众文网1.求一篇“试论企业能源管理制度”的论文
工业企业能源管理案例研究论文目录
目 录
文摘
英文文摘
1.引言
2加强能源管理的意义
2.1加强能源管理是企业提高经济效益的重要手段
2.2加强企业能源管理是我国实施可持续发展战略、保护环境的要求
3能源管理概述
3.1能源管理的特点和原则
3.1.1工业企业能源使用的特点
3.1.2能源管理的特点
3.1.3能源管理的原则
3.2能源管理的主要方法
3.2.1能源计量与统计
3.2.2节能目标管理
3.2.3人力资源管理
3.2.4节能技改管理
3.2.5企业能量平衡和能源审计
4重庆钢铁（集团）公司案例分析
4.1重庆钢铁（集团）公司概况
4.1.1概况
4.1.2主要技术装备水平
4.1.3企业经营状况和主要经济指标
4.2重钢的能源管理措施
4.2.1健全能源管理体系
4.2.2加强能源计量和监测，完善能源记录和统计分析
4.2.3把能源管理纳入公司的考核体系，建立全方位产品综合能耗考核制度
4.2.4引入市场机制，实施内部市场化管理
4.2.5能源管理制度规范化、标准化、法制化
4.2.6积极开展节能宣传、培训、评比、竞赛活动，提高员工节能意识
4.2.7加强节能技改项目管理，大力推进技术进步
4.2.8调整结构，优化系统
4.3节能效益分析
5.加强企业能源管理的几点思考
5.1当前企业应加强的几项工作
5.1.1加强节能意识
5.1.2改变节能观念，加强能源的综合管理
5.2政府要积极推动企业加强能源管理
5.2.1以经济政策为导向，增强企业的节能动力
5.2.2加强立法和制定标准工作
5.2.3积极开展节能信息服务工作
5.2.4做好节能技术示范的推广
结束语
参考文献
2.求一篇“试论企业能源管理制度”的论文
工业企业能源管理案例研究论文目录
目 录
文摘
英文文摘
1.引言
2加强能源管理的意义
2.1加强能源管理是企业提高经济效益的重要手段
2.2加强企业能源管理是我国实施可持续发展战略、保护环境的要求
3能源管理概述
3.1能源管理的特点和原则
3.1.1工业企业能源使用的特点
3.1.2能源管理的特点
3.1.3能源管理的原则
3.2能源管理的主要方法
3.2.1能源计量与统计
3.2.2节能目标管理
3.2.3人力资源管理
3.2.4节能技改管理
3.2.5企业能量平衡和能源审计
4重庆钢铁（集团）公司案例分析
4.1重庆钢铁（集团）公司概况
4.1.1概况
4.1.2主要技术装备水平
4.1.3企业经营状况和主要经济指标
4.2重钢的能源管理措施
4.2.1健全能源管理体系
4.2.2加强能源计量和监测，完善能源记录和统计分析
4.2.3把能源管理纳入公司的考核体系，建立全方位产品综合能耗考核制度
4.2.4引入市场机制，实施内部市场化管理
4.2.5能源管理制度规范化、标准化、法制化
4.2.6积极开展节能宣传、培训、评比、竞赛活动，提高员工节能意识
4.2.7加强节能技改项目管理，大力推进技术进步
4.2.8调整结构，优化系统
4.3节能效益分析
5.加强企业能源管理的几点思考
5.1当前企业应加强的几项工作
5.1.1加强节能意识
5.1.2改变节能观念，加强能源的综合管理
5.2政府要积极推动企业加强能源管理
5.2.1以经济政策为导向，增强企业的节能动力
5.2.2加强立法和制定标准工作
5.2.3积极开展节能信息服务工作
5.2.4做好节能技术示范的推广
结束语
参考文献
/news12/mulu.asp?path=25654
3.关于未来的能源的论文
未来能源十步走 人类将摆脱对石油的依赖 据7月号《大众科学》（注：中文版《科技新时代》）报道，石油价格一路上扬，“石油危机”成为目前最流行的词汇，很多人甚至产生了石油还够用多久的疑问？石油总有一天会耗尽，这毫无争议，但这并不意味着世界末日来临。
以石油消耗大户美国为例，美国科学界从石油危机中看到的不是绝望，而是能源的复兴，他们认为，美国到了严肃地考虑从石油转换到清洁、可再生的能源的时候了，而美国已经具备了相关的技术，只要再进一步开发，美国将彻底摆脱对进口石油的依赖。 一 利用风能 地球上的化石能源（石油）终究是有限的，为了人类的持续性发展，必须找到其他可替代能源，而风能就是一个很好的选择。
在美国科罗拉多州的博尔德南部的高原上的平旷地带，矗立着四排实验性涡轮机，这些机器在冰雪覆盖的洛矶山脉的映衬下更显得巍为壮观，150英尺的叶片在微风的吹拂下缓慢地旋转着。美国能源部可再生能源实验室的主工程师萨迪·布特菲尔德说：“如果你要选择一个商业涡轮机发电农场，你决不会看中这个地方。
