众文网1.浅谈监理工作 3000字论文,急求,
摘 要：工程建设监理是指监理单位受项目法人委托，依据国家有关工程建设的法律、法规、标准、规范、规程和制度以及批准的项目建设文件、建设工程合同以及建设监理合同，对工程建设实行的监督管理。
本文着重介绍水利工程项目施工阶段的监理及监理机构组建、监理工程师人员素质要求、质量控制、投资控制、进度控制，并结合自己近几年来对监理工作的一点肤浅体会，总结一下工程监理工作的经验与同行们互相交流学习，对提高工程监理的工作质量和开展监理工作有一定的启示。关键词：工程监理部 人员素质 质量控制 进度控制 投资控制 工程建设监理的控制管理主要包括“质量控制、进度控制、投资控制”三大内容，其中投资控制是基础，进度控制是条件，质量控制是核心。
因此，在水利工程施工监理过程中，监理人员必须牢固树立质量意识，“百年大计，质量第一”，抓住这个核心。同时协调处理好“进度、质量、投资”三项合同目标的相互关系，促使合同管理目标得到优化实现。
下面结合自己的监理工作，谈一谈水利工程施工阶段的建设监理，提出几点论述与同行们互相交流学习。一、建立一个分工合理、职责明确的项目监理部 工程项目监理效果的好坏与监理部的组建有着密切关系。
一个强有力的、完善的项目监理部要求组成人员精干，业务水平较高，且人员分工合理，职责明确。因此如何在监理部内部进行合理分工，明确各人的岗位职责，无论是从搞好工程监理的角度还是从增强监理人员的工作责任感和调动工作积极性角度来说，都是一件重要而又认真值得去做的事情，只有分工明确，监理人员各尽其能，才能充分发挥监理人员的主观能动性。
同时，监理部再根据各人的不同专业特长，分配其不同的工作内容，明确其工作范围内的职责，并在其专业薄弱处予以弥补，完善其工作，使得监理部总体监理水平保持较高的水准，以适应当前水利工程监理工作的需要。二、工程施工监理工作对监理人员的素质要求1、业务素质和技术技能 工程建设监理工作具有专业性、实践性、应用性很强的特点，监理效果的优劣，在一定程度上取决于监理人员的水平、能力以及素质的高低。
因此，一方面要求监理人员具有较高的学历和扎实的专业技术理论知识，同时还要了解和掌握一定的政策法规、计算机应用和组织管理等方面的知识，成为工程建设的复合型人才，再不断总结经验，取人之长，补己之短，持续保持较高的知识水准，才能胜任和提高监理工作水平。另一方面，监理人员的政治思想素质、职业道德素质及身体素质等也决定着监理工作的质量。
具体表现为政治合格、遵纪守法、法制观念强，熟悉工程建设的相关法律法规、严格按法律法规及规程规范行事，具备公平、公正、廉洁自律的思想，有较好的组织协调能力，工作责任心强，能吃苦耐劳，有团队精神，身体健康等。总之，监理工作要求人的综合素质较高。
2、具有使人信服的能力和良好的职业道德 工程建设监理工作应当以“廉洁、守法、公正、诚信”为职业准则，以“公平、独立、自主”为工作原则，依据工程建设有关法律法规，按照工程验收规范、规程和质量检验标准进行监理工作。监理人员在实施监理过程中并不是完全与“物”打交道，而多是与“人”打交道，如若没有能使人信服的能力，监理指令、建议、审核意见和处理问题的办法等，就很难得到支持与贯彻执行，监理工作也就难以取得应有的成效。
同时，监理人员还必须要具备良好的思想品德和职业道德，坚持实事求是和公正处理问题的工作态度，不能损害工程建设任何一方的利益，勤于采用调查研究和善于沟通的工作方法，提高组织协调能力，做到遵纪守法、公正廉洁、尽职尽责。以建设监理法规为依据，法律法规为后盾，热情为工程建设服务。
只有这样才能树立起监理的威信，使监理工作保持顺畅和取得应有的成效。3、具有可预见性和洞察问题的能力 工程监理工作的主要义务是保证工程质量和安全，维护合同双方的利益。
但工程质量和安全事故往往是没有明显预兆的，一些违规行为多是在隐蔽状态下进行的，有时还会给监理人员以假象。因此，如果监理人员不谨慎，事先没有预见性和洞察问题的能力，没有及时采取措施和制止，那将会产生很大麻烦，而最终将会承担不可推卸的责任。
由于人为的或施工机械（设备）故障、使用劣质材料、偷工减料等原因会给工程的质量安全留下隐患，如果监理人员不能够及时处理或处理不当，事后一旦发生工程质量安全事故，责任将无法摆脱。俗话说：“防患胜于抢救”。
对于可能出现的问题，预先指出不使其发生，消灭在事故发生之前，总比事后补救要好的多。这就要求监理人员不仅要在宏观上进行监理预控，即在大问题不违反原则，符合规程规范；还要在微观上注意到每个细微环节，将安全生产、产品质量作为控制重点，针对工程施工管理中的“多发病”、“常见病”，要尽可能多的事先想到一两步，预料到将可能发生什么问题，做到防患未然，这样才能真正有效地发挥监督管理的作用。
4、协调关系能力 监理人员要协调好合同双方关系，除了必须具备合同管理知识和经验外，还应有一。
2.求一篇题目《如何做好一名合格的监理工程师》的论文3000字左右
好长一段时间以来，我一直在深思这样一个问题：怎样做，做到什么程度，才算是一名真正合格的监理工程师？我想应该首先做好以下几点： 一、树立强烈的工作事业心及责任感 既然从事工程项目监理，就必须树立明确的质量意识。
