电大专科会计毕业论文主题

1.会计专科毕业设计能写什么主题

一、方案设计1.为XX企业设计货币资金的内部控制制度和核算流程。

要求符合财政部货币资金内部控制规范。2.XX企业实物资产（固定资产或存货）管理制度设计（需分析并结合该企业的业务背景进行说明）3.XX企业会计核算制度的设计（需分析并结合该企业的业务背景进行说明）4.XX企业银行结算票据及财税票据管理制度设计（需分析并结合该企业的业务背景进行说明）5.XX企业重大财务收支审批流程设计（需分析并结合该企业的业务背景进行说明）6.XX企业主要单据传递流程设计（需分析并结合该企业的业务背景进行说明）7.XX企业会计岗位设置的设计（需分析并结合该企业的业务背景进行说明）8.XX企业内部控制调查问卷设计（需分析并结合该企业的业务背景进行说明）9.XX企业财务岗位（会计、出纳）职责设计（需分析并结合该企业的业务背景进行说明）10.为XX企业设计一套库存管理流程和制度。

包括对库存的资金、物流和信息流的管理和控制。11.用EXCEL软件为XX企业设计一套工资管理系统。

要求实现工资业务的基本核算。12.用EXCEL软件设计一套账务处理系统。

要求能完成凭证处理到账簿、报表的一般会计核算任务。13.用EXCEL软件为XX企业设计一套固定资产管理系统，包含固定资产的实物管理、会计核算、账簿管理及数据分析等功能。

14.用EXCEL软件为XX企业设计一套存货管理系统，包含企业存货的实物管理、存货计价、会计核算、账簿管理及数据分析等功能。15.用EXCEL软件为XX企业设计一套资金预算系统。

16.Excel图表在XX企业会计电算化工作中的应用方案设计17.EXCEL软件在XX企业财务管理中的应用（需要列出该企业的财务管理问题进行分析，选取其中某个主题，如资金需要量预测、投资管理之可行性要素的估算等，作为设计主题）。 18.销售与收款循环内部控制调查问卷设计19.采购与付款循环内部控制调查问卷设计20.销售与收款循环审计实质性程序工作底稿设计21.采购与付款循环审计实质性程序工作底稿设计22.货币资金审计实质性程序工作底稿设计23.存货审计实质性程序工作底稿设计24.XX会计师事务所财务报表审计流程设计25.XX会计师事务所财务报表验资流程设计26.某公司是个涉足房地产、酒店、零售业的多元化经营集团公司，2007年进入房地产领域，投资设立一家独资房地产子公司。

2008年起源美国的全球次贷危机波及国内的房地产业，该子公司经营遭遇困境。2008年底，集团公司委托某会计师事务所拟对该子公司进行绩效审计，为集团的下一步投资决策提供依据，如果你是该事务所项目负责人，请拟定一套针对该子公司的绩效审计方案。

二、调研报告1.XX企业财务岗位设置调查及分析报告2.XX企业财务人员职业道德现状调查及分析报告3.调查XX企业的基本财务组织结构，说明其合理和不足的地方，提出自己的改进意见，并阐述理论和实务上的必要性和可行性。 4.调查XX企业，比较会计电算化环境下岗位设置和手工方式下有何不同，如果没有，为该企业设计一套会计电算化岗位和核算流程，要求阐述理由。

5.对XX行业确认收入条件的调查分析报告6.2009年度财务报表审计意见类型调研报告7.XX会计师事务所业务类型调研报告8.北京市会计师事务所从业人员职业道德现状调研报告9.应收账款函证回函情况调研报告10.会计师事务所审计收费调研报告11.会计事务所行业的人才需求报告，请试着分析会计事务所的人才需求规格和要求。 12.针对你所在企业财务管理的现状建言献策。

13.结合所学的专业知识对顶岗实习情况谈一下心得。三、分析报告1.XX企业XX投资方案可行性分析2.XX公司（或企业）会计核算与《2006企业会计准则》差异比较分析报告3.比较XX公司近三年财务报表，分析其财务状况。

4.XX企业XX年度年报审计流程分析5.分析XX财务软件购销存系统之间的联系及其与财务系统的关系。6.以XX典型财务软件的XX模块为例，分析说明初始参数设置对软件运行和日常业务的影响。

