted in the domestic enterprises and institutions office management's actual situation, practical and scientific. 本系统采用SQL Server 2005和C++开发而成，它包括文件管理、车辆管理、财产管理、会议管理、值班管理、事故管理、提案管理等。
This system USES SQL Server 2005 and c + + development and into, it includes file management, traffic management, property management, meeting management, on-duty management, accident management, proposal management etc。.。
8.求一套管理类系统
人事考勤管理系统 摘 要： 本文主要论述了人事管理系统中考勤管理的开发过程。
其中包括前言、系统功能设计、注释、参考文献等内容。在前言中我将对人事考勤管理的发展过程以及目前我国人事考勤管理发展的现状进行简单的论述，还将阐述我所设计的人事考勤管理系统的目的和意义。
在系统功能设计中将包括：开发环境和应用、系统功能的详细设计过程，其中包括：开发方法、开发平台和工具、系统规划和分析、系统设计、系统的运行与维护、对人事考勤管理系统发展的展望、以及开发总结。注释中将对系统功能设计中引用他人的观点及原话、主要数据等注明出处，对需要解释的内容，进行加注说明。
在参考文献中将程序设计过程中所用到的参考文献按文中引用出现的顺序列全，附于文末。论文将采用图、文、表等多种方式进行全面详细地论述，会用到数据库的选用、数据库驱动程序的选择和安装、管理界面的设计，JAVA程序语言、信息的存储和读取、软件工程等知识。
【关键词】： 人事考勤管理系统；系统功能设计；数据库；JAVA 目 录 前言 4 1 可行性分析报告 5 1.1. 引言 5 1.1.1. 题目： 5 1.1.2. 目的： 5 1.1.3. 开发环境： 5 1.2. 可行性研究的前提 5 1.2.1. 系统要求 5 1.2.2. 系统目标 6 1.2.3. 现有系统分析 6 1.3. 可行性分析 6 1.3.1. 技术可行性性分析 6 1.3.2. 经济可行性分析 6 1.3.3. 社会因素可行性分析 6 2 开发计划 7 2.1. 项目概述 7 2.2. 开发步骤 7 2.2.1. 系统规划 7 2.2.2. 系统开发 7 2.3. 开发模型 8 2.4. 实施计划 8 2.4.1 开发人数：1人，指导老师1人 8 2.4.2 开发语言： JAVA 8 2.4.3 开发进度： 8 3 系统需求分析 9 3.1 任务概述 9 3.1.1 目标 9 3.1.2 运行环境 9 3.2 数据描述 9 3.2.1 数据流图 9 3.2.2 数据字典 10 3.2.3 E-R图 11 3.3 功能需求 11 4 总体设计 12 4.1 数据库结构设计 12 4.1.1 概述 12 4.1.2 数据库的建立 12 4.1.3 数据库备份 15 4.2 系统功能详细设计 16 4.2.1 登陆界面 16 4.2.2 人事管理系统主界面 22 4.2.3 人员信息录入界面 32 4.2.4 人员信息修改界面 37 4.2.5 人员信息查询界面 42 4.2.6 上班登记界面 45 4.2.7 下班登记界面 50 4.2.8 人员考勤信息统计界面 53 5 测试计划与分析 57 5.1 概述 57 5.2 测试方法 57 5.3 测试步骤 57 5.3.1 分析数据 57 5.3.2 第一步划分等价类 58 5.3.3 确定测试用例 58 5.4 测试结果 58 6 系统开发总结 59 6.1 概述 59 6.2 对人力资源系统的展望 59 7 系统维护 60 7.1 概述 60 7.2 系统维护的内容 60 7.2.1 系统应用程序维护： 60 7.2.2 数据维护： 60 7.2.3 代码维护： 60 7.2.4 硬件设备维护： 60 7.3 系统维护的组织与管理 60 8 致谢 61 9 参考文献 62 前言 近几年来，随着人事制度改革的不断深化，人事考勤管理工作发展很快，不仅人员的数量成倍增加，而且服务范围也不断拓展，这种新形势给我国的管理工作提出了新的要求，原来手工操作的管理方式已经落伍，面对这种状况，人事考勤管理也已经信息化.