质量是终身制，每一次签字，都必须做到切实掌握相关部位的工程质量，做到心中有数，不要做一个“糊涂鬼”。认识监理工作责任性重大，这样工作才会有压力。
没有压力，就没有动力，有了动力，才能更主动掌握工程的关键控制点，做到工作有目标。 二、提高个人的素质 在工作中，只有工作责任心，是不行的，还需具备良好的个人素质。
个人素质主要从以下几点体现： 1、有较高的学历和较广泛的理论知识 管道建设监理是一种高智能的服务，这就必须具有深厚的科学理论基础和丰富的工程设计、施工技术、经济管理、组织管理和法律知识等，只有这样，才能具有发现与解决管道工程建设过程中技术与管理方面的问题。 2、有丰富的管道工程实践经验 管道工程建设中的错误往往与工程技术人员的实践经验不足有关，而实践经验又与工作年限和经历的工程数量及类型有关。
在进行监理人员录用时，必须优先考虑监理人员的实践经验，而实践经验不足，往往影响监理工作质量，小则影响个人，大则影响公司，甚至影响整个监理行业。目前，监理人员的位置，在常人的心目中，只能是一个普通的技术人员，不能成为人们心目中真正的“知识分子”。
为什么会这样？这往往是监理公司招收部分“廉价劳动力”，不能真正适应监理工作的结果。 3、有充沛的精力和健康的体魄 由于监理工程师承担岗位责任，需要巡视、检查工程实施情况，还要深入工程现场，不管是风，是雨，还是严寒、酷暑，都要身临施工一线，处理工程中的有关问题，因此监理工程师的身体必须适应施工现场流动性大、工作条件和生活条件差，以及工作繁忙，甚至夜以继日的工作环境。
4、有良好的职业道德 在监理工作过程中，监理人员的工作依据是图纸、规范、合同及有关的法律、法规等。处理工程项目建设中的问题时，必须坚持实事求是，坚持科学态度，以事实和数据为依据，抓住主要矛盾，使问题迅速、正确地得到解决，同时应廉洁奉公，为人正直，办事公道，坚持原则，合情合理，维护各方的正当权益，此外，还善于听取各方面的意见，善于同各方共事合作，协调好各方的关系。
不接受施工单位的盈利分成或补贴等。处理各方的争议时，必须坚持公平、公正的立场。
三、处理好与施工单位之间的关系 监理单位与施工单位是监理与被监理的关系，表面上是平等的主体关系，但实际上是监督与被监督、管理与被管理之间的关系。首先，监理人员必须了解，自身不是施工的组织者，而是施工的管理者，不得为所监理工程指定施工方法。
对关键部位，施工难度大的部位，应要求施工单位编制相应的施工方案，经审查合格后，方可进行施工。在工作过程中，要讲原则，否则就不能搞好工作。
但在讲原则的同时，切不可死搬教条，必须做到以理服人，以事实和数据讲话。在监理过程中，必须很好利用组织措施，问题出在哪个部位，先找相关的直接负责人，如直接负责人能解决的问题，必须在此消化，切不可搬弄是非，如直接负责人不能解决或你指出的问题不能慎重对待，甚至听之任之，就必须直接找其上级领导，给他工作敲响紧钟。
总之，在工作中，要学会尊重别人，不尊重别人，就等于不尊重自己，我们也应该懂得：关系搞僵，不利于监理工作的开展。但有一条，在大是大非之前，必须把好原则，否则监理工作将会失去方向。
四、处理好与业主之间的关系 在监理工作中，监理与业主是委托与被委托、授权与授权之间的关系。首先，应做到尊敬业主，让业主主动参与工程中来。
但又要让业主知道：社会监理单位在实施工程建设活动中，是处于建设工程合同签约双方之间的独立的一方，它以自己的名义行使依法成立的监理委托合同和建设工程合同所确认的职权，公正独立地开展监理工作，并承担相应的法律责任。监理合同一经确定，业主不得干涉监理工程师的正常工作。
业主通常不懂工程项目管理，对业主提出的问题，要做到耐心解释，说明利害关系，切实要求业主做到不非法缩短合同工期和为节约投资降低工程使用功能或质量等不良现象。热情而不失尊严，要很好地把业主的积极性调动起来，这样有利于加大对施工单位的管理力度。
3.急求一篇工程监理专业实习论文
上个月我们在广州恒茂监理建设监理有限公司进行了为期一个月的实习，这次实习的收获颇丰。
我们所在的实习工程项目是广州市中医医院门急诊楼工程。该项目的建筑概况为：工程建筑总结构面积9800平方米，地下设备层1层，地上框架结构12层。
作为一个监理人员我们在对工程实行监理时要做以下工作： 1、熟悉施工图纸、地质钻探报告，施工及验收规范、以及与工程有关的建设文件。 2、组织建设单位、设计单位、施工单位进行施工图纸会审，了解工程特点和设计意图，以及对关键工程部分的质量要求，同时也为了减少图纸的差错，将图纸中的质量隐患消灭于萌芽状态，以减少不必要的损失和浪费。
3、检查施工单位资质和施工许可证。 4、审查施工单位的施工组织设计和施工方案是否经济合理、工艺先进、技术可行、措施得力，是否有可靠的质量控制体系和安全措施。
5、审查施工单位进场的机械设备数量和主要性能参数是否满足施工需要和保证质量的要求。 6、审查并登记进场原材料的合格证，使用认证书，并现场见证取样送检。
实习期间我们主要在监理人员的带领下参加了验桩，检验各梁以及楼板模板的装拆、钢筋的绑扎和配筋情况，混凝土的浇注，看施工图纸等工作。使自身的能力提高了不少，特别是读图纸的能力。
本工程基础采用的是钻孔灌注桩。施工期间我们对实施监理的内容主要包括以下方面： 1、组织测量组对所有的轴线和桩位复核无误后方可开钻。
