众文网1.传统书店与电子商务结合之探讨的理论意义和实践意义是什么啊
我作为实践者的看法是这样：
1、传统书店之于网络书店，囿于地域、信息、空间限制，不容易扩大影响。
2、没有单纯网络意义的书店，即便是网络书店，也是不过省去了店面这一块，仓储物流还得有。当然那些开个网站玩空手道的除外。
3、网络书店延伸和方便了客人，但是网页与店面存在质感的差别。
4、实体书店开办网络书店对实体是一种推动。
5、网络书店在选看浏览图书方面远逊于实体书店。
（以上指的是以书店为业的经营，玩概念的另当别论。）
2.求：网上书店的设计与实现 （毕业论文）
网上书店的设计与实现
基于ASP的网上书店的设计与实现
摘 要
随着Internet技术的迅速发展， 网上书店已开始受到人们的关注。它是传统的购书经营模式的补充与扩展。消费者不用亲自去书城，而是直接打开网页，浏览、搜索所需书籍信息，在网上购买即可。消费者也不用出家门，就可享受到送货上门的快捷、便利的服务方式。
该系统是一个小型的B to C电子商务类网站，运用ASP动态网页技术进行动态网站管理的思想，通过ASP和ADO相结合访问Microsoft Access数据库，建立了一套具有友好用户界面的后台管理维护系统，以支持整个网站的运作，帮助普通用户对前台的网站进行日常管理。同时也模拟了一个用户在网上经历选书、购书、结账的过程及其用户对个人相关信息的管理。其优点是占用系统资源少、信息量大、站点维护方便，便于扩充和更新，易于继承和保护历史数据；缺点是系统还不够完善，比如对历史数据进行安全保护体系不健全，存在着技术上的不足，仍需对其进行进一步的研究与开发。
关键词：网上书店，ASP技术，Microsoft Access数据库
目 录
第1章 绪论 1
1.1网上书店系统的发展 1
1.2 国内外研究情况 1
1.2.1 网上书店系统发展现状 1
1.2.2 我国网上书店面临的问题 2
1.3选题意义及开发目的概述 2
1.4 本文主要工作 2
第2章 系统开发模式、工具及环境 3
2.1 系统的开发模式B/S简介 3
2.2 系统开发工具、环境介绍 3
2.2.1 DreamWeaver MX简介 3
2.2.2 Microsoft Access 2000简介 5
2.2.3 ASP简介 6
2.2.4 IIS简介 6
2.2.5 IIS与ASP的结合 6
2.2.6 ASP内部6大对象 7
2.2.7利用ADO访问数据库 8
2.3 本系统开发的环境 9
第3章 系统概要设计 10
3.1 网上书店总体分析 10
3.1.1网上书店简介 10
3.1.2 目标系统要求 10
3.2总体设计的目标及思路 10
第4章 系统数据库的设计 12
4.1 数据库的设计 12
4.1.1数据库需求分析 12
4.1.2数据逻辑结构设计 12
4.2 系统E-R图的设计 15
4.3 系统数据流图的设计 17
4.4 数据字典的产生 17
4.5 站点的定义 18
4.6 数据库的连接 19
第5章 系统设计与实现 20
5.1 系统总体结构分析图 20
5.2 网上书店前端功能描述与实现 20
5.2.1 用户注册模块 20
5.2.1.1用户注册模块数据流程分析 20
5.2.1.2 用户注册模块设计与实现 21
5.2.2 用户登陆模块 23
5.2.2.1 用户登陆模块程序流程分析 23
5.2.2.2 用户登陆的设计与实现 23
5.2.3 用户购书模块 24
5.2.3.1 购物车程序流程分析 24
5.2.3.2 购书模块的设计与实现 26
5.3 网上书店管理端功能描述与实现 28
5.3.1 添加书籍模块 29
5.3.1.1 添加书籍模块的数据流程分析 29
5.3.1.2 添加书籍模块的设计与实现 29
结 论 32
参考文献 33
致 谢 34
附 录 35
3.分析传统的实体书店怎样在互联网 时代生存
先拿实体书和电子书来分析，现在市场上电子书基本包含所有类型书籍，而实体书店只能有一部分书籍，其他很多买不到，在数量方面没有任何优势，现在人们生活节奏都很快，电子书可以在任何时候拿出来看，就方便快捷来说电子书更占优势，不过实体书店也是有存在的必要性的，在书店 里经常可以看到很多读书的人，因为安静，环境很重要，实体书店不能单单只是依靠卖书来维持，现在也要做到一些服务，维护一些老客户，通过优质的服务与体验，来维系本地客户，就卖书来说，互联网时代已经不能改变，要么成为时代的弄潮儿，要么被时代的车轮碾压，销售不止要通过店面每日的客人，还要做到网上，通过互联网把自己的产品卖出去。
4.关于新华书店论文的书写
当代大学生购买行为分析
大学生是一个独特的消费群体，要开发这一个市场，就需要用特殊的方式去引导和开发，因此首先要了解大学生消费的消费特点，也就是大学生的购买行为。
1、大学生消费比较具有示范效应，从众行为明显；具有明显的情绪性。
