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党校经济管理毕业论文：
中小企业发展战略目标与发展方向选择
摘要：针对中小企业在各国经济发展中的作用和我国中小企业的现状，指出对我国中小企业发展战略和发展方向进行研究的必要性。在研究战略目标定位时，从中小企业的发展环境、运行结果、噩社会效益三个方面出发，提出了在这三个方面所要达到的战略目标以噩要实现访目标所要迭到的十太要求。在确定中小企业发展方向时，鲒告中国国情、中小企业的特点噩加八WTO给我国带来的机遇和挑战，提出了要坚持发展特色型中小企业、配套型中小企业噩科技型中小盘业等7个发展方向。
关键词：中小企业；中小企业发展战略；中小企业发展方向
世界经济发展实践表明：中小企业以其经营方式灵活、组织成本低廉、转移进退便捷等优势更能适应当今瞬息万变的市场和消费者追求个性化、潮流化的要求，呈现蓬勃发展的良好态势。在包括发达国家在内的世界各国的经济发展中，中小企业都有着举足轻重的地位，发挥着不可替代的作用
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党校函授经济管理班毕业论文：中小企业发展战略目标与发展方向选择摘要：针对中小企业在各国经济发展中的作用和我国中小企业的现状，指出对我国中小企业发展战略和发展方向进行研究的必要性。在研究战略目标定位时，从中小企业的发展环境、运行结果、噩社会效益三个方面出发，提出了在这三个方面所要达到的战略目标以噩要实现访目标所要迭到的十太要求。在确定中小企业发展方向时，鲒告中国国情、中小企业的特点噩加八WTO给我国带来的机遇和挑战，提出了要坚持发展特色型中小企业、配套型中小企业噩科技型中小盘业等7个发展方向。关键词：中小企业；中小企业发展战略；中小企业发展方向世界经济发展实践表明：中小企业以其经营方式灵活、组织成本低廉、转移进退便捷等优势更能适应当今瞬息万变的市场和消费者追求个性化、潮流化的要求，呈现蓬勃发展的良好态势。在包括发达国家在内的世界各国的经济发展中，中小企业都有着举足轻重的地位，发挥着不可替代的作用⋯。特别是在我国这样一个人口众多、地域辽阔、各地经济发展水平差别很大的国家，中小企业的发展更具有重要的意义。目前我国中小企业约1ooo万户，劳动密集型出口产品和一些高新技术出口产品大多是中小企业生产的，中小企业产品出口额占全国出口总额的6o% ；中小企业提供了大约75%的城镇就业机会，我国从农村转移出来的劳动力绝大部分被中小企业所吸纳 中小企业每年为国家缴纳的工商税收占总额的50%左右。在2o世纪90年代以来的经济快速增长中，工业新增产值的76.7%是由中小企业创造的。但是应该看到，我国中小企业由于受到多种因素的影响，其发展面临着空前的困难，其思想观念、技术装备、经营管理组织结构等方面都存在着严重的问题。为了使我国中小企业能够适应经济发展和市场竞争的需要，充分发挥其在国民经济中的重要作用，有必要首先明确中小企业发展的战略目标和战略方向。一、战略目标中小企业发展的战略目标就是对中小企业的战略定位，这种定位既要成为我国中小企业的追求目标，起到引导我国中小企业发展的作用，又要使其在运行过程中通过努力实现并能推动中小企业的逐步发展，是运行过程中的动态目标 。就其目标而言.既要与我国国情相符台，又要与中小企业发展的现状相统一；就其动态来看，还要与加入WTO后的世界经济形势相统一。通过研究我们认为中小企业的发展主要应实现以下三个方面的战略目标：运动状态支持目标、中小企业运行结果目标、社会效益目标。（一）运动状态支持目标这主要是从外部环境来讨论中小企业发展的战略目标。企业的发展是一个动态过程，必须在一个有利于其发展的大环境系统中才能成长壮大。特别是中小企业，由于它们是一个弱势群体，更需要系统环境目标的实现才能达到自身运行的结果目标和社会效益目标。因此，运行状态支持目标就自然构成战略目标中最重要的目标之一。而具体要达到以下几个目标。1.政府扶持到位政府的政策扶持是一个关系到中小企业发展方向和系统目标能否实现的首要问题。由于中小企业资金缺乏、人才短缺、技术落后，很难与大企业相互抗衡，也由于自身条件的限制无法获得发展所必要的资金、人才和技术，这就要求政府对其进行必要的扶持，创造良好的外部环境。