2、各桩钻孔前，检查护筒埋设位置，护筒中心与桩位中心应重合，偏差控制在50mm以内；护筒的埋深在粘性土中不宜小于1.0M，在砂土中不宜小于1.5M，并应保持护筒内泥浆面高于地下水位1.0M以上。 3、在成孔过程中，作为护壁和排渣用的泥浆，其制作及其性能要求按下列标准进行控制： 1）在粘性土中成孔时应注入清水，以原土造浆护壁。
循环泥浆比重控制在1.1-1.3。 2）在砂土和较厚的夹砂层中成孔时，应采用制备泥浆或在孔中投入泥团造浆，泥浆比重控制在1.2-1.3。
3）在砂卵石层或容易塌孔的土层中成孔时，泥浆比重应加大至1.3-1,5。 4）成孔过程中应经常测定泥浆比重，并经常测定粘度、含砂率和胶体率。
其控制指标为：泥浆比重小于1.25；粘度18-22S~含砂率不大于眺；胶体率不小于90%。 4、为了保证成孔的垂直度，钻机设置的导向装置应（利用钻杆加压的正循环回转钻机）在钻具中每隔2M加设导向环一个，且导向环总数不少于两个。
垂直度允许偏差控制在1%以内。 5、入岩控制：为控制好钻孔桩的成桩的成桩质量，监理组将采取24小时轮班措施，随时掌握成桩情况。
在过程控制中，首先按照地质钻探报告所提供的岩面标高，要求施工单位在钻杆进尺到该深度时必须通知监理人员及业主实测该孔深度是否与钻探资料所提供的标高相吻合，并捞取岩样。如与钻探资料不符取不到岩样，则继续钻进，直到取出岩样，再由监理人员实测该深度，超出部分由监理员现场签名证实，最后按照设计要求进行终孔。
否则将不给予验收。 6、入岩后进尺控制：要求施工单位必须做好钻进记录，入岩后每小时记录一次，根据进尺记录判断是否有软弱夹层。
若有夹层，则应继续钻进，保证桩端进入持力层达到设计要求。 7、终孔控制：根据地质报告及现场实际钻进记录，保证工程桩进入设计单位要求的岩层方可终孔。
终孔后用测绳实测该孔深度，将测绳作好标记并拿到预先准备好的固定测量刻度处复核其孑L深无误后做好成孔记录。 8、钢筋笼验收；钢筋笼制作完成后，检查其钢筋型号、直径、数量和长度是否符合设计图纸及规范要求，并检查砼保护层垫块是否按要求挂设，同时用尺检查吊放钢筋笼的吊绳长度，以此控制桩顶标高。
9、安放钢筋笼：重点控制钢筋笼的垂直度（≤1%）和两段钢筋笼驳接质量。 10、沉渣控制：二次清孔由施工单位自检合格后，通知监理人员实测沉渣厚度，沉渣厚度按设计要求控制在lOOmm以内。
若不合格则继续清孔，合格则准许水下砼浇注。 11、浇筑水下砼质量控制：砼浇筑时，首先应有足够的砼储备量，使导管一次埋入砼面以下0.8M以上：要求施工单位做砼灌注高度的测定工作，适时提升和拆卸导管，防止断桩： 提升导管时必须反复抽插缓慢提升以免造成桩身质量缺陷：其次，通过事先做好的控制标尺控制最后一次灌注量，超灌高度必须高于设计标高500mm以上，应凿除的泛浆部分必须保证暴露的桩顶砼达到强度设计值并符合设计标高。
并在每条桩的砼浇筑过程中随机抽样留置砼试件一组，用以检查桩身砼强度。对浇筑水下砼全过程实施旁站监理。
12、钻孔桩施工期间，每天在监理日志将当天所施工的内容及完成情况详细记录，并绘制计划进度与实际进度对比图，找出超前或落后原因，及时纠偏以确保工期目标的顺利实现。 13、组织实施桩身质量检查。
我们在工地做得最多的工作就是检验钢筋，而要做好这项工作的前提是必须要看得懂图纸。所以这些天的实习，我们看了不少的图纸，尤其是结构施工图。
有看不懂、看不明白的地方我们就互相商量和研究一下或者是请教现场施工员。连日下来，基本上能将图纸看得明白。
熟悉和明白图纸后，我们。
4.求一篇1000左右的工程监理论文,就简述工程简历的一方面就好
建筑工程监理论文光阴似箭，时光如水，这么快我们已在社会上实习接近一年的光阴了，仿佛一切都在眨眼之间。
只有身临其境，才能真正的知道其中的辛酸与艰辛，才能真正的知道自己所学的知识仅仅是九牛之一毛，才能明白的知道老师的学富五车及老师在课堂上那谆谆的教导。通过接近一年的实习，使我对建筑工程监理有了更深刻的认识和理解。
我国的建设工程监理发展很快，在许多方面取得了成功，但仍有不成熟的地方，目前难以准确地定义。如从重要属性来说，大体上可作如下表述：所谓建设工程监理，是指具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监控的专业化服务活动。
建设单位，也称为业主、项目法人，是委托监理的一方。建设单位在工程建设的中拥有确定建设工程规模、标准、功能以及选择勘察、设计、施工、监理单位等工程建设中重大问题的决定权。
工程监理企业是指取得企业法人营业执照，具有监理资质证书的依法从事建设工程监理业务活动的经济组织。为了做好建筑工程监理的工作，” 发挥监理在安全及文明施工控制中的督导作用，充分调动参建人员的主观能动性，监理人员有必要做好“五控制”，并充分把握好五者的辨证关系，使我们的建筑工程监理更上一个新的台阶。
我国的建筑工程建设事业在最近的几十年中以形式上的由“人海战术、经验管理”到“机械化施工和信息系统管理”；以观念上由“资金靠拨付，只注意内在质量”到“资金有偿，质量上内实外光”。在这种过程中真可谓是日新月异，它凝聚了无数建设者的辛勤劳动和集体智慧，在日趋规范的工程施工管理中不断总结和积累，不断更新和完善。
