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写毕业论文的注意了：怎样自动生成目录及从任意页开始排页码
微软WORD这个软件大家都很熟悉，但有不少功能我们并没有用到，其中不乏非常实用的。今儿个我给大家介绍一下如何用WORD自动生成目录。这对那些用WORD写书，写论文的朋友很有帮助。
优点：用WORD根据文章的章节自动生成目录不但快捷，而且阅读查找内容时也很方便，只是按住Ctrl点击目录中的某一章节就会直接跳转到该页，更重要的是便于今后修改，因为写完的文章难免多次修改，增加或删减内容。倘若用手工给目录标页，中间内容一改，后面页码全要改是一件很让人头痛的事情。应该自动生成的目录，你可以任意修改文章内容，最后更新一下目录就会重新把目录对应到相应的页码上去。
步骤：（以下内容在WORD2003中操作，其它版本WORD略有差别，但大同小异。）
1.在[格式]中选[样式与格式]
2.出现右边的一条“样式格式”栏，这里面主要就是用到标题1，标题2，标题3。把标题1，标题2，标题3分别应用到文中各个章节的标题上。例如：文中的“第一章 制冷概论”我们就需要用标题1定义。而“1.1制冷技术的发展历史”就用标题2定义。如果有1.1.1***那就用标题3来定义。
3.当然标题1，标题2，标题3的属性（如字体大小，居中，加粗，等等）可以自行修改的。修改方法：右键点击“标题1”选“修改”，会弹出修改菜单，您可以根据自己的要求自行修改。
4.用标题1,2,3分别去定义文中的每一章节。定义时很方便，只要把光标点到“第一章 制冷概论”上，然后用鼠标左键点一下右边的标题1，就定义好了；同样方法用标题2,3定义1.1;1.1.1；依此类推，第二章，第三章也这样定义，直到全文节尾。
5.当都定义好后，我们就可以生成目录了。把光标移到文章最开头你要插入目录的空白位置，选[插入]--[引用]--[索引和目录]
6.选第二个选项卡[目录]，然后点右下的确定。就OK了。
上图就是自动生成的目录
7.当你重新修改文章内容后，你需要更新一下目录，方法是：在目录区域内，点右键，选[更新域]
8.当选[更新域]后，会出现上图的选框，选第二个“更新整个目录”点确定。就OK了。
好了，使用Word自动生成目录的操作大致上就是如我上面所述，您学会了吗？
在我实际操作这个生成目录系统的过程中，发现了几点需要注意的，不排除有更加快捷的方法，这几点是偶摸索出来的，可能有点笨，大家都知道了，不过还是供大家参考下：
1.标题一，标题二等的模板跟我们论文的要求不一样，但都可以改的，特别是中间那栏的段落间距，还有格式那里可以改变其他设置，第一次弄的时候不知道还觉得这个系统没啥用。
2.生成出来的目录可以通过最上面那个标尺改变首字的位置（不知道专业应该怎样说），我们学校的目录是全部对齐的，这样就可以解决。
3.单独把目录复制出来的话打印的时候会变形的！这点非常关键！所以生成的目录一定要跟原文档一起，这样就牵涉到怎样不在目录编页码，即不从首页开始编页码的问题，百度上面的有点混乱，给大家说一下我自己的实际操作。
A.页码从第二页开始
“插入”——“页码”——“格式”——不选“续前页”——“起始页码”设为0
“文件”——“页面设置”——“版式”——“首页不同”打勾——这样页码就实际的第二页开始编为“1”
B.页码从任意页开始
假如页码要从实际的第三页开始编，将光标移至第二页的最后，“插入”——“分隔符”——“分节符类型”——“下一页”
“视图”——“页眉与页脚”——将光标调整至第三页也就是你准备开始编页码的那一页——将“页眉与页脚”工具条上的“链接到前一个”按钮调至不被选中
“插入”——“页码”——“格式”——不选“续前页”——“起始页码”设为1
经过某位高人的指点，发现原来这种方法就可以达成我的要求，昨天一定是遇到灵异事件了。
当然你也可以手动做目录，不过排版就不那么美观，因为字符占位不同，排版就不整齐。如果自己做目录，就将目录跟正文分两个文档，就解决啦~
2.OA系统让整个工作变得事半功倍
后来通过同行间的交流和朋友的介绍，我们决定使用致远的OA办公系统对房地产业务进行管理，看上这套系统主要是因为它包括的四个应用，计划管理、招标管理、合同管理和协同办公都是目前公司所需要的。
比方说计划管理，里面包含计划报批、计划安排、进度跟踪、进度反馈、进度查询控制等内容，使用之后实现了项目计划从报批到安排再到执行与反馈的全过程管理。明确了项目计划工期、时间、目标、任务等问题，并能逐层分解计划任务，具体责任到人。
作为领导层可以实时把控计划进度最新情况，跟进计划任务的执行，记录进度完成情况。最后还有动态数据分析，能帮我们及时发现问题，辅助决策。
3.OA系统生命周期与企业发展需求有何关联?