7.财务软件财务报表处理与EXCEL财务报表处理的分析报告8.以XX软件（或XX企业）为例，说明会计手工建账与计算机建账区别的分析报告9.XX财务管理软件中，销售业务（或者采购业务、库存业务）的处理分析报告10.XX企业财务报告分析11.XX企业加强成本管理的措施分析12.XX应收账款管理措施分析13.XX企业财务管理现状调查分析14.XX企业资金管理现状调查分析15.XX企业内部控制制度调查分析16.XX企业银行业务及其会计处理的分析报告（需要分析银行业务的内容、流程、票据、会计核算及内控控制的要求）17.以零售业（制造业、服务业）XX上市公司为分析对象，分析2009-2010年经济环境对企业的财务影响，并请尝试为投资者提出对该企业的投资建议（相关财务数据可到相关网站获取） 摘取——立信会计的博客 如帮助，请采纳。

2.会计专业（大专）毕业论文选题都有什么

一、说明 本专业学生根据自己所学的专业理论知识和自己的兴趣特长，选择从下面选题中选择适合自己的论文题目。

当然，如果本文中所列的题目没有你所要写的，自己可以命题。所有同学在确定选题后及时与指导老师取得联系，需要你的论文指导老师同意你的选题。

二、参考选题[举例资料（帮助学生选题后，如何与指导老师谈怎样思考，沟通）] 序号 内 容 1 标题：谨慎性原则在具体准则中的体现 目的：掌握谨慎性原则的要义，正确处理带修正意义的业务 内容：1、谨慎性原则的提出及要义；2、谨慎性原则在对资产确认时的体现；3、谨慎性原则在对负债确认时的体现；4、谨慎性原则在对收入确认时的体现；5、谨慎性原则在对损失确认时的体现；6、谨慎性原则在具体准则中的其他体现。 参考资料：1、《企业会计准则》《企业会计制度》财政部制定，各种版本；2、《企业会计准则（制度）选解》万宇洵编著，湖南大学出版社出版；3、各种会计杂志上相关文章。

2 标题：浅析稳健原则及其发展的思考 目的：加深对稳健原则的理解，其对会计历史发展的贡献，在会计原则中的地位以及其缺陷，适应新形势的发展进一步改进稳健原则的应用。 内容：1、关于稳健原则的一般认识；2、稳健原则与其他会计原则的竞赛；3、对稳健原则发展的几点思考。

参考资料：汤方为，钱逢胜著《会计理论》，《上海会计》2001.11期，“浅析稳健原则”。 3 标题：浅论无形资产的“有形化” 目的：为适应知识经济发展的要求，应使无形资产的核算内容、计价基础以及信息披露等方面明确、具体，加强对无形资产的有效管理。

内容：1、无形资产内容“有形化”；2、无形资产计量“有形化”；3、无形资产信息披露“有形化”；4、无形资产管理“有形化”。 参考资料：《企业会计准则——无形资产》，中国财经经济出版社；《知识经济环境下改进无形资产核算的几点建议》，财会月刊，2002；《无形资产创新的机理研究》。

4 标题：浅议环境会计 目的：了解环境会计这一会计新领域的主要内容和其发展趋势 内容：环境会计是什么？环境会计的必要性；环境会计所包含的内容（体系）；我国的现实选择。 参考资料：《现代会计新兴领域——环境会计》《上海会计》，1998.5；《我国环境会计初探》，《会计研究》，1999.4；《环境会计基本理论研究》，《财务月刊》，1999.5。

5 标题：知识经济对会计的挑战及其对策 目的：阐述在知识经济条件下，会计所面临的挑战以及如何面对。 内容：知识经济的主要特征、知识经济时代会计所面临的挑战，面对挑战的对策。

参考资料：《管理会计学》（人类出版社）余绪缨主编，有关报刊杂志等。 6 标题：论知识经济对财务管理的影响 目的：了解知识经济的含义并探讨其对财务管理基本理论与方法的影响。