政府扶持政策到位目标体现在政府观念的到位、政府身份的到位、政府扶持政策的到位。（1）政府观念的到位是指政府应改变自己的观念，认识到大中小企业都是社会主义市场经济中平等的一员，都能为国家的经济发展和社会稳定做出各自的贡献.并且大中小企业是一个不可分割的整体，这种规模结构的形成过程是既定约束条件下资源的配置过程，它们相互依存、互相协作、互为补充、共同发展，都应给予同等的政治地位和经济地位，而不能只重视大企业，忽视甚至歧视中小企业。（2）政府身份的到位是指政府在促进中小企业发展的过程中以恰当的角色出现在中小企业面前，不能超越其职权干预中小企业的生产经营。政府的行为应该是：代表和维护中小企业的利益；负责对中小企业的宏观指导、发展规划和发展产业指导；负责贯彻落实及督促和检查中央有关中小企业发展的文件的执行；推动服务体系建设，为中小企业创造良好的生存空间和发展环境等。（3）政府扶持政策的到位是指政府制订的政策有利于中小企业的发展，政府运用政策的行为是间接管理而不是直接管理，是引导而不是行政干预。2.社会服务到住由于中小企业的自我生存和发展的能力差，一般很难通过自身的努力来满足资金、技
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论文题目：
1、经济信息管理之我见
2、经济信息与经营管理的关系探讨
3、信息科学在经济管理方面的应用
4、谈谈经济管理信息系统及其应用
5、当前我国信息产业人本管理的现状分析
6、信息在经济管理中的运用
7、加强统计信息网络集约化管理是商业企业提高经济效益的有效途径
8、浅谈经济信息在现代企业经营管理中的作用
10、经济信息的收集、挖掘、传递在企业计划管理中运用
11、某公司（或单位）经济信息管理系统的作用分析
12、某公司（或单位）信息系统建设面临的问题及对策
13、某公司（或单位）信息管理系统的应用报告
14、运用经济信息管理系统进行市场调查的具体做法
15、运用经济信息管理系统进行营销决策（或经营管理决策）的几点启示
16、我所接触到的某经济信息管理系统
17、关于我在信息管理岗位的实习（侧重于如何运用所学专业知识）报告
19、对某超市（或某宾馆、酒家等）加强经营信息管理的几点看法
20、某企业加强经济信息管理的成本与效益分析
21、某企业优化人力资源管理的实证分析
22、某虚拟组织中的经济信息管理分析
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党校函授经济管理班毕业论文：中小企业发展战略目标与发展方向选择摘要：针对中小企业在各国经济发展中的作用和我国中小企业的现状，指出对我国中小企业发展战略和发展方向进行研究的必要性。
在研究战略目标定位时，从中小企业的发展环境、运行结果、噩社会效益三个方面出发，提出了在这三个方面所要达到的战略目标以噩要实现访目标所要迭到的十太要求。在确定中小企业发展方向时，鲒告中国国情、中小企业的特点噩加八WTO给我国带来的机遇和挑战，提出了要坚持发展特色型中小企业、配套型中小企业噩科技型中小盘业等7个发展方向。
关键词：中小企业；中小企业发展战略；中小企业发展方向世界经济发展实践表明：中小企业以其经营方式灵活、组织成本低廉、转移进退便捷等优势更能适应当今瞬息万变的市场和消费者追求个性化、潮流化的要求，呈现蓬勃发展的良好态势。在包括发达国家在内的世界各国的经济发展中，中小企业都有着举足轻重的地位，发挥着不可替代的作用？？。
特别是在我国这样一个人口众多、地域辽阔、各地经济发展水平差别很大的国家，中小企业的发展更具有重要的意义。目前我国中小企业约1ooo万户，劳动密集型出口产品和一些高新技术出口产品大多是中小企业生产的，中小企业产品出口额占全国出口总额的6o% ；中小企业提供了大约75%的城镇就业机会，我国从农村转移出来的劳动力绝大部分被中小企业所吸纳 中小企业每年为国家缴纳的工商税收占总额的50%左右。
在2o世纪90年代以来的经济快速增长中，工业新增产值的76.7%是由中小企业创造的。但是应该看到，我国中小企业由于受到多种因素的影响，其发展面临着空前的困难，其思想观念、技术装备、经营管理组织结构等方面都存在着严重的问题。