监理工作的重要性越来越被人们所重视，并概括性地提出了监理工作的三控制（即质量控制、工期控制和投资控制）、两管理（即合同管理和信息管理）和一协调。本人认为，在全社会普遍重视安全及生态环境的今天，工程建设也应将人身、设备列至工程的安全及现场的文明施工提到一定的高度上来认识并付诸实施，应将其纳入监理的职责范围，将“三控制”更新为“五控制”（质量、工期、投资、安全、文明施工控制）。
监理工作的“五控制”是互相矛盾又互为补充的，按照各自的控制原则为共同的目标开展工作，对搞好工程建设尤为重要。如何做好监理工作的五控制，主要应做到以下几点： 1 重视旁站监理在质量和工期中的地位 ：监理对工期控制力度不大，工期问题扯皮严重，在工期上各方责任分界不明的现象普遍存在。
旁站监理如果缺乏监督检查和督促，不能做到跟班检查、及时发现问题、及时协调解决问题，在进度控制方面存在等靠业主的话，容易出现工期失控的情况，且一旦出现工期滞后问题时，容易引起承包方提出工期索赔，此时监理单位因旁站监理的失职而无足够的理由反驳承包方，从而很自然地造成监理单位为逃避自身责任而将“这笔账算到业主头上”。 2 监理工作仅仅依赖于试验数据和测量信息是远远不够的 ：监理单位具有满足监理工作需要的试验检测手段和测量检测手段是必要的，也有由业主单位提供具有相当资质的试验和测量单位做好监理的协助工作。
测量放样的准确性控制及试验的数据的准确性是质量控制中很重要的环节，在做好这两项工作的同时需重视并加强质量控制的现场监理工作，要求监理人员采取旁站、巡视和平行检测等形式。按施工程序及时跟班到位进行监督检查。
旁站监理不仅要具备现场质量控制工作的相应素质，加强合同意识，避免相当然的人为因素，而且需吃透合同规定，避免出现问题措手不及，要及时果断地处理质量和工期的矛盾。 3 监理工作要突破“要我做”而更新“我要做” ：不要转嫁责任，放弃职权，尤其对于“小业主、大监理”的管理模式更应如此。
因为在这种情况下容易出现管理边缘遗漏和忽略问题或无法明确界定职责归属问题。此时业主对整个工程都往往希望由监理承担起该部分职责。
监理要管别人不去管，别人不愿管的事，这对减少扯皮，做好控制和发展自己极为有利。监理工作要及时、规范、准确市场经济人员流动性大，及时处理往来问题，不仅有利于工作接交，更有利于解决业主和承包方的经济问题。
及时解决经济问题可提高承包方的资金利用效果。尽管价底也容易使承包方满足，同时也为业主节约资金。
规范地作好工作的交接，可防止因人员变动而导致资料的丢失，提高处理遗岗及后续问题，尤其是经济问题的准确性。 4 监理在协助业主的投资控制中要着重做好索赔处理和结算工作：需公平、公正、合理地处理工程建设过程中出现的索赔和反索赔事宜。
坚持“三不结算”（即无测量资料不结算、质量不合格不结算、单价与合同不符不结算）原则。以“既严格按合同管理，又热情帮助；既监督，又服务；既向业主负责，又维护承包方合法权益”。
5 安全及文明施工控制 ：建筑工程从起步就是一项飞砂走石的“粗活”，安全问题伴随着工程建设的全过程理应被人们所重视。人皆知“天体运转会影响人的情绪”殊不知文明施工在工程建设中有其独特的间接效应。
工程的实施、机。
5.求一5000字左右的建筑工程监理论文
智能建筑工程的监理工作探讨 X 李战雄， 文桂萍 （广西建设职业技术学院， 广西南宁530003） [摘 要] 智能建筑工程监理是一种专业化的、全过程的工程监理。
文章针对智能建筑工程监理存在的问题， 提出 了智能建筑工程监理工作的主要任务与实施要点。 [关键词] 智能建筑； 工程； 监理； 探讨 [中图分类号] F407 文献标识码：A 一、概述 智能建筑就是以建筑为平台， 兼备建筑设备、办公自动 化及通信网络系统， 集结构、系统、服务、管理及它们之间的 最优化组合， 向人们提供一个安全、高效、舒适、便利的建筑 环境。
智能建筑物能够帮助大厦的主人、财产的管理者和拥 有者意识到， 他们在诸如费用开支、生活舒适、商务活动和人 身安全等方面能得到最大利益的回报。 智能建筑主要包括三大系统， 即通信网络系统（CA S）、办公自动化系统（OA S） 和楼宇自动化系统（BA S） ， 这三大系 统又包含各种功能的子系统， 常见的子系统有： 结构化综合 布线系统、楼宇设备自控系统、保安监控及防盗报警系统、消 防与火灾报警系统、计算机网络系统、通讯系统、背景音乐与 紧急广播系统、卫星及有线电视系统、智能卡管理系统、停车 场管理系统、计算机机房工程、会议系统、视频点播系统、灯 光音像控制系统、大屏幕显示系统、智能大厦集成管理系统 等等。
世界上第一座智能大厦在1984 年诞生于美国哈特福德 市（ Hartfo rd） ， 它是由美国联合技术公司将一幢旧的金融大 厦改建而成。中国的智能建筑建设始于1990 年， 随后便在全 国各地迅速发展。
随着社会的进步、科技的高速发展， 智能建 筑已成为城市构成最基本的“智能信息单元”， 是一个国家、地区和城市现代化水平的重要标志之一， 是一个国家或地区 科学技术水平及经济实力的综合体现。 二、智能建筑工程监理存在的问题 “智能建筑”应该是“智能”加“建筑”， 它的建设首先是一 项建设工程， 必须科学地进行投资、工期规划， 并按建设总目 标来实施全过程的质量控制、进度控制与投资控制。
