1.建筑施工企业如何加强工程造价管理 毕业论文内容和开题报告
您的开题报告有什么要求呢开题报告是需要多少字呢你可以告诉我具体的排版格式要求,希望可帮到你,祝顺利开题报告主要包括以下几个方面:(一)论文名称论文名称就是课题的名字第一,名称要准确、规范。
准确就是论文的名称要把论文研究的问题是什么,研究的对象是什么交待清楚,论文的名称一定要和研究的内容相一致,不能太大,也不能太小,要准确地把你研究的对象、问题概括出来。第二,名称要简洁,不能太长。
不管是论文或者课题,名称都不能太长,能不要的字就尽量不要,一般不要超过20个字。(二) 论文研究的目的、意义研究的目的、意义也就是为什么要研究、研究它有什么价值。
这一般可以先从现实需要方面去论述,指出现实当中存在这个问题,需要去研究,去解决,本论文的研究有什么实际作用,然后,再写论文的理论和学术价值。这些都要写得具体一点,有针对性一点,不能漫无边际地空喊口号。
主要内容包括:⑴ 研究的有关背景(课题的提出): 即根据什么、受什么启发而搞这项研究。 ⑵ 通过分析本地(校) 的教育教学实际,指出为什么要研究该课题,研究的价值,要解决的问题。
(三) 本论文国内外研究的历史和现状(文献综述)。 规范些应该有,如果是小课题可以省略。
一般包括:掌握其研究的广度、深度、已取得的成果;寻找有待进一步研究的问题,从而确定本课题研究的平台(起点)、研究的特色或突破点。(四)论文研究的指导思想指导思想就是在宏观上应坚持什么方向,符合什么要求等,这个方向或要求可以是哲学、政治理论,也可以是政府的教育发展规划,也可以是有关研究问题的指导性意见等。
(五) 论文写作的目标论文写作的目标也就是课题最后要达到的具体目的,要解决哪些具体问题,也就是本论文研究要达到的预定目标:即本论文写作的目标定位,确定目标时要紧扣课题,用词要准确、精练、明了。常见存在问题是:不写研究目标;目标扣题不紧;目标用词不准确; 目标定得过高, 对预定的目标没有进行研究或无法进行研究。
确定论文写作目标时,一方面要考虑课题本身的要求,另一方面要考率实际的工作条件与工作水平。(六)论文的基本内容研究内容要更具体、明确。
并且一个目标可能要通过几方面的研究内容来实现,他们不一定是一一对应的关系。大家在确定研究内容的时候,往往考虑的不是很具体,写出来的研究内容特别笼统、模糊,把写作的目的、意义当作研究内容。
基本内容一般包括:⑴对论文名称的界说。应尽可能明确三点:研究的对象、研究的问题、研究的方法。
⑵本论文写作有关的理论、名词、术语、概念的界说。(七)论文写作的方法具体的写作方法可从下面选定: 观察法、调查法、实验法、经验总结法、个案法、比较研究法、文献资料法等。
(八)论文写作的步骤论文写作的步骤,也就是论文写作在时间和顺序上的安排。论文写作的步骤要充分考虑研究内容的相互关系和难易程度,一般情况下,都是从基础问题开始,分阶段进行,每个阶段从什么时间开始,至什么时间结束都要有规定。
课题研究的主要步骤和时间安排包括:整个研究拟分为哪几个阶段;各阶段的起止时间 希望可以帮你。您的调查报告有什么要求呢调查报告是需要多少字呢调查报告准备往哪个方向写你可以告诉我具体的排版格式要求,希望可帮到你,祝顺利怎么写开题报告呢? 首先要把在准备工作当中搜集的资料整理出来,包括课题名称、课题内容、课题的理论依据、参加人员、组织安排和分工、大概需要的时间、经费的估算等等。
第一是标题的拟定。课题在准备工作中已经确立了,所以开题报告的标题是不成问题的,把你研究的课题直接写上就行了。
比如我曾指导过一组同学对伦教的文化诸如“伦教糕”、伦教木工机械、伦教文物等进行研究,拟定的标题就是“伦教文化研究”。 第二就是内容的撰写。
开题报告的主要内容包括以下几个部分: 一、课题研究的背景。 所谓课题背景,主要指的是为什么要对这个课题进行研究,所以有的课题干脆把这一部分称为“问题的提出”,意思就是说为什么要提出这个问题,或者说提出这个课题。
比如我曾指导的一个课题“伦教文化研究”,背景说明部分里就是说在改革开放的浪潮中,伦教作为珠江三角洲一角,在经济迅速发展的同时,她的文化发展怎么样,有哪些成就,对居民有什么影响,有哪些还要改进的。当然背景所叙述的内容还有很多,既可以是社会背景,也可以是自然背景。