示范效应和从众行为是大学生消费中非常明显的一个特征，比如如果其他人都有了手机，那么自己也有买一部的强烈愿望。这种示范效应与“21世纪是信息世纪”的社会观念相结合，其产生的消费需求是非常强烈的。作为年轻人，大学生追求个性的释放，他们希望自己成为有独特风格的人，也喜欢有独特风格的产品与品牌。但是这种独特是群体的独特。大学生每天都和同学、朋友进行密切接触，因此他们又具有高度的一致性，他们希望并主动与群体保持一致，并以这种一致获得群体的认同。他们的空间很小，他们的选择很简单，他们的爱好很集中。大学生们群体生活的方式和现代的网络、通讯设备，使得任何一个小小的火种都可能在大学生中迅速引爆流行。
另外大学生消费的情绪性还表现在消费上的连续性，如果消费一次后如果感觉很满意，很可能会连续消费同企业的相同或不同产品，并且还会推荐自己的伙伴消费；若不满意很可能不再消费，而且这样的感觉因为大学生之间信息的迅速交流，会感染到周围的同学，因此企业应该着重注意产品的质量，企业的服务等，要给大学生留下一种亲切的感觉，产生下次还想来的欲望，切不可对他们进行坑骗等不良行为，也不可以设一些“合法的陷阱”，这样会砸掉自己的产品和企业信誉，产生连锁反应。
同时情绪性的另一面是冲动消费，容易受广告等宣传的影响和商家宣传和促销方式的引导（尤其在黄金周等时期），消费具有冲动的特点，因此商家要注意利用广告等宣传形式，尤其加强适合学生特点口味的宣传，如公益与商业相结合的互动型大学生活动，或对大学生活动提供一些赞助。百事可乐大学生艺术新星大赛就是这样的活动，造成了很大的影响力，这种活动影响比较深远。
2、先锋性消费，消费观念越来越超前。
大学生站在先进文化的最前端，容易接触到、也容易接受新事物的产生和发展，消费观念也比较超前，消费观念也变化比较快，比如对网上购物容易接受，对“花今天的钱圆明天的梦”的对新兴消费方式也比较容易接受。
大学生具有勇于尝试的个性特点，比较容易接受新事物，同时比较喜欢新事物，消费观念比较超前。新事物包括全新的物品以及在原有功能的基础上增加的新功能，新包装，新内涵，新形象，旧产品的新购买方式（如网上购物）、促销活动（如有奖促销）等等，因此企业应该根据大学生不断变化的心理，结合社会新出现的时尚开发新产品和新创意，并注意作好宣传，增加内涵等附加价值。
3、消费产品集中，购买集中特征明显
目前消费产品比较集中，主要停留在时尚、电子、影像、文化、娱乐、交友、培训上，随着大学生消费观念的变化和时尚物品花样的发展，受示范效应的影响，消费逐渐向多元化发展，但目前来讲仍然处于一个集中的水平，但具体物品变化较快，比如在IT消费产品上，可能在一段时期内流行的是CD机，而另一段时期可能就是MP3了。
另外，大学生消费最大的特点还在于追求时尚化，追求时尚的东西，喜欢新奇的和浪漫的事物，消费品追求个性的张扬。追求时尚也是大学生消费具有盲目示范效应的原因，这对于企业来说也比较容易把握大学生产品的方向。大学生消费有一个趋势就是从实用化向时尚化过渡，消费的大头已经不再是学习用品、书籍之类的东西，已经转变成了电脑网络、手机、旅游等比较前卫的带有时尚气息的产品。
4、对商品的品牌比较看重。
名牌对大学生的吸引力很大，通常大学生在购买东西时，非常看重品牌。没有牌子的东西一般不会去关注。在大学生的心目中，品牌既是一种质量的保证，也是一种品味的象征。他们有着非常强的品牌意识，在他们看来，有品牌才会有质量。他们认为一个品牌的建设需要很长时间。他们认为“一个品牌能生存下来，就表示市场肯定，有相对可信度，同时建立一个品牌，产品质量是保证。另外，良好优质的售后服务也是非常关键的。”同时大学生有很高的品牌忠诚度。一旦尝试了某个品牌，觉得很好用，一直都会使用这个品牌。当然，对于类似于服装之类的时尚商品，大部分同学表示，毕业之后不会再买现在喜欢的品牌。而且，大部分大学生是上了大学之后，从开始关注一些品牌，对一些品牌的忠诚度也是在之后才慢慢形成的。可见，大学阶段对于大学生的品牌意识和忠诚度的培育是非常重要的一个阶段，这个阶段，大学生能够接触到海量产品信息，同时他们判断能力也不断趋于成熟，而且这个阶段形成的一些品牌观念也很有可能会带到他们毕业以后的生活中。
5.实体书店 前景如何
这条微博随即引起人们对实体书店发展前景的热议，在“看起来很美”的销售额背后，相差悬殊的利润昭示着实体书店行业正面临严峻的生存挑战。
实体书店经营的艰难，在不少国家都是行业变迁的明显印记。在美国，继第二大连锁实体书店Borders破产之后，最大的实体书店Barnes&Noble也大幅下调了本财年业绩预期。
与此同时，图书行业也在急剧变革。在日本，网络销售及出版商亚马逊正与日本一百多家出版社展开激烈交涉。
在向各出版社提出的合同中，电子书籍的定价权属于亚马逊。谷歌也推出了“谷歌合作商项目”，该计划可让出版商和作者通过谷歌在线促销图书。
数字时代的IT技术已经给传统市场带来了颠覆性的变革。在数字出版时代，赢家们或是凭借内容资源占据市场；或是凭借多终端、多平台最大限度接触读者，提供按需出版的高科技“定制”服务；又或吸引上游内容提供商和下游终端设备商加盟合作，实现对全行业的主导与整合。
但挑战众多并不意味着实体书店就一定会走向消亡。浓郁的文化气息、独特的人情味道，一些实体书店着实吸引了一批喜欢闻一闻书香、感受阅读气氛的忠实读者。
事实上，眼下不少实体书店都在及时转型，围绕主业拓展新的利润空间，走出了一条不依靠卖书盈利，而在“文化圈子”和“文化氛围”上做文章的商业轨迹。由此可见，差异化竞争或许能为实体书店开辟一条新的发展道路。