但是， 作 为一项综合性的系统工程， 其在系统规划设计、施工和行业 监管上， 都与传统的建筑系统有所不同。它又是一项复杂的 系统工程， 有多学科的交叉和融汇， 支撑学科有计算机科学 与技术、土木工程ö建筑环境与设备工程学、控制科学与工 你好，我有相关论文资料可供参考，需要的话请加我QQ，我发给你，497267666，谢谢。
6.求监理专业毕业实习报告2000字左右
实习报告 05监理 本次《建设工程监理》实习课程我们一行五人被分配到高新监理有限公司。
工程地点位于广州市海珠区中山大学北面下渡大街地段。建设单位由广州市高派房地产投资有限公司，工程开工日期由2006年3月30日开始，竣工预计在2007年10月30日，施工单位由广州新南方消防工程有限公司负责，工程架构为框架结构，总高31层。
我们到达施工现场的时候，地基工程已经全部完成，主体结构已建到23层。到达当天，我们在陈工的讲述下对工程进行了一定的了解，了解了施工进度，以及目前的工程基本概况，还大致翻阅了有关监理单位要负责的事项的文件、监理日志、项目检查评分之类的资料，基本明白监理方最基本的运作程序。
当天下午刚好是每星期一次的例会，我和另一名同事对这次例会做了会议纪要。了解了例会的程序，会议开始由施工单位负责人报告上周施工进度，以及在施工过程中所发现的问题。
例如，主体结构建至23层，批荡到第七层，砌砖到第11层，主要发现的问题有：模板安装存在问题，存在缝隙，从而在浇筑混凝土时会出现漏浆并最后产生“蜂窝、麻面”等常见的施工问题，严重影响工程进度和质量；砌砖批荡存在问题，批荡墙面高低不均匀，边高边低，还有砌砖无拉缝，墙面不垂直，边宽边窄；还有工人在施工是浪费材料，主要体现在搬运砖时，把砖乱放摔坏，模板开料时不按实际需要，乱开料从而造成浪费。接着由监理方负责人讲述情况，大致内容为上周总体施工较好，不足之处为地下室材料报告迟迟还没有送上来，存在安全隐患，应该执行材料先进场先报验的程序，塔吊运输速度不宜过快，最后由甲方代表就问题提出意见和提出要求。
会议结束，并在24小时内整理出会议纪要。 下一个任务就是对图纸的认识，学习如何查看图纸。
例如，图纸上的符号代表什么意思，什么是连续梁，梁板的配筋，锚固长度，吊筋是在两梁大小差距大时，在大梁中部应放置吊筋，承受小梁的荷载；面筋在板尽头，要过梁的二分之一面筋；一级钢，过梁中要弯钩，二级钢过梁中不需要弯钩。第一次看到钢筋对焊，电渣压力焊，要求放置药包要均匀，烧后要圆滑，包接均匀，不能边大边小。
除了认识图纸外，到工地最重要的一点就是安全问题。安全问题历来都是施工生产的重中之重，一定要严抓，通常施工中常见的事故有高处堕下、物体打击、触电、机械伤害、坍塌、起重伤害、中毒、窒息、车辆伤害、火灾、爆炸等。
前五种占事故总数的80%以上，这就是所谓的“五大伤害”，所谓安全生产，就是指从事生产经营活动过程中，为避免发生造成人员伤害和财产损失而采取相应的事故预防和控制措施，以保证从业人员的人身安全，避免事故发生。绝大多数事故的发生是违章指挥，违章作业，盲目施工，不懂装懂引起的，另外就是没有持证上岗，冒险作业的约占伤亡事故总数的80%以上。
所以安全生产总是在第一位的。 作为一个监理人员，首先就要熟悉工程内容，由基础开挖，到项目完工，监理人员都必须旁站。
在工程开工前监理工作首先要编辑监理规划，监理实施细则，旁站监理方案，安全生产许可证；质量安全管理体系架构，管理人员，特种操作人员资质证明，进场施工设备及检验报告；质量安全监督申报手续。在实习过程中留意到的有：混凝土车送混凝土来准备浇筑前，监理员先验单，看混凝土是否按照订单的标号和出车时间等是否合格，然后现场抽混凝土进行坍落度试验，合格后方可使用。
概括来说就是材料先验收后进场，而且负责该项目的单位须尽快上交检验报告给监理部门。还应按照文件规定的取样方法抽取试样，试样抽取的数量必须与进场材料规格，批号，数量相对应，并做好见证记录和送检台帐；收集进场水泥合格证，钢筋合格证，钢筋标牌，钢筋合格证上的炉号应与钢筋标牌一致，水泥等材料合格证上的批号应与包装上批号相一致。
在检验过程中，对钢筋的检验尤其重要，钢筋下料，绑扎一定要按照国家标准验收，在本次实习过程中，让我们接触最多的是电渣压力焊，电渣压力焊适用于柱，墙，构筑物等现浇混凝土结构中竖向受力钢筋的连接，不得在竖向焊接后横置于梁，板等构件中作水平钢筋用。在正式焊接前应该先进行焊接工艺试验，并经试验合格后，方可正式生产。
焊接施工前，应该清除钢筋钢板焊接部位以及钢筋与电极接触处表面上的锈斑、油污、杂物等。钢筋端部当有弯折、扭曲时，应予以矮接或切除，焊接家具应具有足够刚度，在最大允许荷载下应移动灵活，操作便利，电压表，时间显示器应配备齐全。
电渣压力焊施工工艺过程：1，焊接夹具的上下钳口应夹紧于上下钢筋上；钢筋一经夹紧，不得晃动；2，引弧可采用直接引弧法或铁丝圈（焊条芯）引弧法；3，引燃电弧后，应先进行电弧过程，然后加快上筋下送速度，使钢筋端面与液态渣池接触，转变为电渣过程，最后在断电的同时迅速下压上钢筋，挤出融化金属和熔渣4，接头焊毕，应稍作停歇，方可回收焊剂和卸下焊接夹具，四周焊包突出钢筋表面的高度不得小于4毫米，不同直径钢筋焊接时，上下两钢筋轴线应在同一直线上。 总结本次实习，受益。
