众文网1.管理硕士论文浅析医院档案管理工作档案管理
【论文摘要】档案是国家机构、社会组织和个人在社会活动中形成的，保存备查的文字、图象、声音及其他各种形式的原始记录。
医院档案管理主要包括两个方面的内容：一是对医院档案资源的管理，也称档案实体管理；二是对医院档案中所包含的信息的管理，称档案信息组织。本文通过对医院档案管理工作的论述，提出了医院档案管理的新思路。
1医院档案管理工作的基本要求 1.1完整性要求维护医院档案的完整，可以说是档案管理的基本原则。要达到完整性要求，一方面要保证医院档案数量齐全，成分多样，使应该集中保存的档案不致分散和遗漏，维护全宗和全宗群的完整；另一方面要尽量保持医院档案间的历史联系，不能人为地割裂、分散。
1.2安全性要求医院档案是珍贵的历史记录，往往只有一份孤本，而且年代越久远的档案，其价值往往越大。但由于社会的和自然的原因，档案材料不免遭到损毁。
因此，尽可能地延长档案的寿命，保护其安全，避免医院档案中的机密泄露，就成为档案管的基本任务之一。 1.3科学性要求现代的医院档案管理工作，不再是对医院档案的简单出纳和保管，而要采用科学的理论和方法，遵循档案工作的发展规律，把档案管理活动作为一个复杂的系统来进行科学管理使医院档案管理工作向更高水平迈进。
1.4规范性要求规范性要求，也就是医院档案管理的标准化要求。档案管理系统不是孤立的系统，各个档案管理系统之间，档案管理系统和其它文献管理系统之间有着千丝万缕的联系，并正在向网络化方向发展。
这就要求统一规划、统一协调，实行档案管理工作的标准化、规范化，使得档案信息资源得以共享。要达到规范性要求，除了要制订各项医院档案管理业务标准和技术标准并贯彻实施外，还可通过法规手段来实现。
1.5经济性要求在医院档案管理过程中应尽可能用最少的投资达到最大的效益，无论采用哪种管理手段，都要考虑它是否经济实用，能否用较少的成本获得较大的经济效益。由于我国大多数档案机构经济条件有限，经济因素往往在档案管理系统运行中起决定作用。
1.6现代化要求医院档案管理现代化已成为一种发展趋势，将各种现代化技术如计算机技术、缩微技术、复制技术、视听技术等应用于档案管理中，可大大提高档案管理工作的效率，提高医院档案现代化管理水平。 2医院档案管理工作的特点إ 医院档案管理活动与其它文献管理活动一样，包含了信息的输入、存贮、加工、输出这样一个信息传输过程，是一种信息控制系统，主要表现在以下四个方面： 2.1医院档案管理工作对社会的相对封闭性医院档案直接关系到其形成者的切身利益，所以，档案一般自形成之日起，对外有相当一段时间的封闭期，然而医院档案管理的封闭性造成了档案保管和利用的矛盾，这种矛盾贯穿于档案管理的整个过程，并由此推动档案管理工作不断向前发展。
2.2医院档案管理过程的阶段性就医院档案的流转程序而言医院，档案管理过程可分为档案室管理和档案馆管理两个阶段。处于不同阶段的档案所起作用不同，具有不同的价值，服务对象不同，医院档案管理方式也有不少差异。
在档案室阶段，档案具有凭证价值，主要为其形成单位控制和使用，为本单位日常工作经常查考，具有过渡性；在档案馆阶段，档案对其形成单位的作用降低，具有历史价值和科学文化价值，进入永久保存时期。这个阶段的档案管理工作不仅仅是为某个单位服务，而是要有意识地开发档案信息资源，主动地提供档案为整个医院的各项工作服务。
2.3医院档案管理活动对档案形成者的依附性医院档案是在其形成者活动过程中产生的，反映了形成者的全部历史及其观点、经验和成果，包含了与其形成者利益密切相关的事实和数据。因此，档案历来为形成者所有与控制，其价值与它的形成者有密切关系。