人事考勤管理系统充分体现了"管理以人为本"的先进理念，提炼融合了现代人力资源管理思想，有机结合了我国近10年长期档案管理工作的实际经验，从用户实际出发，以建立中央数据库为基础，大大提高了该软件产品的针对性和通用性；利用计算机的自动化操作，自动生成各类文档，报表，彻底改变以往只能借助纸张介质手工操作，不仅效率低，且频繁出错的现状，协助管理者真正实现"办公网络化，管理数字化，决策科学化"，是一个理想的数字化工作平台；完善的数据维护功能满足了用户对安全保密性的特殊要求；该软件具有全新的界面风格和视觉效果，丰富的选项与下拉式菜单结构，操作起来更加灵活方便，随着形势的变。
9.行政管理专业论文
1、[行政管理 高职]论汽车特约店科学化管理的对策
摘要：本文简要介绍在市场经济条件下，随着经济的增长，私人汽车拥有量呈爆炸式增长。在经济购买力与市场需求促进汽车消费增长这一客观规律上，如何才能提高人们对汽车消费欲？就要在科学、规范管理上着手改进。当前。
类别：毕业论文 大小：17 KB 日期：2008-12-12
2、[行政管理 电大]电子政务安全问题研究
摘要 信息化是当今世界科技、经济和社会发展的重要趋势，是我国加快实现工业化和现代化的必须选择，电子政务建设是今后一个时期我国信息化工作的重点，推行电子政务，对于加快政府职能转变，提高行政质量和效率。
类别：毕业论文 大小：12 KB 日期：2008-12-07
3、[行政管理 电大]浅淡行政事业单位国有资产的管理
[中文摘要]行政事业单位国有资产是由其占有、使用的，占我国国有资产比例为35%，在我国国家管理和国民经济建设的发展中，起着十分重要的作用。本文针对我国行政事业单位国有资产分布、特点、管理现状及问题，阐。
类别：毕业论文 大小：122 KB 日期：2008-11-24
4、[行政管理]高校教师考评制度相关问题研究
内 容 摘 要知识经济的到来，人才已然成为国家经济和社会发展的重要动力，而人才的培养需要优秀的教师，特别是大学教师。优秀教师的培养除了自身的努力外，也需要外界环境给予的支持，高校管理制。
类别：毕业论文 大小：57 KB 日期：2008-10-12
5、高校教学单位行政管理系统
摘 要随着信息技术的不断提高，办公自动化系统在技术和应用上都得到了更高层次的发展，成为现代社会的重要标志。建立安全、高效的办公系统可以大大改善学校的教学、科研与管理的基础环境，而且高校行政管理办公自。
类别：毕业论文 大小：1.24 MB 日期：2008-08-26
6、[行政管理]全球化与中国政府面临的挑战
摘要 随着科技的进步以及“冷战”结束后世界政治经济格局的变化，经济全球化日益成为当今世界经济发展的历史潮流。发达国家自不必说，它们已经成为经济全球化的主体与首推者，而发展中国家也越来越多地加入全球化。
类别：毕业论文 大小：98 KB 日期：2008-05-29
7、[行政管理]依法行政与和谐社会的构建
摘 要实现社会和谐，建设美好社会，始终是人类孜孜以求的一个社会理想，也是包括中国共产党在内的马克思主义政党不懈追求的一个社会理想。依法行政是人民当家作主的题中应有之意，也是我们党立党为公执政为民。
类别：毕业论文 大小：20 KB 日期：2008-05-23
/soft/search.asp?act=Topic&classid=20&keyword=%D0%D0%D5%FE%B9%DC%C0%ED&btn=+%CB%D1%CB%F7+
10.急求一篇行政管理毕业论文（4000字的）
人力行政资源管理论文 摘要： 在当今社会，人力资源已成为时髦并被广泛接受的名词，原来的人事部已纷纷改称人力资源部。
然而，仅将人力作为资源还不够，还应将人力变为资本，使其成为企业的财富，让其为企业所用，并不断增值，给企业创造更多的价值。 关键字： 分析 招聘 使用 一、资源和资本 虽然只有一字之差，但却有着本质的区别。
首先，资源是自然形成、未经开发的，而资本却经过精心的开发和筹划，成为企业产生利润的基础。其次，资源和资本在使用上考虑的角度完全不同，如果要资源，人人都想要最好的，钱越多越好，技术越先进越好，人越能干越好，但作为资本，人们就会更多地考虑投入与产出的关系，会在乎成本，会考虑利润。