内容：1、知识经济的含义；2、知识经济对财务管理基本理论的影响；3、对财务管理实务所带来的挑战；4、对策研究。 参考资料：《知识经济时代财务管理的创新》，《会计研究》99.3；《浅谈知识经济对财务管理的影响》《财会月刊》99.8，《知识经济对企业财务管理体系的冲击》《上海会计》2000.10。

7 标题：试论财务管理目标 目的：明确企业财务管理目标 内容：介绍国内外关于企业财务目标的几种主要观点；运用经济学理论论述如何定位企业财务目标。 参考资料：《会计研究》；《财务与会计》；《财务与会计导刊》 8 标题：中小企业财务管理存在的问题与对策 目的：对中小企业财务管理中存在的融资困难、财务控制弱化、财务管理模式僵化等问题进行分析，指出其成因，并提出相应的对策及建议。

内容：1、我国中小企业基本现状；2、我国中小企业在财务管理中存在的问题；3、加强中小企业财务管理的对策。 参考资料： 1、王化成. 再论财务管理目标[J]. 财务与会计，1999,(3); 2、吴作森. 中小企业财务管理新思路[J]. 中国中小企业， 1998,(10); 3、马少妮， 王治. 中小企业财务管理应注意的问题[J]. 中国中小企业，2000,(11); 4、罗福凯. 财务管理发展新趋势[J]. 财力与会计导刊，2001,(5); 5、温素彬. 中小企业财务管理环境与财务策略[J]. 财务与会计，2001(5); 6、何进日. 财务管理，西南财经大学出版社，2002; 7、潘群锋，杨学津. 中小企业融资问题研究.华东经济管理， 2003,(3); 8、杨秀华. 加强中小企业财务会计管理工作的探讨. 华东经济管理， 2003,( 3)。

9 标题：浅析负债经营 目的：了解负债经营的内涵及所包含的债权债务关系，探讨企业负债经营的利弊和负债的度，财务风险 内容：负债经营的内涵，合理负债比率，权力义务的界定，负债经营对企业资本结构的影响。负债的动机及偿还资金来源，负债经营的风险和收益，以及你对负债经营的具体看法。

参考资料：何进日主编《财务管理》西南财大出版社，2002.5；伍中信编著，《高级财务管理理论》立信会计出版社，2001.9；财政部编《财务成本管理》2002。 10 标题：试论对投资中心的业绩考核评价 目的：按照激励原则，如何对投资中心进行业绩评价 内容：利用投资报酬率进行评价；利用剩余收益进行评价；对上述两个指标进行比较。

参考资料：中国人民大。

3.专科会计毕业论文怎么写

1、论文题目：要求准确、简练、醒目、新颖。

2、目录：目录是论文中主要段落的简表。（短篇论文不必列目录） 3、提要：是文章主要内容的摘录，要求短、精、完整。

字数少可几十字，多不超过三百字为宜。 4、关键词或主题词：关键词是从论文的题名、提要和正文中选取出来的，是对表述论文的中心内容有实质意义的词汇。

关键词是用作机系统标引论文内容特征的词语，便于信息系统汇集，以供读者检索。 每篇论文一般选取3-8个词汇作为关键词，另起一行，排在“提要”的左下方。

主题词是经过规范化的词，在确定主题词时，要对论文进行主题，依照标引和组配规则转换成主题词表中的规范词语。 5、论文正文： （1）引言：引言又称前言、序言和导言，用在论文的开头。

引言一般要概括地写出作者意图，说明选题的目的和意义， 并指出论文写作的范围。引言要短小精悍、紧扣主题。

〈2）论文正文：正文是论文的主体，正文应包括论点、论据、论证过程和结论。 主体部分包括以下内容： a。

提出-论点； b。分析问题-论据和论证； c。

解决问题-论证与步骤； d。结论。

6、一篇论文的参考文献是将论文在和写作中可参考或引证的主要文献资料，列于论文的末尾。参考文献应另起一页，标注方式按《GB7714-87文后参考文献著录规则》进行。

中文：标题--作者--出版物信息（版地、版者、版期）：作者--标题--出版物信息 所列参考文献的要求是： （1）所列参考文献应是正式出版物，以便读者考证。 （2）所列举的参考文献要标明序号、著作或文章的标题、作者、出版物信息。