目前普遍采用的在档案整理中保持档案的来源联系的作法就充分说明了这一点 3医院档案管理工作的新思路 3.1提高档案管理人员的素质，增强人们对档案管理的意识，档案资源是一种潜在的生产力医院的档案管理与医院的医疗、教学、科研是紧密相连的。随着医院管理向科学化、现代化和标准化发展，档案工作已成为医院管理的重要组成部分，医院档案工作人员是医院档案工作的管理者，对医院的档案工作实施全面的管理，在档案管理中起着领导、决策、指导、监督作用。
因此，建立一支具有坚定理想信念、掌握现代科技知识和专业技能、 论文网，胜任本职工作、富有创新能力的档案管理队伍，并使他们充分意识到档案的价值及档案带来的社会效益和经济利益，自觉参与档案管理工作，已经成为我们工作的当务之急。 3.2完善医院档案管理的体制建设和制度建设多数医院原来的档案管理没有独立的机构，造成档案管理没有自主权，工作处于被动状态。
医院应通过认真地调查研究，制定相应的改革措施，逐步建立医院档案管理的职能机构，确立档案室在医院中的地位，实现档案管理从分散模式向集中模式的转变，从而有利于档案的保管和档案信息的综合开发。档案管理是一项长期工作，医院各级部门要严格把关，责任到人，建立相。
2.医药MBA?
你好，我现在了解到南方医科大学那边有一个“南方医科大学'1+1'项目”，感觉不错哦，值得参考。是由南方医科大学，（简称：SMU） 和 佛罗里达国际大学，美国（简称. FIU）
双方合作办“1+1”模式的医药卫生管理MBA，全职学习，共两年。
- 第一年在SMU的课程班学习，包括：4门课程（12学分）； 强化英文口语和写作；医院管理实习；学生必须通过TOEFL考试并达到对方课程要求的标准。成绩合格者转学入FIU继续学习。
- 第二年在FIU学习： FIU承认在SMU获得的12学分；继续完成在FIU的指定的10门课 （30学分）；参加医院实习和项目设计；学业合格者参加学位授予仪式并获得FIU硕士学位。
3.武汉大学周怀北(Huai
周怀北 ， 留美归国博士，博导， 教授
武汉大学国际软件学院院长
武汉大学高科技研究与发展中心主任
武汉大学软件工程国家重点实验室和计算机学院 教授
湖北省留学人员创业圆管理办公室主任
1964年2月出生于湖南省湘潭。1984年7月，1987年8月毕业于武汉大学空间物理及无线电物理专业，分别获得理学学士和硕士学位。1987年9月开始在中国科学院中国科技大学研究生院（北京）攻读博士学位，研究空间等离子体探测技术。1990年9月获得美方奖学金去美国留学，1994年5月获得马里兰大学（University of Maryland）无线电物 理博士学位。 同年5月到1996年 1月在 美国 国家标准局 （National Institutes of Standards and Technology）做博士后，研究生物信息工程. 工作期间，1996年到 1999 年还在乔治。华盛顿大学 （George Washington University）学习工商行政管理（MBA）. 1996年1月到1999年 5月在 美国通用电气公司 （GE）任高级工程师从事卫星通讯技术的研 发。1998年5月至2002年4月受聘于美国 Motorola/Nextel移动通信公司，任高级经理，从事移动通讯网络的研究与开发。现任中国旅美科学家协会理事，北美国际交流中心执行理事，曾任武汉大学华盛顿地区校友会会长。
主要研究成果：先后在国际知名刊物上发表专业论文30多篇，并多次在国际学术会议上宣读论文。国际上首次计算出运动卫星天线在磁化三维空间等离子体中的辐射场并将结果应用于航天与地面电磁辐射试验室。首次发现蛋白质大分子运动的混沌行为，此发现对蛋白质的结构预测有重要意义，其论文被美英德法等国科学家大量引用。不仅在大学和研究院从事学术研究，还在通用电气（GE）公司卫星通讯部和NEXTEL移动通讯公司从事技术开发，共写出内部技术报告12篇并有美国专利申请，内容覆盖卫星通讯和移动通讯等领域，包括通讯网络 设计，监测和优化。2003年获得中国科学院海外杰出人才基金（又称”百人计划”）.