第三、提到资源人们多考虑寻求与拥有，而提到资本人们会更多地考虑如何使其增值生利，资源是未经开发的资本，资本是开发利用了的资源。 1、在人才招募上：如果我们正在找工作，我们读十份招聘广告，会发现可能有一半以上的内容十分雷同：35岁以下，本科以上学历，三年以上相关工作经历，能流利地使用英语等等，难道有这么多公司对人才的需求是一样的吗？ 我曾听一个年长朋友抱怨过，他工作的公司在招聘时要求能流利地用英语交流，那时，这个要求很普遍，为了找工作，他在应聘前还真在口语上下了不少功夫，应聘面试时与考官侃侃而谈，顺利过关，结果工作快半年了，除了\"Hello\"之类的就没说过什么英文。
还有的公司，招聘话务员，要什么：\"本科以上学历，英语四级以上，能用关于交流。\"本不是一个名不见经传的公司，从来没有做过对外贸易，资源浪费啊！也许他们是为了长久之计吧！ 上述的招聘就是将人作为资源，只片面地追求好，不论是否需要，都要求本科以上学历，流利的英语等，只要别人要求，我就要求。
这种招聘方式，或者会为企业增加不必要的人力成本，或者成为员工队伍不稳定的根源。终将回给企业带来不必要的麻烦。
我们可以分析一下，一个人的能力不同，其对薪金和发展前景的要求就会不同，一个不太会讲英语的人和一个能流利地进行英语听说读写的人对薪酬的期望会有很大差别，同样，一个营销专业毕业的大专生和一个MBA或EMBA对薪酬的要求更会大不相同，一个人具备了更多的知识和技能，社会就为他提供了更多的工作机会，使其容易不稳定，同时，由于他们投入了大量成本才成为了较为稀缺的人才，社会提供给他的报酬水平也会较高，一个企业如果想招募并留住这样的人才，只能按社会标准付给他较高的薪酬，这就意味着我们增加了成本。如果，我们将人力看作资本，这是我们会很自然地考虑一个问题：我们多付的成本能否给我们带来收益？ 假设一个企业只做国内贸易，估计在一年之内都不会与国外公司打交道，如果招聘时非要求良好的英语水平，这对企业来说只会带来两种结果： （1）增加工资成本。
本来销售部的工资成本可能是15000元/月，由于要满足高素质员工的薪金要求，使工资成本增加至30000元/月，而增加的15000元成本并不给企业带来任何价值。这样做不是白白浪费吗？ （2）造成流动，增加招聘培训成本。
如果公司不能提供有竞争力的薪酬，招来的员工在了解到他们的收入状况后会产生不满，然后另谋高就，这样，不仅使公司已支出的招聘培训费打了水漂，还得不断再去\"浪费\"招聘培训费用，以维持公司在人才上的高要求，而这些增加的成本也不能给企业带来价值。 2、在人才的使用上：一个公司招募了一个新员工，在招聘时其条件完全符合公司要求，但试用期结束时，该员工却未能完成公司的工作，因而被解聘，这是谁的过错？公司？员工？ 我们很难说这完全是一方面的过错，但我们知道，对同一个员工来说，将其视为资本或视为资源会有完全不同的结果。
现在让我们来看看孙先生的故事。 孙先生大学毕业后应聘到甲公司做销售员，三个月过后，被炒了鱿鱼，于是，孙先生又来到乙公司，销售业绩却很不错，不到一年，就被提升为销售主管，同样一个人，为什么会有如此不同的表现？让我们一起去看看在招聘过后，甲、乙公司都做了些什么。
孙先生来到甲公司后，人力资源部让他填写了各种表格，然后，就让他到销售部上班。销售经理将一摞产品和公司的介绍资料给了他，安排他去行政部领了笔、本等用具，向他介绍了部门的其他同事，最后，给他下达了销售指标，并让他坐到办公桌旁开始工作。
孙先生没有销售经验，由于拿到的资料是公司发给客户的宣传资料，对产品的介绍很简单，孙先生对产品是什么也不甚了解，只能自己瞎闯，结果三个月过去了，仍是一头雾水，不要说完成销售任务，根本就没开张，结果被炒了鱿鱼。 在乙公司孙先生有着不同的经历，到人力资源部报到后，人力资源部对他们进行了关于公司文化、公司发展史、公司规章制度等方面的培训，使孙先生对公司有了全面的了解，到了销售部，又受到产品知识、销售技巧等方面的培训，随后销售经理亲自带他到销售现场观摩其销售过程，在这之后，才让他独立进行工作。
在每周的销售例会上，销售经理还会不断组织大家对销售中的疑难问题进行。
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