为了使我国中小企业能够适应经济发展和市场竞争的需要，充分发挥其在国民经济中的重要作用，有必要首先明确中小企业发展的战略目标和战略方向。一、战略目标中小企业发展的战略目标就是对中小企业的战略定位，这种定位既要成为我国中小企业的追求目标，起到引导我国中小企业发展的作用，又要使其在运行过程中通过努力实现并能推动中小企业的逐步发展，是运行过程中的动态目标 。
就其目标而言.既要与我国国情相符台，又要与中小企业发展的现状相统一；就其动态来看，还要与加入WTO后的世界经济形势相统一。通过研究我们认为中小企业的发展主要应实现以下三个方面的战略目标：运动状态支持目标、中小企业运行结果目标、社会效益目标。
（一）运动状态支持目标这主要是从外部环境来讨论中小企业发展的战略目标。企业的发展是一个动态过程，必须在一个有利于其发展的大环境系统中才能成长壮大。
特别是中小企业，由于它们是一个弱势群体，更需要系统环境目标的实现才能达到自身运行的结果目标和社会效益目标。因此，运行状态支持目标就自然构成战略目标中最重要的目标之一。
而具体要达到以下几个目标。1.政府扶持到位政府的政策扶持是一个关系到中小企业发展方向和系统目标能否实现的首要问题。
由于中小企业资金缺乏、人才短缺、技术落后，很难与大企业相互抗衡，也由于自身条件的限制无法获得发展所必要的资金、人才和技术，这就要求政府对其进行必要的扶持，创造良好的外部环境。政府扶持政策到位目标体现在政府观念的到位、政府身份的到位、政府扶持政策的到位。
（1）政府观念的到位是指政府应改变自己的观念，认识到大中小企业都是社会主义市场经济中平等的一员，都能为国家的经济发展和社会稳定做出各自的贡献.并且大中小企业是一个不可分割的整体，这种规模结构的形成过程是既定约束条件下资源的配置过程，它们相互依存、互相协作、互为补充、共同发展，都应给予同等的政治地位和经济地位，而不能只重视大企业，忽视甚至歧视中小企业。（2）政府身份的到位是指政府在促进中小企业发展的过程中以恰当的角色出现在中小企业面前，不能超越其职权干预中小企业的生产经营。
政府的行为应该是：代表和维护中小企业的利益；负责对中小企业的宏观指导、发展规划和发展产业指导；负责贯彻落实及督促和检查中央有关中小企业发展的文件的执行；推动服务体系建设，为中小企业创造良好的生存空间和发展环境等。（3）政府扶持政策的到位是指政府制订的政策有利于中小企业的发展，政府运用政策的行为是间接管理而不是直接管理，是引导而不是行政干预。
2.社会服务到住由于中小企业的自我生存和发展的能力差，一般很难通过自身的努力来满足资金、技。
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论绿色交通管理理念摘 要：绿色的交通管理不仅在于控制每辆在用机动车的排气污染，还应通过宏观管理的方法和措施以及对车辆在道路上行驶的管理，合理、科学地组织交通，予绿色交通工具优先使用权，使机动车对交通环境的污染降低到最低水平。
关键词：交通管理；绿色交通 一、绿色交通理念绿色交通理念起源于20世纪90年代，是人们对交通可持续发展确立的理想目标。绿色交通就是要发展多元化的交通体系，减少交通拥挤、降低大气污染、促进社会持续、公平发展、节省交通费用的交通运输系统。
绿色交通是和谐的交通，是交通与环境、交通与未来、交通与社会、交通与资源多方面协调的交通体系。交通工具按绿色交通理念优先排列，依次为步行、自行车、公共交通、共乘交通、出租车和私人机动车。
发展绿色交通，需要减少个人对机动车的使用，大力发展公共交通和轨道交通系统，改善机动车的的排气和噪声，开发和使用低污染的新能源，科学地规划并合理地使用道路。绿色交通理念是解决快速发展的交通需求与人们对健康需求的矛盾，是减缓环境恶化，促进社会持续发展的理念。
二、绿色交通的必要性随着我国经济的快速发展，人民生活水平的提高，机动车的保有量在迅速增长。自改革开放以来，我国机动车保有量增加了100倍以上，在人们享受着快速交通工具的同时，我们的生存环境却遭到了恶运。
欧洲太空署公布的卫星资料显示，过去10年间，中国城市上空污染物数量上升约50%[1]；国家环保部门规划设计院的一项研究报告指出：因大气污染造成北京市患呼吸系统和心血管系统疾病死亡的人数分别为每天增加41人和59人。中国城市2004年由于空气污染造成近35.8万人死亡，造成经济损失1527.4亿元[2]。