4.电大会计专科毕业论文例文

会计作为一个经济信息系统，通过核算反映和监督经济主体的经济活动，为经济主体实现其经营目标服务。会计主体所提供的会计信息，既要符合国家宏观经济管理和调控的需要，也要满足企业有关各方（包括社会公众）了解企业的财务状况和经营成果的需要，更是企业加强管理、正确决策的依据。会计信息的真实性、正确性是会计管理工作成败的关键，失真的会计信息无论在微观方面还是在宏观方面都造成了很大的危害。为了使会计信息更好的服务于我国的经济建设，促进企业发展。因此必须深入揭示我国会计信息失真的原因，找出治理防范的对策，以提高我国会计信息质量，促进我国社会主义现代化建设进程。

本文运用相关的经济学及会计理论，从基础理论、现状分析、原因分析以及防范对策四个方面探讨了会计信息失真现象。

5.急求电大会计专科毕业论文

电大会计专科毕业论文浅谈战略成本会计在企业管理中的应用摘要：战略成本会计突破传统成本会计的局限，为现代企业管理开拓了新的战略管理领域。

本文就战略成本会计在企业高层决策，成本管理，市场定位以及售后服务管理中的应用做出探讨。关键词：战略成本会计；企业管理；应用战略成本会计是指企业通过对投资决策和实施、研究开发与设计、原料采购、产品生产、销售与售后服务进行全面的监控，将这些监控贯穿于产品进入市场到退出市场的全过程，从战略的角度研究影响成本的各个环节，规划并控制成本使之保持在适度水平，以便在市场上取得持久的竞争优势，确保企业有效地完成既定的业绩要求，实现企业的战略目标。

现代企业管理是企业全员管理、全过程管理和全方位管理。由于电子技术运用于产业形成了高度电脑化高度自动化的生产，形成了新的制造环境。

在新的制造环境下，企业必须有与之相适应的现代成本会计技术。战略成本会计突破了传统成本会计把成本局限在微观层面上的研究，而把重点转向企业整体战略这一更为广阔的领域，从而有利于企业正确地进行成本预测、决策，正确地选择经营战略，提高企业整体经济效益。

本文从以下几个方面对战略成本会计在企业管理中的应用进行分析。一、在企业高层决策管理的应用战略成本会计为有效地服务于企业的战略管理，及时提供以外向型为主体的多样化信息和相应的分析研究资料，为企业高层领导沿着正确的方向进行战略思考起到“催化剂”的作用，从而使他们能据此高瞻远瞩地对企业内外的环境和条件进行综合透视，从中了解竞争对手的长处和短处及今后的战备趋向；并了解现有和潜在顾客目前的需求及其今后的发展前景，进而洞察在今后较长时期内可能捕捉的机遇和面临的挑战。

战略成本会计管理在企业中获得领导者的支持，企业成功才会推广战略成本会计，进而开展战略管理。同时，战略成本会计系统是全员工程，其成本核算体系设计、基础数据收集以及改善行动都需要全员参与，实施战略成本会计不可避免会导致对个人和组织的产生一定的影响。

因此，组织机构也要为适应系统的成功实施进行再造。二、在企业成本管理中的应用成本水平作为企业管理工作的质量体现，表明成本管理是企业管理不可或缺部分，如何将战略成本会计理论与方法正确引进和运用于战略成本会计管理是目前我国企业提高经营管理水平的重要的一步。

战略成本会计认为采购不仅包括一般意义上的采购成本，而且包括与低质量、低可靠性和不理想的运输条件相联系的成本。因此在对成本的管理中不应仅仅考虑采购价格，同时还应考虑到采购的原材料的质量、可靠性和送货的及时性等多种因素，这样确定的成本涵盖的内容更全面，提供的数据更实际可靠。

在进行了对采购成本的归集处理工作后，还应分析价值链中采购环节每一作业与成本的关系，以作业为基础，按照因果关系把采购成本分配到其应承担的产品成本中，这样使得产品成本相关性大为增强。企业不仅要设计出符合顾客需求并具良好品质及机能的产品，且同时必须达成其成本目标。