关键在于我们所确定的课题是什么。 二、课题研究的内容。
课题研究的内容,顾名思义,就是我们的课题要研究的是什么。比如我校黄姝老师的指导的课题“佛山新八景”,课题研究的内容就是:“以佛山新八景为重点,考察佛山历史文化沉淀的昨天、今天、明天,结合佛山经济发展的趋势,拟定开发具有新佛山、新八景、新气象的文化旅游的可行性报告及开发方案。”
三、课题研究的目的和意义。 课题研究的目的,应该叙述自己在这次研究中想要达到的境地或想要得到的结果。
比如我校叶少珍老师指导的“重走长征路”研究课题,在其研究目标一栏中就是这样叙述的: 1。
2.求一篇建筑施工企业如何加强工程造价管理的论文急
【摘 要】当前,我国正处于经济建设快速发展时期,都在进行类型多样的工程建设,特别是大量的重大工程建设,标志着国家已进入工程时代,更凸现了建筑企业工程造价管理的重要性。
本文作者以长期在施工企业从事预结算工作积累的经验,从投标阶段、施工阶段、竣工结算阶段探讨施工企业工程造价管理问题。 【关键词】 施工企业; 工程造价; 管理; 中图分类号:c29文献标识码:a 文章编号: 0 前 言 随着经济体制改革的不断深入,建筑市场的进一步开放,工程招投标制度也日趋完善,再加上与国际惯例接轨的《工程量清单计价规范》的颁布实施,以及施工企业之间的日益竞争,使施工企业面临许多新的机遇和挑战,这对施工企业的工程造价管理工作提出了更高的要求。
1 投标阶段的造价管理 ( 1) 投标前的准备工作。投标工作是一项技术性很强的工作,需要配备专门的部门和专业人员,因此施工单位必须先在投标编制人员上要有充足准备。
施工单位领到招标文件、清单、施工图纸后,应认真研究分析,弄清承包范围及招标要求,有没有特殊材料的使用等等。 如果条件允许的话还应进行现场调查,了解现场的实际施工条件。
例如施工现场的实际地形标高一般都会跟设计图纸有很大出入,在后续的施工中有可能增加很大的工作量,若此项费用由施工单位自理的话,就有可能造成极大的损失。另外对业主的情况及竞争对手的情况,也应尽可能的了解清楚,所谓“知己知彼百战不殆”。
( 2) 科学合理的投标报价。在已熟悉图纸后核算工程量,以保证工程量上准确。
对于总价合同来说,工程量的漏算或是少算有时候会造成不可弥补的损失。在计算工程报价中要按照工程所在地现行的定额、规定计算,特别是工程所在地各种材料设备的生产和供应情况,不高算也不低算。
即使相同规格的材料使用不同的品牌,价格也会相差很多。现在人工单价市场上也是变化很大,有时候无法预测到。
在确定工程投标报价上要本着“既能够中标,又有适当的利润”的原则,不能一味的追求中标而不考虑效益的问题,更不能只顾眼前中标,待施工中以次充好、偷工减料来弥补价格上的缺陷。 若是邀标工程还可通过对工程做法提出合理化建议,这样既为业主节约造价,又可增加中标的机会。
( 3) 加强合同管理。施工合同是工程建设质量、进度、投资控制的主要依据。
在签订工程施工合同时,应全面而充分的考虑可能发生的问题,对每项合同条款都应该透彻理解,避免以后在结算时因合同条款不明确产生纠纷造成不应有的损失。 对合同中涉及费用的如工期、价款的结算方式、违约争议处理等,都应有明确的约定。
有的工程业主会更改装修做法,合同或补充协议中应明确具体的做法更改,以避免施工中产生纠纷。在合同签订后,要做好合同文件的管理工作。
合同、补充协议以及工地会议纪要、工程联系单等均做为合同内容的一种延伸和解释,必须完整保存并建立档案,对合同执行情况进行动态分析,根据分析结果采取积极主动措施。 2 施工阶段的造价管理 施工阶段是建筑产品形成阶段,也是资金投入最集中的阶段,尽管节约投资的可能性已经很小,但浪费投资的可能性却很大。
因此要加强工程质量管理、工程进度管理、投资管理、工程变更管理,应注意以下几方面的工作。 ( 1) 做好施工前准备工作,优化施工方案。
施工前要认真组织设计、施工、建设单位及有关部门对施工图进行会审,并审核施工组织设计,选择技术上可行、经济上合理的施工方案进行施工。如有专业分包部分,应视资信和技术装备等情况,择优选定。