城市大气污染的原因中交通排气污染量占第一位。在机动车使用快速发展的情况下，还造成噪声污染严重、石油、土地等自然资源大量消耗、道路拥挤堵塞加剧和生态环境严重恶化。
目前，解决我国交通发展与交通环境恶化的矛盾已迫在眉睫。三、管理中的绿色交通理念公安交通管理机关的职能是管理道路交通，过去，为了改善大气环境，减少机动车对环境的污染，公安交通管理机关主要是对机动车进行定期检验，对旧机动车实行强制报废制度。
但是，对机动车的常规使用，对在道路上行驶的机动车如何采用科学、合理的方法来降低对环境的污染还没有明确的认识。本文从公安交通管理的角度来谈如何通过道路交通路面管理，打造绿色交通。
（一）控制排气污染机动车在行驶过程中排出的气体中含有大量有害的化学物质，最主要的有碳氢化合物，一氧化碳和氮氧化物等。其中CO和HC的排出量可以通过调整机动车的行驶状态予以控制。
机动车在行驶过程中，CO和HC的排出量与车辆的行驶状况有关。这些有害物质形成的主要原因是由于发动机工作时燃料不完全燃烧或缺氧燃烧而产生的。
当机动车怠速状态时，为了维持发动机怠速运转（此时发动机的转速慢、惯性量小），要供给发动机较浓的可燃混合气；当发动机在加速时，发动机要输出较大功率来保证车辆的加速行驶，也需要增加可燃混合气中燃油比例。机动车在上述两种状态下工作时燃料不能完全燃烧或燃烧时供氧不足，排出较多的CO和HC。
因此，为了减少机动车运行中CO和HC的排放量，应当尽量减少机动车的怠速和加速行驶，使车辆处于均速行驶状态。从实际测量中发现，怠速和加速行驶时，汽车所能排出的CO和HC是均速状态的5~12倍以上。
由此，在交通管理中应予以控制，可以采取以下措施：1.平面交叉路口的选择。当确定平面交叉路口的方式时，在有条件的前提下，可优先选择环形交叉形式。
环形交叉路口比平面十字交叉路口较利于减少机动车的排气污染。由于车辆在环形交叉路口的冲突、干扰少，过路时不受红灯限制，不需要停车怠速而后再起步加速，所以机动车在这类路口的排气污染较少。
2.路口的交通控制方式。在需要设置信号的路口，可尽量采用自动信号控制系统（可根据路口交通量变化，自动调整红绿灯时间），或者采用停车控制、让行控制等方式，减少机动车在路口等待的时间或次数，使排气污染减少到最低程度。
3.重点区域的保护。学校、医院、住宅区、机关等地方，应是控制机动车排气污染的重点区域。
由于机动车的排气污染可显著阻碍儿童肺功能和儿童生长发育，在英国，对将汽车停放在学校附近的家长处以罚款。在我国，目前的情况是可以在上述区域设置禁止超车标志和禁止停车标志，以减少由于机动车超车加速而过多排放出有害气体，或由于停车后怠速、起步、加速而排放出的大量有害气体，加强对上述区域空气质量的保护。
4.控制车流密度，避免交通阻塞。匀速、畅通的交通流可使机动车的排气污染减少5~12%，机动车以中速匀速行驶时的有害气体排放量最少，由此，在交通管理中采用车辆种类限制、单向通行等措施降低车流密度，减少车辆间的干扰和冲突，提高交通流的速度，可达到减少排气污染的效果。
5.减少在用机动车的总排气量。在以减少机动车的总排气量来减少排气污染的措施中，除了推广、鼓励使用小排气量汽车外，限制小型。
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经济管理类_探讨中国人力资源管理在中小型民营企业中的应用 随着全球化竞争的加剧，中小型民营企业在激烈的市场竞争中要想获得长足发展必需加强企业人力资源管理，必须顺应现代人力资源管理的发展趋势，利用自身的优势并采取有效的措施加强人力资源管理。
一、人力资源现状分析 人力资源是民营企业培育核心竞争力的基石，特别是在激烈的市场竞争中，民营企业必须加强企业人力资源开发与管理。但目前我国中小型民营企业在人力资源管理现状上有如下情形： 1。
缺乏合理性和科学性在人才引进方式方法方面。 1。
1 缺乏规范的招聘流程，企业需要人时就到人才市场去招聘，结果往往是招聘企业多次重复性地到人才市场上去寻找所需的人才。这样既费时又费力，造成了招聘成本过高，而且企业又难以招到满意的人才。