7.急求一篇工程监理的毕业论文
北京农业职业学院大作业（毕业）浅埋暗挖热力工程现场监理工作程序与方法专 业：工程监理班 级：监理一班姓 名：张晓雷辅导教师：玄有福绪论随着城市市政基础设施的建设与发展，地下管网的不断扩大而密集，为了保持城市建设容貌，维护正常的地面交通，解决因交叉管线不断增多而进行深槽开挖的不利因素，就必须采用对地面交通干扰少，拆迁占地小，而又安全经济合理的施工方法—浅埋暗挖法，其包括土体锚固注浆技术、锚喷砼支护技术、降水、防水技术监控量测技术、新型材料应用技术等等。
故浅埋暗挖是当今利用城市地下空间最常用的施工手段。目前，热力管线工程的特点是：随着热源采集点的集中和供热面积的不断扩大，而要求供热管线：①管径较大，②管线较长，③热动力（推力）加大，④敷设较深。
因此，热力管线工程基本是采用浅埋暗挖隧道来进行管道的铺设。为了较好的完成由采取逆作法施工的竖井初衬结构至热机施工及竣工交验等一系列施工程序，其中工程监理将起着不可忽视的决定性作用。
加强全方位管理体系，严格实行监理工作权利和义务，更好的实现系统化、规范化、信息化管理；完善施工管理程序和施工管理方法是工程顺利完成的基本保证。一、监理工作的权利和义务1. 监理工作有以下权利（1）在施工总承包单位严重不履行合同、违反设计要求、施工技术标准时，向建设单位提出予以更换的建议权。
（2）在施工分包单位进场前，予以审查的认可权。（3）对总承包单位编制施工组织设计（施工方案）提出审批意见，并要求完成。
（4）主持涉及本工程建设的各有关单位开展工作的组织、协调权。（5）下达开工令、停工令、复工令的签发审批权。
（6）对工程中使用的各项材料、构配件、设备和施工质量的审核、复验、确认权。（7）对工程施工进度的审核、检查、监督权，对工程施工实际竣工日期的签认权。
（8）对工程款拨付、完成工程量的审核签认权，对工程结算的复核确认权。（9）对工作中不称职的承包单位人员，有权要求承包单位予以调换。
（10）建设单位与承包单位之间涉及建设工程施工合同约定的有关各项联系活动，监理单位有知情权。2.监理工作承担的义务（1）完成委托监理合同中约定的监理工作范围内的监理业务。
（2）在本工程中，为施工阶段，按要求定期和不定期向建设单位报告监理工作，其中：定期形式：监理月报、周例会纪要。不定期形式：随时向建设单位汇报，回答建设单位的有关咨询，参加建设单位的有关会议，提供书面文件（请示、通知、联系单、说明）等。
（3）公正维护建设单位及其他各方面的合法权益。（4）不得泄露与本工程有关的保密资料。
（5）如需调整本项目总监理工程师及总监理工程师代表，应事前征得建设单位同意；如需调整驻现场监理办公室各专业主要人员，应告知建设单位及承包单位。二、监理工作自我控制程序一）、图纸会审工作实施细则1.为保证所监理工程顺利实施和正确领会设计意图，北土城热力管线工程（北辰西路—安定路）的监理人员均应认真做好施工图纸会审工作。
2.会审要求（1）监理办公室图纸会审工作应在总监理工程师的主持下进行。召集总监代表、合约工程师，测量工程师、监理工程师进行图纸会审工作。
（2）图纸会审完成后，应认真填写图纸会审记录。会审记录日期及签字必须齐全完整。
（3）图纸会审工作原则上应在设计交底前完成。3.图纸会审内容（1）应审核设计人设计院资质，设计人复核审核及审批人的签字情况，以及是否符合国家有关规定。
（2）图纸内容是否完整、是否与图纸目录相符，是否符合编制要求。（3） 地基与基础设计是否符合工程地质、水文地质勘察报告。
（4）施工图纸中所用的材料、构配件、设备等是否符合现行规范、规程的要求。（5） 施工图纸与说明文件中指定使用的规程、标准图、规范等是否有效。
（6）施工图纸规定的施工工艺是否符合现行规范、规程的规定。（7）施工图纸中有无遗漏、差错或相互矛盾之处。
（8）施工图纸中所设计各种管线之间的关系；新设计管线与原有管线的关系； 各种管线与桥梁及道路结构的关系是否矛盾。（9）施工图纸中各主要工程部位的设计高程是否匹配。
二）、监理交底工作实施细则1.使现场监理人员掌握对特殊地段、重点工序质量控制工作的内容、控制要点、工作方法和工作标准，提高现场监理质量控制工作水平。2.监理交底工作程序（1）监理交底工作由总监代表负责组织，总监理工程师代表负责监理交底的编制与签发。
（2）现场监理负责监理交底单的接收与执行。（3）监理交底单以特殊地段、重点工序质量控制工作为目标进行编制。
三）、监理办公室工作管理规定1.目的为实现监理工作的质量目标，确保优质、规范的监理服务，依据监理服务协议及监理工作管理的需要，编制监理办公室工作管理规定。2.监理办公室组织机构框图用A3纸张绘制总监办的组织机构框图，表明总监理工程师、总监代表、计量、合约工程师、监理工程师、现场监理人员、合同信息管理人员构成。
3.监理办公室职责及主要岗位职责用A3纸打印张贴监理办职责及总监理工程师、总监代表、计量、合约工程师、监理工程师、现场监理人员、合同信息管理人员的岗位职。