至于中间过程是要透过降低多少材料费、加工费等来达成目标，则由各设计部门视其创意而定。要根据各个环境反馈的信息进行成本预估、确认设计部门目标达成的情况。

三、在企业市场定位管理中的应用在战略成本会计系统中，首先考虑产品在市场的定位问题，一是考虑产品类型的定位；二是考虑产品在同行业中的定位。在生产阶段，成功实施战略成本会计系统需要以高质量的经济信息为基础，并且注意收集一些信息：如产品的数量、质量、消耗、成本和生产组织等信息，财务信息，销售信息。

取得信息后，根据企业内部有限资源及外部市场环境，对不同条件下的决策目标求出备选方案。再结合具有丰富知识经验的管理者的定性分析，从各种备选方案做出恰当的评价和选择，从而确定最佳方案。

同时战略成本会计系统的实施也推动了企业信息化进程。战略成本会计系统通过对反馈的信息进行分析，使整个企业各个部门之间形成纵横交错的网络，明确各部门的责任，避免不必要的成本发生，避免不必要的生产环节。

四、企业售后服务管理中的应用实施战略成本会计的目的即是降低总成本，对成本实行优化管理。主要应从适宜质量控制、网点布局控制、完善售后服务几个方面进行改进。

首先，产品质量的适宜水平控制，主要是正确处理质量与成本的关系，力求实现适宜质量与较低成本的最佳结合。为此，应当注重对质量成本的控制；其次，要注重从战略成本会计角度强化质量经济分析。

定期向户进行调查，然后将信息反馈给成本会计部门，进行分析，这样，可以使成本质量得到优化配置，有效的削减隐没成本。销售阶段的的成本会计系统可以通过网点配置与布局的合理化进一步得以实现；最后，完善售后服务产品的售后服务对于企业稳定和吸引顾客源、树立良好形象、促进销售都具有不可忽视的作用。

然而，从成本的角度来重新审视售后服务这一活动时，增加服务设施或人员，可降低由于等待服务而发生的等候费用，但却相应增加了服务机构的费用，如商品仓库。

6.急求电大会计专科毕业论文,要求4000字左右

电大会计专科毕业论文浅谈战略成本会计在企业管理中的应用摘要：战略成本会计突破传统成本会计的局限，为现代企业管理开拓了新的战略管理领域。

本文就战略成本会计在企业高层决策，成本管理，市场定位以及售后服务管理中的应用做出探讨。关键词：战略成本会计；企业管理；应用战略成本会计是指企业通过对投资决策和实施、研究开发与设计、原料采购、产品生产、销售与售后服务进行全面的监控，将这些监控贯穿于产品进入市场到退出市场的全过程，从战略的角度研究影响成本的各个环节，规划并控制成本使之保持在适度水平，以便在市场上取得持久的竞争优势，确保企业有效地完成既定的业绩要求，实现企业的战略目标。

现代企业管理是企业全员管理、全过程管理和全方位管理。由于电子技术运用于产业形成了高度电脑化高度自动化的生产，形成了新的制造环境。

在新的制造环境下，企业必须有与之相适应的现代成本会计技术。战略成本会计突破了传统成本会计把成本局限在微观层面上的研究，而把重点转向企业整体战略这一更为广阔的领域，从而有利于企业正确地进行成本预测、决策，正确地选择经营战略，提高企业整体经济效益。

本文从以下几个方面对战略成本会计在企业管理中的应用进行分析。一、在企业高层决策管理的应用战略成本会计为有效地服务于企业的战略管理，及时提供以外向型为主体的多样化信息和相应的分析研究资料，为企业高层领导沿着正确的方向进行战略思考起到“催化剂”的作用，从而使他们能据此高瞻远瞩地对企业内外的环境和条件进行综合透视，从中了解竞争对手的长处和短处及今后的战备趋向；并了解现有和潜在顾客目前的需求及其今后的发展前景，进而洞察在今后较长时期内可能捕捉的机遇和面临的挑战。

战略成本会计管理在企业中获得领导者的支持，企业成功才会推广战略成本会计，进而开展战略管理。同时，战略成本会计系统是全员工程，其成本核算体系设计、基础数据收集以及改善行动都需要全员参与，实施战略成本会计不可避免会导致对个人和组织的产生一定的影响。