一套OA办公系统生命周期有多长，意思也是说这套系统的使用年限有多长？理论上，OA办公系统是可以无限期使用的，而事实上，我们的企业办公需求一直都在改变、增加。
而OA系统往往不能随着需求的变化很很好的做到功能更新。大多数用户在OA系统上线后的一年或者几年以后，因为原有OA系统无法满足新需求，不得不停用、改用、弃用。
那么，影响OA软件寿命长短的因素到底有哪些呢，无外乎就是OA办公系统性能较差，影响使用；OA办公系统功能不适用，应用价值非常有；OA办公系统无法满足企业成长需求，这也是影响OA软件使用年限的最主要因素。另外像企业单位的管理者决策因素、OA管理软件商服务质量因素等对OA系统的使用寿命长短也有很大的影响。
而要想让你的OA系统“活”多几岁，用户务必先准确定位自身需求，加上选择好的厂商好的产品。 在这个问题上，华天动力协同OA系统有话说。
在华天动力协同OA系统的用户中，有很大一部分比例使用过OA系统，他们淘汰了老旧的系统而重新采购。 究其原因，主要在于老系统已经不能满足企业的发展要求。
老系统的功能大多比较简单和落后，帮助做一些简单的办公自动化工作还可以，但要实现数据整合、业务流程管理、报表统计、移动办公等当前普遍需求的工作就力不从心了。而且，老系统的体系架构大多陈旧和封闭，稳定性、开放性、灵活性、整合性很弱，无法灵活的调整和二次开发。
如果在老系统的基础上进行二次开发，成本可能比采购一个新系统还要高，既然这样，还不如一步到位，直接更换一个更先进的OA系统。 其实，用户换掉原来的系统，有的是主动的，有的是被动的。
主动的用户相对还要从容一些，可以做好交接工作。 而被动的用户则多少会有一些损失，有的用户在原系统实在难以为继，或者原开发商已经倒闭的时候才去更换系统，这时候原系统中的数据大多不能导入到新系统，所有工作都要重来。
这也提醒了正在选型的企业，考察系统时既要满足当前的需要，又要兼顾未来发展的需要，不要贪图便宜，导致购买的OA系统没过多久就没法用了，这样自然是得不偿失。 华天动力协同OA系统一直强调，作为一个工具，用户也要学会善待OA系统。
同一个OA系统，在两个相似的企业中，命运可能完全不同，一个企业可能会用的很好，而另一个企业可能会用得很差，这跟企业的管理文化和管理方式有关。因此，企业要么不用OA系统，要用就要用好。
系统用得越好，它的生命周期就越长，投资回报率也就越高。
4.办公用品管理系统(论文)求如下内容,题目《办公用品管理系统》满
1。
1课题背景与现状办公用品是一个企业单位不可缺少的部分，但一些企业单位仍然一直采用传统的人工方式管理办公用品。这种管理方式存在着许多缺点，如：效率低、保密性差，另外时间一长，将产生大量的文件和数据，这对于查找、更新和维护都带来了不少的困 难。
此外办公用品大部分又都是一些小而杂的物品，所以人为丢失，或者重复领用等事情经常发生，对物品的入库、出库、库存不能及时、准确的统计，所以会导致急用物品的缺货，不常用物品过多囤积，盘点库存也无从下手。这大大提高了企业单位管理费用的支出。
针对这些问题，开发出了办公用品管理系统，它主要记录办公用品流通的全过程。 实现办公用品管理的系统化、规范化和自动化。
1。2课题提出及意义办公用品管理的主要目的是为各个部门提供各种各样办公所需的物品，以最小的物品储备来达到最佳的使用状态，避免物品积压和短缺，合理组织供应，保证单位办公的正常运行。
通过办公用品的信息化管理，加强办公用品的各个环节的严格管理，降低单位管理费用，并对各种信息进行详细的统计分析，及早的发现和改正办公用品管理中存在的各种问题，为办公用品管理提供及时的决策信息，从而进一步提高办公用品管理的科学性、先进性。信息已成为继劳动力、土地、资本之后的又一大资源。
谁控制的信息越多，谁利用信息资源的效率越高，谁就会在各方面的竞争中占有一席之地，谁就会有更多的优势。从微观上讲，建立一套办公用品管理信息系统能够降低企业单位的管理费用，理顺了办公用品的管理业务，使数据共享，信息得到及时反馈。