1。2 选拔人才的方法上的单一落后。
科学地选拔人才应该是采取笔试、情景模拟、面试、心理测试和背景调查等多种方法综合应用来进行的。面试法具有简单、直观、节省时间等特点，但仅靠面试是很难测试出一个人的实际能力的。
加上多数民营企业人力资源管理者本身的专业素质较低，在招聘时仅凭经验办事，重学历不重能力，重应聘者言谈，不重应聘者的实绩，甚至以貌取人。 难以保证人才的进入。
2。 培训机制不完善，人力资本投入不足。
人力资源管理论认为，由于企业内外部环境的变化，员工出现技能上的差距是发展的表现，是正常现象，因而客观上需要对企业员工进行新的技能、观念及素质教育上的再培训。而许多民营企业经营者往往忽视了培训工作，主要表现在两个方面： 2。
1 认识不到位。许多民营企业经营者并没有真正认识到人员培训是人力资源开发的重要手段，往往把培训资金仅仅作为企业的成本而非长远投资。
有的企业根本就不搞培训。 2。
2 没有系统科学的培训制度。首先是没有一个培训规划人员；其次就是没有一个完整、全面的培训规划。
3。 薪酬激励机制不健全，过分强调制度管理。
企业可以利用薪资福利作为一个招揽人才“留住人才” 的有力手段。有的民营企业制定不出一个合理有效的薪资系统。
企业不会按照科学的理论分析工具来分析员工的不同需求，更无法设计出针对不同需求员工的不同激励措施，这些都会在一定程度上影响到员工的士气和忠诚度。 这对民营企业人力资本增长，人力资本与传统资本增长良胜互动机制的形成，均日益显示其负面的影响。
4。 绩效评估缺乏客观标准随意性强。
绩效评估在企业人力资源管理中有着重要作用，和其它各项工作关系联系密切，实际中民营企业在进行绩效评估时缺乏相应的标准，随意性强。 4。
1 绩效评估目的单一。民营企业实施员工绩效评估的主要目的均基于加薪、发放年终奖金等人事决策的需要。
绩效评估的主要目标是追求企业短期业绩的提升，而忽略了员工的发展这一主要目的，因此评估的结果未能与员工培训、职业生涯规划等发展目标关联，致使企业人力资源管理的竞争优势大大下降。 4。
2 绩效评估等同于绩效管理。这种错误的认识导致重考核结果，轻考核过程，重绩效，轻对产生绩效的行为的激励与控制。
没有真正利用绩效管理过程和评估结果来帮助员工在绩效、行为、能力、责任等多方面得到切实的提高。 4。
3 绩效评估的公开公正性不高。 由于家族式的人力资源管理模式，绩效评估中受到“人情”、“关系”、“亲戚”等种种因素的干扰，导致绩效评估过程受到人际互动方面的非绩效因素的影响非常大。
2。4 绩效管理随意性强。
受到家长式领导风格影响，在具体 的评估内容、项目设定以及权重设置等方面随意性突出，评价标准相当模糊，带有很大的主观色彩，常常凭企业主的意志和个人喜好设计。 且整个体系缺乏科学性，难以保证政策上的连续一致性。
4。5 绩效管理仅仅是人力资源部的工作。
大多数部门认为绩效管理是人力资源管理部门的工作，与其它部门无关，采取回避应付的态度。作为绩效管理实施的主体的各部门管理者， 或不参与绩效管理的过程；或对考评制度不信赖、执行不力；或因评估者缺乏执行技巧的训练，使绩效考评结果缺乏信度和效度。
二、管理对策 中小型民营企业要想在激烈的市场竞争中占有一席之地，其经营者首先要从战略高度重视人力资源管理，密切联系企业实际，以企业发展目标为基础进行企业人力资源管理。 1。
树立以人为本的管理理念。 企业的竞争归根到底是人的竞争。
要注重员工的利益需求，变控制为尊重，变管理为服务，从而留住和吸收更多优秀人才的加盟，使人才优势成为竞争优势。 2。
建立教育培训制度。 民营企业要加大教育培训投入的力度，定期对员工进行知识和技能的培训。
（1）抓住重点培训对象。 （2）选择正规培训机构。
（3）扩大现任员工的制度化培训。（4）制定科学的培训规划。
3。构建科学的人力资源管理体系。
人力资源开发与管理是一项系统工程，包括选人、育人、用人、留人等工作。要加强和完善企业人力资源管理，必须构建科学的人力资源管理体系，具体而言： （1）进行合理的组织设计。
（2）建立科学的人才选用机制。（3）依法建立劳动用工制度。
（4）完善机构设置，注重对。
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