因此，组织机构也要为适应系统的成功实施进行再造。二、在企业成本管理中的应用成本水平作为企业管理工作的质量体现，表明成本管理是企业管理不可或缺部分，如何将战略成本会计理论与方法正确引进和运用于战略成本会计管理是目前我国企业提高经营管理水平的重要的一步。

战略成本会计认为采购不仅包括一般意义上的采购成本，而且包括与低质量、低可靠性和不理想的运输条件相联系的成本。因此在对成本的管理中不应仅仅考虑采购价格，同时还应考虑到采购的原材料的质量、可靠性和送货的及时性等多种因素，这样确定的成本涵盖的内容更全面，提供的数据更实际可靠。

在进行了对采购成本的归集处理工作后，还应分析价值链中采购环节每一作业与成本的关系，以作业为基础，按照因果关系把采购成本分配到其应承担的产品成本中，这样使得产品成本相关性大为增强。企业不仅要设计出符合顾客需求并具良好品质及机能的产品，且同时必须达成其成本目标。

至于中间过程是要透过降低多少材料费、加工费等来达成目标，则由各设计部门视其创意而定。要根据各个环境反馈的信息进行成本预估、确认设计部门目标达成的情况。

三、在企业市场定位管理中的应用在战略成本会计系统中，首先考虑产品在市场的定位问题，一是考虑产品类型的定位；二是考虑产品在同行业中的定位。在生产阶段，成功实施战略成本会计系统需要以高质量的经济信息为基础，并且注意收集一些信息：如产品的数量、质量、消耗、成本和生产组织等信息，财务信息，销售信息。

取得信息后，根据企业内部有限资源及外部市场环境，对不同条件下的决策目标求出备选方案。再结合具有丰富知识经验的管理者的定性分析，从各种备选方案做出恰当的评价和选择，从而确定最佳方案。

同时战略成本会计系统的实施也推动了企业信息化进程。战略成本会计系统通过对反馈的信息进行分析，使整个企业各个部门之间形成纵横交错的网络，明确各部门的责任，避免不必要的成本发生，避免不必要的生产环节。

四、企业售后服务管理中的应用实施战略成本会计的目的即是降低总成本，对成本实行优化管理。主要应从适宜质量控制、网点布局控制、完善售后服务几个方面进行改进。

首先，产品质量的适宜水平控制，主要是正确处理质量与成本的关系，力求实现适宜质量与较低成本的最佳结合。为此，应当注重对质量成本的控制；其次，要注重从战略成本会计角度强化质量经济分析。

定期向户进行调查，然后将信息反馈给成本会计部门，进行分析，这样，可以使成本质量得到优化配置，有效的削减隐没成本。销售阶段的的成本会计系统可以通过网点配置与布局的合理化进一步得以实现；最后，完善售后服务产品的售后服务对于企业稳定和吸引顾客源、树立良好形象、促进销售都具有不可忽视的作用。

然而，从成本的角度来重新审视售后服务这一活动时，增加服务设施或人员，可降低由于等待服务而发生的等候费用，但却相应增加了服务机构的费用，如商品仓库。

7.我需要一份电大会计专科的毕业论文

会计学专业毕业论文范文 科学 技术的迅速 发展 及人们价值观念的转变使全球 经济 竞争日趋激烈。

如何寻找并保持 企业 的竞争优势，如何为顾客创造价值的同时实现企业价值的增长，已经成为企业管理者所面对的首要 问题 。 美国哈佛大学的迈克尔。

波特教授于1985年提出了价值链管理的思想，经过近20年众多成功的大企业的实践证明，价值链 理论 是 研究 竞争优势的有效工具。从已有的研究表明，价值链理论引入企业的战略管理中可以帮助企业建立更加完善的决策支持系统，帮助管理者全面地了解企业的竞争优势及劣势，从而优化企业的战略决策。

然而，由于 目前 大部分的价值链的研究仅限于定性研究，要进行深入的量化研究还十分困难，因此在具体运用时往往因为模型及数据的缺乏而显得可操作性不强。近几年来，一种基于定量 分析 视角的价值链分析法已日趋成熟，这就是利润库分析法。

一、利润库的概念 利润库（profit pools）是指行业价值链各链结点所产生的利润总和。 运用利润库分析法的目的是研究行业总利润在价值链各节点的分布情况，并为企业的战略决策提供依据。