研究领域：1）无线通讯工程，包括移动通讯和卫星通讯，网络设计，监测与优化，第三代移动通讯技术的开 发；2）生物信息工程，蛋白质结构预测，蛋白质大分子的动力学与混沌行为，计算机模拟蛋白质三维结构及其在制药方面的应用。
代表性著作 ： 代表性论文 ： 气体放电等离子体中朗缪尔探针应用中的问题、GPRS 数据传输技术及实时数据采集应用、电离层离子丰度对哨声传播经度效应的影响、哨声谱与出口点的关系
4.成都都江堰市人民医院石丹医生评价怎么样
石丹，男，心血管内科副主任医师，2002年毕业于重庆医科大学临床医学系，目前在读四川大学医院管理MBA。
1998年聘为主治医师，2013年取得副主任医师资格。现为中国医师协会心血管内科医师分会专科会员。
多次在华西医科大学附属医院进修学习，并通过卫生部心律失常介入培训，获得心血管内科专科医师、心律失常介入诊疗执业资质。 于2011年独立完成都江堰市地区首例电生理射频介入手术，带领电生理组完成心律失常介入手术上百例。
长期从事心血管内科临床诊疗工作，对心血管疾病如心力衰竭和各种心律失常、高血压、冠心病等具有一定的诊治经验，尤其对复杂心律失常及心血管危重症的诊断及抢救具有丰富的工作经验。 担任副主编完成著作《门诊处方全书》，参编著作《临床疾病诊治理论与技巧》，在《四川医学》、《西部医学》、《新医学》、《中国医学装备》、《吉林医学》、《临床合理用药》等多家杂志发表论文。
担任成都市青年基金课题“5。12地震对都江堰地区患者血压长期变异性的远期影响”及四川省医学会“不同时间服用施慧达对非杓型和杓型高血压血压变异及晨峰的影响”课题负责人。
为带动都江堰地区心血管发展多次举办心血管沙龙进行学术交流。被医院评为“2013年度优秀中青年医生”。
5.结合案例,谈谈对医院管理者技能和基本素质的理解 回答的好的再悬赏
回答问题1 ：老王是个好人但是他不是一个优秀的管理者！一个优秀的管理者应追求具备10种与经营相关的素质。
1.思路敏捷。 2.谈吐得当。
3.身体健康。 4.团队精神。
5.领导才能。6.敬业精神。
7.好学创新。8.个人操守。
9.生活习惯。10.适应能力。
字这10项里老王占有的先不说是多少！最起码身体健康以及团队精神已经说明他不是一个优秀的管理者。优秀的管理者是需要顾全大局，并且应该有主次之分。
对于问题2：一是绝对不让自己超量工作！给的老王的启示应该是争压力越来越大，管理者要在竞争中取胜，健康的体魄是保证。身体健康的人不仅精力充沛，而且心胸宽广、态度乐观，在压力面前不会轻易败下阵来。
超量的工作会给自己带来压力带来健康的损害，保证不了自己的身体和精神的健康又怎样保证管理效率。授权他人以后就完全脱离此事：给老王的启示将工作授权委托他人，就应该完全与此事脱离，这是对被委托人的信任对自己来说是管理者最基本的分配工作管理的一面，也是减轻自己精神压力和工作繁多的一种方式。
3答：做为一个高层管理者主要的工作：其实很多人都在看书本上的一些东西其实很不能用到现实的实际工作中，从现实出发 高层的管理者就是协调员工及公司或企业一切硬件软件的设施及服务并能给公司带来利润，而且能够在重大决策中有自己的独到之处，能够计划并且预算出公司及企业的前景并能作出相应的措施和准备工作，对突发事件能够作出准确的判断，并能够处理妥当，了解公司或企业上下所有员工的动态、心理、家庭、工作效率等等并能够根据这些员工信息有效的分配到适合他们的岗位并促使他们更好的完成工作提高工作效率。而从整个管理层次来讲，高层管理者还应该有准确定位和创新的一面，其实一个企业或者公司的前景和利润就等于创新，惟有不断的创新才有不短的经济效益，才能使企业或公司不至于在沉默中死亡，要想在现今的社会经济中存活就只有创新。