从宏观上讲，顺应了社会的信息化、社会化潮流，缩短了整个社会化大生产的周期。
5.系统模块功能设计
广州璐华科技，拥有八年的OA研发与实施经验： 我们认为，适用于企业的OA系统，一般应包含以下功能模块： 1、流程审批：表单制作、流程设定、审批处理、工作催办、审批统计。
2、行政综合：包含“公告管理”、“新闻管理”、“调查投票”、“员工评选”、“外出登记”、“重要提醒”等模块。 3、电子邮件：内部邮件、POP3邮件收发，邮件管理。
4、文档中心：公共文件夹的建立与权限分配，文件上传与管理。 5、部门计划：部门周计划、月计划的起草、审核、发布、汇总等。
6、任务安排：工作任务下达、执行、转发，任务执行进度监控。 7、工作报告：撰写工作总结、汇报，可提交上级审阅。
8、手机短信：通过网关收发手机短信，可以建立个人通讯录、常用短语。 9、个人办公：管理个人工作日程安排及建立个人联络系统等。
10、知识管理：知识文档的分类，知识的建立与查询。 11、会议管理：会议的计划安排登记，会议纪要管理，会议查询管理。
12、车辆管理：车辆资料记录、车辆使用管理、用车申请管理。 13、用品管理：用品分类登记，入库、领用管理，统计报表。
14、资产管理：资产分类及资产登记，资产使用、归还、维修、清理、管理。 15、图书管理：管理图书资料，图书借阅、归还管理。
16、合同管理：企业合同的录入、借阅、终止、销毁及查询管理。 17、报表中心：定义需要填报的报表类别、格式，网上填报报表内容。
18企业文化：包含“电子论坛”、企业格言、欢迎新同事、文体活动等模块。 19常用工具：常用公共信息的管理与查询。
20、即时通讯：在线文字、语音、视频交流，待办工作即时提醒。 。
6.跪求计算机OA系统的论文
OA技术平台分析 随着OA应用内容的不断扩展，OA技术也在不断发展，从过去的BASIC+文件系统到VB+ACCESS、DELPHI+ORACLE等等，到目前基本形成了三大主流技术： 1. 微软的.net+关系型数据库（RDB）技术 微软以其功能强大、易用的OFFICE套件占领了桌面应用，受到广大办公人员的喜爱，基于.net+RDB的办公平台则以简单、灵活、易用的特点获得了广泛的市场。
2. SUN的JAVA+RDB技术 JAVA(J2EE标准)以其开放性、与平台无关性引领着技术发展方向，并迅速在各类应用系统中得到广泛应用与推广，在OA领域市场领域不断扩大。 以下是二种技术平台的简单比较： 由上述比较可以看出，当组织规模比较大、应用环境比较复杂（应用系统多、平台杂）时采用J2EE技术更为合适，当组织规模相对较小、应用简单时选择.net则更为合适。
在ERP、CRM等业务系统平台选择上主要是.net与JAVA之争，但在办公自动化领域则不能忘却另一大主流技术――IBM Lotus Domino。 3.IBM Lotus Domino技术 Lotus自1989年推出，以电子邮件、协同、非结构文档处理、安全机制见长，到目前拥有1.18亿用户，一度成为OA的标准应用与开发平台。
然而随着OA应用的内涵不断丰富，Domino也暴露出一些明显的弱点，不妨将技术原理相同的.net/JAVA与Domino作一简单的比较（以OA应用为前提）： .net/JAVA更类似3GL工具，应用功能的实现需要更多的开发或集成，应用的成熟需要不断的进行功能沉淀与积累；而Domino更像4GL工具，提供了业界领先的协同工具、企业级文档处理、文档级安全控制机制、大量的应用模板，使其更擅长办公应用支撑，但面对大量结构化业务信息处理时则显得明显不足。 OA全新的解决方案 三大主流技术的优缺点非常明显，面对新的OA需求，很难选择其中一种主流技术来完满解决，通过多年的探索与实践，选择了J2EE+Domino构建OA平台，很好地满足了以知识管理为核心、以实时协作为技术支撑手段，以统一的知识门户为展现方式的OA需求。
