1.场营销战略规划 SO SW WO WT含义?
一. 综述:SWOT分析是业务单位对其将开展的具体业务所进行的一种环境分析,并会依此来决定其所采用的基本战略及战略目标。其包括开展此项业务的外部环境分析,即机会(opportunities)和威胁(threats)的分析;以及内部环境的分析,即优势(strenths)和劣势(weaknesses)分析
二.将优劣势分析同机会、威胁分析相结合,就能为业务的发展提供四种基本的战略选择,具体如下所示:
1.SO战略,为积极进取的战略。即以企业的优势去把握与之相应的市场机会
2.ST战略,为积极防御战略。即以企业的优势去迎对可能出现的市场风险
3.WO战略,为谨慎进入战略。面对某种市场机会,企业可能并不具有相应的竞争优势
4.WT战略,即谨慎防御战略。企业高度重视在业务发展中所可能出现的各种风险,并注意到在面对风险时所存在的不足之处
2.最近在写毕业论文纠结怎么开个目录
第1章 绪论1.1 研究背景1.2 研究的目的和意义1.3 国内外研究现状1.3.1 国内研究现状1.3.2 国外研究现状1.4 研究内容及框架 1.4.1 研究内容 1.4.2 论文结构 第2章 轿车市场现状及存在问题分析 2.1 轿车市场基本情况2.2 轿车市场营销现状分析 2.3 轿车市场存在问题分析2.4 本章小结 第3章 轿车市场营销优化对策研究3.1 轿车市场营销方案设计原则3.2 轿车市场营销方案的设计 3.3 本章小结 第4章 轿车市场营销的优化对策实施与保障研究4.1 建立监督机制 4.2 提高员工对轿车市场营销的认识4.2.1 建立有效的内部沟通渠道4.2.2 转变观念,提高对轿车市场营销重要性的认识 4.2.3 增加各种轿车市场营销方案的实效性4.3 塑造能够支撑长轿车市场营销的企业文化 4.4 本章小结 结 论 剩下的自己编吧可以在第二章部分增加一章 相关理论。
3.关于滴滴打车的毕业论文有哪些
滴滴出行是一款免费打车软件。
2012年,滴滴出行在北京中关村诞生,9月9日正式在北京上线。2014年5月20日,公司名称正式变更为“滴滴打车”。
[3]2015年6月1日,滴滴快的推出的“滴滴顺风车”正式上线。2015年6月,滴滴出行与交通委联合成立专门工作组。
2015年7月6日,滴滴出行宣布在内测一个“合乘拼车”系统;7月12日,滴滴出行和西安航空飞行体验中心签署合作协议,双方联合推出一号专机;7月16日,滴滴巴士正式上线运营。给人民带来了许多方便[4];9月9日,“滴滴打车”更名为“滴滴出行”,并启用全新LOGO,推出新版APP“滴滴出行”。
同时滴滴快的完成了30亿美元的新融资,并首次公布了以中投和平安为代表的当轮融资投资方信息;9月16日,滴滴出行联合上海市总工会成立海鸥服务社;9月21日,滴滴出行与联想达成合作,提供订制企业用车APP;9月28日,滴滴快的宣布投资印度打车服务商Ola;10月初,获得国内首张专车牌照;10月15日,阿里健康对外宣布,携手滴滴在北京、上海、杭州、南京等四个城市推出医生上门的服务。
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