但这里却是一个完美的风能实验场地。因为在这里我们可以获得风速为每小时100英里的风能条件。
我们通过在这种条件下的实验能很快地知道哪种设计应该淘汰。”1991年，一份政府有关风能的概论作出了如下结论：堪萨斯州、北达科他州和德克萨斯三州有着丰富的风力能源，仅这三个州的风能就可足够满足整个美国的能源需求。
今天看来，这项报告不免有些估计过低了。在过去的20年中，风能的价格已经下降了85%，这在很大程度上归功于不断提升的涡轮机效率。
政府还制定很多条令来鼓励民众购买利用风力所产生的电能，可以想见在不久的未来使用风力电能必成大势所趋。 二 取消电网 现有的输电系统是从能源中心通过电线向用户送电。
这样做有很大一个缺点，那就是输电过程中会损失很多电能。所以更好的供电系统是“分布式发电”。
可以在住处和工作地点附近利用风能和太阳能发电，做到自给自足。例如，可以利用地热系统给建筑物供暖和降温，利用屋顶上的太阳能电池提供电力，多余的电能还可以输送到当地的供电系统中，以零售价卖掉，这样还能获取一部分收益。
这些措施简便易行，远好于建设发电厂和进口国外的能源。有人估计，一个这样的小型发电厂所需要的太阳能发电设备的造价可在四年内回收回来。
既然有这么多的优点，何乐而不为呢？ 三 混合燃料汽车 美国陆军宣布将开发一种使用新型混合燃料的“悍马”（Humvee）战车，它预示着混合燃料汽车的时代已经来临。混合燃料汽车通过内燃和电驱动，提高能源利用效率。
今天混合型汽车已不再仅仅是陈列室中供人参观的样品，它已完全步入了实用阶段。这将大大削减汽油的使用量，汽车排放的尾气也将随之大幅减少。
被称为插入式混合型电动车可以夜间在自家的车库中充电，夜间电费低廉，这样就节省了一项不小的开支。加州大学伯克利可再生能源实验室主任丹尼尔·卡门说：“如果在一夜间，美国的汽车全部被这种混合型汽车所取代，石油的消耗量将会下降70-90%，美国进口石油的时代将彻底结束，在未来多年中，美国的石油将完全可以自给自足。”
四 制造质量更好的乙醇 今年，美国汽车制造商将生产100万辆灵活燃料车，乙醇加油站的数量将增加三分之一，达到大约1000家。现在美国所生产的绝大多数乙醇是由玉米粒发酵而来，这个过程要消耗相当数量的化石燃料。
丹尼尔·卡门将这种由基于玉米的乙醇看做是一种过渡型燃料，他说：“要想使用乙醇替代石油，防止全球进一步变暖，我们需要进行一次从玉米乙醇到纤维乙醇的大规模革新运动，纤维乙醇的原料可以有多种选择，柳枝稷、木片以及像玉米芯和玉米杆这样的农业废料都可以用做生产纤维乙醇的原料。现在用于制造乙醇的酶的造价很高，不过这个问题并不难解决。”
白蚁后肠中的微生物可以将植物纤维素转化成碳水化合物，美国能源部联合基因组研究所主任艾迪·卢宾说：“我们正在测定那些微生物DNA序列，将来可以通过生物工程制造出新的机体来分泌这些酶。”这样我们就可以利用虫子的体液来驱动我们的汽车前进，摆脱了对化石能源的过度依赖。
五 利用太阳能 明年初，在洛杉矶东北部的一个沙漠农场中将会出现数十个巨大的凹镜。每个凹镜的直径为37英尺，这些凹镜通过电子控制可以自动跟踪太阳，将阳光反射到一个热量收集器上，热量收集器利用这些浓缩的阳光将氢加热到1,300华氏度，通过斯特林发动机驱动发电机发电。
当世界上最大的太阳能农场完工后，在摩加伏沙漠4,500英亩的范围内将会布满大约2万个这样的凹镜收集太阳能，利用这些能量产生的电能将可以向287,000个家庭供电。每小时到达地球上的这些太阳能可以满足全世界一整年的电力需求。
我们很久以来就已经知道如何利用太阳能来为加热空间和水，但将阳光转化为电能却存在很大困难。 斯特林太阳能凹镜可以将30%的太阳能转化为电能，这是世界上将太阳能转化为电能效率最高的一种技术。
科学家希望通过技术改进可以使这个转化率提高至50%。其他的能量企业。
4.财务管理的论文
[摘 要] 财务管理是企业管理中最重要的组成部分，企业的良好运营离不开良好的财务管理。
本文分析了我国中小企业在财务管理方面存在的问题，并提出了相应的对策措施。 [关键词] 财务管理 中小企业 问题 对策 一、中小企业财务管理存在的问题 1.企业筹资困难，限制了企业发展 中小企业资金来源一般是合伙投资，资金多是业主家庭自己积累或向亲朋好友借的，这使得企业的资金规模受到很大的限制。