而管理者要通过自己的管理水平将企业或公司的一切软件硬件发挥的淋漓尽致才是最好的管理者。具体的十项管理者应具备的：1.思路敏捷。
思路敏捷是解决问题的必备要素。一个能成功处理繁杂事物的人必须思维清晰，反应敏捷，能够很快抓住事物的本质，做出判断，使问题迎刃而解。
2.谈吐得当。谈吐应对能够表现一个人的学识和修养。
个人修养不是一朝一夕完成的，需要不断努力和完善。 3.身体健康。
竞争压力越来越大，管理者要在竞争中取胜，健康的体魄是保证。身体健康的人不仅精力充沛，而且心胸宽广、态度乐观，在压力面前不会轻易败下阵来。
4.团队精神。不要以为当领导就是一个人说了算，一意孤行必将众叛亲离。
善待他人，尊重每一个人，是做好事情的关键。协调、沟通、协商才是管理者需要做的事。
5.领导才能。领导才能不是专业技能，不是学历和文凭，而是学识修养、人生经验、世故阅历等多方面综合素质的反映，集中表现在识人、用人、容人的能力上。
6.敬业精神。 人与人能力上的差别，有时就在于99步与1步之间，有毅力走完最后一步的人往往是成功者。
成功取决于高度负责的精神和锲而不舍的精神。一个有成就的人一定是个乐观进取、百折不挠的人。
7.好学创新。竞争瞬息万变，社会高速发展，满足现状就是落伍。
所以，要不断接受新事物、新观念，善于创新进取，才能求得不断发展。 8.个人操守。
一个人再有学识，再有能力，操守把持上有问题，久之必酿成大措。越是成大事者，越要拘小节。
9.生活习惯。一个生活习惯良好而有规律的人，才能做事认真讲原则。
从一个人生活上的点点滴滴，能够观察到他的未来发展。 10.适应能力。
适者生存的法则不光适用于自然界，人类更是这样。一个个性极端的人，即使很有天分，也不一定适合当管理者。
一个成功的管理者能够很快适应各种环境，使企业发展壮大。以下是从别的地方转过来的希望对你也有帮助：企业管理是一项系统工程。
必须靠自己努力去适应、去改变、去征服。首先作为一个管理者必须知道自己在企业是什么角色，职责任务是什么，该干什么，不该干什么。
必须做到在其位、谋其职、担其任、负其责、享其利。企业为每一个员工都提供了平等演出的舞台，但这仅只是创造了外部环境，究竟你能不能表演得好，还得靠个人的能力。
作为一个管理者最重要的一项就是树立榜样----树立一个你期望其他人学习的好榜样。榜样非常重要，因为人们更多地通过他们的眼睛来获取信息，他们看到你做的比听到你说的效果要大得多。
“领导就是榜样”是对领导者最精干和生动的描述。 作为一个管理者不仅要能激发他人跟随你一起工作，以取得共同目标，而且能创立一种机会和成长并存的环境。
在这种环境下，每个人都想抓住机遇，做出显著业绩。在了解的基础上信任员工，给她舞台让她充分发挥。
当然，要让下属长期保持旺盛的士气，决非如此简单。不仅要制订一套详细的法则制度和按劳分配、多劳多得的薪酬奖励分配方案，给每一位员工提供公平、适当的竞争环境；还应当采取许多其它的激励方法，比如：尊重、关爱、赞美、宽容下属，物质奖励等。
还有，给下属指出奋斗。
6.EMBA毕业论文都写什么内容
一、EMBA论文的分类
EMBA学员主要来自于三类：企业高层领导、企业中层部门领导、政府经济管理部门领导。根据研究问题的性质，可以把EMBA论文分为四类：
(1)企业战略管理。高层领导首要任务是抓战略，通过论文研究战略问题，不但可以完成论文，还可以对企业战略改进有很大帮助。