企业不论处于行业价值链的某一链节，还是跨越若干链节，均应从利润库的分布情况出发，并结合自身在行业价值链中所处的位置及拥有的利润库份额，研究行业价值链中其他有利可图的价值活动，寻找发展的机会，作出放弃或开发其他链节的决策。 企业可以通过分析和预测行业利润库的变迁，确定企业未来的发展战略。

美国汽车制造业于1996年产生了约1。1万亿美元的收入及440亿的利润。

该行业的价值链包括：汽车制造、销售、汽油零售、保险、售后服务及租赁等链节。通过利润库分析法可以看出该行业的收入与利润的收入是不均衡的，汽车制造及销售链节产生了总收入的60%，然而其拥有的利润却不足行业利润库的5%；而汽车租赁却仅以约0。

8%的总收入拥有了超过20%的利润库份额。透过对价值链各节点利润库分布的分析，美国三大汽车制造商纷纷跨越其自身所处的节点，为顾客提供汽车 金融 产品（包括汽车保险、担保、租赁等）。

福特公司在过去的10年中将近一半的利润是来源于为顾客提供汽车金融产品，而其收入仅占其公司总收入的20%不到。 在考虑外部客观经济环境变化而可能导致行业利润库发生变动的情况下，以较小的市场份额占有相对较大的利润库份额，以较快的行动为控制即将由于行业变迁而产生的新的利润库做准备，这就是利润库的基本管理思想。

二、利润库分析法的优点 传统的价值链管理思想立足于企业内部的管理运作，要求企业通过实施低成本及差异化的生产战略来树立企业的竞争优势。 实践证明，这种管理思想也有其局限性：过于注重企业的管理过程中的成本控制，而忽视了长期利益驱动下增加成本可能会产生更多的价值；过于强调通过增加收入额及市场份额来增加企业的价值，忽略了总收入及市场占有率的增加并不必然导致利润的增加，将扩大市场占有率与扩大收益的关系本末倒置；过于关注企业在其自身核心业务的运作，只限于对其所参与的链节进行分析，而忽略了从行业价值链的角度来看待其所处的地位及所拥有的利润库份额，未能将本应纳入其分析体系的相关业务及实体进行全面的分析；过于注重资源在价值链上的纵向流动来谋求利润，而忽视了价值链的复杂多变性而对行业的利润结构产生的不确定性。

利润库分析法从战略观点出发，研究如何创造并拥有更多未来的利润，认为企业收入额的扩大及成本的压低并不是战略性因素，企业的战略目的应是拥有更多利润库份额，因此企业应从利润的分布来看待行业的价值链中现有或潜在的有利可图的价值活动。利润库分析法不局限于对企业内部价值链的管理，而是从了解所处行业的全景山发，决定最佳的资源配置，以实现对利润库最大限额的控制，这是利润库分析法的出发点。

利润库分析法重视价值链的复杂性、动态性及不确定性的 影响 ，同时考虑资源在行业价值链上的流动所产生的竞争态势的变化及对行业利润库结构的影响，使价值链管理思想可操作性更强。利润库分析法既强调对现有行业价值链中占有最恰当链节点，更强调通过对行业客观运行状况加以考察，在复杂的系统中尽可能掌握更多的有用信息，超越现有，准确预见未来市场利润分布之所在，为即将发生的经济环境的变化早做准备，为未来竞争创造优势。

###三、利润库分析法在战略管理中的运用 1。企业资产重组的决策。

传统的财务管理及管理 会计 理论在进行企业间的债务重组决策时，往往过于强调采用过去的财务及非财务指标作为决策依据来对重组后的新企业的盈利能力加以预测，从而进行决策。 这样的并购决策往往会忽视由于企业所处的客观经济环境发生了变化而引起价值链上利润分布的变化，从而导致决策的滞后性，对企业未来的发展会产生潜在的价值危机。

利润库分析法认为，资产重组应能使企业在经过资源的重新配置和整合后产生出“1+1>2”的效果， 因此重组的关键是要随时反馈行业利润库的变动，并采取相应的重组措施，不使重要的利润库旁落。 传统上，美国医药业的大部分利润来源于两种经济。

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