8.如何成为一名优秀的监理工程师 毕业论文
一、合格总监理工程师必备的条件及能力1.在思想上：要有强烈的事业心、高度的责任感、正直的为人品质。
2.在业务上：①要有扎实的工程理论基础，要有比较全面的工程知识，有丰富的工程实践经验，②要具备较强的现场管理技能以及组织、指挥、制和③沟通、协调能力，要会经营、懂经营。①在专业技术方面，总监理工程师既要有一门专业技术，还要掌握与所监理的项目相关的多门知识，②协调能力是总监理工程师领导才能的重要标志和综合体现。
3.在身心上：必须有强健的体魄、充沛的精力，较好的心里素质，完备的人格魅力。二、总监的定位（监理的位置定位）目前社会各界对工程监理的认识存在分歧，监理的位置定位模糊，在监理应处的位置方面，有的认为监理应是独立的第三方，有的认为应是业主方的代表，还有的认为监理应代表政府等等。
9.建筑工程管理专业的毕业论文怎么写
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浅谈工程监理与工程项目管理的关系摘 要：针对工程监理企业向工程项目管理方向转型的有关问题，叙述了工程监理与工程项目管理的联系与区别，并对工程监理企业向工程项目管理方向转型的若干问题提出了看法。关键词：工程监理；工程项目管理；转型问题探讨我国推行建设监理制度十几年来，取得了显著成效，对控制工程质量、投资、进度发挥了重要的作用，赢得了社会的广泛认同，促进了我国工程建设管理水平的提高。
三峡工程、青藏铁路、西电东输、西气东送、南水北调等~大批国家重点项目和大中型项目充分证明了工程监理的作用日益明显[I]。但是，也应清醒地看到，随着世界经济一体化与加入wT0，市场经济的不断成熟和发展， 项目管理方式的不断演进， 建设项目的目益庞大和复杂，无一不给尚处于发展时期的我国工程监理事业带来严峻挑战。
监理企业的发展走向是业界普遍关心的问题。建设部发布的《关于培育发展工程总承包和工程项目管理企业的指导意见》（以下简称《指导意见》），鼓励有条件的工程监理企业向工程项目管理方向发展，进一步拓展业务范围，为工程建设提供更加全面的技术和咨询服务。
工程项目管理不仅仅是工程监理业务的拓展， 同时也是其他工程建设管理单位相关业务的延伸。与工程监理相比， 工程项目管理的服务对象、服务内容、服务阶段更为广泛， 对工程项目管理企业的竞争实力、业务能力、管理水平等要求更高，并非所有的工程监理企业都适合向工程项目管理方向发展。
可是，部分监理企业却片面认为，只有向工程项目管理方向发展才是企业的努力方向， 才能发展壮大， 否则就没有出路。更有一些建立在县镇一级的丙级监理企业， 还没有搞清楚什么是工程项目管理，就急忙更名为“某某工程项目管理公司”，这种一哄而上、盲目追风的做法不能不引起业界的担忧。
建设部颁布的《指导意见》、《建设工程项目管理试行办法》等文件，把建设工程项目管理定义为“受工程项目业主方委托，对工程建设全过程或分阶段进行专业化管理和服务活动”。笔者认为， 这种将工程项目管理服务对象单一化、管理主体专属化的提法，模糊了工程项目管理与工程监理的界限， 易引起误解，导致工程监理边缘化， 值得商榷。
从工程项目管理理论与国际工程实际来看，工程项目管理是一个广义的概念， 国外工程咨询机构的服务对象很广泛， 而不限于只为业主或建设方提供服务。工程监理与工程项目管理关系如何？工程监理企业如何考虑向项目管理方向发展？这是推动我国工程监理事业健康发展应认真考虑的问题，也是笔者想和业界同仁共同探讨的话题。
1 工程监理与工程项目管理的关系工程监理的工作内容可概括为“三控（质量、投资、进度）三管（合同、安全、信息）一协调”，而工程项目管理也可为委托人提供类似的服务。工程项目管理与工程监理之问存在着某种包容与被包容关系，在一定意义上也可把工程监理看作工程项目管理的基本业务内容。
从我国工程管理相关制度看，工程监理与工程项目管理确有许多共同之处，但它们并不是完全等同的概念，不能混淆其根本界限，更不能把它们混为一谈，认为工程项目管理就是工程监理。首先， 工程监理与工程项目管理的法律地位不同。
工程监理与工程项目管理虽然都为控制项目目标而进行相关的管理活动， 但其法律地位不同。工程监理作为我国建设领域实行的基本制度之一， 不但在《建筑法》中有明确规定，而且一些特定的建设项目如国家重点建设项目、大中型公用事业项目、成片开发的住宅小区等必须实行监理，这是国家强制推行的法定管理制度。
而工程项目管理则不同， 它是国家倡导实施的一种工程项目管理方法而不是法定管理制度， 建设工程项目是否委托他人进行项目管理以及如何实施项日管理是项目业主或建设单位自主的市场行为，法律法规对此没有限制。其次， 工程监理与工程项目管理的实施主体不同。
我国工程监理制度规定， 工程监理只能由具有工程监理资质的监理或咨询企业实施， 没有工程监理资质的单位对工程项日所实施的管理不属于工程。工程监理是监理单位受项目业主或建设方委托，为其提供约定的管理服务其本质属于建设项目管理范畴。
工程项目管理按其管理主体， 分为建设项目管理、设计项H管理、施工项日管理、供应项日管理等 。在工程实施过程中， 工程建设、设计、施工、供应等有天各方都要围绕特定日标开展相关管理活动。