(2)基于战略视野的职能管理。高层领导看职能管理，需要基于战略角度，如战略运用、人力资源战略、营销战略等。另一方面，很多企业每年以某一两项职能为重点，推出“营销管理年”、“生产管理年”等主题，逐步消除管理方法的薄弱环节。
(3)政府部门对企业的宏观管理。我国是政府主导的经济，政府部门在政策制定、资金支持、行业发展等方面发挥着重要作用。如何吸引更多的投资、提供良好的企业发展环境（如工业园、开发区建设）、促进企业发展，有很多问题是政府重要工作，也可以作为EMBA论文。
(4)软实力问题。企业软实力包括文化建设、品牌管理、危机管理、资本运作、兼并重组、团队管理、信息管理，等等。和发达国家相比，我国经济软实力很弱，很多企业主要靠加工贸易、低价竞争生存，在产业链中处于很被动的地位。把提升软实力作为EMBA论文，对于提高企业核心竞争力很有意义。
二、EMBA论文的特点
由于学员大都是企业高层领导，研究的问题需要站在企业全局高度，侧重战略性、整体性、长远性，而不能是操作性的。EMBA论文的特点主要有：
(1)战略性。EMBA论文研究解决的，应该不是某一管理职能中的问题，而是关乎企业长远发展、面向市场竞争的问题。即使研究某一管理职能中的问题，也应该从长远角度谋划，体现战略性。
(2)整体性。企业各部门是一个有机整体，高层领导一定要有系统的思想，从整体出发寻求最优方案。
(3)实践性。EMBA论文同样强调应用性，论文研究的对象必须来源于实际，最好是学员自己所在单位的问题。
从学位办要求来看，EMBA论文的篇幅为两万字以上，比MBA论文要少。因此，论文应该更加精炼，不需要长篇大论。理论回顾等部分，可以适当压缩。
三、EMBA论文的选题
论文选题就是确定研究的问题，按照EMBA培养目标，论文选题应遵循一定的原则，选择需要解决的主要问题。
论文选题时，要把握三个原则：
第一，选择高层领导应该研究的问题。不论你是否是董事长、总经理，都应该站在高层领导角度，运用战略思维，研究全局性、整体性、长远性的问题。
第二，选题中体现主题。例如，“某公司创新文化建设研究”，其中的“创新文化建设”是主题，如果标题是“某公司企业文化建设研究”，就显得很平淡。
第三，选题体现方法应用。例如，“某公司基于KPI的人力资源考评体系研究”，其中的“KPI”是一套先进的方法工具。
第四，要体现新的管理思想。企业管理理论在不断发展，在学位论文中，应体现新的思想、方法和工具。例如，“基于客户导向的战略营销管理研究”，其中的“顾客导向”是一种新的管理思想，论文体现了一个“新”字。再例如，“某公司基于资源整合的战略研发体系构建”，也体现可第四代研发的新思想。
7.美国管理学与mba区别有哪些分析
1、对工作经验的要求不同 如果申请人的工作经验可以达到四年以上，建议选择MBA专业。
管理专业一般是为刚毕业的学生准备的。 2、语言要求 IELTS是要求一样的，但是有些学校的MBA会多加GMAT成绩，特别是非常知名的大学。
3、班级成员 管理专业班级上的同学多为没有工作经验的学生，MBA班级上的同学多为有多年管理岗位工作经验的学生，学生的交流多是企业里遇到的实际问题，同时人脉关系的覆盖也会对回国工作的拓展有很大作用。 4、教学内容 相对比与管理学，MBA更多的用到案例教学。
5、申请难度 由于每年出国的主体是大四刚毕业的学生，因此管理专业的竞争更激烈一些。美国MBA留学申请人数少了许多，竞争少一些，但是条件要求较高。
6、学费 与管理学相比，MBA更贵一些，MBA费用大概在5-10万不等，而管理学费用相对比较低。
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