整个解决方案基于面向服务的应用（SOA）设计理念，遵循J2EE标准，以门户为应用框架，融结构化数据、非结构化数据处理于一体，支持分布式协同计算、信息集成和业务流程集成。 方案特点： 1. 基于SOA，遵循J2EE标准，保证了系统的灵活性、可用性、可集成性和可伸缩性，能够满足不同层次、不同时期的需求； 2. 充分利用了RDB擅长结构化数据处理、Domino擅长非结构数据处理技术，实现了组织内部外部显性知识（文档、表格等）的有效获取、沉淀、共享、学习、应用与创新，同时将组织中存在的大量业务数据进行集成，实现信息知识化； 3. 借助Domino强大的协同工具，实现组织的隐性知识（专家经验）显性化，管理流程与业务流程的整合，打破固有的责权体系实现跨部门、跨地域、跨时域的协作，并帮助构建新型的虚拟团队管理模式，实现管理和谐化； 4. 通过Portal技术，构建统一的知识门户，并根据个人喜好定制自己的工作平台，实现真正的以人为本的管理思想，同时将合适的知识以合适的方式在合适的时间传递给合适的员工，以提升员工的综合素质，强化执行能力。
新的解决方案集多种技术的优势于一体，优点非常明显，但也存在投资成本较高的问题，在实际使用时可以考虑项目的具体特点，灵活进行组合，如在以知识管理、文档处理、流程审批等为主、业务数据处理为辅（如业务报表展现）的情况下，可以采用Domino+JBOSS/Tomcat+MySQL方案，在保证系统可用性的前提降低项目成本。 总结 伴随组织面临的竞争环境不断变化，OA的内涵与外延都会不断的拓展，知识管理、实时协同、业务流程及信息集成、个性化门户将会丰富与完善OA应用，同时IT技术的飞速发展，必然会有创新性的技术，以统一的支撑平台来解决OA需求。
7.关于OA（办公自动化）,信息化管理的一点问题,求指教我是今年刚
首先回答你工作上的问题：信息化管理，管信息化的，最难做出成绩的岗位，但也是不会出什么大问题的单位，既然领导有要求，那几本就是考验你的协调能力，而不是专业能力。
再说你的专业能力问题：刚毕业，餐饮行业的运作模式，业务模式是否搞清楚了，如果没有，建议先从这里入手，了解需要监管的各个业务线在实际中是如何运作的。 比如原材料，能实现监控的办法很多，库存管理，EXCEL表单汇总，财务资金管控，都是实现手段，什么最合适，意见是你提的，拍板人是老板。
所有信息化高大了收不了场，搞小了基本没有效果，风险比较大。比较完美的餐饮信息化平台是OA为基础，财务、业务、人力资源、客户管理为主要数据提供口，当然还有其他订餐系统，点菜系统，会员管理系统等，形成一个数据链，所有系统内的数据基本（注意是基本）可以共享，每个员工都是终端，有PDA录入，有PC录入，数据是活的，好吧，有点假对么？ 能做哪些？找其中一个就可以了~ 最后说动作，企业中应该有专家，但是很多人都不是专家，老板可以不懂财务，但只要会看报表，就可以做老板，况且有人不看报表做流水账也能做小老板。
因此，我个人认为你所需要的协调能力远远重于专业能力。
8.OA系统的工作流的概念
oa工作流就是业务流程的计算机化或自动化。
许多公司采用纸张表单，手工传递的方式，一级一级审批签字，工作效率非常低下，对于统计报表功能则不能实现。而采用工作流软件，使用者只需在电脑上填写有关表单，会按照定义好的流程自动往下跑，下一级审批者将会收到相关资料，并可以根据需要修改、跟踪、管理、查询、统计、打印等，大大提高了效率，实现了知识管理，提升了公司的核心竞争力。
更具体一点（或更接近我们程序设计人员）就是，我们根据工作需要制做了一人个表单，然后分配给几个人按一个步骤来完成，我们可以控制每个人可以使用的表单元素，还可以随时调整这个步骤。北京乾元坤和科技提供。
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