可见，工程项目管理是任何与工程建设有关的实施单位都应当且必须进行的管理活动， 而不是只有建设单位才需要实施工程项日管理，工程项日管理更不是工程监理或工程咨询单位的专有业务领域。
10.急求工程建设监理方面论文一篇
浅谈施工监理的信息管理 施工监理是针对工程项目建设的实施阶段而进行的具有微观性质的监督管理活动。
施工监理的中心任务是目标控制，即通过监理人员对工程项目建设实施过程的监督与管理，力争使工程建设项目按照工程建设承包合同中约定的工期、约定的质量标准和约定的营造费用完成。监理人员在实施目标控制过程中，除了要掌握工期、质量、费用等标准外，还必须要掌握大量的与工程建设相关的信息，并借助于这些信息判断工程建设活动的运行趋势，通过与标准或计划值的对比，寻找实际值与目标值的偏离度，并通过一定的手段及时消除这种偏差，以此来完成目标控制任务。
因此，监理控制工作的基础是信息，而对所需要的信息进行收集、整理、分析、加工、处理、存储、传递和应用等一系列工作，称为信息管理。 一、信息与施工监理信息系统 1 、信息的概念与特征 广义上讲，信息是对数据的解释，并反映事物的客观状态和规律。
信息一般具有以下四项特征： 1）真实性。由于信息反映事物的状态和规律，因此，信息具有真实、准确的特性。
2）时效性。信息往往随着时间而发生变化，新出现的信息必然部分或全部取代原有的信息。
这就是信息的时效性。 3）系统性。
虽然信息往往随着时间在不断变化，但任何信息在任何时候都是信息源中有机整体的一部分。这就是信息的系统性。
4）不完全性。因人的感官及测试手段的局限性，造成对信息的识别、收集、分析、加工、转换、应用等难以做到全面，同时还不可避免地掺杂着一定的主观因素。
这就形成了信息的不完全性。 2、对信息工作者的要求 对于从事收集、整理、分析、加工、存储、传递和应用信息的工作者来说，应提出以下要求。
1 ）信息工作者必须具备科学、认真的工作态度，努力探索事物的客观规律，把握规律并按规律办事，以保证信息的真实性。 2）针对信息的时效性，信息工作者必须及时发现问题，及时解决问题，力求处理问题高效、简明。
3）针对信息的系统性，信息工作者必须全面、细致地思考问题，不能丢弃和某一特定信息相关的任何一个环节，更不能将信息独立于系统之外去考虑问题。 4）信息工作者应该具备丰富的工作经验。
充分考虑、重视和应用以往的工作经验，可以不同程度地减少信息不完全性的一面，提高判断、决策的正确性。 3、施工监理信息系统 施工监理的主要任务是目标控制，它要求监理人员在工作中要不断预测和发现问题，不断地对监督管理的客体进行规划、决策、执行和检查，而上述工作必然要与多方面因素发生联系。
监理工作过程就是通过收集、整理、分析、加工、传递、应用等方式，将多方面因素与监理控制部门联系起来，进行决策、纠偏、实现目标控制的过程。此外，工程项目建设的复杂性要求施工监理信息的收集、整理、分析、加工、传递、应用等方面的工作要通过不同的职能部门、不同层次的部门配合完成，同时，一系列的信息工作必须建立在信息流动的基础上才能达到控制工程的功效。
因此， 监理工作的主要任务是目标控制，控制工作要与多方面因素发生联系，监理工作过程就是通过收集、整理、分析、加工、传递、应用等方式，将多方面因素与控制部门联系起来，进行决策、纠偏，实现目标控制，因此，控制工作的基础是信息管理。如果将质量控制、投资控制、进度控制比喻为树的枝干，合同管理比喻为树的主干，则信息管理就是通过树枝、树干的有效养分。
工程的复杂性决定了监理工作的复杂性，这就要求信息的收集、整理、分析、加工、传递、应用等方面的工作要通过不同的职能部门、不同层次的部门来配合完成；同时，一系列的信息工作必须建立在信息流动的基础上才能达到控制工程的功效，因此，信息的传递渠道形成并沟通了整个的信息网络。这就构成了监理信息系统。
1、监理信息系统的作用 1） 监理信息系统，通过对大量数据的处理，产生了各级监理所需的决策用信息，使决策建立在可靠的数据基础上，减少了决策的失误。 2） 监理信息系统，为监理工程师提供了事前分析及预测的可能性，使对工程的管理由事后管理变为事前管理。
3） 监理信息系统可事先规定信息的收集时间，以保证信息的时效性。 4） 监理信息系统使各级监理部门能随时掌握工程实施中的反馈信息，并能及时对工程采取纠偏措施。
5） 监理信息系统规定了信息的标准化，包括数据、格式的标准化和存储要求，保证了资料的完整程度；同时，还能为定量分析问题提供全部资料。 第一节 监理信息管理 一、监理信息分类 监理工作过程中产生大量的信息资料，按监理工作目标可 将其划分为质量控制、进度控制、投资控制和综合类信息资料。
这种划分方法能全面考核监理目标的控制成果，也为编制监理 竣工资料提供了便利条件。做为监理控制工作的基础，信息管 理要求信息必须及时传递并加以使用，才能起到控制的功效， 因此，按信息的流动程度，又将监理信息划分为固定信息和流 动信息。
上述两种方式的划分，就监理过程中的信息管理来说是十分重要的，而为满足监理竣工资料编制的要求，还需将监理信息按竣工资料编制要求进行划分。 1、。
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