还有项目管理人员的合理配备,加强现场工程技术人员的经济观念、素质教育,在能保证质量、工期、安全的情况下,尽可能节约施工成本。 ( 2) 加强签证制度。
在施工过程中的工程变更是不可避免的,要主动采取相关措施进行有效的控制。由于工程建设自身的特点,很多工序被下一道工序覆盖,此外参加建设的各方人员都有可能变动,施工单位应派专人对设计变更和现场联系单及时签证,技术人员与造价工程师相互配合,还应该做到: ①签证必须达到量化要求,工程签证单必须表述清晰。
如: 机械挖土方,应标明是反铲或正铲,只是一个字之差,综合单价则相差约 30%; ②签证内容必须与实际相符。施工中造价工程师还应深入现场,收集和积累工程造价资料,为日后工程投标和结算提供有利的参考资料。
( 3) 加强索赔管理。索赔是双方争议最大、最难解决的问题。
由于传统管理方式,加上工程技术管理人员自己的素质及综合知识存在着不足,对处理索赔事件所需的证据资料不清楚,使索赔工作无据可依。所以,施工单位要善于收集各种有利于自己的施工证据,如设计变更、赶工、不可抗力等签证工作。
及时、有效和合理地提出索赔方案,以力求在结算时总体索赔成功。 ( 4) 采取经济措施降低施工成本。
工程项目成本控制对建筑施工企业的生存与发展起着重要的作用,是企业获得经济效益和社会效益的源泉。工程项目成本控制是整个施工过程中的一个重要内容,其目的是合理使用人力、物力、财力,降低成本,增加收入,创造较好的经济效益。
在工程总价承包。
3.建筑施工企业如何加强工程造价管理
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施工单位如何有效的加强工程造价管理
第一工程有限公司朱雅宁
摘要:介绍了施工单位如何有效的加强工程造价管理,以便降低成本、提高经济效益、取得良好的投资效益,建立良好的造价管理体系。
关键词:施工单位加强工程造价管理
施工单位降低成本、提高经济效益、取得良好的投资效益是每个施工单位追求的目标,如何加强工程造价管理,降低工程造价就显得至关重要了。随着我国经济建设持续、高速、健康的发展,我国每年基本建设投资数额巨大,在市场竞争越来越激烈的今天,施工企业为了占领市场,承包到工程项目,往往以低价中标,然后靠对工程精心的施工,降低成本取得一定的经济效益。而降低成本在很大程度上依赖于工程的造价管理。建设工程造价管理贯穿于工程建设的全过程,从工程建设立项到工程项目决算每个环节都存在着造价管理。因此加强工程造价管理,合理确定和有效控制工程造价,提高效益是全过程管理工程项目的主要内容。
一、积极参与市场竞争,做好工程项目的投标工作
我国现在的市场已经从原来的计划经济体系转向市场经济体系,随着社会市场经济的不断发展和完善,施工企业要想生存和发展就必须积极参与市场竞争,做好工程项目的投标工作,通过竞争促进技术进步、缩短建设工期、降低工程造价。(二)、签订公平(二)、工程管理台帐在工程造价管理中的作用综上所述,建设单位应加强工程造价的管理,提高自身的经济效益,建立良好的造价管理体系,使施工企业的
4.建筑施工企业如何加强工程造价管理分析研究
加强建筑施工企业的工程造价管理
(一)加强工程项目设计阶段的工程造价管理
项目的设计环节在整个项目建设中具有非常重要的意义,发挥指导性作用,在根本上影响企业的施工规划和过程,因此,必须重视并且加强项目设计环节的造价问题。其一,要求在该环节实施限额设计。采取限额设计主要涉及两方面内容,一方面是分解投资,另一方面是分解工程量,这是对投资以及工程量进行逐层分解,将二者有机的分解到相关专业上来,继而交由相关专业在实施分解,分配到相关项目中,进而高效的控制项目投资额度,与此同时也对项目设计的相关具体因素进行了合理的控制。其二,实施高效的合同管理。合同具有一定的法律效力,可以有效保障工程建设相关主体的利益,必须对合同有个正确的认知,同时在合法的范围内,确保合同的科学性和可行性。合同具有法律效力,必须严肃对待,一旦合同达成签署,不可肆意更改。
(二)加强工程施工阶段的造价管理