而这些企业的信息披露制度又不健全，基本上还是非公开，信息透明度差，可抵押资产又少，使得的借贷信誉都大打折扣。我国的金融机构也没有面向中小企业贷款的政策优惠，为中小企业服务的中介机构又不健全，使得中小企业以贷款形式获得融资成本高，筹资不太容易。
这些使得中小企业资金短缺问题突出，导致企业规模较小，难以扩大发展。 2.财务管理的目标定位不系统 追求利润最大化是企业经营的原动力，是企业财务管理的最终目标。
中小企业的规模小，自有资金短缺，筹资困难，对于筹到资金的，又要面临还债的成本风险，企业经营中承受损失的能力有限，这使得企业经营活动偏重于短期性行为，他们总是希望尽快的回收投资，利润最大化基本上是中小企业的唯一目标。大多数中小企业的领导者缺乏长期规划，追求短期利润形成，忽略了企业长远发展的战略制定。
中小企业的管理能力相对缺乏，而他们为求得尽快收会投资又需要积极地投资，能力的缺乏使得企业投资往往显得很盲目，投资方向把握不准。造成很多企业不但收不回投资，还落得倒闭的结果。
3.财务控制力差，监管力度差 中小企业的管理人员管理理念落后，对现代投资管理方法和资本增值方法了解不多，使得企业资金浪费严重。一是对现金管理不严，造成资金闲置或不足。
财务管理人员的资本增值意识薄弱，经营活动中偏重于用现金交易，提早支取，延后结算，造成资金的闲置和浪费，损失利息收入和投资收入；二是应收账款周转缓慢，发生坏账呆账的风险加大。中小企业的竞争激烈，大多企业为了争取客户，采用赊账方式，但在催收措施上不力，造成发生呆坏账的几率加大；三是存货控制薄弱，造成资金周转缓慢。
中小企业对存货的监管不力，没有规范适合的存货计划，使得存货有时占用资金较大有时又会发生存货不足的情况，影响资金运营效率；四是资产流失、浪费严重。企业定期盘存实施得也不到位，产品保管不力，资产丢失、损坏等时有发生。
资金监管不力使得资金闲置、浪费严重，资金周转率低，降低了企业的获利能力。 4.财务管理人员思想观念落后，业务水平低下 企业管理人员大都还受制于传统的经营管理模式，经营权和所有权高度统一，企业的经营者同时又是所有者，企业管理权利集中，这种管理模式势必会影响财务管理的效绩。
许多中小企业管理者认识不到财务管理在企业管理中的重要地位，对财务管理重视不起来，在机构设置上层次不清，权责不明确，财务管理混乱。同样的原因，受限于企业管理者本身管理能力不高，在对高素质高水平的财务人才聘用和培训上欠缺。
财务管理人员还是老套的管理模式，现代理财方式、管理理念不了解，风险意识薄弱，业务技能不高，缺乏创新能力。这些都使得企业内部管理上职责不清，企业管理效率不高，缺乏创新。
二、解决中小企业存在问题的对策建议 我国中小企业存在的问题是多方面的，因此要全面解决这些问题需要采取多方面的积极的改进措施。不仅要注重外部环境的改善，最重要的还是企业自身内部管理体制及方式的改革和完善。
1.创造促进中小企业发展的良好的政策环境 企业的运转离不开资金的支持，资金是企业的血液。对符合条件且有发展后劲的中小企业，国家可适当放宽贷款条件，给与积极的金融支持。
在此基础上，要支持设立商业性或互助性信用担保机构，完善信用方面的支持系统。缓解和分散银行对中小企业信贷的金融风险，改进企业的筹资条件，使企业更容易筹到发展资金。
2.正确认识财务管理目标的实现和实现目标的保障条件的关系 实现利润最大化是企业经营的最终目标，但最终目标的实现要有相关保障条件的配合。良好的财务状况是实现目标的条件和保障。
但是良好的财务状况需要企业管理者协调好企业经营活动的各项关系，处理好短期利益和长远利益的关系，只有规划并实施好企业发展的长期战略，才能实现企业的可持续经营和发展。此外，企业在投资前要实事求是的做好投资项目可行性研究报告，通过调查分析市场情况，确定投资产品的可能产销情况，减少投资盲目性。
3.改变落后的财务管理观念，提高财务管理人员的业务水平 企业管理者要充分认识财务管理在企业经营中的重要作用，积极主动的学习现代管理方法。企业在招聘财务人员上，要严格遵守《会计法》规定的人员上岗资格，及对财务管理人员经常进行在职培训，使他们能够尽快的更新观念，接受先进的管理理念，提高自身的业务水平。
规范财务人员的行为，建立责权利相结合的人员管理体制，采用激励措施提高财务人员的创新精神和创新能力，并定期进行业务考核，竞争上岗。 4.健全财务管理资金控制。
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