在项目建设过程中,对工程造价问题发挥关键性作用的是项目具体的施工,因此必须重视施工环节的造价管理。在该环节,必须科学调查建材市场,切实了解材料价格,确定合理的材料购置价格。材料成本在建筑整体成本占据的比重较大,且在一定程度上影响工程质量,必须严把质量和价格关,控制成本,保障质量。在该环节需要进行多方面的管理工作。其一是编写工程结算书。工程竣工后,施工企业必须上交一份工程结算书,必须确保其科学、有效,且相关内容真实、可靠。对于涉及相关各个项目进行按照一定的顺序进行分类整理,对工程相关的设计变更通知进行集中整理,将项目开展过程中所涉及的相关资料、图纸进行集合整理。对于发生变动的数据资料,结合具体情况进行完善,同时要求签字确认。此外,建设期间涉及的中间索赔、结算数据也必须准确核实,保障所有花销都具备收据,最大限度减低损失。最大限度的控制工程拖款现象。现在工程纠纷多半是工程拖款造成的。很多承包商一味的承包项目,造成建设资金被套用。在工程建设中,资金的保障是非常重要的,必须确保工程投资与工程收益始终统一,进而保障建设有序开展。在施工过程中,施工企业必须密切关注细节,拖款严重使得企业需要垫付巨额资金,大大降低了资金的流动,给企业经济效益带来不良影响。所以要求建立突发事件的应急机制,进行高效系统管理,利用相关法律维护自身权益,制定索赔方案,及时索赔,尽快获得索赔资金,保障工程工资的结算。
(三)提高工程造价管理人员职业素质
人员管理素质是工程造价管理中最为活跃的因素,施工企业应充分利用这一特点,加强对工程造价管理人员的培训与教育,教授其先进的造价管理知识,做到与施工企业造价管理理念保持一致。具体来讲,首先,应重视对造价管理人员的道德素质的培养,可以通过宣传先进员工事迹,表彰具有优秀道德素质的员工,进而起到模范带头作用。其次,组织职业培训,讲解新的计价方法、更新专业知识,与行业的发展保持一致性。在当前工程造价管理工作中,需要遵循以人为本原则,努力提高造价人员的业务水准,确保任何一个环节都有相对水准的人员高质量的完成各项工作。而且造价人员不仅要具备较良好的财务预算能力,而且还要具备一定的工程设计知识和施工经验,能够在工程量计算时确保做到准确性和科学性,从而实现对工程造价的有效控制。在工程造价管理工作中,重视“以人为本”,并以此来进一步对激励和约束机制进行完善,确保工程造价管理水平的全面提高。
5.建筑施工企业如何加强工程造价管理
溢程建筑工程施工管理系统,从成本、进度、计划,物料、分包、设备、质安、资料、工人、综合,行业技术资料等方面全方位管控在建工程,能随时随地查询与统计分析实时成本,控制材料限额,控制成本支出等,支持手机等移动端设备,使手机完全替代电脑进行材料计划、材料申请、材料领用、填写施工日志、质安周报与月报、设备租赁填报等等,该系统针对工程施工行业预置,能快速上线,界面简洁操作简单,同时,能帮助您更好地管理施工技术资料、沉淀企业知识,新加入的职能人员能马上找到所需知识并快速进入工作状态,更能够帮助您管理个人与项目团队绩效,使企业的绩效考核更公平公正。
6.浅谈如何加强建筑工程造价的管理
摘要 建筑工程的造价管理,是指企业采取一定的控制方式和管理手段合理地确定和有效地控制工程造价,对工程项目各个阶段的造价水平进行科学的调控,建筑工程项目的施工是一个周期长、耗资大的生产过程,工程造价管理,贯穿于建设项目施工的全过程。
关键词 建筑工程 造价管理建筑工程的造价管理,是指企业采取一定的控制方式和管理手段合理地确定和有效地控制工程造价,对工程项目各个阶段的造价水平进行科学的调控,建筑工程项目的施工是一个周期长、耗资大的生产过程,工程造价管理,贯穿于建设项目施工的全过程。(剩余2294字)。
7.浅谈如何加强建筑工程造价的管理
摘要 建筑工程的造价管理,是指企业采取一定的控制方式和管理手段合理地确定和有效地控制工程造价,对工程项目各个阶段的造价水平进行科学的调控,建筑工程项目的施工是一个周期长、耗资大的生产过程,工程造价管理,贯穿于建设项目施工的全过程。
关键词 建筑工程 造价管理建筑工程的造价管理,是指企业采取一定的控制方式和管理手段合理地确定和有效地控制工程造价,对工程项目各个阶段的造价水平进行科学的调控,建筑工程项目的施工是一个周期长、耗资大的生产过程,工程造价管理,贯穿于建设项目施工的全过程。(剩余2294字)。
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